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工作計劃

2021-04-27 工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個工作計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  20xx年是第八屆村委會任期的第二年,如何完成任期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),并取得任期的長足發(fā)展,擺在面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨。于是班子成員坐下來經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、量化、制定以下可行性方案。

  一、以黨的十八大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治水平

  加強(qiáng)對新時期黨的理論知識的學(xué)習(xí),逐步提高班子思想政治素質(zhì),緊緊把握時代脈搏,把理論學(xué)習(xí)理清思路同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有效結(jié)合起來,是發(fā)展著的馬克思主義的要求。今年,我們按照支部的學(xué)習(xí)計劃要求,采取集中學(xué)習(xí)與專題研討,自學(xué)等形式相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次的基本學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織班子成員有計劃、分步驟地學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)黨在新時期一系列方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,為完成年度安排的工作,夯實(shí)理論思想基礎(chǔ)。

  二、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)覆蓋面

  今年,我們計劃充分利用“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”、“農(nóng)家書屋”等方式,大范圍組織2批以上村民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)具體安排是3—4月份安排一次,11—12月份安排一次,必要時將聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)技站人員現(xiàn)場指導(dǎo)。通過開展培訓(xùn),提高科學(xué)生產(chǎn)的水平,繼續(xù)為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  三、調(diào)整發(fā)展思路,合理規(guī)劃新村布局,積極配合區(qū)鎮(zhèn)搞好可持續(xù)發(fā)展工作,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  一是“協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)劃先行”,一是今年我們積極與上級主管部門聯(lián)系,力爭年初把畢崗村整體規(guī)劃項(xiàng)目拿到手,為今后的發(fā)展做好完善的準(zhǔn)備。

  二是繼續(xù)大力支持工業(yè)園區(qū)東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作,按照政策抓好被征地農(nóng)民得補(bǔ)償兌現(xiàn)工作,妥善解決好失地農(nóng)民得生活保障。

  三是盤活集體資產(chǎn),加大引資力度,“農(nóng)民新居”三期工程12000多平方米住宅樓工程,爭取上半年動工新建,逐步改善村民居住條件,集約利用土地。

  四、落實(shí)惠農(nóng)政策,加快“民生工程”建設(shè)步伐

  “發(fā)展生產(chǎn),水利先行”,今年我們計劃積極爭取農(nóng)業(yè)財政專項(xiàng)資金,為哈、宋莊新修農(nóng)業(yè)灌渠800米,為村民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),調(diào)整種植結(jié)構(gòu)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)對民兵、綜治、計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)

  民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮(zhèn)的前列,多次獲得榮譽(yù)。今年我們?nèi)匀桓叨戎匾,不驕不躁,扎?shí)做好各項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬﹪(yán)格按照民兵工作“三落實(shí)”的要求,認(rèn)真開展“六個一”工程建設(shè),充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢,積極投身于新農(nóng)村建設(shè),圓滿完成了應(yīng)付突發(fā)事件、軍事訓(xùn)練、征兵、結(jié)匯保障等項(xiàng)工作,保證高質(zhì)量的完成任務(wù)。

 。ǘ┯媱澤ぷ鲗(shí)行一把手負(fù)總責(zé),計生專干具體抓,兩委成員分工包片工作方法,及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況,認(rèn)真落實(shí)定期婦檢制度,并把年度優(yōu)撫、慰問與計生工作有效結(jié)合起來,力爭年內(nèi)不出現(xiàn)一例計劃外生育和懷孕、環(huán)檢漏檢現(xiàn)象。

 。ㄈ┮允屑墶拔拿鞔濉眲(chuàng)建為契機(jī),扎實(shí)開展好社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等項(xiàng)工作,從組織制度、經(jīng)費(fèi)、人員等方面提供有保障,進(jìn)一步加強(qiáng)對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等,努力為廣大群眾營造一個文明、安定、團(tuán)結(jié)、祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  綜上所述,在新的一年里,我們村支兩委將更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,高舉黨的十八大旗幟,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,真抓實(shí)干,力爭各項(xiàng)工作再上一個新臺階,圓滿完成任期內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

工作計劃 篇2

  一、績效管理

  “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)

  2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

  正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。

  二、培訓(xùn)交流

  人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。

  由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

  四、員工溝通

  1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

  2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

  15年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

  五、營造氛圍

  1. 歡迎新同事加盟;

  2.心靈啟示;

  3.輕松一刻,周末愉快;

  4.生日祝福;

  5.中高層管理交流會

  六、下屬培養(yǎng)

  通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。

  七、管理制度

  對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,6月份形成2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

工作計劃 篇3

  用生命經(jīng)營泉林 讓泉林造福社會

  生產(chǎn)運(yùn)營部 調(diào)度 主管周計劃落實(shí)呈報表

  注:①每周星期一上午9:00分前報生產(chǎn)計劃統(tǒng)計崗組,遲報一小時扣0.5分。

 、诠ぷ髂繕(biāo)須明確具體、可考核性強(qiáng)、可附后頁;目標(biāo)完成時間要明確;工作措施須簡要可行,可附后頁。

工作計劃 篇4

  一、班級工作的指導(dǎo)思想。

  認(rèn)真貫徹學(xué)!耙匀藶楸,德育為先”的工作方針,篤行以“關(guān)愛”為核心的教育生態(tài)管理理念,遵循公平性、持續(xù)性、協(xié)調(diào)性,生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)、循環(huán)再生、生態(tài)平衡等生態(tài)學(xué)基本原則和原理,構(gòu)建優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)《鐵四院中學(xué)班級考核細(xì)則》等制度,強(qiáng)化、規(guī)范班級管理,加強(qiáng)學(xué)生日常規(guī)范養(yǎng)成教育;重點(diǎn)打造“小能人工程”;深化班級民主管理,開好主題班會,在取得“學(xué)校衛(wèi)生品牌”、“中午管理品牌”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造班級工作的新局面:班級面貌進(jìn)一步改觀,學(xué)生素質(zhì)進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)成績進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。創(chuàng)造“教育生態(tài)管理品牌”。

  二、班級工作的實(shí)施方案。

  目標(biāo):構(gòu)建優(yōu)良的班級教育生態(tài)環(huán)境。

  1、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生沐浴關(guān)愛的陽光。

  以行動落實(shí)學(xué)校“關(guān)愛”課題,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅;像一個盡職盡責(zé)的家長一樣,關(guān)愛呵護(hù)學(xué)生,關(guān)注他們的成長;像一個優(yōu)秀的教練一樣,發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn),有針對性進(jìn)行指導(dǎo)和科學(xué)訓(xùn)練,爭取優(yōu)異成績。總之,為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

  2、用《士兵突擊》中鋼七連的“不拋棄、不放棄”打造班魂,激勵每一個學(xué)生樹立崇高理想,并為之不懈努力。

  3、言傳身教,以誠取誠。

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。作為班主任,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

  4、拿起表揚(yáng)的武器。激勵學(xué)生不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

  5、繼續(xù)家訪,保持與家長的密切聯(lián)系,建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造美好、科學(xué)、文明的優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

  以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“善良、友愛、文明、守紀(jì)、自主、理想”的習(xí)慣為手段、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理為目標(biāo),以班級關(guān)愛行動為主導(dǎo),以班訓(xùn)“博愛誠信、篤學(xué)進(jìn)取”為輿論向?qū)В园鄷、班刊《七彩》、黑板報、墻報等為宣傳陣地和舞臺,鞏固和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,營造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍,使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛,使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn),都能找到成功和自信,從而構(gòu)建良好的生態(tài)育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生熱愛我們的`學(xué)校,熱愛我們的班級,熱愛人生的積極人生態(tài)度!教育學(xué)生“學(xué)會吃苦,學(xué)會生存,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)”。

  7、安全重于泰山,時刻不容松懈。

  加強(qiáng)對學(xué)生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全、體育鍛煉安全、其他活動安全等安全教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,盡到班主任責(zé)任。不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解學(xué)生,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

  三、班級工作的管理保障。

  目標(biāo):全面提升班級工作管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

  (一)健全、完善《班級細(xì)則》,并帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)生守規(guī)成為習(xí)慣。

  (二)鞏固、完善民主管理制度:

  1、改組班委會為班務(wù)會。改稱班長為領(lǐng)事,下設(shè)24個部,改稱委員為部長。目的是實(shí)行全員參與管理,用學(xué)生的特長管理班級,這是實(shí)現(xiàn)民主管理的基石和保證。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,把管理權(quán)逐步交給學(xué)生,激發(fā)群體的自律意識和責(zé)任意識。

  2、班務(wù)會骨干成員實(shí)行述職制度,民主評定班務(wù)會核心成員。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵,對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢,對不工作或工作不負(fù)責(zé)的班干部,幫教,直至很好地履行職責(zé)。

  3、根據(jù)實(shí)際及時召集有關(guān)部長,探討班級學(xué)習(xí)、管理、常規(guī)等出現(xiàn)的問題,研究對策,加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo),督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感,增強(qiáng)他們的集體意識和集體榮譽(yù)感,調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。促進(jìn)班級不斷進(jìn)步。

  3、對工作積極、工作能力強(qiáng)、成效顯著的領(lǐng)事、部長,予以獎勵,鼓勵學(xué)生干部創(chuàng)新管理。

  (三)常規(guī)工作長抓不懈。

  1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生值日和衛(wèi)生包干制度。進(jìn)一步完善紀(jì)律值日和衛(wèi)生值日制度,實(shí)行全班學(xué)生輪流負(fù)責(zé)紀(jì)律值日,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育,讓每一位學(xué)生都得到鍛煉。以獎勵促衛(wèi)生,優(yōu)化衛(wèi)生責(zé)任包干制度,由衛(wèi)生部長全權(quán)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

  2、表揚(yáng)優(yōu)秀,激勵爭優(yōu)。力爭流動紅旗安家落戶。

  3、倡導(dǎo)健康文明的班風(fēng)。定期檢查個人衛(wèi)生,杜絕說臟話、亂吐口香糖等不文明行為。

  4、做好兩操。堅持廣播操排隊(duì)下樓規(guī)定,并不斷提高質(zhì)量。

  5、經(jīng)常性舉行主題班會。完成學(xué)校規(guī)定主題班會:(2月份:加強(qiáng)行為規(guī)范,做文明中學(xué)生;3月份:“3·29”全國安全教育日活動;6月份:“6·29禁毒宣傳日”。)根據(jù)班級實(shí)際,每周舉行一次主題班會,做到內(nèi)容豐富多彩,形式活潑新穎,過程有條不紊,效果事半功倍。

  6、利用《七彩》班刊這一文化陣地,開辟班級生態(tài)管理的有關(guān)報道專欄,如:“大朋友(班主任)心語”、“班級一周要聞”、“青春寄語”等,并根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想實(shí)際狀況及時開辟欄目,例如“我是這樣學(xué)習(xí)的”,“我克服了懶惰”,“把你的煩惱告訴我”等等。

  7、、重點(diǎn)打造“小能人工程”,營造健康多元的班級文化。將“小能人工程”落到實(shí)處,并以此為契機(jī),提升學(xué)生素質(zhì),提升班級檔次,提升班級形象,促使班級各項(xiàng)工作登上新臺階。

  8、結(jié)合學(xué)!靶∧苋斯こ獭保M織各項(xiàng)小能人的評比,交由各部實(shí)行量化考評,每周一評。將班級量化考評結(jié)果與每周評優(yōu)、每月評優(yōu)和學(xué)期評優(yōu)掛鉤,對那些表現(xiàn)突出的同學(xué),在精神上和物質(zhì)上予以一定的獎勵,對表現(xiàn)較差的同學(xué)予幫扶,共同進(jìn)步。

  9、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,對所有學(xué)生進(jìn)行家訪,把工作做到學(xué)生和家長的內(nèi)心深處。家訪的原則是:以表揚(yáng)為主,以幫助學(xué)生全面進(jìn)步為重,激發(fā)家長的教育熱情,激勵學(xué)生不斷進(jìn)步。

  10、及時了解教師授課情況,注意聽取同學(xué)對班級管理、對老師教育教學(xué)的意見,及時分析研究況,并將調(diào)研結(jié)果及時反饋給學(xué)科教師,以便更好的改進(jìn)教育教學(xué)工作。

  11、深化學(xué)!熬芙^網(wǎng)吧”專項(xiàng)活動,挽救班級個別沉迷網(wǎng)吧的同學(xué)遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,并能根據(jù)其特長,在網(wǎng)吧以外做出成就,以促使其徹底戒除網(wǎng)癮,回到正常的人生軌道。

  12、鞏固班級中午留校吃飯學(xué)生的管理工作,從12:40到1:40作為一節(jié)自習(xí)課來上。記考勤,記表現(xiàn)。只允許做休息、學(xué)習(xí)兩項(xiàng)事情,嚴(yán)守紀(jì)律。樹立良好的班風(fēng)和班級形象。

  14、搞好春游,確保安全。

  15、積極參與“陽光體育”鍛煉,確保安全、有效,鼓勵學(xué)生積極參與,享受參與、欣賞及獲獎的快樂!

  16、扎實(shí)開展“感恩角”、“祝福語”、“心語小屋”等活動。3月中旬以主題班會方式啟動,辦專欄,設(shè)感恩角,報道有關(guān)事跡。

  三、班級工作的激勵措施。

  目標(biāo):全面提升班級學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。堅決同抄襲作業(yè),考試作弊等不良現(xiàn)象做長期斗爭,在班級深入開展“我談學(xué)習(xí)”活動,讓同學(xué)們互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法,教師予以不斷的指導(dǎo),爭取讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

  2、開展目標(biāo)性學(xué)習(xí)活動。讓每位同學(xué)為自己合理定位,為自己樹立一個榜樣,確立一個趕超對象,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,為學(xué)生提供自我展現(xiàn)的舞臺,并督促他們完成自我超越。

  3、評選各科學(xué)習(xí)標(biāo)兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各科的尖子生,作為班級各科的龍頭,帶動全班的學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)風(fēng)。督促他們向更高目標(biāo)發(fā)展。

  4、注意促進(jìn)中間層學(xué)生的正常發(fā)展。不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,以極大提高他們的成績。

  5、開展“一助一”學(xué)習(xí)互助小組工作。實(shí)行團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)習(xí)困難的學(xué)生結(jié)對子,全面督促輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí),幫助他們克服困難,建立自信,及早走出低谷,提高成績。

  6、全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。鼓勵學(xué)生多參加運(yùn)動,多加強(qiáng)體育鍛煉,為中考打基礎(chǔ)。多組織些形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新的班級活動,以豐富學(xué)生的業(yè)余愛好。

  7、利用中午大部分學(xué)生在校的大好時機(jī),鼓勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生更上一層樓,激勵困難的學(xué)生加強(qiáng)復(fù)習(xí)、鞏固。

  四、班級工作的督導(dǎo)措施。

  目標(biāo):注重落實(shí)。本計劃一經(jīng)定稿,即時公布,以利于學(xué)生好家長督促執(zhí)行。

  1、學(xué)生家長督導(dǎo)。

  2、學(xué)校管理機(jī)構(gòu)督導(dǎo)。

  3、期末總結(jié)。

工作計劃 篇5

  一、狀況分析

  (1)班幼兒透過小小班和小班兩年的學(xué)習(xí)、生活、游戲,已初步具有群眾榮譽(yù)感,富有同情心、正義感,能初步懂得體諒、關(guān)心別人,班級氛圍寬松自由。

  (2)常規(guī)較好,孩子們?nèi)姘l(fā)展,他們活潑大膽,思維敏捷,愛唱愛跳,潑辣能干。他們適應(yīng)了幼兒園的生活,愛老師,愛同伴。但有幾個小年齡幼兒,發(fā)展略后一些,本學(xué)期將在區(qū)域游戲的基礎(chǔ)上進(jìn)行主角游戲,引導(dǎo)幼兒對主角有必須的認(rèn)識,喜歡玩,有必須的主角意識。鼓勵他們在群眾活動中大膽表現(xiàn)自我,融入群眾之中。如教給他們一些簡單的交往技能,和好朋友一齊玩,學(xué)會交朋友,學(xué)會讓自己愉快。將性格各異的孩子融合在一齊,學(xué)習(xí)大膽交往,大膽游戲。

  (3)家長工作較好,關(guān)系融洽,家園能緊密地結(jié)合在一齊,孩子們有進(jìn)步,家園間架起信任合作的橋梁。

  二、班級建設(shè)

  (1)組三人抓住每個契機(jī),為幼兒創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)自我的機(jī)會,培養(yǎng)幼兒開朗、大膽活潑的性格。

  (2)充分利用環(huán)境,讓環(huán)境說話,讓幼兒與環(huán)境互動,在潛移默化的影響中,提高幼兒的審美情趣,培養(yǎng)幼兒關(guān)注身邊的事物。自然角,墻飾布置充分調(diào)動幼兒的用心性,讓孩子參與其中,做參與者,支持者,收獲者,在自己的探索實(shí)踐,成敗之中積累自身的經(jīng)驗(yàn),讓孩子愉快成長。

  (3)創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。利用晨間、課間活動、晚留園等零碎時間,與孩子講悄悄話,加深師生感情,孩子有話敢說、愿說。盡量給孩子創(chuàng)設(shè)在陌生環(huán)境中的說話機(jī)會,如:到平行班聯(lián)誼,講故事,交換小老師等。用情感手段,持續(xù)良好的師生關(guān)系,家長關(guān)系,使幼兒在溫暖的大群眾中茁壯成長。文學(xué)作品、典型的生活事例介紹給他們,讓他們在聽聽想想說說做做中領(lǐng)悟到一些道理,同時提高文學(xué)表達(dá)潛力。

  (4)努力創(chuàng)設(shè)大膽表現(xiàn),思維活躍,全面發(fā)展的班級特色,透過一日活動的各個環(huán)節(jié)與資料,記錄孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,構(gòu)成鮮明的班級特色。在教學(xué)活動中,創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓孩子表現(xiàn)自我,閱讀與講述作為本學(xué)期的重點(diǎn),透過這一紐帶為幼兒的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。許多實(shí)踐發(fā)現(xiàn):具有閱讀潛力的幼兒求知欲旺盛,能用語言大膽與人交往,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對自己充滿信心。

  (5)用評比欄、五角星、獎花、大蘋果等用心手段,幫忙幼兒樹立正確的觀念和作風(fēng)。學(xué)習(xí)正確評價別人,學(xué)習(xí)看別人的長處,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。如學(xué)習(xí)有的小朋友上課用心動腦,學(xué)習(xí)有的小朋友樂于助人,學(xué)習(xí)有的小朋友會控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣,學(xué)習(xí)有的小朋友生活習(xí)慣好等等。引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)與別人合作,培養(yǎng)幼兒初步的辨別是非的潛力。字

  (6)教師運(yùn)用多種教育手段,多讓幼兒接觸社會接觸自然,避免空洞的說教,教師做有心人,多觀察幼兒,從幼兒感興趣的事物入手,生成幼兒喜歡的,有價值的活動。

  三、游戲的加強(qiáng)

  1、區(qū)域的建立。教師注重觀察幼兒的活動狀況及水平,及時更換、增添活動材料,讓幼兒切實(shí)地在活動中發(fā)展,在理想中長智慧。如語言區(qū),除表演游戲材料外,補(bǔ)充擺放講述材料,把錄音機(jī)放入?yún)^(qū)域內(nèi),讓幼兒自由選取故事。

  2、加強(qiáng)主角游戲的指導(dǎo),引導(dǎo)幼兒扮演熟悉的主角,學(xué)習(xí)自己選取、分配主角。在游戲中加強(qiáng)語言交往的潛力,與人合作的潛力,自制玩具的潛力。每月有重點(diǎn)地去指導(dǎo)。

  四、環(huán)境教育

  (1)主題活動,現(xiàn)預(yù)設(shè)主題《我喜歡》、《感官總動員》、《傘的世界》、《咚咚隆咚鏘》、四個主題,拓寬幼兒的知識面,墻飾布置將緊緊圍繞主題,與幼兒互動,充分利用空間進(jìn)行布置,讓墻飾真正成為幼兒的領(lǐng)地,成為教育學(xué)習(xí)的智慧之墻。

  (2)透過主題活動“我喜歡”,從幼兒喜歡的人、事、物等方面進(jìn)行活動,透過多種活動,展示自己喜歡的方面,幫忙幼兒體驗(yàn)“喜歡”的情感,享受表達(dá)“我喜歡”時的那份預(yù)悅。主題活動“感官總動員”引導(dǎo)幼兒聽、看、摸、嗅,幼兒的感覺經(jīng)驗(yàn)與生活體驗(yàn)才能產(chǎn)生良性的互動;同時我們還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)如何保護(hù)自己的感官,并嘗試著理解感官有障礙的以及需要幫忙的人的感覺。主題活動“傘的世界”帶領(lǐng)幼兒從認(rèn)識傘入手,引導(dǎo)幼兒觀察傘的外觀、種類、花樣,探索傘的特性,感受傘的重要性,進(jìn)而幫忙幼兒構(gòu)成對傘的聯(lián)想帶來的豐富經(jīng)驗(yàn)。主題活動“咚咚隆咚鏘”我們從選取節(jié)奏和聲音的角度切入,能夠很自然的與傳統(tǒng)的慶典音樂相結(jié)合,使鑼、鼓、鈸成為孩子分外搞笑的學(xué)習(xí)工具,與孩子一齊探索有音樂的世界。

  五、家長工作

  以熱情主動、耐心的態(tài)度與每位家長交流,爭取每位家長的支持、理解與合作。

  (1)每一天堅持用微笑直接迎接每一位幼兒家長,用耐心、細(xì)心、愛心貫穿我們的家園工作。

  (2)與內(nèi)向的家長交流,讓他們感受到教師對自己的關(guān)心。

  (3)出好每一期家長園地,讓家園共育欄真正起到家園之間的橋梁作用,平等地對待每一位家長與幼兒。每一天有計劃地與個別家長交流,做到全面照顧。

  六、自我提高

  (1)覽、多閱讀,開拓眼界,提高業(yè)務(wù)水平。

  (2)多反思,多寫筆記。

  (3)認(rèn)真寫好備課教育反思,改革備課的形式,更要提升備課的質(zhì)量。

  七、逐月安排

  9月份:

  (1)安定幼兒情緒,重新調(diào)整座位,用談話、激勵的方法,使幼兒不斷進(jìn)步,鞏固好一日常規(guī)。

  (2)設(shè)計并進(jìn)行慶國慶活動,進(jìn)行適當(dāng)布置。

  (3)進(jìn)行主角游戲,理順主角游戲常規(guī)。

  (4)出好家長宣傳工作欄。

  (5)開展園本主題活動《我喜歡》,配合主題隨時增添墻飾資料。

  (6)自然角的建立及豐富。

  10月份:

  (1)繼續(xù)開展整合課程《感光總動員》并進(jìn)行環(huán)境布置。

  (2)組織幼兒進(jìn)行社區(qū)活動。

  (3)開展主角游戲,提高主角游戲水平。

  11月份:

  (1)繼續(xù)開展整合課程《傘的世界》并進(jìn)行環(huán)境布置。

  (2)組織家長來園觀摩幼兒在園的狀況。

  12月份:

  (1)更換自然角資料。

  (2)實(shí)施《咚咚隆咚鏘》主題,進(jìn)行環(huán)境布置。

  (3)觀察幼兒的活動,捕捉幼兒興趣,適時適宜的生成主題活動。

  (4)組織幼兒進(jìn)行拍球比賽。

  元月份:

  (1)設(shè)計并進(jìn)行慶元旦活動,并作適當(dāng)?shù)墓?jié)日環(huán)境布置。

  (2)對幼兒進(jìn)行結(jié)束考核工作。

工作計劃 篇6

  為了全面踐行黨的群眾路線,積極推進(jìn)新一輪農(nóng)村開發(fā),盡快改變?nèi)A原村的落后面貌,實(shí)現(xiàn)群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,指導(dǎo)好本村未來兩年工作的順利進(jìn)行,根據(jù)華原村的實(shí)際情況,制定本發(fā)展規(guī)劃。

  一、基本情況

  華原村座落在濱海街道辦事處東南,東、南與陸合社區(qū)相鄰,西鄰新一中,北于云松湖公園相連,位臵優(yōu)越,離鎮(zhèn)政府所在地約2公里。全村現(xiàn)有耕地2310畝,人均占有耕地

  1.44畝。全村共有460戶、1602人,共有黨員45人,村“兩委”班子成員8人。

  華原村以創(chuàng)建五好黨組織為目標(biāo),實(shí)施富民強(qiáng)村戰(zhàn)略,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,借著新一輪兩區(qū)同建的強(qiáng)勢春風(fēng),積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積極推進(jìn)整村扶貧開發(fā),帶領(lǐng)全村人民脫貧致富,推動了村級各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  二、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  根據(jù)黨的群眾路線教育方針,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標(biāo),遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收的原則,有計劃、有步驟的進(jìn)行規(guī)劃,具體規(guī)劃概括為西學(xué)(教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū))東農(nóng)(特色種植區(qū)),南工(新興工業(yè)區(qū))北景(景觀休閑區(qū))。

  (二)奮斗目標(biāo)

  在任期內(nèi),全村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到9800元以上;各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施基本配套;發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)收入;基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),村黨支部達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)。力爭通過兩年的努力,使本村基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、生活比較富裕、村風(fēng)明顯改善、村容整潔有序、民主法治進(jìn)步”的目標(biāo),成為濱海街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)快速發(fā)展的先行者。

  三、存在問題

  從華原村實(shí)際情況來看,全村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于中等水平,與其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村相比,處于落后狀態(tài)。一是產(chǎn)

  業(yè)結(jié)構(gòu)比較失調(diào)。華原村主要是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),二、三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技含量不高,農(nóng)產(chǎn)品普通單一,高附加值農(nóng)產(chǎn)品匱乏,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短,只注重謀求農(nóng)產(chǎn)品前期低附加值階段,缺乏后續(xù)產(chǎn)品的深加工,市場化、商業(yè)化運(yùn)作能力低。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。村委會現(xiàn)有辦公用房由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),有些無法正常使用。三是人口素質(zhì)相對偏低。村里年青人大多外出打工,住在村上的大多是中老年人,發(fā)展意識不強(qiáng),等、靠、要的思想嚴(yán)重。群眾文化素質(zhì)普遍偏低,科技文化水平難以適應(yīng)發(fā)展的需求,生活普遍不夠富裕。四是發(fā)展思路意識不強(qiáng)。由于長期從事基礎(chǔ)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不能洞悉和捕捉市場帶來的巨大商機(jī)和發(fā)展契機(jī),發(fā)展思路不清晰,反應(yīng)遲緩,競爭意識不強(qiáng)。

  四、具體規(guī)劃內(nèi)容及措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)村級組織建設(shè)

  1.村級班子建設(shè)。支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好,支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措,村兩委班子配合的好,及時通報情況,交換意見,做到和諧共事。

  2.利用“三會一課”制度,搞好黨員教育工作,保證全體黨員參與決策、管理,監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮,努力做到黨員活動參與率在90%以上。每月召開一次支委會,每季度召開一次支部黨員大會,每半年進(jìn)行一次民主生活會,研究一次發(fā)展新黨員工作,年末召開一次總結(jié)評比會。

  3.搞好新黨員發(fā)展工作,按照新黨員發(fā)展要求,確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會上進(jìn)行公開確定,認(rèn)真做好新黨員發(fā)展公示制有關(guān)要求。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的要求,把農(nóng)村發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,成熟一個發(fā)展一個,確保每年發(fā)展3到6名黨員,兩年內(nèi)至少發(fā)展1名女黨員。

  4.認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,做到表冊齊全,及時足額按時價收繳上交。

  5.完善黨教陣地建設(shè),達(dá)到八有標(biāo)準(zhǔn),即有完整的辦公場所,有合格的標(biāo)志牌,有完整的黨教活動室,有電教設(shè)備,有完整的規(guī)章制度,有規(guī)范的檔案,有村務(wù)公開欄,有黨報黨刊。充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn),搞好黨員電教工作,電教設(shè)備管理好,做到定點(diǎn)存放,專人管理,有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動記錄。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  抓科學(xué)謀劃項(xiàng)目,努力爭取項(xiàng)目建設(shè)資金。深入研究國家、自治區(qū)、市、縣發(fā)展政策和資金投向?qū),按照各級各類,產(chǎn)業(yè)目錄,特色、優(yōu)勢資源分清別類,尋找我村對路項(xiàng)目,撰寫項(xiàng)目建議書和申請報告,并利用相關(guān)人脈,加強(qiáng)對接、積極申報,努力爭取各項(xiàng)建設(shè)資金,并加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和管理工作,以得到上級部門的認(rèn)可,給予更進(jìn)一步的支持。并立足村情,創(chuàng)新思路,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  1.充分利用現(xiàn)有資源和條件,因地制宜,在桃園路東流轉(zhuǎn)土地1000畝,引導(dǎo)群眾發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)。在兩年時間內(nèi),積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,成立專業(yè)合作社3個以上。

  2.爭取一中附小落戶華原,搞好學(xué)租樓和居民商住一體公寓樓規(guī)劃,壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  3、加強(qiáng)對剩余勞動力的培訓(xùn)力度,通過舉辦科技講座培訓(xùn)班,增加勞動力的轉(zhuǎn)移數(shù)量。到xxxx年輸出勞動力達(dá)到300人次。

  4.積極向上級爭取扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,資金30萬元以上。

 。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  拓寬融資渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施投入。按照“政府主導(dǎo)、

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

  二、工作原則

  愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)操作,突出工作重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn):

  1堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

  2、堅持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。

  3、要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機(jī)意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,又要如履薄冰,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  4、要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

  三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

  東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補(bǔ)計劃開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補(bǔ)開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

  四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍

  a、建立和諧、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

  b、創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

  c、營造和諧的師生關(guān)系,形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

  2、強(qiáng)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

  a、抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點(diǎn),要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,有錯必糾。

  b、強(qiáng)化班主任職責(zé),班主任工作要做細(xì),要有溫度,有愛心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實(shí),要有力度。開學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績,進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補(bǔ)班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

  c、強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進(jìn)度和難度,定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn),在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

  d、堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

  五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

  1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達(dá)到更加完善。

  2、制定各項(xiàng)管理制度,做到有規(guī)可行

  a、制定切實(shí)可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實(shí)效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

  b、抓好教師的教學(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

  c、重視教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進(jìn)行班級經(jīng)驗(yàn)交流會。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,確保學(xué)生成績的提高。

  d、抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛心,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

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工作計劃

2021-04-27 工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個工作計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  20xx年是第八屆村委會任期的第二年,如何完成任期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),并取得任期的長足發(fā)展,擺在面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨。于是班子成員坐下來經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、量化、制定以下可行性方案。

  一、以黨的十八大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治水平

  加強(qiáng)對新時期黨的理論知識的學(xué)習(xí),逐步提高班子思想政治素質(zhì),緊緊把握時代脈搏,把理論學(xué)習(xí)理清思路同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有效結(jié)合起來,是發(fā)展著的馬克思主義的要求。今年,我們按照支部的學(xué)習(xí)計劃要求,采取集中學(xué)習(xí)與專題研討,自學(xué)等形式相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次的基本學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織班子成員有計劃、分步驟地學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)黨在新時期一系列方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,為完成年度安排的工作,夯實(shí)理論思想基礎(chǔ)。

  二、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)覆蓋面

  今年,我們計劃充分利用“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”、“農(nóng)家書屋”等方式,大范圍組織2批以上村民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)具體安排是3—4月份安排一次,11—12月份安排一次,必要時將聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)技站人員現(xiàn)場指導(dǎo)。通過開展培訓(xùn),提高科學(xué)生產(chǎn)的水平,繼續(xù)為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  三、調(diào)整發(fā)展思路,合理規(guī)劃新村布局,積極配合區(qū)鎮(zhèn)搞好可持續(xù)發(fā)展工作,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  一是“協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)劃先行”,一是今年我們積極與上級主管部門聯(lián)系,力爭年初把畢崗村整體規(guī)劃項(xiàng)目拿到手,為今后的發(fā)展做好完善的準(zhǔn)備。

  二是繼續(xù)大力支持工業(yè)園區(qū)東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作,按照政策抓好被征地農(nóng)民得補(bǔ)償兌現(xiàn)工作,妥善解決好失地農(nóng)民得生活保障。

  三是盤活集體資產(chǎn),加大引資力度,“農(nóng)民新居”三期工程12000多平方米住宅樓工程,爭取上半年動工新建,逐步改善村民居住條件,集約利用土地。

  四、落實(shí)惠農(nóng)政策,加快“民生工程”建設(shè)步伐

  “發(fā)展生產(chǎn),水利先行”,今年我們計劃積極爭取農(nóng)業(yè)財政專項(xiàng)資金,為哈、宋莊新修農(nóng)業(yè)灌渠800米,為村民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),調(diào)整種植結(jié)構(gòu)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)對民兵、綜治、計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)

  民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮(zhèn)的前列,多次獲得榮譽(yù)。今年我們?nèi)匀桓叨戎匾,不驕不躁,扎?shí)做好各項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬﹪(yán)格按照民兵工作“三落實(shí)”的要求,認(rèn)真開展“六個一”工程建設(shè),充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢,積極投身于新農(nóng)村建設(shè),圓滿完成了應(yīng)付突發(fā)事件、軍事訓(xùn)練、征兵、結(jié)匯保障等項(xiàng)工作,保證高質(zhì)量的完成任務(wù)。

  (二)計劃生育工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),計生專干具體抓,兩委成員分工包片工作方法,及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況,認(rèn)真落實(shí)定期婦檢制度,并把年度優(yōu)撫、慰問與計生工作有效結(jié)合起來,力爭年內(nèi)不出現(xiàn)一例計劃外生育和懷孕、環(huán)檢漏檢現(xiàn)象。

  (三)以市級“文明村”創(chuàng)建為契機(jī),扎實(shí)開展好社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等項(xiàng)工作,從組織制度、經(jīng)費(fèi)、人員等方面提供有保障,進(jìn)一步加強(qiáng)對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等,努力為廣大群眾營造一個文明、安定、團(tuán)結(jié)、祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  綜上所述,在新的一年里,我們村支兩委將更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,高舉黨的十八大旗幟,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,真抓實(shí)干,力爭各項(xiàng)工作再上一個新臺階,圓滿完成任期內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

工作計劃 篇2

  一、績效管理

  “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)

  2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分

  正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。

  二、培訓(xùn)交流

  人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。

  由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

  四、員工溝通

  1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

  2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

  15年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

  五、營造氛圍

  1. 歡迎新同事加盟;

  2.心靈啟示;

  3.輕松一刻,周末愉快;

  4.生日祝福;

  5.中高層管理交流會

  六、下屬培養(yǎng)

  通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。

  七、管理制度

  對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,6月份形成2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

工作計劃 篇3

  用生命經(jīng)營泉林 讓泉林造福社會

  生產(chǎn)運(yùn)營部 調(diào)度 主管周計劃落實(shí)呈報表

  注:①每周星期一上午9:00分前報生產(chǎn)計劃統(tǒng)計崗組,遲報一小時扣0.5分。

 、诠ぷ髂繕(biāo)須明確具體、可考核性強(qiáng)、可附后頁;目標(biāo)完成時間要明確;工作措施須簡要可行,可附后頁。

工作計劃 篇4

  一、班級工作的指導(dǎo)思想。

  認(rèn)真貫徹學(xué)校“以人為本,德育為先”的工作方針,篤行以“關(guān)愛”為核心的教育生態(tài)管理理念,遵循公平性、持續(xù)性、協(xié)調(diào)性,生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)、循環(huán)再生、生態(tài)平衡等生態(tài)學(xué)基本原則和原理,構(gòu)建優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)《鐵四院中學(xué)班級考核細(xì)則》等制度,強(qiáng)化、規(guī)范班級管理,加強(qiáng)學(xué)生日常規(guī)范養(yǎng)成教育;重點(diǎn)打造“小能人工程”;深化班級民主管理,開好主題班會,在取得“學(xué)校衛(wèi)生品牌”、“中午管理品牌”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造班級工作的新局面:班級面貌進(jìn)一步改觀,學(xué)生素質(zhì)進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)成績進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。創(chuàng)造“教育生態(tài)管理品牌”。

  二、班級工作的實(shí)施方案。

  目標(biāo):構(gòu)建優(yōu)良的班級教育生態(tài)環(huán)境。

  1、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生沐浴關(guān)愛的陽光。

  以行動落實(shí)學(xué)!瓣P(guān)愛”課題,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅;像一個盡職盡責(zé)的家長一樣,關(guān)愛呵護(hù)學(xué)生,關(guān)注他們的成長;像一個優(yōu)秀的教練一樣,發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn),有針對性進(jìn)行指導(dǎo)和科學(xué)訓(xùn)練,爭取優(yōu)異成績?傊,為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

  2、用《士兵突擊》中鋼七連的“不拋棄、不放棄”打造班魂,激勵每一個學(xué)生樹立崇高理想,并為之不懈努力。

  3、言傳身教,以誠取誠。

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。作為班主任,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

  4、拿起表揚(yáng)的武器。激勵學(xué)生不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

  5、繼續(xù)家訪,保持與家長的密切聯(lián)系,建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造美好、科學(xué)、文明的優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

  以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“善良、友愛、文明、守紀(jì)、自主、理想”的習(xí)慣為手段、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理為目標(biāo),以班級關(guān)愛行動為主導(dǎo),以班訓(xùn)“博愛誠信、篤學(xué)進(jìn)取”為輿論向?qū)В园鄷、班刊《七彩》、黑板報、墻報等為宣傳陣地和舞臺,鞏固和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,營造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍,使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛,使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn),都能找到成功和自信,從而構(gòu)建良好的生態(tài)育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生熱愛我們的`學(xué)校,熱愛我們的班級,熱愛人生的積極人生態(tài)度!教育學(xué)生“學(xué)會吃苦,學(xué)會生存,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)”。

  7、安全重于泰山,時刻不容松懈。

  加強(qiáng)對學(xué)生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全、體育鍛煉安全、其他活動安全等安全教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,盡到班主任責(zé)任。不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解學(xué)生,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

  三、班級工作的管理保障。

  目標(biāo):全面提升班級工作管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

  (一)健全、完善《班級細(xì)則》,并帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)生守規(guī)成為習(xí)慣。

  (二)鞏固、完善民主管理制度:

  1、改組班委會為班務(wù)會。改稱班長為領(lǐng)事,下設(shè)24個部,改稱委員為部長。目的是實(shí)行全員參與管理,用學(xué)生的特長管理班級,這是實(shí)現(xiàn)民主管理的基石和保證。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,把管理權(quán)逐步交給學(xué)生,激發(fā)群體的自律意識和責(zé)任意識。

  2、班務(wù)會骨干成員實(shí)行述職制度,民主評定班務(wù)會核心成員。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵,對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢,對不工作或工作不負(fù)責(zé)的班干部,幫教,直至很好地履行職責(zé)。

  3、根據(jù)實(shí)際及時召集有關(guān)部長,探討班級學(xué)習(xí)、管理、常規(guī)等出現(xiàn)的問題,研究對策,加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo),督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感,增強(qiáng)他們的集體意識和集體榮譽(yù)感,調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。促進(jìn)班級不斷進(jìn)步。

  3、對工作積極、工作能力強(qiáng)、成效顯著的領(lǐng)事、部長,予以獎勵,鼓勵學(xué)生干部創(chuàng)新管理。

  (三)常規(guī)工作長抓不懈。

  1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生值日和衛(wèi)生包干制度。進(jìn)一步完善紀(jì)律值日和衛(wèi)生值日制度,實(shí)行全班學(xué)生輪流負(fù)責(zé)紀(jì)律值日,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育,讓每一位學(xué)生都得到鍛煉。以獎勵促衛(wèi)生,優(yōu)化衛(wèi)生責(zé)任包干制度,由衛(wèi)生部長全權(quán)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

  2、表揚(yáng)優(yōu)秀,激勵爭優(yōu)。力爭流動紅旗安家落戶。

  3、倡導(dǎo)健康文明的班風(fēng)。定期檢查個人衛(wèi)生,杜絕說臟話、亂吐口香糖等不文明行為。

  4、做好兩操。堅持廣播操排隊(duì)下樓規(guī)定,并不斷提高質(zhì)量。

  5、經(jīng)常性舉行主題班會。完成學(xué)校規(guī)定主題班會:(2月份:加強(qiáng)行為規(guī)范,做文明中學(xué)生;3月份:“3·29”全國安全教育日活動;6月份:“6·29禁毒宣傳日”。)根據(jù)班級實(shí)際,每周舉行一次主題班會,做到內(nèi)容豐富多彩,形式活潑新穎,過程有條不紊,效果事半功倍。

  6、利用《七彩》班刊這一文化陣地,開辟班級生態(tài)管理的有關(guān)報道專欄,如:“大朋友(班主任)心語”、“班級一周要聞”、“青春寄語”等,并根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想實(shí)際狀況及時開辟欄目,例如“我是這樣學(xué)習(xí)的”,“我克服了懶惰”,“把你的煩惱告訴我”等等。

  7、、重點(diǎn)打造“小能人工程”,營造健康多元的班級文化。將“小能人工程”落到實(shí)處,并以此為契機(jī),提升學(xué)生素質(zhì),提升班級檔次,提升班級形象,促使班級各項(xiàng)工作登上新臺階。

  8、結(jié)合學(xué)校“小能人工程”,組織各項(xiàng)小能人的評比,交由各部實(shí)行量化考評,每周一評。將班級量化考評結(jié)果與每周評優(yōu)、每月評優(yōu)和學(xué)期評優(yōu)掛鉤,對那些表現(xiàn)突出的同學(xué),在精神上和物質(zhì)上予以一定的獎勵,對表現(xiàn)較差的同學(xué)予幫扶,共同進(jìn)步。

  9、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,對所有學(xué)生進(jìn)行家訪,把工作做到學(xué)生和家長的內(nèi)心深處。家訪的原則是:以表揚(yáng)為主,以幫助學(xué)生全面進(jìn)步為重,激發(fā)家長的教育熱情,激勵學(xué)生不斷進(jìn)步。

  10、及時了解教師授課情況,注意聽取同學(xué)對班級管理、對老師教育教學(xué)的意見,及時分析研究況,并將調(diào)研結(jié)果及時反饋給學(xué)科教師,以便更好的改進(jìn)教育教學(xué)工作。

  11、深化學(xué)校“拒絕網(wǎng)吧”專項(xiàng)活動,挽救班級個別沉迷網(wǎng)吧的同學(xué)遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,并能根據(jù)其特長,在網(wǎng)吧以外做出成就,以促使其徹底戒除網(wǎng)癮,回到正常的人生軌道。

  12、鞏固班級中午留校吃飯學(xué)生的管理工作,從12:40到1:40作為一節(jié)自習(xí)課來上。記考勤,記表現(xiàn)。只允許做休息、學(xué)習(xí)兩項(xiàng)事情,嚴(yán)守紀(jì)律。樹立良好的班風(fēng)和班級形象。

  14、搞好春游,確保安全。

  15、積極參與“陽光體育”鍛煉,確保安全、有效,鼓勵學(xué)生積極參與,享受參與、欣賞及獲獎的快樂!

  16、扎實(shí)開展“感恩角”、“祝福語”、“心語小屋”等活動。3月中旬以主題班會方式啟動,辦專欄,設(shè)感恩角,報道有關(guān)事跡。

  三、班級工作的激勵措施。

  目標(biāo):全面提升班級學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。堅決同抄襲作業(yè),考試作弊等不良現(xiàn)象做長期斗爭,在班級深入開展“我談學(xué)習(xí)”活動,讓同學(xué)們互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法,教師予以不斷的指導(dǎo),爭取讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

  2、開展目標(biāo)性學(xué)習(xí)活動。讓每位同學(xué)為自己合理定位,為自己樹立一個榜樣,確立一個趕超對象,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,為學(xué)生提供自我展現(xiàn)的舞臺,并督促他們完成自我超越。

  3、評選各科學(xué)習(xí)標(biāo)兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各科的尖子生,作為班級各科的龍頭,帶動全班的學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)風(fēng)。督促他們向更高目標(biāo)發(fā)展。

  4、注意促進(jìn)中間層學(xué)生的正常發(fā)展。不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,以極大提高他們的成績。

  5、開展“一助一”學(xué)習(xí)互助小組工作。實(shí)行團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)習(xí)困難的學(xué)生結(jié)對子,全面督促輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí),幫助他們克服困難,建立自信,及早走出低谷,提高成績。

  6、全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。鼓勵學(xué)生多參加運(yùn)動,多加強(qiáng)體育鍛煉,為中考打基礎(chǔ)。多組織些形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新的班級活動,以豐富學(xué)生的業(yè)余愛好。

  7、利用中午大部分學(xué)生在校的大好時機(jī),鼓勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生更上一層樓,激勵困難的學(xué)生加強(qiáng)復(fù)習(xí)、鞏固。

  四、班級工作的督導(dǎo)措施。

  目標(biāo):注重落實(shí)。本計劃一經(jīng)定稿,即時公布,以利于學(xué)生好家長督促執(zhí)行。

  1、學(xué)生家長督導(dǎo)。

  2、學(xué)校管理機(jī)構(gòu)督導(dǎo)。

  3、期末總結(jié)。

工作計劃 篇5

  一、狀況分析

  (1)班幼兒透過小小班和小班兩年的學(xué)習(xí)、生活、游戲,已初步具有群眾榮譽(yù)感,富有同情心、正義感,能初步懂得體諒、關(guān)心別人,班級氛圍寬松自由。

  (2)常規(guī)較好,孩子們?nèi)姘l(fā)展,他們活潑大膽,思維敏捷,愛唱愛跳,潑辣能干。他們適應(yīng)了幼兒園的生活,愛老師,愛同伴。但有幾個小年齡幼兒,發(fā)展略后一些,本學(xué)期將在區(qū)域游戲的基礎(chǔ)上進(jìn)行主角游戲,引導(dǎo)幼兒對主角有必須的認(rèn)識,喜歡玩,有必須的主角意識。鼓勵他們在群眾活動中大膽表現(xiàn)自我,融入群眾之中。如教給他們一些簡單的交往技能,和好朋友一齊玩,學(xué)會交朋友,學(xué)會讓自己愉快。將性格各異的孩子融合在一齊,學(xué)習(xí)大膽交往,大膽游戲。

  (3)家長工作較好,關(guān)系融洽,家園能緊密地結(jié)合在一齊,孩子們有進(jìn)步,家園間架起信任合作的橋梁。

  二、班級建設(shè)

  (1)組三人抓住每個契機(jī),為幼兒創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)自我的機(jī)會,培養(yǎng)幼兒開朗、大膽活潑的性格。

  (2)充分利用環(huán)境,讓環(huán)境說話,讓幼兒與環(huán)境互動,在潛移默化的影響中,提高幼兒的審美情趣,培養(yǎng)幼兒關(guān)注身邊的事物。自然角,墻飾布置充分調(diào)動幼兒的用心性,讓孩子參與其中,做參與者,支持者,收獲者,在自己的探索實(shí)踐,成敗之中積累自身的經(jīng)驗(yàn),讓孩子愉快成長。

  (3)創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。利用晨間、課間活動、晚留園等零碎時間,與孩子講悄悄話,加深師生感情,孩子有話敢說、愿說。盡量給孩子創(chuàng)設(shè)在陌生環(huán)境中的說話機(jī)會,如:到平行班聯(lián)誼,講故事,交換小老師等。用情感手段,持續(xù)良好的師生關(guān)系,家長關(guān)系,使幼兒在溫暖的大群眾中茁壯成長。文學(xué)作品、典型的生活事例介紹給他們,讓他們在聽聽想想說說做做中領(lǐng)悟到一些道理,同時提高文學(xué)表達(dá)潛力。

  (4)努力創(chuàng)設(shè)大膽表現(xiàn),思維活躍,全面發(fā)展的班級特色,透過一日活動的各個環(huán)節(jié)與資料,記錄孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,構(gòu)成鮮明的班級特色。在教學(xué)活動中,創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓孩子表現(xiàn)自我,閱讀與講述作為本學(xué)期的重點(diǎn),透過這一紐帶為幼兒的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。許多實(shí)踐發(fā)現(xiàn):具有閱讀潛力的幼兒求知欲旺盛,能用語言大膽與人交往,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對自己充滿信心。

  (5)用評比欄、五角星、獎花、大蘋果等用心手段,幫忙幼兒樹立正確的觀念和作風(fēng)。學(xué)習(xí)正確評價別人,學(xué)習(xí)看別人的長處,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。如學(xué)習(xí)有的小朋友上課用心動腦,學(xué)習(xí)有的小朋友樂于助人,學(xué)習(xí)有的小朋友會控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣,學(xué)習(xí)有的小朋友生活習(xí)慣好等等。引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)與別人合作,培養(yǎng)幼兒初步的辨別是非的潛力。字

  (6)教師運(yùn)用多種教育手段,多讓幼兒接觸社會接觸自然,避免空洞的說教,教師做有心人,多觀察幼兒,從幼兒感興趣的事物入手,生成幼兒喜歡的,有價值的活動。

  三、游戲的加強(qiáng)

  1、區(qū)域的建立。教師注重觀察幼兒的活動狀況及水平,及時更換、增添活動材料,讓幼兒切實(shí)地在活動中發(fā)展,在理想中長智慧。如語言區(qū),除表演游戲材料外,補(bǔ)充擺放講述材料,把錄音機(jī)放入?yún)^(qū)域內(nèi),讓幼兒自由選取故事。

  2、加強(qiáng)主角游戲的指導(dǎo),引導(dǎo)幼兒扮演熟悉的主角,學(xué)習(xí)自己選取、分配主角。在游戲中加強(qiáng)語言交往的潛力,與人合作的潛力,自制玩具的潛力。每月有重點(diǎn)地去指導(dǎo)。

  四、環(huán)境教育

  (1)主題活動,現(xiàn)預(yù)設(shè)主題《我喜歡》、《感官總動員》、《傘的世界》、《咚咚隆咚鏘》、四個主題,拓寬幼兒的知識面,墻飾布置將緊緊圍繞主題,與幼兒互動,充分利用空間進(jìn)行布置,讓墻飾真正成為幼兒的領(lǐng)地,成為教育學(xué)習(xí)的智慧之墻。

  (2)透過主題活動“我喜歡”,從幼兒喜歡的人、事、物等方面進(jìn)行活動,透過多種活動,展示自己喜歡的方面,幫忙幼兒體驗(yàn)“喜歡”的情感,享受表達(dá)“我喜歡”時的那份預(yù)悅。主題活動“感官總動員”引導(dǎo)幼兒聽、看、摸、嗅,幼兒的感覺經(jīng)驗(yàn)與生活體驗(yàn)才能產(chǎn)生良性的互動;同時我們還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)如何保護(hù)自己的感官,并嘗試著理解感官有障礙的以及需要幫忙的人的感覺。主題活動“傘的世界”帶領(lǐng)幼兒從認(rèn)識傘入手,引導(dǎo)幼兒觀察傘的外觀、種類、花樣,探索傘的特性,感受傘的重要性,進(jìn)而幫忙幼兒構(gòu)成對傘的聯(lián)想帶來的豐富經(jīng)驗(yàn)。主題活動“咚咚隆咚鏘”我們從選取節(jié)奏和聲音的角度切入,能夠很自然的與傳統(tǒng)的慶典音樂相結(jié)合,使鑼、鼓、鈸成為孩子分外搞笑的學(xué)習(xí)工具,與孩子一齊探索有音樂的世界。

  五、家長工作

  以熱情主動、耐心的態(tài)度與每位家長交流,爭取每位家長的支持、理解與合作。

  (1)每一天堅持用微笑直接迎接每一位幼兒家長,用耐心、細(xì)心、愛心貫穿我們的家園工作。

  (2)與內(nèi)向的家長交流,讓他們感受到教師對自己的關(guān)心。

  (3)出好每一期家長園地,讓家園共育欄真正起到家園之間的橋梁作用,平等地對待每一位家長與幼兒。每一天有計劃地與個別家長交流,做到全面照顧。

  六、自我提高

  (1)覽、多閱讀,開拓眼界,提高業(yè)務(wù)水平。

  (2)多反思,多寫筆記。

  (3)認(rèn)真寫好備課教育反思,改革備課的形式,更要提升備課的質(zhì)量。

  七、逐月安排

  9月份:

  (1)安定幼兒情緒,重新調(diào)整座位,用談話、激勵的方法,使幼兒不斷進(jìn)步,鞏固好一日常規(guī)。

  (2)設(shè)計并進(jìn)行慶國慶活動,進(jìn)行適當(dāng)布置。

  (3)進(jìn)行主角游戲,理順主角游戲常規(guī)。

  (4)出好家長宣傳工作欄。

  (5)開展園本主題活動《我喜歡》,配合主題隨時增添墻飾資料。

  (6)自然角的建立及豐富。

  10月份:

  (1)繼續(xù)開展整合課程《感光總動員》并進(jìn)行環(huán)境布置。

  (2)組織幼兒進(jìn)行社區(qū)活動。

  (3)開展主角游戲,提高主角游戲水平。

  11月份:

  (1)繼續(xù)開展整合課程《傘的世界》并進(jìn)行環(huán)境布置。

  (2)組織家長來園觀摩幼兒在園的狀況。

  12月份:

  (1)更換自然角資料。

  (2)實(shí)施《咚咚隆咚鏘》主題,進(jìn)行環(huán)境布置。

  (3)觀察幼兒的活動,捕捉幼兒興趣,適時適宜的生成主題活動。

  (4)組織幼兒進(jìn)行拍球比賽。

  元月份:

  (1)設(shè)計并進(jìn)行慶元旦活動,并作適當(dāng)?shù)墓?jié)日環(huán)境布置。

  (2)對幼兒進(jìn)行結(jié)束考核工作。

工作計劃 篇6

  為了全面踐行黨的群眾路線,積極推進(jìn)新一輪農(nóng)村開發(fā),盡快改變?nèi)A原村的落后面貌,實(shí)現(xiàn)群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,指導(dǎo)好本村未來兩年工作的順利進(jìn)行,根據(jù)華原村的實(shí)際情況,制定本發(fā)展規(guī)劃。

  一、基本情況

  華原村座落在濱海街道辦事處東南,東、南與陸合社區(qū)相鄰,西鄰新一中,北于云松湖公園相連,位臵優(yōu)越,離鎮(zhèn)政府所在地約2公里。全村現(xiàn)有耕地2310畝,人均占有耕地

  1.44畝。全村共有460戶、1602人,共有黨員45人,村“兩委”班子成員8人。

  華原村以創(chuàng)建五好黨組織為目標(biāo),實(shí)施富民強(qiáng)村戰(zhàn)略,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,借著新一輪兩區(qū)同建的強(qiáng)勢春風(fēng),積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積極推進(jìn)整村扶貧開發(fā),帶領(lǐng)全村人民脫貧致富,推動了村級各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  二、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  根據(jù)黨的群眾路線教育方針,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標(biāo),遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收的原則,有計劃、有步驟的進(jìn)行規(guī)劃,具體規(guī)劃概括為西學(xué)(教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū))東農(nóng)(特色種植區(qū)),南工(新興工業(yè)區(qū))北景(景觀休閑區(qū))。

  (二)奮斗目標(biāo)

  在任期內(nèi),全村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到9800元以上;各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施基本配套;發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)收入;基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),村黨支部達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)。力爭通過兩年的努力,使本村基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、生活比較富裕、村風(fēng)明顯改善、村容整潔有序、民主法治進(jìn)步”的目標(biāo),成為濱海街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)快速發(fā)展的先行者。

  三、存在問題

  從華原村實(shí)際情況來看,全村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于中等水平,與其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村相比,處于落后狀態(tài)。一是產(chǎn)

  業(yè)結(jié)構(gòu)比較失調(diào)。華原村主要是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),二、三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技含量不高,農(nóng)產(chǎn)品普通單一,高附加值農(nóng)產(chǎn)品匱乏,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短,只注重謀求農(nóng)產(chǎn)品前期低附加值階段,缺乏后續(xù)產(chǎn)品的深加工,市場化、商業(yè)化運(yùn)作能力低。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。村委會現(xiàn)有辦公用房由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),有些無法正常使用。三是人口素質(zhì)相對偏低。村里年青人大多外出打工,住在村上的大多是中老年人,發(fā)展意識不強(qiáng),等、靠、要的思想嚴(yán)重。群眾文化素質(zhì)普遍偏低,科技文化水平難以適應(yīng)發(fā)展的需求,生活普遍不夠富裕。四是發(fā)展思路意識不強(qiáng)。由于長期從事基礎(chǔ)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不能洞悉和捕捉市場帶來的巨大商機(jī)和發(fā)展契機(jī),發(fā)展思路不清晰,反應(yīng)遲緩,競爭意識不強(qiáng)。

  四、具體規(guī)劃內(nèi)容及措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)村級組織建設(shè)

  1.村級班子建設(shè)。支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好,支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措,村兩委班子配合的好,及時通報情況,交換意見,做到和諧共事。

  2.利用“三會一課”制度,搞好黨員教育工作,保證全體黨員參與決策、管理,監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮,努力做到黨員活動參與率在90%以上。每月召開一次支委會,每季度召開一次支部黨員大會,每半年進(jìn)行一次民主生活會,研究一次發(fā)展新黨員工作,年末召開一次總結(jié)評比會。

  3.搞好新黨員發(fā)展工作,按照新黨員發(fā)展要求,確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會上進(jìn)行公開確定,認(rèn)真做好新黨員發(fā)展公示制有關(guān)要求。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的要求,把農(nóng)村發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,成熟一個發(fā)展一個,確保每年發(fā)展3到6名黨員,兩年內(nèi)至少發(fā)展1名女黨員。

  4.認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,做到表冊齊全,及時足額按時價收繳上交。

  5.完善黨教陣地建設(shè),達(dá)到八有標(biāo)準(zhǔn),即有完整的辦公場所,有合格的標(biāo)志牌,有完整的黨教活動室,有電教設(shè)備,有完整的規(guī)章制度,有規(guī)范的檔案,有村務(wù)公開欄,有黨報黨刊。充分利用遠(yuǎn)程教育點(diǎn),搞好黨員電教工作,電教設(shè)備管理好,做到定點(diǎn)存放,專人管理,有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動記錄。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  抓科學(xué)謀劃項(xiàng)目,努力爭取項(xiàng)目建設(shè)資金。深入研究國家、自治區(qū)、市、縣發(fā)展政策和資金投向?qū)颍凑崭骷壐黝,產(chǎn)業(yè)目錄,特色、優(yōu)勢資源分清別類,尋找我村對路項(xiàng)目,撰寫項(xiàng)目建議書和申請報告,并利用相關(guān)人脈,加強(qiáng)對接、積極申報,努力爭取各項(xiàng)建設(shè)資金,并加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和管理工作,以得到上級部門的認(rèn)可,給予更進(jìn)一步的支持。并立足村情,創(chuàng)新思路,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  1.充分利用現(xiàn)有資源和條件,因地制宜,在桃園路東流轉(zhuǎn)土地1000畝,引導(dǎo)群眾發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)。在兩年時間內(nèi),積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,成立專業(yè)合作社3個以上。

  2.爭取一中附小落戶華原,搞好學(xué)租樓和居民商住一體公寓樓規(guī)劃,壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  3、加強(qiáng)對剩余勞動力的培訓(xùn)力度,通過舉辦科技講座培訓(xùn)班,增加勞動力的轉(zhuǎn)移數(shù)量。到xxxx年輸出勞動力達(dá)到300人次。

  4.積極向上級爭取扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,資金30萬元以上。

 。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  拓寬融資渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施投入。按照“政府主導(dǎo)、

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

  二、工作原則

  愛崗敬業(yè),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長著想,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)操作,突出工作重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn):

  1堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂范。

  2、堅持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。

  3、要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機(jī)意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,又要如履薄冰,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  4、要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同努力,密切配合,集思廣益,博采眾長,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

  三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

  東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采用部門自治,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補(bǔ)計劃開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補(bǔ)開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

  四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍

  a、建立和諧、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。

  b、創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

  c、營造和諧的師生關(guān)系,形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問,教師善誘、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。

  2、強(qiáng)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

  a、抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點(diǎn),要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,有錯必糾。

  b、強(qiáng)化班主任職責(zé),班主任工作要做細(xì),要有溫度,有愛心,要幫助學(xué)生放下包袱,樹立信心,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利學(xué)生感受到溫暖,班主任工作要做實(shí),要有力度。開學(xué)后,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格,根據(jù)每次月考成績,進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補(bǔ)班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

  c、強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進(jìn)度和難度,定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn),在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。

  d、堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響。

  五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

  1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,及時調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達(dá)到更加完善。

  2、制定各項(xiàng)管理制度,做到有規(guī)可行

  a、制定切實(shí)可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無準(zhǔn)備之會。班會必須有實(shí)效,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果。

  b、抓好教師的教學(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,確保上課質(zhì)量。

  c、重視教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進(jìn)行班級經(jīng)驗(yàn)交流會。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,確保學(xué)生成績的提高。

  d、抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的學(xué)生,老師應(yīng)做到有耐心,有愛心,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。

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