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部門工作計(jì)劃

2021-03-10 工作計(jì)劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻我們需要開始做一個工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

部門工作計(jì)劃 篇1

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

  經(jīng)過20____年的設(shè)計(jì)部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20____年設(shè)計(jì)部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20____年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化。

  一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

  百事可樂、健力寶平面設(shè)計(jì)師:何利峰

  康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師:魏凱旋

  百事可樂、康師傅3D設(shè)計(jì)師:王文林

  王老吉、康師傅3D設(shè)計(jì)師:陳參見

  健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì):林宜錦

  二、內(nèi)部資料整理

  1、每年設(shè)計(jì)整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫、適合的人才,

  鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會。 部門宗旨:靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設(shè)計(jì)

  四、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

  1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;

  3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

  4.鼓勵設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  五、提高設(shè)計(jì)水平

  對于我們設(shè)計(jì)部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計(jì)能力,從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設(shè)計(jì)師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍,(注:多看設(shè)計(jì)作品好的書?慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥,他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設(shè)計(jì)人員每周按排時間出去看看外面的一些實(shí)物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20____年是勝美最關(guān)鍵的一年,設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,通過努力,相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

部門工作計(jì)劃 篇2

  一、團(tuán)的組織建設(shè)

  1、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團(tuán)員群策群力,共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  2、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度,定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn),把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

  3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,團(tuán)費(fèi)收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,團(tuán)支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

  4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

  5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,確切做好團(tuán)員年度注冊、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團(tuán)員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。

  二、團(tuán)的思想教育

  1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持團(tuán)的宗旨,增強(qiáng)團(tuán)的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個人的愛國主義、集體主義思想。

  2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報(bào)、討論會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

  3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

  4、積極組織團(tuán)員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報(bào)社會的思想。

  三、開展團(tuán)活動工作具體安排:

  1、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作。

  2、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化。

  3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

  4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

  5、“九九”重陽節(jié),動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。

  6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

  7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計(jì)劃和精密的布置。

  8、評選優(yōu)秀團(tuán)員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。

  9、做好各次團(tuán)隊(duì)活動的工作計(jì)劃及工作總結(jié)并存檔。

部門工作計(jì)劃 篇3

  一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價(jià)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理

  結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、人才儲備工作

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視

  1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

  七、其他人事管理工作

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

部門工作計(jì)劃 篇4

  為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展,人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

  20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠

  具體實(shí)施時間:根據(jù)公司實(shí)際人力需求情況決定

  達(dá)成目標(biāo):一個月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)

  三、員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利,培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要,制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

  人資行政部,將會對兩方面進(jìn)行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因?yàn)榫团嘤?xùn)而言,受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學(xué)習(xí)的欲望,培訓(xùn)才能起到事半功倍的`作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),進(jìn)行評價(jià),并列出問題和需要改進(jìn)的地方。

  培訓(xùn)不能沒有目標(biāo),盲目而為之,那樣的培訓(xùn)沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達(dá)到的目標(biāo),設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  具體實(shí)施時間:20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,實(shí)施

  達(dá)成目標(biāo):20xx年4月開始,安排各部門每月培訓(xùn)一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機(jī)會互相溝通,使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進(jìn)行集體旅游。

  具體時間:以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)

  達(dá)成目標(biāo):每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用,包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等,保證公司能夠正常運(yùn)行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì),上報(bào)集團(tuán)人資行政部,進(jìn)行采購,保證各部門的正常運(yùn)行。

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證公司辦公用品供應(yīng)充足

  六、文件管理

  公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報(bào)告情況,交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報(bào)集團(tuán)人資行政部。

  完成時限:每個月

  達(dá)成目標(biāo):項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計(jì)劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進(jìn)行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達(dá)成目標(biāo):保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計(jì)劃將食堂的采購變定點(diǎn)供貨制,確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施

  達(dá)成目標(biāo):確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。

部門工作計(jì)劃 篇5

  一、部門簡介:

  文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

  二、文藝部內(nèi)部制度

  1、嚴(yán)格制定規(guī)章制度,嚴(yán)明開會時間及出勤要求。開會要準(zhǔn)時,有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。

  2、善于發(fā)現(xiàn)人才,因人而異提供鍛煉機(jī)會,不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),互相溝通。

  三、本學(xué)期活動展望

  時光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個月了,在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開展了三項(xiàng)活動:一、在學(xué)院公開選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,本次活動面向大一同學(xué)自愿報(bào)名;此次活動評委是主席團(tuán)同學(xué)。通過本次活動,我們可以對大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,給大家一個鍛煉自己的機(jī)會,也給我們學(xué)院以后的活動積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會節(jié)目。

  3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學(xué)院今年的一項(xiàng)重大的活動,活動結(jié)束后,會征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,節(jié)目要豐富,有趣。在經(jīng)費(fèi)允許的范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細(xì)化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

  本學(xué)期即將結(jié)束,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動校園氛圍,在未來的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開展更多文藝活動,集教育性、創(chuàng)新性、娛樂性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計(jì)劃,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé),全力配合老師充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,做到團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負(fù)責(zé)。

部門工作計(jì)劃 篇6

  網(wǎng)絡(luò)部:

  培養(yǎng)新干事獨(dú)立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。

  我部做好迎百年校慶、校運(yùn)動會的準(zhǔn)備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運(yùn)動會的工作。

  信息稿及時上傳,計(jì)劃、總結(jié)及時上交。

  月底召開一次內(nèi)部會議,對本月工作進(jìn)行總結(jié),并對下個月的工作進(jìn)行討論規(guī)劃。

  文藝部:

  1、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。

  2、開展新干事交流會,能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機(jī)會!

  3、為校慶準(zhǔn)備質(zhì)量高的節(jié)目,同時開始落實(shí)籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠?qū)崆,愛心推廣至社會。

  4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊(duì),為參加各項(xiàng)活動的同學(xué)加油、打氣,激發(fā)他們的團(tuán)隊(duì)意識,參與人員可以從舞蹈隊(duì)隊(duì)員中選取或從各班進(jìn)行選拔。

  5、為了提高運(yùn)動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運(yùn)動會更能展現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力!

  宣傳部:

  1、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。

  2、開展新干事交流會,能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機(jī)會!

  3、為校慶準(zhǔn)備做好宣傳,同時開始落實(shí)“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠?qū)崆,愛心推廣至社會。

  這個月我們學(xué)生會的工作步入正軌,分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢,我們將努力工作,將這個學(xué)生會團(tuán)隊(duì)打造成明星團(tuán)隊(duì)。

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【實(shí)用】部門工作計(jì)劃匯編六篇

部門工作計(jì)劃

2021-03-10 工作計(jì)劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻我們需要開始做一個工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

部門工作計(jì)劃 篇1

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

  經(jīng)過20____年的設(shè)計(jì)部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20____年設(shè)計(jì)部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20____年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化。

  一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

  百事可樂、健力寶平面設(shè)計(jì)師:何利峰

  康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師:魏凱旋

  百事可樂、康師傅3D設(shè)計(jì)師:王文林

  王老吉、康師傅3D設(shè)計(jì)師:陳參見

  健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì):林宜錦

  二、內(nèi)部資料整理

  1、每年設(shè)計(jì)整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫、適合的人才,

  鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會。 部門宗旨:靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設(shè)計(jì)

  四、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

  1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;

  3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

  4.鼓勵設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  五、提高設(shè)計(jì)水平

  對于我們設(shè)計(jì)部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計(jì)能力,從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設(shè)計(jì)師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍,(注:多看設(shè)計(jì)作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設(shè)計(jì)人員每周按排時間出去看看外面的一些實(shí)物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20____年是勝美最關(guān)鍵的一年,設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,通過努力,相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

部門工作計(jì)劃 篇2

  一、團(tuán)的組織建設(shè)

  1、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團(tuán)員群策群力,共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  2、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度,定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn),把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

  3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,團(tuán)費(fèi)收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,團(tuán)支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

  4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

  5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,確切做好團(tuán)員年度注冊、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團(tuán)員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。

  二、團(tuán)的思想教育

  1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持團(tuán)的宗旨,增強(qiáng)團(tuán)的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個人的愛國主義、集體主義思想。

  2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報(bào)、討論會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

  3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

  4、積極組織團(tuán)員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報(bào)社會的思想。

  三、開展團(tuán)活動工作具體安排:

  1、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作。

  2、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化。

  3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

  4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

  5、“九九”重陽節(jié),動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。

  6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

  7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計(jì)劃和精密的布置。

  8、評選優(yōu)秀團(tuán)員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。

  9、做好各次團(tuán)隊(duì)活動的工作計(jì)劃及工作總結(jié)并存檔。

部門工作計(jì)劃 篇3

  一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價(jià)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理

  結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、人才儲備工作

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視

  1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

  七、其他人事管理工作

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

部門工作計(jì)劃 篇4

  為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展,人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

  20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠

  具體實(shí)施時間:根據(jù)公司實(shí)際人力需求情況決定

  達(dá)成目標(biāo):一個月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)

  三、員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利,培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要,制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

  人資行政部,將會對兩方面進(jìn)行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因?yàn)榫团嘤?xùn)而言,受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學(xué)習(xí)的欲望,培訓(xùn)才能起到事半功倍的`作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),進(jìn)行評價(jià),并列出問題和需要改進(jìn)的地方。

  培訓(xùn)不能沒有目標(biāo),盲目而為之,那樣的培訓(xùn)沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達(dá)到的目標(biāo),設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  具體實(shí)施時間:20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,實(shí)施

  達(dá)成目標(biāo):20xx年4月開始,安排各部門每月培訓(xùn)一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機(jī)會互相溝通,使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進(jìn)行集體旅游。

  具體時間:以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)

  達(dá)成目標(biāo):每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用,包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等,保證公司能夠正常運(yùn)行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì),上報(bào)集團(tuán)人資行政部,進(jìn)行采購,保證各部門的正常運(yùn)行。

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證公司辦公用品供應(yīng)充足

  六、文件管理

  公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報(bào)告情況,交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報(bào)集團(tuán)人資行政部。

  完成時限:每個月

  達(dá)成目標(biāo):項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計(jì)劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進(jìn)行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達(dá)成目標(biāo):保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計(jì)劃將食堂的采購變定點(diǎn)供貨制,確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施

  達(dá)成目標(biāo):確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。

部門工作計(jì)劃 篇5

  一、部門簡介:

  文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

  二、文藝部內(nèi)部制度

  1、嚴(yán)格制定規(guī)章制度,嚴(yán)明開會時間及出勤要求。開會要準(zhǔn)時,有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。

  2、善于發(fā)現(xiàn)人才,因人而異提供鍛煉機(jī)會,不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),互相溝通。

  三、本學(xué)期活動展望

  時光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個月了,在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開展了三項(xiàng)活動:一、在學(xué)院公開選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,本次活動面向大一同學(xué)自愿報(bào)名;此次活動評委是主席團(tuán)同學(xué)。通過本次活動,我們可以對大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,給大家一個鍛煉自己的機(jī)會,也給我們學(xué)院以后的活動積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會節(jié)目。

  3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學(xué)院今年的一項(xiàng)重大的活動,活動結(jié)束后,會征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,節(jié)目要豐富,有趣。在經(jīng)費(fèi)允許的范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細(xì)化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

  本學(xué)期即將結(jié)束,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動校園氛圍,在未來的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開展更多文藝活動,集教育性、創(chuàng)新性、娛樂性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計(jì)劃,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé),全力配合老師充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,做到團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負(fù)責(zé)。

部門工作計(jì)劃 篇6

  網(wǎng)絡(luò)部:

  培養(yǎng)新干事獨(dú)立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。

  我部做好迎百年校慶、校運(yùn)動會的準(zhǔn)備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運(yùn)動會的工作。

  信息稿及時上傳,計(jì)劃、總結(jié)及時上交。

  月底召開一次內(nèi)部會議,對本月工作進(jìn)行總結(jié),并對下個月的工作進(jìn)行討論規(guī)劃。

  文藝部:

  1、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。

  2、開展新干事交流會,能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機(jī)會!

  3、為校慶準(zhǔn)備質(zhì)量高的節(jié)目,同時開始落實(shí)籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠?qū)崆,愛心推廣至社會。

  4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊(duì),為參加各項(xiàng)活動的同學(xué)加油、打氣,激發(fā)他們的團(tuán)隊(duì)意識,參與人員可以從舞蹈隊(duì)隊(duì)員中選取或從各班進(jìn)行選拔。

  5、為了提高運(yùn)動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運(yùn)動會更能展現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力!

  宣傳部:

  1、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。

  2、開展新干事交流會,能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機(jī)會!

  3、為校慶準(zhǔn)備做好宣傳,同時開始落實(shí)“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠?qū)崆椋瑦坌耐茝V至社會。

  這個月我們學(xué)生會的工作步入正軌,分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢,我們將努力工作,將這個學(xué)生會團(tuán)隊(duì)打造成明星團(tuán)隊(duì)。

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