紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃

2022-01-20 工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃1

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。5月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

　　(1)加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　(2)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

　　(3)組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　(4)規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。

　　(5)保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃2

　　光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，紅色的四月份已到了黃昏，迎來(lái)了忙碌的五月。我們要珍惜時(shí)間，把握好機(jī)會(huì)，盡心為同學(xué)們服務(wù)，盡力做好工作。為使我們部門在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)工作的順利開展，現(xiàn)做出如下工作計(jì)劃：

　　一、晚自習(xí)考勤工作：

　　由于天氣的原因，大部分同學(xué)上晚自習(xí)已經(jīng)不再那么積極，自習(xí)中，各班紀(jì)律也不是十分好。學(xué)習(xí)效率也不是十分的高。為了緩解這一情況的惡化，我部門將在接下來(lái)的一個(gè)月里，加強(qiáng)晚自習(xí)間的考勤力度，嚴(yán)抓各班的晚自習(xí)質(zhì)量。對(duì)晚自習(xí)差的班級(jí)以及表現(xiàn)不好的同學(xué)給與一定的批評(píng)，并將晚自習(xí)考勤結(jié)果進(jìn)行總結(jié)將總結(jié)結(jié)果匯報(bào)給老師并公布于宣傳欄。

　　二、課堂抽查考勤工作：

　　由近期的課堂抽查考勤結(jié)果來(lái)看，本學(xué)院的一些班級(jí)課堂的到課率以及課堂紀(jì)律等情況不容樂(lè)觀，為了改善本學(xué)院的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)本學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)本部門在接下來(lái)的一個(gè)月里將加強(qiáng)對(duì)本學(xué)院的各班級(jí)的課堂抽查考勤力度，并將不到課的同學(xué)以及課堂考勤情況記錄下來(lái)，每周一總結(jié)將情況匯報(bào)給老師并且公布給各班，并對(duì)一些經(jīng)常不到課的同學(xué)給與一定的懲罰。

　　三、會(huì)議以及各部門活動(dòng)的考勤紀(jì)律的維護(hù)：

　　提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)站崗，引導(dǎo)其他同學(xué)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序在會(huì)議期間做到不離崗，堅(jiān)持到每一次會(huì)議的圓滿結(jié)束。積極參見其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)期間對(duì)到場(chǎng)成員進(jìn)行考勤以及秩序的維持。

　　四、部門例會(huì)的召開：

　　為了讓本部門各干事更加團(tuán)結(jié)、相會(huì)促進(jìn)，本部門于每周二晚召開部門例會(huì)，會(huì)議期間，各干事互相交流意見，提出問(wèn)題并商討其解決方案，完善和修訂各項(xiàng)制度，加強(qiáng)部門管理方法，并在會(huì)議中傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)通知并作出相應(yīng)安排。

　　五、向主席團(tuán)匯報(bào)近期工作：

　　近期，我學(xué)院的學(xué)風(fēng)較上個(gè)月相比沒有太過(guò)明顯的變化，但是，通過(guò)我部門的努力，相信在不久的將來(lái)就會(huì)表現(xiàn)出明顯的效果。

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃3

　　1、5月份我團(tuán)體將與xx酒店管理團(tuán)體合作一起經(jīng)營(yíng)我店，這意味著管理方面和資源同享方面的進(jìn)一步提升，也方便我們借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步的交換和學(xué)習(xí)，計(jì)劃會(huì)安排部份管理人員外出參與輪崗培訓(xùn)和交換學(xué)習(xí);

　　2、開源節(jié)流：努力提升事跡和控制本錢將會(huì)是我們工作的主抓重點(diǎn)，努力發(fā)掘新的客戶源，開辟新的客戶市場(chǎng)，并對(duì)客戶的市場(chǎng)進(jìn)一步重新定位和分析，以便于我們更好地提升各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)。其次鑒于目前各項(xiàng)開支較大的情況，繼續(xù)推動(dòng)節(jié)能工作，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化員工的節(jié)儉意識(shí);

　　3、細(xì)化服務(wù)品質(zhì)，提高賓客滿意度：服務(wù)無(wú)定性，也無(wú)止境，堅(jiān)持努力創(chuàng)造“滿意+欣喜”的服務(wù)口號(hào)，做到微笑服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、用心服務(wù)，我們細(xì)化每項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)，完善服務(wù)中的不足，尋求服務(wù)的完善性，爭(zhēng)取為客人創(chuàng)造更多的感動(dòng)。

　　4、培訓(xùn)方面：除堅(jiān)持現(xiàn)有的`培訓(xùn)制度外，我們將以行政部為主體，外請(qǐng)具有相干專業(yè)技能人員對(duì)各部門的員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提升各崗位的服務(wù)質(zhì)量;

　　5、績(jī)效考核的制定和實(shí)行：我店講對(duì)整體員工的績(jī)效進(jìn)行明確的考核，實(shí)行多勞多得，績(jī)效處罰/嘉獎(jiǎng)等，進(jìn)一步規(guī)范酒店的薪資方案制度。

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃4

　　一、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

　　三、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

　　四、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

　　行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

　　五、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度

　　六、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

　　七、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃5

　　1、確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)，完成人事調(diào)動(dòng);以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。

　　2、完善、出臺(tái)及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。下發(fā)各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實(shí)施。為6月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。

　　3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

　　4、以身作則，每周一、四召開酒店經(jīng)理級(jí)會(huì)議，并堅(jiān)持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達(dá)，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟(jì)效益，每天參加餐飲部門會(huì)議，重要接待及大型宴會(huì)要求自己親臨親蒞，非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視x次以上。

　　5、確保總經(jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題及時(shí)解決;確保一次給部門員工開會(huì)交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　6、完善重要會(huì)議、接待的工作流程，所有會(huì)議室的使用、餐飲x桌以上接待、客房x都必須下會(huì)議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營(yíng)銷意識(shí)，制定全員營(yíng)銷方案，下發(fā)落實(shí)。

　　7、完善財(cái)務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定x項(xiàng)報(bào)表完成時(shí)間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營(yíng)銷催款、回款。

　　8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃6

　　文學(xué)院紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃四月份轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了，總結(jié)上個(gè)月的工作情況，踏實(shí)努力得到了很好的實(shí)踐。五月份隨著學(xué)校評(píng)估工作的正常開展，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，為了更好地服務(wù)同學(xué)，服務(wù)全院，保障我校評(píng)估工作的順利進(jìn)行。我部特制定以下工作計(jì)劃：

　　一、評(píng)估期間，嚴(yán)查大一大二早自習(xí)晚自習(xí)情況。

　　為給同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)氛圍，我部將認(rèn)真清點(diǎn)各班人數(shù)，對(duì)各班進(jìn)行及時(shí)量化處理。同時(shí)嚴(yán)查晚自習(xí)期間走廊的情況，不允許有大聲喧嘩和打鬧的不文明現(xiàn)象，以確保同學(xué)們更好地投身到學(xué)習(xí)中去。這既有利于提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率，同時(shí)也有利于形成良好的學(xué)風(fēng)。

　　二、為提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我部將嚴(yán)查11級(jí)站操情況。

　　對(duì)無(wú)故曠操、遲到現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng)以及個(gè)人量化處理，每天做好人數(shù)清點(diǎn)工作并作好相關(guān)記錄，及時(shí)將各班級(jí)的情況反饋回去，并記錄在各班級(jí)量化上，及時(shí)將量化的情況發(fā)給各班級(jí)。

　　三、抓緊課前十分鐘。

　　我部將對(duì)課前十分鐘遲到現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查。對(duì)有遲到現(xiàn)象的班級(jí)及個(gè)人進(jìn)行警告，情況嚴(yán)重的班級(jí)進(jìn)行量化處理，為提高同學(xué)們的時(shí)間利用觀念及創(chuàng)造良好學(xué)風(fēng)提供保障。

　　四、保證量化透明化。

　　我部將每日量化情況進(jìn)行公示，及時(shí)與各班班委就量化情況進(jìn)行溝通交流，不斷提高同學(xué)們的紀(jì)律意識(shí)和班級(jí)榮譽(yù)感。

　　五、響應(yīng)文明督查，共建文明校園的號(hào)召。

　　我部將安排好每日兩次的督查工作，嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。在進(jìn)行文明督查時(shí)，我院文明督查隊(duì)也會(huì)遵守紀(jì)律，端正自身態(tài)度，制止不文

　　明行為，同時(shí)宣傳文明自律意識(shí)，大力倡導(dǎo)文明交往，樹立良好學(xué)風(fēng)，共創(chuàng)文明校園。

　　六、與院領(lǐng)導(dǎo)保持積極聯(lián)系。

　　積極反映工作情況，匯報(bào)工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，積極改正，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。加強(qiáng)與其他各部交流，積極與各部聯(lián)系和配合，加強(qiáng)彼此的默契，使學(xué)生會(huì)的工作順利開展，增強(qiáng)文學(xué)院的凝聚力。積極學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提升我部水平。

　　以上就是我院紀(jì)檢部五月份的工作計(jì)劃。其中可能存在不足需要改進(jìn)，我部干事將本著公平公正的原則，為大家服務(wù)，努力做好紀(jì)檢工作，為文學(xué)院再添輝煌！