法務工作計劃

2024-01-05 工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的法務工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　法務工作計劃 1

　　一、20xx年度主要工作及成績

　　1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

　　2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

　　3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

　　二、主要存在的問題

　　1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

　　2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

　　三、20xx年工作思路及計劃

　　1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。

　　2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的`規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。

　　3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

　　4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。

　　法務工作計劃 2

　　根據目前公司的經營和業(yè)務需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、精確確和嚴謹為工作準則，結合公司法律工作的特點和公司的實際需求，制定今后工作計劃。

　　一、參與公司重大經營決策

　　列席公司重大會議，對公司重大經營決策提出法律意見，重大項目進行法律分析論證，就公司所涉相關事務出具法律意見書，建立和完善企業(yè)經營決策的法律風險控制體系。

　　二、修訂公司現有規(guī)章制度，補充欠缺的相應規(guī)定

　　對公司已制定的規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性審核，未建立規(guī)章制度的逐步建立，完善公司的規(guī)章制度體系，控制各項規(guī)章制度的法律風險，努力使公司各項工作有章可循，有制度可依。

　　三、公司合同及其他法律文件的管理

　　1、完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度，參與公司對外業(yè)務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，健全公司合同制度，預防合同糾紛。

　　2、審核合同及其他法律文件自收到文本3日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，特殊情況除外。

　　3、起草合同及其他法律文件自詳細了解具體內容后3天內完成，特殊情況除外。

　　4、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

　　四、提供法律咨詢和培訓

　　1、有意識加強與其他部門的聯系，一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。為公司各部門提供法律咨詢，為公司各部門日常工作中遇到的法律問題提出減少或避免法律風險的措施和法律意見，保證公司各部門相關行為的合法、合規(guī)性。

　　2、根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司人員進行相應的業(yè)務法律培訓，并盡可能的結合公司實務中遇到的'法律問題及可能出現的法律風險。

　　五、公司法律糾紛的處理

　　1、完善公司糾紛處理程序，原則通過協商、調解方式解決各類爭議、糾紛，盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。

　　2、接受公司委托處理已發(fā)生的各類仲裁、訴訟、非訴訟案件，及時收集案件所需的各類證據材料，做好糾紛的證據保全、資產保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟、出庭等。

　　六、參與公司重大商業(yè)經營活動

　　1.公司證照的辦理。包括協助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。

　　2.參與公司對外商業(yè)經營行為的客戶盡職調查，法律談判，出具法律意見書等。

　　3.參與公司的對外擔保、投資、融資經營行為的法律事務。

　　4.協助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。

　　6.參與公司上市活動的法律事務的協調和處理。

　　七、法務工作檔案的管理

　　1.對審核、制作的合同及其他法律文件進行登記，并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見復印留存，以備隨時查檔。

　　2.對公司的勞動糾紛或其他經濟糾紛相關案件處理過程中所涉及的材料應當整理歸檔。

　　八、自身素質提高

　　結合公司發(fā)展需要，為應對可能遇到的各種不確定的復雜的工作任務，加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

　　法務工作計劃 3

　　“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞公司規(guī)章制度的修訂、完善展開。

　　公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度xx個，財務制度xx個，行政管理制度xx個，品質管理制度xx個，后勤管理制度xx個，工廠管理制度xx個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

　　一、合同及法律文件的審查

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

　　二、法律咨詢與培訓

　　工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的`法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

　　三、法律糾紛的處理

　　公關法務部協助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　四、法務工作檔案的建立

　　目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　五、自身素質的提高

　　加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

　　法務工作計劃 4

　　根據xx集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。

　　一、把好合同簽訂及法律文件關

　　1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

　　2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

　　3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

　　4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成，但特殊情況除外。

　　5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

　　6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

　　二、認真做好法律補救工作

　　1、協助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動。

　　2、在清理和催收中，發(fā)現重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。

　　3、接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

　　4、發(fā)現需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建議提請領導批準起訴。

　　5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。

　　6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

　　7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

　　三、加強知識產權管理

　　1、與集團公司其他職能部門協作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。

　　2、按集團公司需求，積極協助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。

　　3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的`管理和保護工作。

　　四、積極做好法律培訓和宣傳工作

　　1、根據集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

　　2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

　　五、提高自身素質

　　1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

　　2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務。

　　法務工作計劃 5

　　一、法律糾紛的處理

　　二、法務工作檔案的建立

　　目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　三、自身素質的提高

　　加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

　　四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務

　　在做好主營業(yè)務活動的基礎上，拓展業(yè)務的經營范圍，增加業(yè)務的多元化，提高經濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

　　五、結合工作實踐，努力學習相關法律知識

　　采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

　　六、做一個對部室、公司有用的人

　　做一個有責任心的`人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。

　　總而言之，目前以上工作多以輔助、協助為主，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習、總結經驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

　　法務工作計劃 6

　　根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：

　　一、修訂、完善公司規(guī)章制度

　　公司的規(guī)章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

　　二、合同及法律文件的審查

　　1、日常合同的審查：

　　合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需根據具體情況而定。

　　根據目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

　　2、合同履行風險防范：

　　了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

　　三、法律咨詢與培訓

　　20xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；

　　另計劃，與人力資源培訓組配合，聯系公司的`顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。

　　四、敦促各分公司合同檔案的建立

　　由于各分公司都已經成立，且并沒有統一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

　　五、個人綜合素質的提升

　　20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質。

　　法務工作計劃 7

　　自20xx年加入公司法務部以來，在領導殷切關懷與支持下，在同事廣泛、努力幫助下，我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭，并努力為這個團體貢獻自己的微薄之力，為這個團體能夠連續(xù)三年榮膺"先進部室"的榮譽稱號而奉獻、努力!現將20xx年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協助為主)：

　　一、做好委托代理案件的法律事務工作

　　從法院受理該案件始，努力跟進案情，協調好與法院的關系，協助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。

　　二、做好法律咨詢服務

　　在學習法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務相關的咨詢服務，運用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經營活動中的法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

　　三、做好公司合同及法律文件的審查

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查審核完畢后，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，力爭做到對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循，使其更符合實際操作和公司利益

　　四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務

　　五、結合工作實踐，努力學習相關法律知識

　　采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質及業(yè)務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的`法律形式為公司增加效益。

　　六、做一個對部室、公司有用的人

　　做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。

　　法務工作計劃 8

　　一、制定法務部工作管理制度

　　1、法務部工作職責及權限界定：法務部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構，是集團公司的職能部門，行使集團公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關合作人員、單位的行為進行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權，保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。

　　2、法務部的工作流程及方式：工作流程指法務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規(guī)則。對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。

　　二、修訂并完善集團合同管理制度

　　1、規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

　　2、設置集團合同分類，并根據分類編制合同范本，推行范本實施；計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

　　3、明確部門在合同管理過程中的職責及權限：對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。職能分配依據《合同管理制度》嚴格執(zhí)行。

　　三、制定合同審查制度

　　1、合同審查對象：統一規(guī)范集團審查合同范疇，實現內審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，切實執(zhí)行。

　　2、合同審查標準：細致劃分合同審查具體內容及審定標準，實現工作流程具體化，有據可查，有理可依。

　　3、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。

　　四、合同及法律文件的審查

　　1、日常合同審查：

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；根據目前情況，法務部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。

　　2、合同履行風險防范：

　　對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的.風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

　　五、法律咨詢與培訓

　　1、接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

　　2、計劃與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。

　　法務工作計劃 9

　　20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

　　一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。

　　20xx年，建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。

　　二、進一步加強和完善法律審查，防范風險。

　　服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案，保證經營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經營提供高質量、高效率的法律服務。

　　三、加強業(yè)務合同管理，提高經營合規(guī)水平。

　　加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。

　　四、改進訴訟管理。

　　提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

　　五、做好自律監(jiān)管工作。

　　切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務做好自查。

　　六、關注業(yè)務經營中的熱點、難點問題。

　　開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經營中遇到的.困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。

　　八、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。

　　督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經營人員素質，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

　　法務工作計劃 10

　　一、法務工作現狀分析：

　　現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業(yè)務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業(yè)現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

　　二、工作定位：

　　以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

　　三、工作目標：

　　(一)三個月打基礎

　　制定日常經營用合同，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。

　　(二)一年搭框架

　　法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

　　(三)兩年成體系

　　拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐的法務工作體系。

　　四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路：

　　(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和，針對目前務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

　　(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

　　收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

　　(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

　　回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，化保障企業(yè)資產與利益。

　　(四)法律訴訟支持

　　根據企業(yè)需要參加訴訟仲裁的'起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益化。

　　對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)現重大法律問題立即向公司相關案情，使領導迅速作出決策。

　　(五)開展培訓

　　業(yè)務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

　　(六)知識產權管理

　　溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產品銷售。結合企業(yè)現有生產工藝、技術方案、質理控制等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

　　(七)為經營決策提供法律服務

　　通過實施知識產權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經營風險。

　　(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能

　　加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。

　　法務工作計劃 11

　　一、提質增效把好合同關

　　1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。

　　2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習慣以及業(yè)務部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

　　3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書面法律意見和相應的修改。

　　4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的'風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。

　　二、攻堅克難降低應收賬款

　　1、協助業(yè)務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類并提出建議。

　　2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應采取及時有效措施應對;三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進行總結，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

　　3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案)進行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，采取多種途徑推進歷史積案解決。

　　三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設

　　1、強化依法合規(guī)，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

　　2、主動適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務人員在企業(yè)經營管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。

　　3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯網、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規(guī)進行。

　　四、提高自身素質

　　1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個人綜合素質，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質。

　　2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經驗;通過法院網站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。