時間一晃而過，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、大力提高教師素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
“打鐵還需自身硬”，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。要大力加強教師職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的提高。加強教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。鼓勵教師進行業(yè)務(wù)自學(xué)，鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)
交流活動。開展好教師教學(xué)基本功訓(xùn)練和優(yōu)質(zhì)課評獎活動，提高廣大教師的政治、業(yè)務(wù)水平，使廣大教師能夠緊跟時代步伐。
二、加強教學(xué)管理，提升辦學(xué)水平。
1、抓好新課程的實施工作。
①教育教師加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變原有陳舊的教育觀念，樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育觀；以學(xué)為本，因?qū)W施教的教學(xué)觀和全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個性特長的質(zhì)量觀。緊跟時代步伐，適應(yīng)課改新形勢。
②組織教師針對新課改進行深入的研究和探索。管理好我校的市級課題和縣級課題實驗的管理工作。做到各項材料齊備。要求每位教師都要有自己的實驗課題；加強教研組的教研活動和校級公開課活動，做到每次活動有明確目的，有計劃、有總結(jié)、有材料。抓好職業(yè)技術(shù)教育，使每個學(xué)生畢業(yè)后能學(xué)到一門實用的技術(shù)。
�、鄯e極走出去，向先進單位學(xué)習(xí)新經(jīng)驗。
�、苷J(rèn)真組織實施好校本課程，使校本課程成為教師發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺、學(xué)生個性特長發(fā)展的平臺。
2、全面貫徹國家規(guī)定的教學(xué)計劃
嚴(yán)格執(zhí)行國家教委和省教委課程計劃和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控學(xué)生在�；顒涌偭亢妥鳂I(yè)量，嚴(yán)格按照課程計劃設(shè)置課程；增設(shè)民族常識和心理健康課程，加強德育工作，認(rèn)真落實《中學(xué)德育大綱》和《九年教育初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)》，
進行以基礎(chǔ)道德和日常行為為內(nèi)容的“養(yǎng)成”教育，利用重大節(jié)日對學(xué)生進行“五愛”教育。
3、進一步加強教育教學(xué)管理工作
每次大型或重點工作要做到有計劃、有目的、有過程檢查、有工作總結(jié)。加強學(xué)生的日常管理，建立健全各項規(guī)章制度；實施《班主任工作考評辦法》和《專作任教師評比辦法》。管理使用好“老三室”和“新三室”，利用現(xiàn)有條件運用電化教育手段進行教學(xué)。
4、狠抓課堂教學(xué)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)
素質(zhì)教育的主渠道是教學(xué)，狠下功夫優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)行為，改革教學(xué)方法，努力探索以學(xué)生為中心，以能力、情感為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)學(xué)生主體精神、合作精神和創(chuàng)造精神；通過興趣小組、科技小組和活動課，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生 特長，使每一個學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好，變要我學(xué)為我要學(xué)，變“會教”為“會學(xué)”。
三、搞好學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、大力加強校園環(huán)境建設(shè)，搞好美化、綠化、凈化校園工作，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
2、嚴(yán)格實施課程計劃和減負(fù)計劃，加強對學(xué)生的思想政治教育和學(xué)習(xí)目標(biāo)教育，使之樹立遠(yuǎn)大理想，從內(nèi)心深處產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力。
四、工作措施：
1、加強德育教育：利用各種有利的時間和活動（個體談話、班隊課、小型體育競賽、社會實踐、公益勞動或活動）施加影響，對學(xué)生講清意義，并做好總結(jié)，使其真正能從中受到教育，得到啟示；利用思想品德課，主題班會課的作用指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該做什么。
2、后進生工作要加強，它是班級穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活；一幫一；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，經(jīng)常表揚，增強其自信心；與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的想法，對癥下藥，以達到良好效果。
3、形成競爭氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
4、經(jīng)常召開班干部會，指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時讓他們獻計獻策，共同建設(shè)班級。
5、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，共同對學(xué)生給予教育。
工作計劃 篇2
小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作計劃廠街中心完小遠(yuǎn)程教育工作計劃為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習(xí)和學(xué)校校本培訓(xùn),充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高，特制定本計劃。
一、基本情況。
我校現(xiàn)有教學(xué)班10個，共有學(xué)生200多人，教師17人。遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備一套，電腦一臺，電視機5臺，DVD5臺。雖然硬件設(shè)施十分短缺，但我們力爭做到有限的設(shè)備發(fā)揮出無限的能量。
二、指導(dǎo)思想。
以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度為指導(dǎo)思想，以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進，有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。
三、工作目標(biāo)。
本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以新課程改革為主，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué)，充分開發(fā)遠(yuǎn)程教育的資源，用現(xiàn)代教育手段促進我校教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。本學(xué)期教師培訓(xùn)的內(nèi)容是：進一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的正確操作和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。
四、具體措施。
1、為確�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作在我校順利的開展，學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，我校遠(yuǎn)程教育工作根據(jù)永平縣教育局，廠街鄉(xiāng)中心學(xué)校的有關(guān)文件規(guī)定成立如下小組。組長：丁恩紅副組長：孫紹呈組員：羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學(xué)、席艷琴、王金花并制定出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，團結(jié)協(xié)作，使遠(yuǎn)程教育資源在我校能得到充分的應(yīng)用。
（1）組長：丁恩紅校長負(fù)責(zé)主抓教師的政治思想。
（2）副組長：孫紹呈主任負(fù)責(zé)主抓教師的考勤。
�。�3）組員：羅劍鋒負(fù)責(zé)資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡(luò)維護、硬件的管理；吳園滿負(fù)責(zé)對其他教師的技術(shù)指導(dǎo)、授課、校本培訓(xùn)和各類公文的綠入、編排、打印；江天學(xué)負(fù)責(zé)做好資源的宣傳工作，及配合教導(dǎo)處出示好各種通知；其余的成員靈活機動的配合工作。為了進一步落實好遠(yuǎn)程教育工作的正常有序的開展，根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的安排，每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上兩節(jié)課；每學(xué)期操作計算機不得少于20次；每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件，多多益善，越多越好。請每位教師積極參與，認(rèn)真登記，教導(dǎo)處期末匯總拿入學(xué)校的德、勤、能、績算獎懲。
2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作，確保設(shè)備完好并正常運行。出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習(xí)。
3、制定好各種計劃和制度并按計劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護和管理、整理、開發(fā)遠(yuǎn)教資源，充分用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。
5、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源，不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的接收，下載積極推薦給教師，提高教師備課的`利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)興趣。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路，用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開課提供便利、幫助、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。
9、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)和校本教研工作，努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以《4-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以中心工作計劃為導(dǎo)向，通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動，將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來，讓家長全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法，幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念，形成1+1〉2的教育合力，促進孩子的健康和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1.要進一步健全家委會管理機構(gòu)，成立幼兒園發(fā)展指導(dǎo)委員會，參與園所管理。
2.開展多種形式教育活動，豐富家長學(xué)校內(nèi)容。
3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑，引導(dǎo)家長找到最好的教育策略，實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
4.充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)。
三、具體措施
(一)進一步健全家委會管理機構(gòu)，參與園所管理
1.根據(jù)市局精神，為了進一步健全家、園、社會的合作，成立幼兒園發(fā)展指導(dǎo)委員會，邀請家長代表、社區(qū)代表以及企事業(yè)代表加入發(fā)展指導(dǎo)委員會，與幼兒園共商園所發(fā)展大計，制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，共同管理好幼兒園，努力做到辦人民滿意的教育。
2.需要定期開展發(fā)展委員會以及家委會的活動，共同研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，及時反饋家教信息，收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見，隨機對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)等方面工作進行檢查，參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
(二)開展多種形式教育活動，豐富家長學(xué)校內(nèi)容
1.開展靈活多樣的指導(dǎo)活動。
每學(xué)期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動，針對目前家庭教育中存在的問題，通過專題講座，以生動的事例，深入淺出的剖析家庭教育的重要性，了解成功的家庭教育案例，幫助家長學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法；每學(xué)期定期開放一次半日活動，讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標(biāo)，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合，取得教育的一致性，同時也拉近老師和家長之間的距離，形成教育合力，有效地促進幼兒發(fā)展；每月開展家訪活動不少于2次，了解孩子在家的情況，傾聽家長的需要，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題，認(rèn)真填寫好上門家訪記錄；辦好中心家教�？�，每學(xué)期不少于3次，每次有主題的向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。
2.多途徑增進家園聯(lián)系。
繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，將網(wǎng)絡(luò)作為家園有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。進一步建設(shè)好中心微博、中心家長學(xué)校網(wǎng)頁、幼兒園網(wǎng)頁、班級網(wǎng)頁、路路通、qq群等，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺加強家教的宣傳，不僅讓家長了解幼兒園園所動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況，同時，也可以提出一些困惑供大家探討，也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗與心得。
3.開展家長助教活動。
家長是幼兒園老師的合作伙伴，有許多家長對孩子的教育非常有方法，而且他們擁有的各種專業(yè)知識技能和特長，是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源，總結(jié)上學(xué)期家長助教的情況，繼續(xù)開展家長助教活動，但要思考活動的必要性與不可替代性，突出助教活動的特色，保證助教的切實有效，有助于幼兒的發(fā)展。
4.開展親子活動。
結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、主題教學(xué)的需要，開展親子活動，既加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系，又增進了親子之間的感情。
三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為教育服務(wù)
1.形成家長資源庫。充分挖掘家長資源，了解各班家長的特長，為幼兒的教育教學(xué)活動需要提供幫助，可以開展家長助教等活動。
2.形成社會資源庫�！毒V要》指出：“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間�！币虼�，我們要摸排幼兒園周邊的社會資源，根據(jù)資源設(shè)計出適合孩子或者親子活動的內(nèi)容，并提前做好聯(lián)系同坐，為幼兒走出園門的活動提供方便。
(三)切實加強管理，完善家長學(xué)校建設(shè)
1.進一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”，即：有家長學(xué)校，有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)，有教材，有教學(xué)計劃，有講師隊伍，有家長學(xué)校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全，檔案資料規(guī)范。
2.積極申報五星級家長學(xué)校。對照五星級家長學(xué)校的要求，審視自身的工作，對薄弱環(huán)節(jié)加強管理與建設(shè)，爭取在11月份中心各園申報五星級家長學(xué)校。
四、每月工作安排
1月份
1.制定17年的家長工作計劃。
2.及時與家長溝通，做好開學(xué)工作。
3.各園根據(jù)實際情況，召開新學(xué)期的家委會會議以及家長會議。
4.結(jié)合元宵節(jié)開展相應(yīng)的親子活動。
3月份
1.各園完成新學(xué)期的家委會會議以及家長會議。
2.設(shè)計、發(fā)放 20xx年第一期家教專刊。
3.做好0-3歲早教指導(dǎo)的活動計劃。
4.及時更新網(wǎng)上家長學(xué)校的內(nèi)容（上傳上學(xué)期家長獲獎?wù)撐模?/p>
4月份
1.成立幼兒園發(fā)展指導(dǎo)委員會。
2.開展親子閱讀活動。
3.預(yù)約林老師講座。
4.開展春游等春季親子活動。
5.積極參加“尋找蘇州好家長”活動。
5月份
1.下發(fā)20xx年第二期家教�？�
2.各園根據(jù)實際需要開展家長講座，并上傳講座相關(guān)資料。
3.香花、陸渡開展0-3歲早教指導(dǎo)。
6月份
1.結(jié)合兒童節(jié)，大班畢業(yè)典禮等契機，開展親子活動。
2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導(dǎo)。
3.評選學(xué)期好家長。
4.開展家教心得評選活動。
5.做好學(xué)期家長工作總結(jié)。
6.開展家長滿意度測評活動。
7、8月份
1.開展假期安全指導(dǎo)。
2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導(dǎo)。
3.假期家庭走訪活動。
9月份
1.新生家訪。
2.制定學(xué)期家長工作計。
3.下發(fā)20xx年第三期家教專刊。
4.召開各年齡段家長會。
5.開展小班家長專題講座。
6.完成家委會成員的補充，召開家委會會議。
10月份
1.林老師講座預(yù)約。
2.舉行“家長開放日”活動。
3.各園根據(jù)需要開展中大班家長專題講座。
11月份
1.各園根據(jù)實際做好星級家長學(xué)校申報工作。
2.評選優(yōu)秀家長，并進行表彰。
3.各園根據(jù)需要開展親子活動。
4.下發(fā)20xx年第四期家教專刊。
12月份
1.開展家長滿意度測評活動。
2.開著迎新年親子活動。
3.家長學(xué)校年度工作總結(jié)。
4.迎接家長學(xué)�？己�。
工作計劃 篇4
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市物價局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴大）會議確定的工作思路和穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾生活的目標(biāo)要求，深入扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動，堅持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價（費）環(huán)境為抓手，進一步加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管，大力規(guī)范收費行為，不斷深化價格公共服務(wù)內(nèi)容，勇于克服困難，全力做好保持市場價格穩(wěn)定工作，促進了社會和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報案件10件，上級轉(zhuǎn)辦件3件，立案查處價格違法案件30件，實行經(jīng)濟制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費項目5項，取消收費金額23.6萬元；辦理各類價格鑒（認(rèn)）證業(yè)務(wù)96起，鑒（認(rèn)）證總金額6163.62萬元。
一、上半年工作總結(jié)
1、價格管理工作。
一是加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管。
今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響，價格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價格穩(wěn)定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的價格監(jiān)測組，增加監(jiān)測人員，擴大監(jiān)測范圍，增加監(jiān)測次數(shù)，進一步完善價格監(jiān)測制度。
一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要商品價格的監(jiān)測，隨時掌握價格變動情況，共編制價格監(jiān)測報表43份，價格分析9份；另一方面密切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應(yīng)，誤導(dǎo)部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)食鹽供應(yīng)異常波動，少數(shù)不法分子借機漲價，擾亂市場秩序。為穩(wěn)定價格，保障供應(yīng)，維護正常的價格秩序，我局快速反應(yīng)，采取加大宣傳和加強監(jiān)管雙管齊下，積極應(yīng)對，立即組織成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的宣傳協(xié)調(diào)組，以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監(jiān)督檢查組，啟動應(yīng)急預(yù)案。
宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，與鹽業(yè)公司、工商等部門協(xié)調(diào)，增強食鹽供應(yīng)，穩(wěn)定市場，并與工商實行聯(lián)合執(zhí)法，維護市場秩序，同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農(nóng)貿(mào)市場巡查，及時應(yīng)對突發(fā)情況，對借機漲價的行為實行快動作、嚴(yán)處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時，價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營者，使搶購食鹽、亂漲價風(fēng)波較快平息。
二是強化價格干預(yù)措施。
為穩(wěn)定液化氣價格，我局今年加大了對液化氣價格干預(yù)措施，實行調(diào)價申報備案制度，上半年液化氣價格進行了四次調(diào)價，都嚴(yán)格按照市物價局規(guī)定的差率制定供應(yīng)價格，實行最高限價和明碼標(biāo)價。為規(guī)范藥品價格管理，上半年先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級價格主管部門4個有關(guān)調(diào)整藥品價格的文件，要求各醫(yī)療機構(gòu)和藥店必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價，各藥店對所有經(jīng)銷藥品必須按規(guī)范的式樣實行明碼標(biāo)價，同時價格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經(jīng)營單位進行檢查，確保國家的藥品價格政策得到落實。
三是加強調(diào)研，強化了價格服務(wù)。
為摸清我縣小水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開展小水電企業(yè)有關(guān)情況調(diào)查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進行調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和在建電站投資情況，經(jīng)過調(diào)研掌握了全縣106座小水電站建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開座談會，共同商討加快水資源開發(fā)，促進小水電健康發(fā)展的對策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查報告》，制定了我縣今后小水電站上網(wǎng)電價縣級報價方案，并完成14座小水電站上網(wǎng)電價成本測算，上報市物價局。
2、收費管理工作。
一是嚴(yán)格收費許可證管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)收費政策，堅持“四個凡是”，做好換發(fā)收費許可證工作，即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費項目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，不予換發(fā)新證，凡是上級已降低收費標(biāo)準(zhǔn)的收費項目，在辦理新證時一律降低到位，凡是收費標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的換發(fā)新證時一律按下限標(biāo)準(zhǔn)上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費項目5次，取消收費金額23.6萬元，換發(fā)新證128本。二是嚴(yán)把一次性和臨時性收費審批關(guān)。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關(guān)手續(xù)，對涉及農(nóng)民和企業(yè)的一次性、臨時性收費項目一律不出臺，確保收費政策的嚴(yán)肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴(yán)把收費年審關(guān)。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結(jié)合、年審稽查和規(guī)范管理相結(jié)合的方式，對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費和政府性基金的項目標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗，共審驗行政事業(yè)性收費單位90個，審驗行政事業(yè)性收費資金2711.75萬元，審核收費票據(jù)5680本，年審率達100%。通過年審進一步規(guī)范了收費行為，增強了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費政策的自覺性，增強了收費透明度。
3、價格監(jiān)督檢查工作。
一是加大春運票價檢查，春運期間，我局集中人員、集中精力，注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯(lián)系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運車輛60輛/次，查處違法亂漲價客車1輛，責(zé)令車主當(dāng)場退還多收旅客票價，維護人民群眾的正當(dāng)利益。二是加大了涉農(nóng)價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農(nóng)收費和農(nóng)資價格專項檢查，重點檢查了各涉農(nóng)收費單位執(zhí)行國家的有關(guān)收費政策情況，是否做到收費項目公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、收費依據(jù)公開；對縣城16家農(nóng)資經(jīng)營單位重點監(jiān)督落實明碼標(biāo)價，誠信、守法經(jīng)營，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格平穩(wěn)。三是加大對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫(yī)療服務(wù)收費、教育收費和涉企收費專項檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費和提高藥品規(guī)定批零差率的價格違法和違規(guī)現(xiàn)象，收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元；有7所中小學(xué)存在違規(guī)亂收費，收繳違規(guī)所得上繳財政4.9萬元，責(zé)令退還多收學(xué)生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元；責(zé)令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標(biāo)價工作的檢查。
為認(rèn)真貫徹落實《國家發(fā)改委關(guān)于〈商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價格股和價格監(jiān)督檢查局人員深入到全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行調(diào)查，對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底，及時轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定》和省價檢局《關(guān)于商品房銷售明碼標(biāo)價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發(fā)企業(yè)和2家房地產(chǎn)中介機構(gòu)。5月上旬召開了全縣所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的供電、供水、城建、房管等單位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標(biāo)價座談會，會上組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定》和省發(fā)改委《省商品房銷售明碼標(biāo)價樣式的通知》、《關(guān)于規(guī)范商品房交易有關(guān)收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī)，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售一套一標(biāo)，明確公示代收代辦的費用，不得標(biāo)價外收取任何費用，并建立健全內(nèi)部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標(biāo)價義務(wù)，到5月中旬，全縣現(xiàn)有11家房地產(chǎn)企業(yè)已全部辦理了標(biāo)價審報備案手續(xù)。
多次組織人員開展檢查，對少數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣商品房銷售明碼標(biāo)價提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度，加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作，認(rèn)真辦理信訪和舉報投訴件，對舉報的重大問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉(zhuǎn)辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價格違法案件20件，做到了件件有落實，事事有回音。
4、價格認(rèn)定監(jiān)測工作。
一是堅持服務(wù)司法，切實做好涉案物品價格鑒證工作，調(diào)整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量，進一步完善了各項制度，認(rèn)真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度，嚴(yán)把涉案物品鑒證結(jié)論關(guān)，確保了鑒證質(zhì)量。上半年共辦理司法機關(guān)委托的涉案物品價格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，認(rèn)真做好價格評估認(rèn)定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托，先后為綠豐木業(yè)林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設(shè)備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認(rèn)定或評估，共辦理林木資源性資產(chǎn)評估1件，評估認(rèn)證金額1044.62萬元；政府公共投資項目評估24件，評估認(rèn)證金額177.74萬元；小水電工程造價評估19件，評估認(rèn)證金額4849.02萬元。
5、自身建設(shè)工作。
一是扎實開展發(fā)展提升年活動。為推動發(fā)展提升年活動的深入開展，我局結(jié)合工作實際，堅持把開展發(fā)展提升年活動與進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的價（費）環(huán)境結(jié)合起來，與提高履職能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，與開展價格公共服務(wù)工作結(jié)合起來，先后制定了《縣物價局20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制實施方案》、《縣物價局深入開展發(fā)展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務(wù)進學(xué)校、進商場工作實施方案》，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會和有關(guān)開展發(fā)展提升年活動方案，提高對開展活動的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強了責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進了各項工作的深入扎實開展。
二是狠抓制度建設(shè)。始終堅持把建立規(guī)范化管理，程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設(shè)的重要抓手，進一步完善了各項制度，結(jié)合當(dāng)前價格監(jiān)督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點，調(diào)整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責(zé)和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發(fā)每位工作人員，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。
三是抓綜合素質(zhì)的提高。堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，上半年安排集中學(xué)習(xí)時間達30小時，安排參加省、市物價部門組織的各類培訓(xùn)12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓(xùn)。結(jié)合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農(nóng)兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關(guān)部門聯(lián)合引進并簽約項目3個，引進資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開展幫扶新農(nóng)村建設(shè)和駐村幫扶工作，協(xié)助兩個村委會制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，落實了“1+1”幫扶對象。
二、下半年工作打算
為全面完成今年的各項工作任務(wù)，促進我局工作再上新臺階，下半年著力抓好下面幾項工作：
1、認(rèn)真做好維護物價穩(wěn)定工作。進一步加強價格監(jiān)測、監(jiān)管工作，健全價格監(jiān)測預(yù)警機制，強化價格干預(yù)措施，做好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要商品價格的監(jiān)測監(jiān)控工作，確保價格不發(fā)生大的波動，維護正常的價格秩序。
2、大力整頓和規(guī)范收費行為。緊緊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，積極配合縣財政、監(jiān)察、民政、經(jīng)貿(mào)委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務(wù)收費和涉企、涉農(nóng)收費，以及物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)收費，全面推行收費公示制，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的價（費）環(huán)境。加強對學(xué)校教材價格的監(jiān)督，嚴(yán)控教輔材料過多過濫現(xiàn)象。
3、認(rèn)真開展價格監(jiān)督檢查。按照省、市物價部門的部署，認(rèn)真開展涉企收費專項檢查和涉農(nóng)收費、藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費、房地產(chǎn)收費、物業(yè)服務(wù)收費等監(jiān)督檢查工作。加強市場巡查，嚴(yán)厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為，維護市場價格秩序。繼續(xù)做好價格公共服務(wù)進學(xué)校、進商場活動，下大力氣抓好明碼標(biāo)價，特別商品房一套一價的明碼標(biāo)價工作，提升物價部門在社會各界的形象。
4、認(rèn)真做好涉案物品價格鑒（認(rèn)）證工作。堅持公開、公正、公平的原則，認(rèn)真開展涉案物品價格鑒證工作；堅持公正、公平、合理、科學(xué)有據(jù)的原則，繼續(xù)開展好政府投資項目工程造價認(rèn)定和小水電調(diào)價、森林資源價格評估認(rèn)證工作。狠抓規(guī)范化建設(shè)，進一步完善各項制度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)和鑒（認(rèn)）證水平。
工作計劃 篇5
20xx是新的開始，隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(biāo)(XX萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。因此，我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。
1、開拓
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷，XX年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應(yīng)該在XX年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃，所謂“內(nèi)”，一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場銷售經(jīng)驗，能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。
二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類。技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率；這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo)，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開始指“外”，
一、充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進入信息時代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但XX年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機會是均等的。
二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，XX年就有一些成功的例子。這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維系的。加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，XX年一定要加強處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
2、挖掘
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力。同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段。這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn)，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果。 而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
3、管理
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。XX年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月總結(jié)等方面。
4、協(xié)調(diào)
公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)
“以支持兒童、指導(dǎo)家長”的辦園
二、工作重點：
1、準(zhǔn)備階段（xxxx、03）
�。�1）確定研究課題，組建課題研究小組。
�。�2）廣泛收集課題相關(guān)理論的文獻資料，組織課題組成員學(xué)習(xí)。
2、申報與立項階段（xxxx、03—xxxx、05）
（1）正式申報課題，等待批準(zhǔn)立項。
�。�2）幼兒園開展科學(xué)探究活動的現(xiàn)狀分析。
�。�3）修改開題報告，確定細(xì)化研究內(nèi)容和研究方向，召開開題會。
三、工作目標(biāo)：
1、組建課題研究團隊。
2、課題立項，撰寫課題開題報告。
四、具體工作：
1、課題相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
2、家長培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的教育行為、教養(yǎng)態(tài)度的調(diào)查分析。
3、教師開展培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的科學(xué)探究內(nèi)容與組織模式、探究策略的調(diào)查研究。
五、具體工作安排：
月份具體工作
三月份1、成立課題申報小組。
2、組建課題研究小組，小組人員分工。
3、搜集與課題相關(guān)的資料。
4、開展家長關(guān)于兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的認(rèn)識情況調(diào)查。
四月份1、調(diào)查問卷情況統(tǒng)計分析。
2、課題組成員學(xué)習(xí)文獻資料。
3、撰寫課題申報材料，申報課題。
五月份1、資料收集，理論學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)
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