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部門(mén)工作計(jì)劃

2021-07-07 工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的部門(mén)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  (一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。

  抓緊xx水庫(kù)招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)7月底開(kāi)工建設(shè);加快xx和xx河道治理、水庫(kù)移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點(diǎn)工作,細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,定進(jìn)度、定職責(zé)、定人員,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量,確保工程進(jìn)度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目,提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,保持項(xiàng)目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  (二)抓好抗旱防汛工作。

  加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問(wèn)題的村組,及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí)、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì),組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃,周密安排灌溉配水工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,加強(qiáng)測(cè)水量水,加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過(guò)程,及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè),持續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,以水庫(kù)、堤防、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),全面落實(shí)日常觀測(cè)、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施,確保汛期安全。

  (三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新。

  推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái),提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問(wèn)題處理的信息化水平。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍。繼續(xù)深入開(kāi)展污染源排查,建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳,深入開(kāi)展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (四)抓好水利管理工作。

  落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,確?刂浦笜(biāo)落實(shí)到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,通過(guò)實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,強(qiáng)化水源保護(hù),規(guī)范水質(zhì)檢測(cè),完善服務(wù)體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,全面落實(shí)河道防洪措施,切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。

  (五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。

  緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題,努力建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

  一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

  由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

  4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

  5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  (一)財(cái)務(wù)核算工作

  財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財(cái)務(wù)審核

  財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

  如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

  5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

  財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

  4、會(huì)計(jì)電算化

  20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理

  財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

  6、納稅申報(bào)

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),以納稅評(píng)估和地材稅收管理 為重點(diǎn),以省局開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面改進(jìn)工作作 風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下:

  一、明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。

  明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx 年 10 月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全 縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié) 合個(gè)人工作特長(zhǎng),迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責(zé),制定工 作任務(wù)計(jì)劃,注重督促落實(shí),保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  工作一年來(lái),稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》 及績(jī)效考核要求,將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)進(jìn)一步 強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、 促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評(píng)估企業(yè) 戶 (次),共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng) 促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。主要做法

  一是健全機(jī)制、 一是健全機(jī)制、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段, 對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納 稅評(píng)估機(jī)制,稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動(dòng)機(jī)制, 完善了計(jì)劃完成率、 程序完備率, 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。

  一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。

  二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi) 展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) 、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 、 落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神; 二是加強(qiáng)全縣納 稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況, 對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問(wèn)題的,現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái),定期進(jìn)行復(fù) 查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,做好了評(píng)估工作交流,提高了納稅評(píng)估 實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托 CTAIS,通過(guò)人機(jī)結(jié)合,采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析,找出評(píng)估疑點(diǎn),分析原因;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo),比如銷售變動(dòng)率、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在 的異常申報(bào)的問(wèn)題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對(duì)有關(guān)科室提出的問(wèn)題,有針對(duì)性的開(kāi)展評(píng)估,并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果,做到 了信息評(píng)稅; 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng), 今年通過(guò)納稅評(píng)估, 向稽查局移交案例 戶,查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元。

  四是通過(guò)納稅評(píng)估, 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過(guò)納稅評(píng)估, 通過(guò)納稅評(píng)估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 傳。

  對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),需要約談舉證、實(shí)地核查的,我們?cè)诩s 談、核查過(guò)程中,指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問(wèn)題, 并督促納稅人自行改正,達(dá)到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險(xiǎn),也樹(shù)立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。

  深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來(lái),我們負(fù)責(zé)地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展戶籍清理,實(shí) 地摸清稅源,上門(mén)宣傳稅收政策,主動(dòng)與 23 局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、 核算方式, 積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)銜接、 配合,日常管理中,認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格以票控稅,認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度,全年沒(méi)有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了 納稅人和縣鐵辦的好評(píng), 截止到年底, 累計(jì)組織入庫(kù)稅款 比上年 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境?剖页闪⒁詠(lái),全體同志都能自覺(jué)遵 守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,不遲到、早退,上班時(shí)間不串崗,科室衛(wèi)生人 人主動(dòng)做,共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作, 沒(méi)有相互推委情況的發(fā)生。

  三是勤請(qǐng)示,勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作, 為保證該窗口正常運(yùn)行, 科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。

  四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合。

  學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法, 加強(qiáng)溝通,搞好銜接、配合。

  五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督 促為主,考核為輔,認(rèn)真對(duì)待提交的問(wèn)題,及時(shí)回復(fù),需要幫助的, 全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

  五、總結(jié)成績(jī),正視不足,制定20xx 年工作規(guī)劃。

  總結(jié)成績(jī),正視不足, 不足一年很快就要過(guò)去了,稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各 分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績(jī),我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體 現(xiàn)在

  一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒(méi)有很好的指導(dǎo)工作; 二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,效果不明顯; 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng), 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到 位。

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作 要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  1、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí),組織 全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高

  2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評(píng) 出成效,切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。

  3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求,按季檢查督辦, 通報(bào)全縣評(píng)估工作開(kāi)展情況,評(píng)選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。

  4、深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作調(diào)研,找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和 不足,更好的指導(dǎo)工作。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)安全工作方面

  牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步完善校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全設(shè)施。具體工作如下:

  1、學(xué)期初,按照市教育局發(fā)財(cái)科要求,完善學(xué)校所有安全制度、安全預(yù)案。對(duì)學(xué)校安全狀況進(jìn)行全面細(xì)致的排查,并認(rèn)真進(jìn)行整改。

  2、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)地安全隱患。按時(shí)填寫(xiě)并上交安全周報(bào)表、月報(bào)表。

  3、配合學(xué)校其他科室認(rèn)真組織安全演練。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識(shí)和自我保護(hù)能力,確保師生人身安全。

  5、加強(qiáng)保安人員管理。保衛(wèi)人員24小時(shí)值班,夜間定時(shí)進(jìn)行巡視,保證學(xué)校財(cái)物安全。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)各項(xiàng)管理制度,保證師生在校期間的安全。

 。ǘ┖笄诜⻊(wù)方面

  1.規(guī)范食堂管理,提高師生滿意度。

  食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),不拿、不占、不貪學(xué)校的一物一品,始終保持良好的個(gè)人作風(fēng)。

  食堂工作人員必須身體健康(無(wú)流行病、傳染病等),平時(shí)穿著整潔,注重個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗。

  食堂工作人員必須定期參加食堂例會(huì)。例會(huì)時(shí)要做到認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記、認(rèn)真自查、認(rèn)真總結(jié)。要把每一次例會(huì)看作是提高思想道德水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)操作能力的機(jī)會(huì)。

  食堂工作人員必須熟知食堂的各項(xiàng)制度和崗位職責(zé)。在具體操作過(guò)程中,違反相關(guān)規(guī)定,將依照《食堂規(guī)范考核制度》相關(guān)規(guī)

  定執(zhí)行。輕則留崗察看;重則辭退,甚至追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  食堂負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把“四關(guān)”:

  嚴(yán)把“采購(gòu)關(guān)”:

  在采購(gòu)食品時(shí)要突出“鮮、活”二字,不進(jìn)腐爛變質(zhì)、過(guò)期、劣質(zhì)(商標(biāo)粗糙、字跡模糊、無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門(mén)評(píng)定的放心糧油經(jīng)營(yíng)部去選擇采購(gòu)。所購(gòu)食品要按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格履行索證制度。

  嚴(yán)把“驗(yàn)收關(guān)”:

  食品驗(yàn)收人員在工作時(shí)要嚴(yán)格按照《驗(yàn)收人員工作制度》進(jìn)行操作。對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的食品要仔細(xì)驗(yàn)收,是否有質(zhì)量問(wèn)題、是否從招標(biāo)中標(biāo)單位采購(gòu)、看看是否缺斤少兩并如實(shí)填寫(xiě)、檢查食品來(lái)源渠道是否正規(guī),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可直接向總務(wù)處匯報(bào),把不合格食品杜絕在校門(mén)之外。

  嚴(yán)把“加工關(guān)”:

  做到燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。認(rèn)真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉(cāng)儲(chǔ)等工序,相關(guān)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的《操作要求》。

  嚴(yán)把“供應(yīng)關(guān)”:

  不潔、不凈、過(guò)期的食品不供應(yīng),剩余飯菜日查日清,立即處理,當(dāng)天供應(yīng)的所有食品原料都要留樣保存48小時(shí)。

  食堂工作人員必須每天進(jìn)行清衛(wèi)、保潔、整理工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清潔,餐飲具每天定時(shí)、規(guī)范消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用,并將消毒與未消毒的分開(kāi)放置。食堂內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備規(guī)范放置,整齊劃一,清潔衛(wèi)生,做到冰箱內(nèi)的食品生熟分開(kāi);切生熟食品的砧板分開(kāi)擺放,且有標(biāo)志;抹布經(jīng)常洗凈、曬干、消毒,防止交叉污染;經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品有無(wú)過(guò)期變質(zhì),發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的食品存放時(shí)必須隔墻離地;

  食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。

  非工作人員不得進(jìn)出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場(chǎng)所。

  烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,不斷提高飯菜的質(zhì)量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實(shí)惠、滿意。

  學(xué)校膳管要經(jīng)常聽(tīng)取用餐師生的意見(jiàn),并及時(shí)綜合分析,不斷改進(jìn)食堂工作,

  確保飲食衛(wèi)生安全。

  2.提高保潔隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)職能

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,加強(qiáng)規(guī)范,職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。

  根據(jù)各自的特點(diǎn),進(jìn)行合理的分工,確保職責(zé)落實(shí),任務(wù)明確。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高業(yè)務(wù)能力,使每一個(gè)人都能愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,精一行,塑造新形象。

  提倡同事之間互相尊重、互相團(tuán)結(jié)、分工合作,努力搞好各部門(mén)的工作。

 。ㄈ┴(cái)產(chǎn)管理方面

  1.做好工作用品的發(fā)放和財(cái)物登記:

  期初,年級(jí)組長(zhǎng)(辦公室負(fù)責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級(jí)用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級(jí)組長(zhǎng)(辦公室負(fù)責(zé)人)對(duì)教師辦公室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè);班主任對(duì)教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè);專用教室負(fù)責(zé)老師對(duì)專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè)。

  2.加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理:

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級(jí)組長(zhǎng)要對(duì)年級(jí)組財(cái)物負(fù)責(zé),班主任要對(duì)班級(jí)財(cái)物負(fù)責(zé),教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦、辦公桌、凳等,有問(wèn)題要及時(shí)到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級(jí)財(cái)產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國(guó)家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物)問(wèn)題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修,大問(wèn)題可與總務(wù)處結(jié)合處理。本期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛(ài)惜使用、妥善保管。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理方面

  嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度,做到精打細(xì)算,節(jié)約學(xué)校每筆開(kāi)支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)格地遵循會(huì)計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長(zhǎng)室申請(qǐng),經(jīng)同意后方可報(bào)總務(wù)處購(gòu)買(mǎi),登記后再發(fā)放使用。

  三、具體工作:

  九月份

  1.采購(gòu)食堂、保潔、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放。

  2.做好書(shū)本和作業(yè)本的分發(fā)工作。

  3.做好收費(fèi)工作,統(tǒng)計(jì)匯總。

  4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。

  5.組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。

  6.技防設(shè)備的整修、使用、管理。

  7.安全檢查與整改。

  8.教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。

  9.門(mén)面房、小店等有關(guān)工作。

  十月份:

  1.做好環(huán)境檢查,落實(shí)相關(guān)的管理制度。

  2.加強(qiáng)食堂管理,重點(diǎn)檢查衛(wèi)生和食堂采購(gòu)。

  3.對(duì)校內(nèi)的消防器材進(jìn)行全面檢查。

  4.加強(qiáng)安全教育,檢查工作情況。

  5.日常設(shè)備維護(hù)工作。

  6.日常工作物品的發(fā)放工作。

  7.安全檢查與整改。

  十一月份:

  1.食堂、門(mén)衛(wèi)、保潔等工作月檢查。

  2.設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  3.日常工作物品的發(fā)放工作。

  4.安全檢查與整改。

  十二月份:

  1.食堂、門(mén)衛(wèi)、保潔等工作月檢查。

  2.設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  3.日常工作物品的發(fā)放工作。

  4.安全檢查與整改。

  5.迎元旦有關(guān)工作。

  一月份:

  1.自查自檢安全設(shè)備及專用教室設(shè)備對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修。

  2.安排行政和后勤人員假期值班。

  3.做好后勤學(xué)期結(jié)束工作,統(tǒng)計(jì)物品損壞情況,準(zhǔn)備假期維修。

  4.做好外借物品的上交統(tǒng)計(jì)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇5

  以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理

  一、人事部分

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

  二、行政部分

  1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。

  3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

  4、組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  5、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。

  6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

  7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。

  8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。

  9、協(xié)助信息部門(mén)做好信息系統(tǒng)總體開(kāi)發(fā)工作,提高行政辦公效率。

  10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、宿舍管理工作

  11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期又已經(jīng)開(kāi)始,新的征程也已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕,經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作,我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)中逐漸成長(zhǎng)進(jìn)步,而這也就要求了我們?cè)趯?lái)的工作中要越做越好,為文藝部、學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。上學(xué)期的工作一直在堅(jiān)持“少而精”的原則,鑒于本學(xué)期的課程較多,經(jīng)過(guò)本部成員協(xié)商,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的精神,繼續(xù)走“少而精”的道路。

  本學(xué)期,我們的工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng):

  1、培養(yǎng)本部成員。

  2、培養(yǎng)下一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)人選。

  3、力爭(zhēng)做好科節(jié)中的工作,為學(xué)院爭(zhēng)光。

  4、豐富同學(xué)們的課余文化、文藝生活。

  不管是培養(yǎng)本部成員還是培養(yǎng)下一任部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,我們認(rèn)為,的方法就是在實(shí)踐中檢驗(yàn)他們,經(jīng)過(guò)上學(xué)期的工作,我們對(duì)本部成員的能力已經(jīng)有了一定了解,我們也已經(jīng)初步確定了下一屆部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的人選,接下來(lái)的工作就是繼續(xù)在活動(dòng)中觀察他們,鍛煉他們。我們打算在科節(jié)之前和學(xué)生會(huì)中其他部聯(lián)合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動(dòng),這次活動(dòng)主要是為了鍛煉本部成員組織活動(dòng)的能力以及人際交往能力,要讓他們懂得團(tuán)隊(duì)合作,懂得活動(dòng)是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的,要讓他們逐步從被動(dòng)的去做自己的`本職工作到主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的各種事項(xiàng),所以,為了達(dá)到以上目的,

  這次活動(dòng),溝通工作和準(zhǔn)備工作將由他們重點(diǎn)解決,而我們則負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們,將他們的錯(cuò)誤指出來(lái)并讓他們改進(jìn),讓他們學(xué)會(huì)主動(dòng)去做事情。我們認(rèn)為,經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程,他們會(huì)逐步注意到辦活動(dòng)所需要注意的東西,學(xué)到在課本上不能學(xué)到的東西,而我們也可以在辦活動(dòng)的過(guò)程中觀察他們的表現(xiàn),從而確定最終的部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,以便在日后的工作中重點(diǎn)培養(yǎng),可謂一舉多得。

  而在科節(jié)中,除了做好學(xué)院交給我們的工作之外,我們還準(zhǔn)備舉辦一個(gè)梯臺(tái)秀或者校園選秀類的比賽,因?yàn)槲覀儾颗e辦的晚會(huì)類活動(dòng)比較多,而比賽類活動(dòng)比較少,所以,這樣的一個(gè)活動(dòng),不僅能增加我們這方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能調(diào)動(dòng)起參賽同學(xué)的積極性,而作為一個(gè)校級(jí)活動(dòng),這次將無(wú)疑是最考驗(yàn)我們能力的時(shí)候,我們一定會(huì)總結(jié)以前辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)將這次活動(dòng)辦得成功,辦得完美。

  總而言之,雖然這個(gè)學(xué)期我們舉辦的活動(dòng)較少,但是我們的任務(wù)仍然很重,現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候,我們?nèi)匀恍枰?作為部長(zhǎng)的我們,將會(huì)以最積極的姿態(tài)去迎接新一輪的挑戰(zhàn),將會(huì)我們學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承,為我們的部員、我們的學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,為我們的學(xué)院貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

部門(mén)工作計(jì)劃 篇7

  進(jìn)過(guò)上半年的努力,酒店的生意越來(lái)越好,面對(duì)即將到來(lái)的下半年,我將對(duì)酒店財(cái)務(wù)的下半年工作計(jì)劃如下:

  一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),

  2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

  3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

  1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

  2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

  4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。

  2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。

  第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。

  第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。

  第三,我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。

  第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書(shū)面說(shuō)明,認(rèn)真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

  3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇8

  一、主要工作任務(wù):

  1、9月下旬(軍訓(xùn)完)開(kāi)展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓(xùn),改正缺點(diǎn),把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。

  2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優(yōu)秀女子排球?qū)⒓訉W(xué)院的女子排球賽。

  3、10月一開(kāi)始就開(kāi)展我食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作。10月25日開(kāi)展開(kāi)展食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),為學(xué)院第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔體育健兒。

  4、選拔系方塊隊(duì)隊(duì)員,并對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練。

  5、積極參加我院組織的各種活動(dòng),配合系其他各部門(mén)的工作盡量配合好院體育部,認(rèn)真完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  二、體育部的日常工作:

  1、月或隔一段時(shí)間開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,總結(jié)分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現(xiàn)情況,出勤情況的總結(jié),討論如何搞好本部工作。

  2、鼓舞成員在活動(dòng)中要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極對(duì)待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門(mén)的工作。部門(mén)成員的工作過(guò)程中注意言語(yǔ),決不能與同學(xué)發(fā)生沖突。

  3、嚴(yán)厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習(xí)。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處理。

  三、獎(jiǎng)懲制度:

  1、對(duì)表現(xiàn)積極的,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,予以推優(yōu),為其謀求進(jìn)一步發(fā)展提供平臺(tái)。

  2、對(duì)不積極履行義務(wù),對(duì)學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個(gè)人,體育部予以一定的處罰,具體措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進(jìn)行曠課的進(jìn)行嚴(yán)懲,嚴(yán)重者向主席團(tuán)反應(yīng),進(jìn)行除名;(2)如三次無(wú)故缺席例會(huì)將視為自動(dòng)退出體育部處理。

  四、為體現(xiàn)建設(shè)校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園,我校體育部在組織建設(shè)方面有如下計(jì)劃:

  1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

  2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng),和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育社團(tuán),多做經(jīng)驗(yàn)的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展。以共同開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。

  3、和各二級(jí)學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督各二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。

  4、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等)建立友好的交流平臺(tái)。主要是在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。

  5、在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),國(guó)民身體素質(zhì)的提高才是振興強(qiáng)國(guó)的保證。

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部門(mén)工作計(jì)劃

2021-07-07 工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的部門(mén)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  (一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。

  抓緊xx水庫(kù)招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)7月底開(kāi)工建設(shè);加快xx和xx河道治理、水庫(kù)移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點(diǎn)工作,細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,定進(jìn)度、定職責(zé)、定人員,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量,確保工程進(jìn)度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目,提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,保持項(xiàng)目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  (二)抓好抗旱防汛工作。

  加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問(wèn)題的村組,及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí)、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì),組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃,周密安排灌溉配水工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,加強(qiáng)測(cè)水量水,加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過(guò)程,及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè),持續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,以水庫(kù)、堤防、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),全面落實(shí)日常觀測(cè)、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施,確保汛期安全。

  (三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新。

  推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái),提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問(wèn)題處理的信息化水平。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍。繼續(xù)深入開(kāi)展污染源排查,建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳,深入開(kāi)展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (四)抓好水利管理工作。

  落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,確保控制指標(biāo)落實(shí)到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,通過(guò)實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,強(qiáng)化水源保護(hù),規(guī)范水質(zhì)檢測(cè),完善服務(wù)體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,全面落實(shí)河道防洪措施,切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。

  (五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。

  緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題,努力建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

  一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

  由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

  4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

  5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  (一)財(cái)務(wù)核算工作

  財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財(cái)務(wù)審核

  財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

  如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

  5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

  財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

  4、會(huì)計(jì)電算化

  20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理

  財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

  6、納稅申報(bào)

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),以納稅評(píng)估和地材稅收管理 為重點(diǎn),以省局開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面改進(jìn)工作作 風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下:

  一、明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。

  明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx 年 10 月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全 縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié) 合個(gè)人工作特長(zhǎng),迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責(zé),制定工 作任務(wù)計(jì)劃,注重督促落實(shí),保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  工作一年來(lái),稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》 及績(jī)效考核要求,將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)進(jìn)一步 強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、 促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評(píng)估企業(yè) 戶 (次),共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng) 促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。主要做法

  一是健全機(jī)制、 一是健全機(jī)制、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段, 對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納 稅評(píng)估機(jī)制,稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動(dòng)機(jī)制, 完善了計(jì)劃完成率、 程序完備率, 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。

  一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。

  二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi) 展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) 、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 、 落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神; 二是加強(qiáng)全縣納 稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況, 對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問(wèn)題的,現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái),定期進(jìn)行復(fù) 查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,做好了評(píng)估工作交流,提高了納稅評(píng)估 實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托 CTAIS,通過(guò)人機(jī)結(jié)合,采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析,找出評(píng)估疑點(diǎn),分析原因;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo),比如銷售變動(dòng)率、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在 的異常申報(bào)的問(wèn)題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對(duì)有關(guān)科室提出的問(wèn)題,有針對(duì)性的開(kāi)展評(píng)估,并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果,做到 了信息評(píng)稅; 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng), 今年通過(guò)納稅評(píng)估, 向稽查局移交案例 戶,查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元。

  四是通過(guò)納稅評(píng)估, 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過(guò)納稅評(píng)估, 通過(guò)納稅評(píng)估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 傳。

  對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),需要約談舉證、實(shí)地核查的,我們?cè)诩s 談、核查過(guò)程中,指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問(wèn)題, 并督促納稅人自行改正,達(dá)到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險(xiǎn),也樹(shù)立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。

  深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來(lái),我們負(fù)責(zé)地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展戶籍清理,實(shí) 地摸清稅源,上門(mén)宣傳稅收政策,主動(dòng)與 23 局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、 核算方式, 積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)銜接、 配合,日常管理中,認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格以票控稅,認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度,全年沒(méi)有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了 納稅人和縣鐵辦的好評(píng), 截止到年底, 累計(jì)組織入庫(kù)稅款 比上年 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境?剖页闪⒁詠(lái),全體同志都能自覺(jué)遵 守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,不遲到、早退,上班時(shí)間不串崗,科室衛(wèi)生人 人主動(dòng)做,共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作, 沒(méi)有相互推委情況的發(fā)生。

  三是勤請(qǐng)示,勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作, 為保證該窗口正常運(yùn)行, 科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。

  四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合。

  學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法, 加強(qiáng)溝通,搞好銜接、配合。

  五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督 促為主,考核為輔,認(rèn)真對(duì)待提交的問(wèn)題,及時(shí)回復(fù),需要幫助的, 全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

  五、總結(jié)成績(jī),正視不足,制定20xx 年工作規(guī)劃。

  總結(jié)成績(jī),正視不足, 不足一年很快就要過(guò)去了,稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各 分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績(jī),我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體 現(xiàn)在

  一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒(méi)有很好的指導(dǎo)工作; 二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,效果不明顯; 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng), 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到 位。

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作 要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  1、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí),組織 全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高

  2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評(píng) 出成效,切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。

  3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求,按季檢查督辦, 通報(bào)全縣評(píng)估工作開(kāi)展情況,評(píng)選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。

  4、深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作調(diào)研,找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和 不足,更好的指導(dǎo)工作。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)安全工作方面

  牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步完善校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全設(shè)施。具體工作如下:

  1、學(xué)期初,按照市教育局發(fā)財(cái)科要求,完善學(xué)校所有安全制度、安全預(yù)案。對(duì)學(xué)校安全狀況進(jìn)行全面細(xì)致的排查,并認(rèn)真進(jìn)行整改。

  2、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)地安全隱患。按時(shí)填寫(xiě)并上交安全周報(bào)表、月報(bào)表。

  3、配合學(xué)校其他科室認(rèn)真組織安全演練。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識(shí)和自我保護(hù)能力,確保師生人身安全。

  5、加強(qiáng)保安人員管理。保衛(wèi)人員24小時(shí)值班,夜間定時(shí)進(jìn)行巡視,保證學(xué)校財(cái)物安全。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)各項(xiàng)管理制度,保證師生在校期間的安全。

  (二)后勤服務(wù)方面

  1.規(guī)范食堂管理,提高師生滿意度。

  食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),不拿、不占、不貪學(xué)校的一物一品,始終保持良好的個(gè)人作風(fēng)。

  食堂工作人員必須身體健康(無(wú)流行病、傳染病等),平時(shí)穿著整潔,注重個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗。

  食堂工作人員必須定期參加食堂例會(huì)。例會(huì)時(shí)要做到認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記、認(rèn)真自查、認(rèn)真總結(jié)。要把每一次例會(huì)看作是提高思想道德水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)操作能力的機(jī)會(huì)。

  食堂工作人員必須熟知食堂的各項(xiàng)制度和崗位職責(zé)。在具體操作過(guò)程中,違反相關(guān)規(guī)定,將依照《食堂規(guī)范考核制度》相關(guān)規(guī)

  定執(zhí)行。輕則留崗察看;重則辭退,甚至追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  食堂負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把“四關(guān)”:

  嚴(yán)把“采購(gòu)關(guān)”:

  在采購(gòu)食品時(shí)要突出“鮮、活”二字,不進(jìn)腐爛變質(zhì)、過(guò)期、劣質(zhì)(商標(biāo)粗糙、字跡模糊、無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門(mén)評(píng)定的放心糧油經(jīng)營(yíng)部去選擇采購(gòu)。所購(gòu)食品要按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格履行索證制度。

  嚴(yán)把“驗(yàn)收關(guān)”:

  食品驗(yàn)收人員在工作時(shí)要嚴(yán)格按照《驗(yàn)收人員工作制度》進(jìn)行操作。對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的食品要仔細(xì)驗(yàn)收,是否有質(zhì)量問(wèn)題、是否從招標(biāo)中標(biāo)單位采購(gòu)、看看是否缺斤少兩并如實(shí)填寫(xiě)、檢查食品來(lái)源渠道是否正規(guī),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可直接向總務(wù)處匯報(bào),把不合格食品杜絕在校門(mén)之外。

  嚴(yán)把“加工關(guān)”:

  做到燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。認(rèn)真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉(cāng)儲(chǔ)等工序,相關(guān)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的《操作要求》。

  嚴(yán)把“供應(yīng)關(guān)”:

  不潔、不凈、過(guò)期的食品不供應(yīng),剩余飯菜日查日清,立即處理,當(dāng)天供應(yīng)的所有食品原料都要留樣保存48小時(shí)。

  食堂工作人員必須每天進(jìn)行清衛(wèi)、保潔、整理工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清潔,餐飲具每天定時(shí)、規(guī)范消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用,并將消毒與未消毒的分開(kāi)放置。食堂內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備規(guī)范放置,整齊劃一,清潔衛(wèi)生,做到冰箱內(nèi)的食品生熟分開(kāi);切生熟食品的砧板分開(kāi)擺放,且有標(biāo)志;抹布經(jīng)常洗凈、曬干、消毒,防止交叉污染;經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品有無(wú)過(guò)期變質(zhì),發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的食品存放時(shí)必須隔墻離地;

  食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。

  非工作人員不得進(jìn)出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場(chǎng)所。

  烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,不斷提高飯菜的質(zhì)量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實(shí)惠、滿意。

  學(xué)校膳管要經(jīng)常聽(tīng)取用餐師生的意見(jiàn),并及時(shí)綜合分析,不斷改進(jìn)食堂工作,

  確保飲食衛(wèi)生安全。

  2.提高保潔隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)職能

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,加強(qiáng)規(guī)范,職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。

  根據(jù)各自的特點(diǎn),進(jìn)行合理的分工,確保職責(zé)落實(shí),任務(wù)明確。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高業(yè)務(wù)能力,使每一個(gè)人都能愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,精一行,塑造新形象。

  提倡同事之間互相尊重、互相團(tuán)結(jié)、分工合作,努力搞好各部門(mén)的工作。

 。ㄈ┴(cái)產(chǎn)管理方面

  1.做好工作用品的發(fā)放和財(cái)物登記:

  期初,年級(jí)組長(zhǎng)(辦公室負(fù)責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級(jí)用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級(jí)組長(zhǎng)(辦公室負(fù)責(zé)人)對(duì)教師辦公室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè);班主任對(duì)教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè);專用教室負(fù)責(zé)老師對(duì)專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊(cè)。

  2.加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理:

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級(jí)組長(zhǎng)要對(duì)年級(jí)組財(cái)物負(fù)責(zé),班主任要對(duì)班級(jí)財(cái)物負(fù)責(zé),教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦、辦公桌、凳等,有問(wèn)題要及時(shí)到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級(jí)財(cái)產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國(guó)家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物)問(wèn)題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修,大問(wèn)題可與總務(wù)處結(jié)合處理。本期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛(ài)惜使用、妥善保管。

  (四)財(cái)務(wù)管理方面

  嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度,做到精打細(xì)算,節(jié)約學(xué)校每筆開(kāi)支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)格地遵循會(huì)計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長(zhǎng)室申請(qǐng),經(jīng)同意后方可報(bào)總務(wù)處購(gòu)買(mǎi),登記后再發(fā)放使用。

  三、具體工作:

  九月份

  1.采購(gòu)食堂、保潔、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放。

  2.做好書(shū)本和作業(yè)本的分發(fā)工作。

  3.做好收費(fèi)工作,統(tǒng)計(jì)匯總。

  4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。

  5.組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。

  6.技防設(shè)備的整修、使用、管理。

  7.安全檢查與整改。

  8.教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。

  9.門(mén)面房、小店等有關(guān)工作。

  十月份:

  1.做好環(huán)境檢查,落實(shí)相關(guān)的管理制度。

  2.加強(qiáng)食堂管理,重點(diǎn)檢查衛(wèi)生和食堂采購(gòu)。

  3.對(duì)校內(nèi)的消防器材進(jìn)行全面檢查。

  4.加強(qiáng)安全教育,檢查工作情況。

  5.日常設(shè)備維護(hù)工作。

  6.日常工作物品的發(fā)放工作。

  7.安全檢查與整改。

  十一月份:

  1.食堂、門(mén)衛(wèi)、保潔等工作月檢查。

  2.設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  3.日常工作物品的發(fā)放工作。

  4.安全檢查與整改。

  十二月份:

  1.食堂、門(mén)衛(wèi)、保潔等工作月檢查。

  2.設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  3.日常工作物品的發(fā)放工作。

  4.安全檢查與整改。

  5.迎元旦有關(guān)工作。

  一月份:

  1.自查自檢安全設(shè)備及專用教室設(shè)備對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修。

  2.安排行政和后勤人員假期值班。

  3.做好后勤學(xué)期結(jié)束工作,統(tǒng)計(jì)物品損壞情況,準(zhǔn)備假期維修。

  4.做好外借物品的上交統(tǒng)計(jì)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇5

  以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理

  一、人事部分

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

  二、行政部分

  1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。

  3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

  4、組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  5、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。

  6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

  7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。

  8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。

  9、協(xié)助信息部門(mén)做好信息系統(tǒng)總體開(kāi)發(fā)工作,提高行政辦公效率。

  10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、宿舍管理工作

  11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期又已經(jīng)開(kāi)始,新的征程也已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕,經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作,我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)中逐漸成長(zhǎng)進(jìn)步,而這也就要求了我們?cè)趯?lái)的工作中要越做越好,為文藝部、學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。上學(xué)期的工作一直在堅(jiān)持“少而精”的原則,鑒于本學(xué)期的課程較多,經(jīng)過(guò)本部成員協(xié)商,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的精神,繼續(xù)走“少而精”的道路。

  本學(xué)期,我們的工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng):

  1、培養(yǎng)本部成員。

  2、培養(yǎng)下一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)人選。

  3、力爭(zhēng)做好科節(jié)中的工作,為學(xué)院爭(zhēng)光。

  4、豐富同學(xué)們的課余文化、文藝生活。

  不管是培養(yǎng)本部成員還是培養(yǎng)下一任部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,我們認(rèn)為,的方法就是在實(shí)踐中檢驗(yàn)他們,經(jīng)過(guò)上學(xué)期的工作,我們對(duì)本部成員的能力已經(jīng)有了一定了解,我們也已經(jīng)初步確定了下一屆部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的人選,接下來(lái)的工作就是繼續(xù)在活動(dòng)中觀察他們,鍛煉他們。我們打算在科節(jié)之前和學(xué)生會(huì)中其他部聯(lián)合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動(dòng),這次活動(dòng)主要是為了鍛煉本部成員組織活動(dòng)的能力以及人際交往能力,要讓他們懂得團(tuán)隊(duì)合作,懂得活動(dòng)是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的,要讓他們逐步從被動(dòng)的去做自己的`本職工作到主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的各種事項(xiàng),所以,為了達(dá)到以上目的,

  這次活動(dòng),溝通工作和準(zhǔn)備工作將由他們重點(diǎn)解決,而我們則負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們,將他們的錯(cuò)誤指出來(lái)并讓他們改進(jìn),讓他們學(xué)會(huì)主動(dòng)去做事情。我們認(rèn)為,經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程,他們會(huì)逐步注意到辦活動(dòng)所需要注意的東西,學(xué)到在課本上不能學(xué)到的東西,而我們也可以在辦活動(dòng)的過(guò)程中觀察他們的表現(xiàn),從而確定最終的部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,以便在日后的工作中重點(diǎn)培養(yǎng),可謂一舉多得。

  而在科節(jié)中,除了做好學(xué)院交給我們的工作之外,我們還準(zhǔn)備舉辦一個(gè)梯臺(tái)秀或者校園選秀類的比賽,因?yàn)槲覀儾颗e辦的晚會(huì)類活動(dòng)比較多,而比賽類活動(dòng)比較少,所以,這樣的一個(gè)活動(dòng),不僅能增加我們這方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能調(diào)動(dòng)起參賽同學(xué)的積極性,而作為一個(gè)校級(jí)活動(dòng),這次將無(wú)疑是最考驗(yàn)我們能力的時(shí)候,我們一定會(huì)總結(jié)以前辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)將這次活動(dòng)辦得成功,辦得完美。

  總而言之,雖然這個(gè)學(xué)期我們舉辦的活動(dòng)較少,但是我們的任務(wù)仍然很重,現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候,我們?nèi)匀恍枰?作為部長(zhǎng)的我們,將會(huì)以最積極的姿態(tài)去迎接新一輪的挑戰(zhàn),將會(huì)我們學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承,為我們的部員、我們的學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,為我們的學(xué)院貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

部門(mén)工作計(jì)劃 篇7

  進(jìn)過(guò)上半年的努力,酒店的生意越來(lái)越好,面對(duì)即將到來(lái)的下半年,我將對(duì)酒店財(cái)務(wù)的下半年工作計(jì)劃如下:

  一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),

  2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

  3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

  1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

  2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

  4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。

  2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。

  第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。

  第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。

  第三,我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。

  第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書(shū)面說(shuō)明,認(rèn)真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

  3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇8

  一、主要工作任務(wù):

  1、9月下旬(軍訓(xùn)完)開(kāi)展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓(xùn),改正缺點(diǎn),把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。

  2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優(yōu)秀女子排球?qū)⒓訉W(xué)院的女子排球賽。

  3、10月一開(kāi)始就開(kāi)展我食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作。10月25日開(kāi)展開(kāi)展食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),為學(xué)院第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔體育健兒。

  4、選拔系方塊隊(duì)隊(duì)員,并對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練。

  5、積極參加我院組織的各種活動(dòng),配合系其他各部門(mén)的工作盡量配合好院體育部,認(rèn)真完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  二、體育部的日常工作:

  1、月或隔一段時(shí)間開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,總結(jié)分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現(xiàn)情況,出勤情況的總結(jié),討論如何搞好本部工作。

  2、鼓舞成員在活動(dòng)中要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極對(duì)待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門(mén)的工作。部門(mén)成員的工作過(guò)程中注意言語(yǔ),決不能與同學(xué)發(fā)生沖突。

  3、嚴(yán)厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習(xí)。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處理。

  三、獎(jiǎng)懲制度:

  1、對(duì)表現(xiàn)積極的,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,予以推優(yōu),為其謀求進(jìn)一步發(fā)展提供平臺(tái)。

  2、對(duì)不積極履行義務(wù),對(duì)學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個(gè)人,體育部予以一定的處罰,具體措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進(jìn)行曠課的進(jìn)行嚴(yán)懲,嚴(yán)重者向主席團(tuán)反應(yīng),進(jìn)行除名;(2)如三次無(wú)故缺席例會(huì)將視為自動(dòng)退出體育部處理。

  四、為體現(xiàn)建設(shè)校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園,我校體育部在組織建設(shè)方面有如下計(jì)劃:

  1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

  2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng),和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育社團(tuán),多做經(jīng)驗(yàn)的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展。以共同開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。

  3、和各二級(jí)學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督各二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。

  4、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等)建立友好的交流平臺(tái)。主要是在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。

  5、在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),國(guó)民身體素質(zhì)的提高才是振興強(qiáng)國(guó)的保證。

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