工作計劃

2024-09-03 工作計劃

　　時間是箭，去來迅疾，又解鎖了新的工作，是時候開始寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃篇1

　　班級情況

　　跟班上的孩子們已接處了兩年，我們對孩子們在身體、認知、社會性三方面有了相當?shù)牧私狻?/p>

　　身體發(fā)展方面

　　在不斷地提醒下，孩子們養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習慣。

　　1.大肌肉動作：孩子能較協(xié)調地走，跑、跳，屬于正常水平的約99%，學會了有組織有紀律，學做文明孩子的良好思維。

　　2.小肌肉動作：多數(shù)孩子小肌肉發(fā)展不夠靈活，表現(xiàn)為畫畫時有的孩子握筆的'姿勢不正確等。

　　3.生活能力：一部分孩子的自我服務能力普遍一般，自制能力和整理床上用品較為困難。

　　4.自我保�。河螒蛑校晕冶Ｗo意識不強;季節(jié)變化，還不太懂得自行增減衣物

　　認知發(fā)展

　　1.智力能力：學習了按物體的大小、顏色、形狀分類。學習了運用視覺、觸覺感知物體的大小、多少等，學會區(qū)分早晨、晚上，學會聽琴唱歌、聽音樂節(jié)奏拍手。

　　2.語言能力：學會了用舉手請教表達自己的感受，能聽懂語意，能大膽地表達自己的愿望，但有些孩子發(fā)音不清，表達不完全或站立起來了不敢大聲講話。

　　3.自然概念：對身邊的自然物感興趣，在很多情況下會有順序的觀察他們的主要特征。

　　社會性發(fā)展

　　1.品德行為：使用禮貌用語、節(jié)約使用能源、不亂丟垃圾、不隨地吐痰，懂得收放玩具、愛護玩具和公物，不是自己的東西不拿回家。

　　2.交往能力：多數(shù)孩子比較，不認生。但有個別孩子比較內(nèi)向，愛獨處，很少與小朋友一起玩。

　　3.個性特征：與逐漸形成遵守活動規(guī)則的意識;部分孩子依賴性較強，自制力較差，不能在短時間內(nèi)專心做簡單的事情。

　　工作目標

　　教學方面：

　　根據(jù)本班孩子的實際水平和興趣，確立相應的目標和要求;在活動中，有目的、有計劃引導幼兒積極參與、主動學習，引導他們學習用多種感官去感知事物，鼓勵他們動手操作，學會發(fā)現(xiàn)問題和獨立解決問題。

　　保育方面：

　　隨時對幼兒進行思想和衛(wèi)生常識，對個別孩子進行重點指導，有認真按順序洗手的好習慣，洗手時不玩水，會擦肥皂，會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具，有文明的進餐行為，細嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯;保持桌、地面和的整潔，餐后會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室，衣褲放在固定的地方，安靜就寢，睡姿正確。

工作計劃篇2

　　一、指導思想及總體思路：

　　堅持以人為本的教育理念。努力探討基于課程改革、教學常規(guī)管理、全面提高教育教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的教學有效管理研究；扎扎實實而又富有創(chuàng)新地搞好教與學的實踐活動；轉變教師角色，轉變教與學的方式，樹名師、育優(yōu)生、創(chuàng)品牌學校

　　二、工作目標：

　　1、加強教導處日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。

　　2、加強教學過程的管理與監(jiān)控評價，堅持開展課堂調研，踐行“輕負高質”；積極開展教學研究，研究學生、研究課程、研究課堂，鼓勵教師探索開放、多元的教學模式。

　　3、以教育科研為先導，建設一支適應新形勢的科研隊伍，營造良好科研氛圍，做到科研興校。

　　三、具體措施：

　　(一)、強化教學常規(guī)常規(guī)，提升課堂教學質量

　　1、抓好學生的常規(guī)教育，抓好班主任隊伍建設，上好班隊會課、思品、生命與健康教育等課程，重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

　　2、規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

　�。�1）要提前備課、精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合理的教學方法，字跡要工整、清晰。要有教學后記，字數(shù)不作規(guī)定，內(nèi)容應該是教學過程中教師的想法、做法，學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋情況，要求寫一些實在的得與失。

　　（2）教師要精心布置作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量。加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層次布置，課堂作業(yè)當堂作，不加重學生的課外負擔，學生的課外作業(yè)要適量，要提質減負。

　�。�3）課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標，既要面向全體，又要分層次進行個別輔導，做到因材施教，輔導內(nèi)容要有針對性和實效性，對學困生的'輔導務必做到耐心和細致，幫助學生選擇適合他本人的學習方式和學習方法，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步

　�。�4）加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課，認真作好聽課和評課筆記，期末上交聽課本。行政聽課后要及時與上課教師交流，提出建議，并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況，促使我校課堂教學質量的提高。

　�。�5）重視學生的學習常規(guī)訓練與檢查，從小培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　　（6）嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、作業(yè)量控制,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效。嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

　�。ǘ�、改革教學評價方式,全面提高學生綜合學習能力

　　(1)、抓好各類檢測。本學期繼續(xù)改革完善綜合素質評價方案，要從多方面評價學生的學習能力。

　　(2)開展學科競賽的活動,提高學生綜合素質

　　(三)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

　　結合我校學情,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。

　　四、具體工作安排：

　　溫州市建設小學江甌校區(qū)xxxx年下半年教研工作活動安排表

　　周次日期活動內(nèi)容

　　1 8.29～9.4

　�、�8月30-31日教師學習；

　　2 9.5～9.11

　�、�9月7日（周一）正式上課。

　�、趯W科教學計劃檢查。

　　3 9.12～9.18

　�、賲^(qū)小學各學科備課培訓會；

　　②校本教研活動

　　4 9.19～9.25

　�、賲^(qū)小學各學科備課培訓會；

　�、谝趔w美教師課堂教學評估。

　　5 9.26～10.2

　�、賴鴳c節(jié)。

　　6 10.3～10.9

　�、賲^(qū)小學各學科教學案例評比；

　�、谛１窘萄谢顒�

　　7 10.10～10.16

　�、賲^(qū)“學生語文能力培養(yǎng)”課堂教學研討活動；

　　8 10.17～10.23

　�、賲^(qū)“智慧教師---有效教學創(chuàng)意”征集評選活動；

　�、凇坝行дn堂”教學研討活動；校本教研活動

　　9 10.24～10.30

　�、賲^(qū)中小學美術三壇優(yōu)秀教師有效教學展示研討；

　　10 10.31～11.6

　　①期中教學常規(guī)檢查；

　�、趨^(qū)小學語文閱讀創(chuàng)新課評比活動

　　③中小學音樂教師教學基本功比賽：自彈自唱。

　　11 11.7～11.13

　�、賲^(qū)小學英語教師詞匯教學設計征集評比活動；

　�、谛１窘萄谢顒�

　　12 11.14～11.20

　　①市“小數(shù)學家、小文學家”活動；

　�、谑行W品德“疑難問題”培訓；

　　13 11.21～11.27

　�、偈小靶】茖W家”活動；

　�、谑惺讓眯W（學前）學科品牌課改領航現(xiàn)場會；

　�、蹍^(qū)中小學美術學科青年教師國畫課堂教學備課、上課評優(yōu)活動；

　　11.28～12.4

　�、賲^(qū)第四期“名師工程“初級研修班結業(yè)展示活動周；

　�、谛１窘萄谢顒�

　　15 12.5～12.11

　�、賲^(qū)優(yōu)秀教案征集評選活動；

　　②區(qū)“三小”培養(yǎng)系列活動之：兒童詩征文評比活動；

　　③市學科命題競賽（書面評審與答辯）。

　　16 12.12～12.18

　　①牛津英語期末復習會；

　�、趨^(qū)小學綜合實踐活動課程課堂教學展示活動。

　�、坌１窘萄谢顒�

　　17 12.19～12.25

　�、賲^(qū)綜合學科學生學業(yè)質量評價調研；

　�、谑惺讓眯W英語課改領航現(xiàn)場會；

　　18 12.26～1.1

　�、僭�

　�、趯W科校本教研活動小結

　　19 1.2～1.8

　　期末教學檢查。

　　20 1.9～1.15

　　期末考試，學期結束工作。

工作計劃篇3

　　過年休息的這七天，生物鐘嚴重被破壞，每天基本上是晚上3，4點睡覺，下午2，3點起床，過年嘛，就是圖個放松。

　　今天是新年第一天上班，早上8點剛過就起床了，而且居然9：20就到公司了，主要是路上不堵車，想想過年回家的人們還沒有返鄉(xiāng)吧，估計再過個3，5天又將進入緊張忙碌的工作狀況了，無論怎么變但唯一希望可以不變的是放松心情的態(tài)度。說實話，放了個長假，心情特別的好，特別的放松，早已把曾經(jīng)壓抑心情和緊張的工作狀態(tài)拋在腦后，同樣希望在新的20xx年永遠保持好的心情和狀態(tài)。

　　在年前工作總結上提到新年的愿景，對于個人主要是健康，身心健康和身體健康，因為只有好的身體才可以實現(xiàn)一切夢想，沒有健康談何愿景；對于我所在的團隊，是希望打造一支最具凝聚力，最有韌性的團隊。

　　20xx年計劃之中提到是交很多朋友，然后把朋友圈逐步放大，即把朋友的.朋友都會合在一起，也叫資源整合，在新的一年去總結這一點已完全實現(xiàn)了。酒場，娛樂場，餐桌大大小小的應酬換來了友誼，但損壞了身體。

　　所以在新的一年，健康對于我來說尤其重要。

　　計劃如下：

　　（1）每周僅限最多一次喝酒和應酬；

　�。�2）每天早上要比平時早起半個小時，7點30分起床；每天晚上11：30前上床睡覺；

　　（3）每周二，周六去健身，保持一周二次的鍛煉，風雨無阻（從正月十五開始）；

　�。�4）抽煙的數(shù)量下降，由每天一包控制在二天一包；另外為了家人健康，在家抽煙一律在洗手間，外陽臺等地；

　�。�5）每天晚飯數(shù)量控制在1碗（2兩以內(nèi)），不得超過此數(shù)量；

　�。�6）天氣好的時候，每二周釣魚一次；

　　（7）周六，周日至少有一天要陪家里人；

　　（8）每半年可以考慮出去旅游一次，地點待定；

　�。�9）按時吃藥，按時醫(yī)院檢查；

　�。�10）盡量克制發(fā)脾氣，用沉默來代替。

　　生活要穩(wěn)定，工作是前提，對于工作計劃如下：

　�。�1）做好本職工作；

　�。�2）試圖找尋工作上的創(chuàng)新點或者說自己更喜歡的崗位和事情；

　�。�3）發(fā)掘自身工作潛力，尋找新的突破點，勇于向高難度工作挑戰(zhàn)；

　　（4）嘗試用不同的方法去做事情；

工作計劃篇4

　　常規(guī)工作要求

　　認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識，找好位置做好品質部一員好的助手。

　　工作理念

　　對所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。

　　品質溝通分析要求

　　1：溝通表達能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的`反應和決策。

　　2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

　　團隊理念

　　公司是一個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以新課程理念為指導，以課堂教學研究與改革為切入口，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為目標，不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學實踐能力，努力創(chuàng)設良好的語文教學研討環(huán)境，積極探索各種行之有效的教研方式，建構語文教研文化，全面提高學生的語文素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平，提高語文的及格率和優(yōu)秀率。

　　二、奮斗目標

　　作為學校的重要教研組之一，我們意識到肩上的重任。如何使我們的教育理念和教學手段跟得上時代的節(jié)奏，如何真正實現(xiàn)“以學生的發(fā)展為本”，受到學生的歡迎，如何符合并體現(xiàn)學校的辦學理念，甚至成為學校辦學的一個亮點，這些都成為我們奮斗的目標。爭取在三年的努力之下，我們語文組能涌現(xiàn)出一批師德高尚、風格鮮明，知識底蘊深厚而教學手段先進的老師，同時能讓語文組成為教學有實績，教研有深度，團結向上，勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀教研組。

　　三、隊伍建設

　　（一）教研組情況分析：

　　語文教研組是一個中青年結合，富有活力的集體。全組成員十人，其中黨員教師4名，中學高級教師4名。其他四名中二的教師，雖年輕，但好學，也都有擔任過畢業(yè)班的教學工作。副校長陳xx老師與許有尚老師是本組的成員；教務副主任黃xx老師是本組的下組行政；校長楊xx（語文老師）又常深入本組指導；張xx擔任本教研組組長，帶領本組員共同努力，曾獲得了“xx市優(yōu)秀教研組”的榮譽。其基本情況列表分析

　　姓名性別年齡教齡學歷職稱是否骨干或學科帶頭人陳xx男4926本科中高許xx男4524本科中高黃xx男4119本科中高xx市骨干、學科帶頭人培養(yǎng)對象張xx女3817本科中高xx市教壇新秀李xx男4318本科中一名教師李xx男4520大專中一許xx女307本科中二蔡xx女3211本科中一鄭xx男307本科中二許xx女285本科中二由此可見，我們的教師隊伍是個充滿活力、充滿激情又有經(jīng)驗老師引領的隊伍，每位教師都正處在實現(xiàn)自身價值的重要階段，這就是我們的優(yōu)勢。我們教研組在學校領導的關注與引領下，全體語文教師同心協(xié)力，奮發(fā)向上，使學校語文教學研究和課堂教學上了一個新臺階。為促進每位教師的專業(yè)成長，全教研組的整體協(xié)調發(fā)展，特制定本教研組三年規(guī)劃。

　　（二）現(xiàn)狀不足之處分析

　�。�1）工作中不善于積累經(jīng)驗，平時也沒有養(yǎng)成主動動筆寫教學札記和論文的意識。

　�。�2）教師們對先進的教學理念學習得不夠深、不夠透，多數(shù)教師缺乏自己的獨到的見解。

　�。�3）我校最近幾年學生的生源較差，外地名工的子女、沒有固定工作的子女明顯增加，有的孩子語文基礎相當差，給教育教學帶來很大的困難。班與班的差異，學生本身之間的差異給教育教學帶來了難題，這也是擺在語文教師面前迫切需要解決的問題。

　　四、具體內(nèi)容和措施規(guī)劃

　　在新的三年規(guī)劃實施過程中，語文教研組將緊緊圍繞以下幾個方面的工作，努力提高課堂教學效果，提升學生語文素養(yǎng)，促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　1、課程建設規(guī)劃

　　修訂語文學科課程方案，整合我校已有的語文活動課程，做到規(guī)范化和系統(tǒng)化，如一年一度的經(jīng)典朗誦活動、課本劇表演、讀書節(jié)、科技文化藝術節(jié)等一系列的活動。通過多層次，多形式的課程來提升學生的語文素養(yǎng)，增強學生對語文學科乃至學校的認可度。

　　2、常規(guī)工作規(guī)劃

　　（1）要嚴格地抓好教學常規(guī)。教研組長每月做好一次常規(guī)檢查，并有書面反饋小結。對教學常規(guī)中有違規(guī)現(xiàn)象的教師實行跟蹤抽查，力求通過跟蹤檢查的方法，使每一位教師都重視常規(guī)，增強自已的.責任感和使命感，對教學負責，對學生負責。

　�。�2）優(yōu)化課堂教學，向45分鐘要質量，要效益。充分利用學校教育資源，探討新課程的教學新特點，新方法，新路子，新途徑，新模式。積極引導廣大教師把功夫用到課堂教學上，努力做到優(yōu)化教學方法，從而提高課堂教學效益。

　�。�3）落實集體備課制度

　　為進一步加強對集體備課過程的監(jiān)控與管理，采取教研組長負責制，努力提高集體備課的實效。

　　（4）控制作業(yè)量，優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)效率。

　　按照省常規(guī)要求，嚴格控制作業(yè)量，優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，今后將把作業(yè)的布置納入到集體備課研討內(nèi)容，集思廣益，設計出充滿層次性、實用性的作業(yè)。改革批改作業(yè)的形式和方法。要求作業(yè)內(nèi)容精當、管用、有效，批改及時，做到類批、點批、面批等相結合，教師要及時總結，及時點評，以指導整體教學。在作業(yè)批改反饋的基礎上加強對學困生的課外輔導工作。堅持個別輔導與指導自學為主的原則。結合學生實際，輔導內(nèi)容要具體、有目的、有對象、有效果、有記錄，在解題能力上，要特別重視和加強學困生和優(yōu)秀生的差異性輔導。教給學生愛學、會學、樂學，使學生掌握舉一反三、靈活轉換的學習方法。

　　3、教學研究規(guī)劃

　　首先每位教師深入研究教材，把握教材的設計意圖，找準訓練點和拓展點，提高每位教師把握教材、處理教材的能力。同時要認真學習“語文課程標準”，并使兩者的學習緊密聯(lián)系在一起。這既是教師個人成長的基本功，又是集體教研的先決條件。

　　其次教師集體研究，主要采取集體備課、集體說課、集體聽課、集體評課、信息交流、經(jīng)驗交流、問題會診、專題討論等。

　　最后要努力爭取得到專家的引領，鼓勵教師積極參加學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現(xiàn)場指導和教學專業(yè)咨詢等。同時盡可能和學校領導交涉，盡可能地爭取外出學習的機會。

　　具體準備探討以下三個專題：

　�、偌訌娍谡Z交際及語文綜合性學習的研究。鼓勵教師對現(xiàn)行教材中的相關內(nèi)容與校本資源有機結合、大膽實踐。本學期將組織研究課，進行專題研討。

　�、谶M一步重視朗讀教學，要在重體驗、感悟的基礎上提高整體朗讀水平。同時加強背誦積累，加大各年幾學生閱讀量，鼓勵學生自主選擇閱讀材料，力爭達到《語文課程標準》要求。

　�、圻M一步重視作文教學研究，引進新的作文教學理念，組織教師學習實踐，摸索出一套具有特色的作文教法。

　　4、課題研究規(guī)劃

　　教科研是提高教師教育教學能力的有效途徑。我們鼓勵老師積極參與學校課題研究，爭取做到“人人有課題，人人做研究”。鼓勵教師注重研究過程；鼓勵教師為自己研究的課題重新學習教育教學理論；鼓勵教師在課題研究中有心得和體會時，及時地撰寫專題總結和論文并爭取發(fā)表；教師能總結并形成自己的教學思想、理念等。

　　5、聽課評課規(guī)劃

　　首先應明白聽課評課的內(nèi)涵。新形勢下的聽課評課就是教師之間互相切磋技藝，就是共同關注的教學問題進行有針對性的討論的過程；是教師在他人的幫助下自我反思、自我提高的過程。

　　其次要引領教師樹立評價課堂教學質量的根本標準。這個標準應該是學習者能否在課堂教學中進行積極有效的學習。能夠讓學生實現(xiàn)有效學習的課，是好課；讓大多數(shù)甚至讓每個學生都能在相當程度上實現(xiàn)有效學習的課，是做好的課；而不能讓學生實現(xiàn)有效學習，或不能讓大多數(shù)學生實現(xiàn)有效學習的課，則是不好的課，是失掉了課堂教學價值的課。評價課堂教學，不能僅僅著眼于學生學習的質量及效果，尤其不能僅僅關心學生學業(yè)考評的分數(shù)，而應該地關心教師在創(chuàng)設有效學習活動的環(huán)境與氛圍上工作做的如何，關心教師對學習者學習活動的指導、幫助是否切實有效。這樣不但會減輕被評價者的心理壓力，而且能引導他們正確地行使自己的權利，努力改革與改進課堂教學活動。

　　具體規(guī)劃是，本教研組成員除了參與學校每學期的一次的大型聽課評課活動外，本教研組每學期最少進行一次相互聽課集體評課活動。每學期高質量地完成三套教學設計、課件制作、說課稿、評課稿。

　　總之，整體謀劃，分段實施，做到可持續(xù)發(fā)展。

工作計劃篇6

　　20xx年綜合行政工作在公司領導的直接領導下，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，按照“及時、有效、規(guī)范”的原則，有效配置資源，挖掘內(nèi)部潛力，調動工作熱情，抓好工作落實。食堂保障、設施管理、衛(wèi)生管理、綠化工作有效提升，繼續(xù)做好安全工作、車輛管理、水電保障及節(jié)能降耗、員工宿舍管理及臨時性等方面工作，通過全體人員的共同努力，力爭使員工對行政工作服務及時方面滿意度達到75%，食堂保障方面滿意度達到50%，衛(wèi)生工作方面滿意度達到65%，安全工作方面滿意度達到 100%。

　　一、主要工作

　　1、安全工作。一是安全工作檢查。每天對配電房、停車棚、停車場、食堂的安全工作進行檢查；每周對配電箱、車輛、門衛(wèi)值班、消防通道、電梯、宿舍用電進行檢查；每月對基礎設施，消防栓、消防水袋、滅火器、監(jiān)控設施、辦公設施、排水設施進行檢查；節(jié)假（休息）日下下班時間后，對公司所有門窗關閉、班后斷電、燃氣、車輛進行檢查；每月不定期對門衛(wèi)生值班各種登記檢查不少于8次，通過監(jiān)控對節(jié)假日人員（物資）進出公司進行抽查，每月不得少于5次；每年五、十月份對公司所有排水管網(wǎng)進行檢查、清理，做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰凍對公司生產(chǎn)帶來的影響；五月份配合星馬公司做好特種設備（電梯）年檢工作。

　　二是安全工作形勢分析。通過每月對安全工作檢查中存在的問題，利用每月最后1個周六學習的時間，對當月安全工作落實情況、沒有落實的原因、存在的問題進行逐一次分析，提出具體解決措施，責任到人，限期完成，并對下月安全工作提出具體要求，根據(jù)人員變化情況，及時刷新安全領導小組成員。

　　三是安全常識學習。利用每月最后1個周六學習時間，學習安全常識，重點學習《消防法》、管委會安全工作措施和水、電、氣、火災、雷電等預防常識，側重于安全工作的預防和應對措施，一月份對所有消防設施上BOM進行刷新；六月份組織全體員工進行一次交通安全常識教育，每月利用公司黑板報、網(wǎng)絡平臺等有效載體進行一次安全知識宣傳。四是安全設施使用。三、九月份分別組織一次消防設施使用知識培訓，并組織1次演練，重點掌握消防設施、器材的操作與使用；四月份對到期的滅火器進行充裝，年度視情況組織人員集中區(qū)域的員一次緊急疏散演練。

　　2、食堂工作。20xx年，食堂工作作為工作質量提升內(nèi)容之一，食堂緊緊圍繞飯菜可口、干凈衛(wèi)生的這條主線，適時調整供應保障方式，50%以上的員工對生活保障滿意。一是提高服務質量。早、晚餐在目前供應品種的基礎上，力爭在四月份前，再增加2個品種；五月份開始供應冷飲和奶制品，實現(xiàn)就餐品種多樣化；根據(jù)食堂人員到位情況，力爭在四月份對食堂供應方式進行調整，每月對市場主副食品供應的品種及價格進行市場調查，在副食調配上，主要以本地產(chǎn)大路菜為主，做到精菜細做、細菜精做。

　　二是主動征求意見。食堂每月至少二次征求員工對生活保障的意見和建議，對員工提出的意見和建議，能改正的做到立即改進，暫時不能改進的也要做好解釋工作，每周征求夜間加班人員對對夜餐供應的建議和意見，并及時予以解決；七、八月份給倉庫、銷售發(fā)貨人員熬綠豆湯，十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作，讓員工在寒冷的季節(jié)中能夠吃到熱菜熱飯。

　　三是搞好飲食衛(wèi)生。每天對餐具進行清洗殺菌，每天對操作間、餐廳衛(wèi)生進行一次徹底打掃，保持操作間、餐廳干凈整潔，地面無積水；做好食品采購的管理，不得采購腐爛、過期、變質食品，確保飲食安全。

　　四是成立伙食管理委員會。元月份成立伙食管理委員會，成員由各部門推薦，主要負責收集員工對伙食保障的建議和意見，每月組織召開一次會議，對當月伙食保障情況進行綜合評估，對伙食保障中存在問題提出合理化建議或改進方法，并檢查落實。

　　3、車輛保障。一是落實車輛管理制度。對車輛的申請、派出、使用、回廠進行全面管控，主要從行車路線、行車里程、使用時間三個方面進行管控，提高車輛使用效率，門衛(wèi)對車輛進出公司的時間進行登記，綜合行政每周檢查1—2次，并通過監(jiān)控進行核查；每月通過合肥交通信息網(wǎng)對公司車輛違規(guī)情況進行1次檢查。

　　二是加強駕駛員管理。培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、遵守交規(guī)的意識，做到安全行車、文明駕駛，自覺主動為客戶服務，協(xié)助客戶搬運貨物，每月征求客戶對車輛使用的意見和建議；六月份組織駕駛員學習交通法規(guī)，七月份組織駕駛員對車輛油路、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項，八月份要求駕駛員繪制車輛油路和電路圖；結合當前社會上的典型的交通事故，利用班前的時間與駕駛員分析，舉一反三；十一月份，做好車輛換季保養(yǎng)，針對冬季給行車帶來的影響，提前做好應對措施，確�？蛻粲密囆枨�。

　　三是成本分析。為控制車輛使用成本，繼續(xù)對車輛耗油情況進行統(tǒng)計分析，計算每臺車公里耗油量和單臺（趟）運輸成本，將車輛使用成本按照使用性質和用途將費用分攤到各部門，凡因用車部門計劃安排不周，造成車輛跑空趟或“大車拉少貨”的問題，對用車人按每公里1元進行處罰，20xx年用車成本比20xx年下降5%。車輛必須在指定地點進行維修，否則不予以審核報銷。

　　四是定期維護保養(yǎng)。每周五（或周六）組織對車輛進行一次檢查、維護、擦試、保養(yǎng)，確保車輛處于良好技術狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕事故隱患。

　　4、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理是今年工作質量提升內(nèi)容之一，衛(wèi)生管理由目前要求打掃轉變?yōu)閱T工自覺維護，培養(yǎng)員工良好習慣，借鑒倉庫衛(wèi)生管理的經(jīng)驗，重點抓好宿舍樓和生產(chǎn)樓一、三樓衛(wèi)生間衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角。三月份啟動衛(wèi)生檢查獎懲機制，對衛(wèi)生管理第一名部門進行獎勵，對衛(wèi)生管理最差的部門領導、部門文員、衛(wèi)生管理責任人進行處罰，將處罰金額80%用于獎勵在衛(wèi)生檢查中第一名部門；衛(wèi)生管理采取不定時、不打招呼檢查，每周對衛(wèi)生檢查不少于2次，每周進行匯總并發(fā)布。三、六、九、十二月份，根據(jù)各部門人員變化情況，對衛(wèi)生區(qū)責任人進行更新；根據(jù)衛(wèi)生檢查情況，及時刷新衛(wèi)生檢查內(nèi)容；并將環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)處、員工宿舍納入檢查范圍；配合生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場“6S”活動；五月份對所有空調過濾網(wǎng)進行1次清洗，十一月份對生產(chǎn)車間和開發(fā)部空調過濾網(wǎng)進行一次清洗；每天早晨對廠區(qū)內(nèi)水泥路面進行打掃，及時清理路面雜物，確保地面干凈整潔；指定保安陰雨天在門衛(wèi)處對上班人員鞋上泥巴進行督察，要求將泥巴清理干凈后再進入廠區(qū)，將泥巴拒之門外；門衛(wèi)值班每天負責將大門內(nèi)外清掃干凈，并將大門外綠化帶中的雜物清理干凈；四、十月份對食堂所有窗戶進行擦試一遍；20xx年度衛(wèi)生員工滿意度為65%以上。

　　5、節(jié)能降耗。20xx年，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，每周對節(jié)能降耗工作檢查不少于2次用，用電高峰時期不少于4次，重點抓好空調、用水、用電、辦公用品、衛(wèi)生用紙、修舊利廢，能夠自己動手完成的不從外部人員找人，減少費用支出；辦公用品目前是每月采購一次，存在采購量少，在價格上沒有優(yōu)勢，將每月采購一次改為每半年（季度）集中采購一次，前臺對采購的辦公用品按部門進行歸類匯總，對辦公用品使用進行登記、分析，計算人均辦公用品費用；文件資料打（復）印一律安排在下午，上午原則上不安排打��；空調、熱水器等用電量大的設備在用電高峰時段（9-12時，17-22時）處于關閉狀態(tài)(生產(chǎn)車間和特殊情況除外)，每周對電腦顯示屏、主

　　機關閉情況進行不少于2次檢查，每月通報一次；根據(jù)不現(xiàn)時間用電情況，采取抄表計算的方式，及時掌握各方位用電情況，便于用電調控分析；繼續(xù)將各洗手間水流量進行調節(jié)，試驗性地將其他用水流量進行調節(jié)，每周對水流量進行1次檢查，防止水管水流量反彈，年度用水量在12月份的基礎上下降10%左右，用車成本比今年下降5%左右，高峰用電量比20xx年平均數(shù)下降2%左右，用電單臺費用比20xx年下降3%左右。

　　6、綠化工作。二月份，將綠化帶劃分至各部門，并根據(jù)部門工作內(nèi)容性質分別給予起名，彰顯企業(yè)文化內(nèi)涵；三月份上旬，補栽部分樹苗3棵，并在綠化帶內(nèi)以穴種的方式種植洗澡花20穴，將32盆栽菊花采取挖大坑的方式移植到綠化帶中，對現(xiàn)有的花卉進行合并，并重新布置部分花卉；二月份做好相關準備工作，三月中旬對綠化帶進行一次施肥，主要以復合肥為主，三月份完成所有綠化工作，做好四季有花，陶冶員工情況操；十一月中旬對綠化帶進行施一次底肥，主要以餅肥為主；三、四、五月份，做好綠化帶內(nèi)的雜草清除，確保草坪內(nèi)無雜草；三月份對假山及水池進行一次清洗，并投放睡蓮10棵；七、八、十一、十二月份做好天氣干旱對綠化帶的影響，適時組織人員澆水；六月份對草坪進行1次噴灑農(nóng)藥，殺除草坪內(nèi)的蟲子。

　　7、辦公設施管理。元月份，完成對公司所有辦公設施、物資器材進行分類統(tǒng)計建帳，依據(jù)物資帳登記《設施、物資、器材頒布表》，將辦公設施分布按照樓號、樓層及所在場所進行管控，一目了然，每季度發(fā)布一次，適時進行刷新；元月份，對各部門20xx年辦公用品使用情況進行分析，每月統(tǒng)計各部門辦公用品消耗及費用，每季度向各部門發(fā)布一次，對超標準的部門將予以核減；五、十一月份，綜合部與各部門對辦公設施、物資器材進行一次檢查核對；辦公設施、物資器材的增加根據(jù)入庫單登記入賬，注明物資型號、規(guī)格、數(shù)量、單價和金額，依據(jù)出庫單明確物品的去向、放置地點、管理責任人；七月份，將不能正常使用的辦公用品上報至財務部，按照相關程序進行報廢處理，所有辦公設施按照入庫、編號、登記、出庫的流程進行，辦公設施、物資器材由綜合部統(tǒng)一調整、調配，其他部門只有使用權和管理權；辦公設施的增加由需求部門提出申請，報總經(jīng)理申批后，由綜合部承辦，并辦理入庫等相關手續(xù)；元月份，購買部分水電、五金配件，用于公司辦公設施、生活設施日常維修維護。

　　8、員工宿舍管理。針對目前員工宿舍管理的實際，三月份對宿舍管理規(guī)定進行刷新，從員工入住宿舍的申請、入住須知、鑰匙領用、員工管理、衛(wèi)生管理、退住手續(xù)、費用收取、檢查獎懲等進行明確，特別是當前員工宿舍存在臟亂差的問題，對衛(wèi)生打掃從制度上進行明確規(guī)范；為解決員工下班后娛樂活動少的實際，為宿舍配備部分文化體育用品，如羽毛球、籃球、乒乓球、跳繩等，根據(jù)情況在男、女宿舍放置2臺電視機，豐富員工業(yè)余文化生活；同時安排食堂做好早、晚餐供應，做好生活調劑，定時供應，方便住宿員工就餐，努力為員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的居住場所。

　　二、負責配合的業(yè)務方面工作

　　1、配合銷售部、采購部、總經(jīng)辦、財務部等相關部門做好車輛保障；

　　2、配合工程部、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)線“6S”現(xiàn)場管理；

　　3、配合倉庫做好安全工作；

　　4、配合總經(jīng)辦做好重要活動組織與實施；

　　5、配合財務部編制綜合部經(jīng)費的開支計劃；

　　6、配合工程部做好生產(chǎn)線的調整、設備的安裝、車間的改造；

　　7、根據(jù)年度新項目計劃，協(xié)助生產(chǎn)部、工程部做好三、四樓生產(chǎn)線開展前的各項準備工作。

　　8、需要各部門配合工作：安全工作、節(jié)能降耗、衛(wèi)生管理、辦公設施的管理；

　　9、用車部門對車輛使用動態(tài)中的監(jiān)督；

　　10、財務部門對節(jié)能降耗和降成本進行核算；

　　11、各部門對行政服務工作提出建議和意見

　　12為完成年度工作，需要人力資源提供人力支撐。

　　三、其他工作

　　1、做好辦公用品的統(tǒng)計、申報、采購、發(fā)放和管理；

　　2、做好各項費用繳納和報銷；

　　3、做好員工工裝管理、新員工工裝的發(fā)放、離職員工工裝的回收，根據(jù)庫存在情況申請制作，發(fā)布換裝通知；

　　4、做好員工夏季防暑費、私人車輛補助費、駕駛員行車補助費的統(tǒng)計；

　　5、加班人員的統(tǒng)計、報飯；

　　6、節(jié)假日放假信息收集、申請、發(fā)布；

　　7、基礎設施的完善；

　　8、做好人員執(zhí)行、節(jié)假日物資接收、文印、信函及員工生日蛋糕的收發(fā)；

　　9、成立應急工作小組，從人員組成、任務區(qū)分、內(nèi)（外）部因素、工作內(nèi)容、完成時間、獎懲辦法方面進行明確，主要做好安全、停電、消防、停水、車輛、雨雪天氣、基礎（辦公）設施維護和緊急情況的處理與協(xié)調。

　　四、制度執(zhí)行

　　1、嚴格按照工作計劃推進各項工作落實，根據(jù)年度工作計劃編制月工作計劃，每月底對工作完成情況進行總結；

　　2、嚴格遵守公司的各項規(guī)定及制度，做到無違紀、無違規(guī)，員工無遲到、曠工現(xiàn)象，員工請假提前辦理請假手續(xù)；

　　3、各項制度落實，加強對制度落實情況的檢查指導，每周檢查不少于2次；

　　4、落實好每周六學習培訓，通過學習培訓，培訓員工遵章守紀的意識。

　　五、工作質量

　　行政工作點多、事雜、面廣，特別是有些工作不確定因素較多，時間長了容易產(chǎn)生厭倦心理，加強與其他部門的協(xié)調，加強工作計劃性，做到統(tǒng)籌安排。物品采購做到“貨比三家，質優(yōu)價廉”，把每一分錢花到有用的地方，物資管理收支有據(jù)，賬目清楚，手續(xù)齊全；對各部門的`需求能夠立即辦理的馬上辦理，不能馬上辦理要給予明確的答復；對辦公設施出現(xiàn)的故障，及時安排人員進行維修，暫時解決不了的，也向客戶做好解釋工作，并明確解決時間。

　　六、內(nèi)部成本管理

　　一是自己動手。教育員工樹立勤儉節(jié)約意識，養(yǎng)成“看勤一點，做好一點”工作作風，善于發(fā)現(xiàn)降成本工作中存在的問題并主動予以糾正，凡是自己能夠完成的，必須完成，特別是一些基礎設施的維護、維修及零部件的更換，以內(nèi)部為主，外部為輔（屬于質保范圍之內(nèi)的除外），內(nèi)部人員確實維修不了的，申請外部人員維修和維護。二是修舊利廢。對公司的一些廢舊物資、淘汰的辦公設施進行檢查，凡是有利用價值的或公司有同類產(chǎn)品，放在綜合樓指定位置存放，主要用于同類設施出現(xiàn)故障時零部件的更換；對外來設施（設備）的包裝物，凡是有利用價值的要予以保留，防止在需要的時候到處查找甚至購買。三是廢舊物資回收。及時掌握廢舊物資回收價格，

　　及時提高價格，將廢舊物資在現(xiàn)在的基礎上再進行細化分類，進一步提高廢舊回收利用率。四是檢查督促。不定期對降成本工作進行檢查，對人為制造廢舊廢舊物資的行為堅決予以制止，并按照相關規(guī)定進行處罰，檢查主要內(nèi)容為食堂節(jié)約、辦公用品使用、打（復）印、天氣變化及節(jié)假日對班后門窗關閉、班后斷電進行檢查，節(jié)能降耗落實等，通過檢查，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識。

　　七、人員培訓及穩(wěn)定

　　今年把加強人員管理、培訓為管理工作的首要任務，利用生產(chǎn)淡季做好業(yè)務和管理工作培訓，采取集中培訓與分組培訓相結合的方式進行，為保證駕駛員培訓內(nèi)容的落實，根據(jù)銷售發(fā)貨計劃，利用銷售發(fā)貨間隙組織學習培訓，培訓內(nèi)容主要以管理知識、公司各類規(guī)定和制度，行政工作內(nèi)容、崗位工作標準和要求，工作檢查內(nèi)容及考核標準、獎懲規(guī)定、安全工作預防、車輛管理及一般故障的排除、烹飪技術等相關內(nèi)容。