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工作計劃

2021-03-01 工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  下半年工作又開始了,采購任務(wù)依然緊迫,結(jié)束了上半年采購目標(biāo)又迎來新的任務(wù)重?fù)?dān),為了在下半年中更好完成任務(wù)做好規(guī)劃,特別做了工作計劃。

  一、多渠道采購

  在上半年中,在采購電腦時,選擇的采購商單一,導(dǎo)致最終自己的工作沒有完成。從而造成了極其嚴(yán)重的惡果,當(dāng)急急忙忙尋找第二家合作人由于時間緊迫。讓公司出現(xiàn)了損失,雖然不大,但這也是自己失職,我會積極改變。在下半年中,決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家,然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性價比決定采購份額,這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品,保證公司正常工作運轉(zhuǎn),當(dāng)然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價,如果真的符合公司要求我們會簽訂合同,當(dāng)然合同只是一方面,對于付款,一律貨到付款,避免出現(xiàn)賴賬事件。

  二、制定采購方案

  采購時因積極做好采購方案,只有制定了相應(yīng)方案,做好了規(guī)劃,這樣我們才可以保證在工作時不失去方向,對于方案一般我喜歡制定兩份以上,一個是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當(dāng)一份方案不能執(zhí)行,另一份方案就會及時啟動,這樣做也避免自己一時失策,可以及時補救。當(dāng)然采購方案按照部門要求,必須要經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)才能夠得到真正確認(rèn),這才是我們需要做到的一點。對于未來發(fā)展,更具經(jīng)理安排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關(guān)決策。

  三、團(tuán)結(jié)同時共同完成任務(wù)

  在很多時候工作任務(wù)比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成當(dāng)前任務(wù),一般我們是按組來完成工作,有什么工作需要我們都是需要積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時做到就可,當(dāng)公司安排的任務(wù)期限快到時,第一時間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務(wù),不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務(wù)為重,所以當(dāng)先要做的是準(zhǔn)時高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅決不違反公司規(guī)定。我負(fù)責(zé)與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什么就做什么絕不會干涉任何其他工作。

  在崗位上,我們每個人都需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的擔(dān)著。我們采購部雖然在經(jīng)理帶領(lǐng)下,完成了上半年工作,但是下半年工作重?fù)?dān)依然很重,我有責(zé)任繼續(xù)承擔(dān)這份重?fù)?dān)。做好自己任務(wù),突破上半年取得的成績,避免因為自己做的不夠出現(xiàn)問題。

工作計劃 篇2

  按照市公司××年電力工作會議精神,為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃。

  一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作

  為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行

  往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局

  為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行

  根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護(hù)工作。

工作計劃 篇3

  一、一季度的工作小結(jié)。

  今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長xx%,其中瓶裝水增長xx%,配制奶增長xx%,發(fā)酵奶增長xx%,碳酸飲料負(fù)增長xx%,果汁飲料增長xx%,茶飲料增長xx%,八寶粥增長xx%,純牛奶、花式奶負(fù)增長xx%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少xx個百分點,其中瓶裝水少xx個百分點,碳酸飲料多負(fù)xx個百分點,八寶粥多增xx個百分點,純牛奶、花式奶全國增長xx%而我公司負(fù)增長xx%,反差極大,果汁飲料落后xx個百分點,而且從xx月份開始增幅逐月走低,到xx月份很有可能負(fù)增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進(jìn)行認(rèn)真分析,加以改進(jìn),否則今年的計劃任務(wù)無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、目前主要存在的問題。

  1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要。

  全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的xx%,銷售額僅占xx%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時xx%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項銷售。

  公司認(rèn)為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。

  最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認(rèn)真調(diào)查,立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益。

工作計劃 篇4

  一、工作思路:

  以防控操作風(fēng)險為核心,推進(jìn)稽核審計任務(wù)制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責(zé)任明晰化,稽核處罰標(biāo)準(zhǔn)化,擴大稽核審計范圍和深度,提升稽核審計能力,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

  二、具體工作:

  1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開展稽核檢查,對存在的問題通過現(xiàn)場輔導(dǎo)糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關(guān)責(zé)任人等方式手段,強化合規(guī)意識,規(guī)避操作風(fēng)險。

  2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查,重點是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風(fēng)險點,為進(jìn)一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據(jù)。

  3、加強后續(xù)稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ,后續(xù)再稽核和整改到位。

  三、工作措施

  1、部門人員加強學(xué)習(xí)、強化培訓(xùn),推行稽核人員到一線業(yè)務(wù)崗位實踐制度,增強非現(xiàn)場稽核能力。

  2、改進(jìn)稽核審計方式提高效率,非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合,

  合理收集業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

  3、加強內(nèi)控建設(shè),強力推進(jìn)稽核管理規(guī)范化。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責(zé)制。實施有效約束的質(zhì)量控制機制,完善內(nèi)部審計工作責(zé)任制度,建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)和整理資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機制。

  四、存在問題:

  1、稽核人員學(xué)習(xí)不夠,素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計部對稽核人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作了計劃,規(guī)定了稽核人員必學(xué)篇目和制度規(guī)定,規(guī)定了學(xué)習(xí)時間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少。

  2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心,業(yè)務(wù)傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,針對這一變化,稽核審計工作沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施,對基層社的序時稽核不全面,容易留下死角。

  3、稽核力量不足,稽核任務(wù)完成不理想。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人,按省聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)不足,加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數(shù)較多,對自身稽核任務(wù)有所耽誤。

  3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務(wù)的稽核在一定程度上停留在表面層次上,注重帳平款準(zhǔn),而對業(yè)務(wù)合法性,操作的合規(guī)性,以及操作風(fēng)險和道德風(fēng)險關(guān)注不夠。二是對貸款

  業(yè)務(wù)的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發(fā)放的合規(guī)性分析檢查不夠。

  4、信息不對稱,對一線人員素質(zhì)風(fēng)險防范不夠。在稽核過程中,更多的是看現(xiàn)場操作,而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。

工作計劃 篇5

  根據(jù)觀音中學(xué)實際情況及發(fā)展需要,授校委會委托。由教導(dǎo)處牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校各年級各科教師對學(xué)生的培優(yōu)補差工作。為了達(dá)到干有目標(biāo),教有內(nèi)容,導(dǎo)有措施,做有方法,特制訂我校培優(yōu)補差工作計劃。切實做到:嚴(yán)格時間,保證質(zhì)量,責(zé)任到人,獎罰分明。

  一、培優(yōu)工作計劃

  1、各學(xué)科要分年級對各班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué),渴求知識的性趣和愿望。

  2、各教研組要認(rèn)真制訂培優(yōu)工作計劃,做到:定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)地點,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)目標(biāo),定培訓(xùn)措施。

  3、輔導(dǎo)教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導(dǎo)要有詳實的輔導(dǎo)記錄,輔導(dǎo)前,要把教案交教導(dǎo)處審定,輔導(dǎo)后,交教導(dǎo)處存查。

  4、一學(xué)期對培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行一次考試和問卷,及時了解各科教師的培訓(xùn)情況及學(xué)生的反映。

  5、培優(yōu)期間,要把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學(xué)意識和探究能力。

  6、建立學(xué)科性趣小組,加強對優(yōu)生的個別輔導(dǎo),提升優(yōu)生的性趣愛好。

  7、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生對讀書室、閱覽室的情感,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  8、引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護(hù)好孩子的好奇心,激發(fā)他們的求知率。

  9、輔導(dǎo)教師要有計劃有目的的為優(yōu)生送資料,介紹方法,鼓勵他們拔尖成才。

  為了搞好培優(yōu)工作,教導(dǎo)處要及時組織競賽與檢查,積累這方面的典型事例,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師與學(xué)生中的拔尖人才,確保培優(yōu)工作落到實處。

  二、補差工作計劃

  學(xué)困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如,行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周圍的影射性,都直接影響著孩子的進(jìn)步,他們受慣了批評,得不到愛心,常常明知故犯,不求進(jìn)取,根據(jù)“學(xué)困生”的心理特點,特制訂以下補差計劃:

  1、為了滿足家長及學(xué)生那種急切的補課欲望,各學(xué)科要分年級對各班級中的“學(xué)困生”進(jìn)行全面補課、切實加強補差工作中的常規(guī)管理。

  2、首先要幫助“學(xué)困生”克服自卑感、建立自信心。補課教師要建立對每位“學(xué)困生”的尊重心與信任感,設(shè)身處地的體諒和接納學(xué)生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

  3、愛護(hù)“學(xué)困生”要從三方面做起:①生活學(xué)習(xí)中多鼓勵;②

  目標(biāo)的確定要因人而異,最好讓“學(xué)困生”本人來制定;③對于“學(xué)困生”的不良習(xí)慣,不可操之過急,要把愛心化為一種關(guān)注和期待,笑納“學(xué)困生”的各種進(jìn)步。

  4、各教研組要認(rèn)真制訂“學(xué)困生”補差計劃、定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)地點,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)措施,定培訓(xùn)目標(biāo)。

  5、重視個體差異,針對一些學(xué)生知識缺漏,充分利用課堂與自習(xí),有針對性的給以補課。

  6、利用自習(xí)課,解決班集體存在的共性問題及作業(yè)中的錯誤;利用空余時間,解決個別“學(xué)困生”當(dāng)天存在的困惑;每堂新課結(jié)束后,利用課堂時間,有意識地解決當(dāng)堂中的問題;周末利用家訪時間,可上門給“學(xué)困生”補課;每逢節(jié)假日時間,各學(xué)部可針對性的給“學(xué)困生”做無償補課。

  7、各學(xué)科對于“學(xué)困生”的變化,補課教師的補課成效,要與期中、期末考試掛勾,一般通過計算全班25%的“學(xué)困生”的名次之和,與第一次考試的情況作比較,來計算每一學(xué)科的轉(zhuǎn)化快慢、評出優(yōu)劣。

  9、一個學(xué)期,教導(dǎo)處要攜手對“學(xué)困生”的家長進(jìn)行一次問卷調(diào)查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽取“學(xué)困生”家長的反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步達(dá)到銀星沒差生。

  10、各教研組要加大對“學(xué)困生”的補差力度,定期和不定期地檢查各教師的補課情況。側(cè)重點還是要放在課堂關(guān)注,和面批面改

  上,緊緊盯住作業(yè)和練習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時補課?傊,要達(dá)到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

  為了搞好培優(yōu)補差工作,教導(dǎo)處要根據(jù)平時的檢查積累,結(jié)合各學(xué)科的評比與排隊,一學(xué)期召開一次培優(yōu)補差表彰大會,推動觀中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展,進(jìn)一步吸引我鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親將孩子送到觀中來。

  

工作計劃 篇6

  XX年護(hù)理部繼續(xù)堅持以改革護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護(hù)理工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理安全。

  2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理。

  3、實施護(hù)士崗位管理、績效管理。

  4、加強護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

  5、加強對護(hù)士的專業(yè)考核,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。

  6、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。

  7、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

  二、具體措施

  (一)加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全

  1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,護(hù)理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

  1、1護(hù)理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

  1、2護(hù)士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

  1、3各科室、護(hù)理部對所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

  3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

  3、1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

  3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防

  止意外事件的發(fā)生;對危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),確;颊甙踩。

  3、3對實習(xí)生的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進(jìn)入醫(yī)院的實習(xí)護(hù)士進(jìn)行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護(hù)理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護(hù)理差錯發(fā)生。

  3、4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護(hù)士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護(hù)理隱患。

  3、5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

  4、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

  5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,對上報的不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  (二)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理

  1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護(hù)理、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強健康宣教,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

  2、加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,增進(jìn)護(hù)患信任。

  3、提高?谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?铺攸c,各護(hù)理單元有?谱o(hù)理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責(zé)任護(hù)士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,促進(jìn)患者功能恢復(fù),要能解決護(hù)理疑難問題,提高?谱o(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量。

  4、護(hù)理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理星級護(hù)士評選活動。

  6、延伸護(hù)理服務(wù),落實出院隨訪工作。

  (三)實施護(hù)士崗位管理、績效管理

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護(hù)理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。護(hù)士崗位分級設(shè)置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗。以護(hù)士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,對護(hù)士進(jìn)行合理分工。

  2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設(shè)置護(hù)理崗位,制訂護(hù)理崗位配置原則,編制護(hù)理崗位目錄。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上,控制其它護(hù)理崗位人數(shù)比例<5%。

  3、合理配置護(hù)士數(shù)量,按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士,不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同?铺攸c,護(hù)理工作量實行科學(xué)的排班制度,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。計劃新增護(hù)士30余名,縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護(hù)比的差距,重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿足臨床工作需要。

  4、完善績效考核制度,建立并實施護(hù)士定期考核制度,包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護(hù)士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,建立基于護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護(hù)理人員積極性。

  5、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

  6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責(zé)。

  (四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

  1、加強護(hù)士長隊伍的培訓(xùn),提高管理水平。

  1、1加強護(hù)士長隊伍的建設(shè),通過請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式、加強對護(hù)士長理論、技能、專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn),并通過有效績效考核機制的建立,強化對護(hù)士長的

  管理,使各級護(hù)理管理者能各盡其職,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護(hù)理管理人員參加護(hù)理管理培訓(xùn)。

  1、2護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班2期,上、下半年各1期。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1:護(hù)理部XX年護(hù)士在職培訓(xùn)計劃。

  2、加強?谱o(hù)士培養(yǎng)。

  2、13月份擬安排重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、內(nèi)三科(糖尿病)、內(nèi)一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術(shù)室等護(hù)理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加?谱o(hù)士培訓(xùn)。

  2、2擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護(hù)士8名分批到重慶市婦幼保健院進(jìn)修?谱o(hù)理,加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

  2、3各科室制定本科室?评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,提高?谱o(hù)士水平。

  3、加強新護(hù)士培訓(xùn)。對新上崗護(hù)士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書書寫、臨床護(hù)理實踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、icu等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2:XX年新護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃。

  4、加強機動護(hù)士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件3:XX年機動護(hù)士培訓(xùn)計劃。

  4、鼓勵護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、護(hù)理會診、病例討論,科內(nèi)每月組織1-2次護(hù)理查房。

  6、護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生部護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士分層培訓(xùn)要求,制定護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,制定護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),內(nèi)容詳見附件1:XX年護(hù)士在職培訓(xùn)計劃。

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以全區(qū)教育工作大會為指導(dǎo)思想,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面整頓校園內(nèi)外環(huán)境,狠下決心提高教育教學(xué)的質(zhì)量,充分調(diào)動全體教職工工作的積極性,發(fā)展學(xué)生的特長,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,為把我校建成全鎮(zhèn)人民滿意的學(xué)校而努力。

  二、工作目標(biāo)

  1、以教育教學(xué)為中心,有力促進(jìn)各項教學(xué)工作的正常展開。

  2、結(jié)合實際,立足當(dāng)?shù),全面發(fā)展學(xué)生的個性。

  3、加強思想道德教育工作,狠抓內(nèi)部管理,盡管減少學(xué)生的違紀(jì)行為。

  4、大力加強學(xué)校常規(guī)管理材料的準(zhǔn)備及各項軟、硬件設(shè)施的建設(shè),迎接上級各部門的檢查。

  5、強化教職工愛崗敬業(yè)的意識,不斷提高教職工的業(yè)務(wù)水平。

  6、采取有效措施,規(guī)范食堂及財務(wù)管理。

  7、努力做好學(xué)校的綜合治理工作,力爭不發(fā)生任何干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序的現(xiàn)象。

  8、完善各種基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步做好學(xué)校的綠化、美化工作。爭取把學(xué)校建成花園式單位。

  三、主要措施

  1、加強學(xué)校常規(guī)管理的工作,做好10月份區(qū)級和年1月份市級的檢查工作。

  2、開展形式多樣的教育教學(xué)活動,充分挖掘?qū)W生的潛力。

  3、實行民主管理,充分調(diào)動各部門工作的積極性、確保中心工作順利展開。

  4、狠抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強師德建設(shè),鼓勵老師積極參與繼續(xù)教育,增強教師的創(chuàng)業(yè)意識和危機意識。

  5、落實工作責(zé)任制,堅持依法治校、依法辦學(xué)。

  四、具體工作

  (一)德育工作

  1、堅持對師生進(jìn)行愛國主義教育,堅持升旗制度,每月都要進(jìn)行一次團(tuán)隊活動,每周進(jìn)行一次主題班會的研討活動。

  2、繼續(xù)實行班級量化管理,引導(dǎo)學(xué)生樹立自我管理的意識,積極參與及接受學(xué)校的管理及檢查,各班要有專人記錄學(xué)生每天的出勤情況,并采取層層責(zé)任制,每天要把量化結(jié)果及時上墻。

  3、做好安全教育及安全防衛(wèi)工作:每周以班會課要求一定要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每月進(jìn)行一次安全檢查,明確校警的工作職責(zé),安排好教師的巡視,確保校園的安全。

  4、做好校園文化建設(shè)及信息宣傳工作:以班級為單位,每月出一版高質(zhì)量的板報,創(chuàng)辦校園廣播站,力爭辦出特色。

  5、針對具體情況,每月進(jìn)行一次專題的師德教育,杜絕教師的違法亂紀(jì)行為。

  6、定期進(jìn)行教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治覺悟。

  (二)教學(xué)工作

  1、堅持每周一次的領(lǐng)導(dǎo)例會及教師例會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,充分調(diào)動教師的工作積極性。

  2、教務(wù)處切實抓好教育教學(xué)的常規(guī)管理及教學(xué)指導(dǎo)工作,認(rèn)真落實教師的教學(xué)計劃及實驗計劃,定時檢查教師的備課及授課情況,深入開展各學(xué)科的教學(xué)研究活動,提高課堂質(zhì)量,堅持坐班制,積極引導(dǎo)學(xué)生自覺學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  3、堅持聽課制度,開展教學(xué)方法及教學(xué)手段的大討論活動。

  4、認(rèn)真抓好月考,段考及期考的考試安排及組織工作,規(guī)范考試程序,及時做好考后的分析及反省,能提出具體的改進(jìn)措施。

  5、重視教師的繼續(xù)教育,開展教師各種基本功競賽活動,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  6、加強對學(xué)生的學(xué)籍管理,嚴(yán)把轉(zhuǎn)學(xué)關(guān),規(guī)范轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

  (三)創(chuàng)建“平安校園”建設(shè)的設(shè)想

  成立安全工作監(jiān)督管理機構(gòu)。覃吉仁校長擔(dān)任創(chuàng)建“平安校園”負(fù)責(zé)人;建立學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  組 長:xx(校長)

  副組長:xx(副校長)xx(總務(wù))xx(政教處主任)

  成 員:各班班主任、校警

  聘請xx為法制副校長。建立專項議事制度,經(jīng)常分析研究,督促檢查安全工作。

  (四)后勤工作

  1、總務(wù)處要做好后勤人員的崗前培訓(xùn),切實提高服務(wù)質(zhì)量,按流程科學(xué)加工食品,不能偷工減料。

  2、每周對后勤人員進(jìn)行一次思想教育,要求他們能從大局出發(fā),加強協(xié)作,搞好團(tuán)結(jié),共同經(jīng)營好食堂。

  3、遵守財經(jīng)制度,實行民主理財,堅持校務(wù)公開,資金管理實行“收支兩條線”,嚴(yán)把采購關(guān),各項開支做到精打細(xì)算,加強財產(chǎn)的保管和保衛(wèi)工作。

  4、實行收費公示制度、亮證制度,嚴(yán)格按照收費許可證批準(zhǔn)的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,堅決杜絕亂收費及搭車收費的現(xiàn)象,加強票據(jù)管理。票據(jù)填寫要規(guī)范,收上的現(xiàn)金要按上級要求及時上繳指定的農(nóng)行。

  5、切實加強安全保衛(wèi)工作,實行安全責(zé)任制,避免各種安全事故的發(fā)生。

  6、本期計劃完成如下基建工作:

  (1)投進(jìn)5萬元對新建食堂進(jìn)行裝修,使之能夠盡快投入使用。

 。2)對教學(xué)樓頂層鋪蓋隔熱層,更好地為師生的教學(xué)活動服務(wù)。

  (3)平整食堂后面的空地,逐步做好綠化、美化、硬化的規(guī)劃工作。

 。4)在廁所北面改造、擴建女生浴室。

 。5)抓緊對新教學(xué)樓樓址的地質(zhì)堪探,力爭上級有關(guān)部門同意及財政資金的支持,并盡快施工建設(shè)。

工作計劃 篇8

  1、開展老年體育先進(jìn)街道的創(chuàng)建工作

  2、繼續(xù)開展全民健身與奧運同行,老年人徒步走向北京奧運會

  3、安排人員參加上級舉辦的培訓(xùn)

  4、組織門球邀請賽

  5、舉辦全區(qū)老年體育協(xié)會會長培訓(xùn)

  6、舉辦氣排球、柔力球的培訓(xùn)

  7、舉辦全區(qū)老年人棋類比賽

  8、舉辦全區(qū)氣排球比賽

  9、組織釣魚活動

  10、召開老年體協(xié)干部工作會議

  11、落實杭州市老年體育組織基層建設(shè)年活動實施方案力爭實現(xiàn)考指標(biāo)

  12、創(chuàng)建杭州市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動

  13、創(chuàng)建浙江省小康型老年體育街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(與杭州市創(chuàng)建活動相結(jié)合)

  14、參加市柔力球裁判員培訓(xùn)

  15、參加xx年全市老年人柔力球比賽

  16、參加市健身球操培訓(xùn)班

  17、參加市老年地擲球比賽

  18、參加市老年人健身球操比賽

  19、參加市氣排球培訓(xùn)班

  20、參加市老年氣排球比賽

  21、參加創(chuàng)建省小康型和市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動培訓(xùn)班

  22、開展全民健身與奧運同行.杭州市老年人健步走向北京奧運會活動作好季度統(tǒng)計及總結(jié)工作

  23、參加xx年市老年門球比賽

  24、參加xx年市老年門球比賽

  25、老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作

  26、參加市老年乒乓球比賽

  27、第二批省小康型老年體育街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報及驗收工作

  28、迎接市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作

  29、參加xx年市老年橋牌比賽

工作計劃 篇9

  一、教學(xué)任務(wù):

  1、增強對舞蹈的興趣,提高孩子對音樂的節(jié)奏。 通過舞蹈表演培訓(xùn)使孩子認(rèn)識、了解舞蹈

  2、掌握舞蹈方位、力度、感覺。

  3、發(fā)展孩子的柔韌性和協(xié)調(diào)性,樹立孩子大膽表現(xiàn)的個性。

  4、增進(jìn)孩子的靈活的形體,培養(yǎng)孩子群體的合作精神。

  5、培養(yǎng)孩子舞臺表現(xiàn)能力,增進(jìn)他們的表現(xiàn)欲。

  6、 使孩子們對舞蹈表演產(chǎn)生濃厚的興趣,善于用肢體語言表現(xiàn)自己最美麗的一面。

  3、 通過舞蹈特長培訓(xùn)使孩子們的形體得到良好的發(fā)展,使孩子們在舞蹈訓(xùn)練中感受舞蹈的樂趣,提高孩子們的審美能力。

  4、 了解我國不同民族舞蹈和外國個別特色舞蹈,在基本功訓(xùn)練的基礎(chǔ)上感受舞臺表演使孩子們的特長得到充分展示。通過各種民族音樂學(xué)習(xí)表演各種民族舞蹈。

  二、基訓(xùn):

  1、練習(xí):壓腿(前、旁、后),踢腿(前、旁、后),控腿,腰的訓(xùn)練

  2、中間動作:大踢腿(前旁后)、大跳,倒踢紫金冠,轉(zhuǎn)的技巧,舞姿訓(xùn)練。

  3、舞蹈技巧訓(xùn)練:身、跳、翻、轉(zhuǎn)等訓(xùn)練。

  三、民族民間舞、成品舞蹈

  1、學(xué)習(xí)廣場舞、漢族舞、等。

  教學(xué)內(nèi)容

  第一階段:基本內(nèi)容

  1、 認(rèn)識舞蹈

  2、 舞蹈的基本功訓(xùn)練

  第二階段:興趣培養(yǎng)、分類舞蹈的基本動作體驗。

  民族舞部分:漢民間舞蹈

  第三階段:完整舞蹈小組合的學(xué)習(xí)

  1、 民族舞蹈

  2、 形體舞蹈

  第四階段:展示

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【精華】工作計劃范文9篇

工作計劃

2021-03-01 工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  下半年工作又開始了,采購任務(wù)依然緊迫,結(jié)束了上半年采購目標(biāo)又迎來新的任務(wù)重?fù)?dān),為了在下半年中更好完成任務(wù)做好規(guī)劃,特別做了工作計劃。

  一、多渠道采購

  在上半年中,在采購電腦時,選擇的采購商單一,導(dǎo)致最終自己的工作沒有完成。從而造成了極其嚴(yán)重的惡果,當(dāng)急急忙忙尋找第二家合作人由于時間緊迫。讓公司出現(xiàn)了損失,雖然不大,但這也是自己失職,我會積極改變。在下半年中,決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家,然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性價比決定采購份額,這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品,保證公司正常工作運轉(zhuǎn),當(dāng)然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價,如果真的符合公司要求我們會簽訂合同,當(dāng)然合同只是一方面,對于付款,一律貨到付款,避免出現(xiàn)賴賬事件。

  二、制定采購方案

  采購時因積極做好采購方案,只有制定了相應(yīng)方案,做好了規(guī)劃,這樣我們才可以保證在工作時不失去方向,對于方案一般我喜歡制定兩份以上,一個是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當(dāng)一份方案不能執(zhí)行,另一份方案就會及時啟動,這樣做也避免自己一時失策,可以及時補救。當(dāng)然采購方案按照部門要求,必須要經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)才能夠得到真正確認(rèn),這才是我們需要做到的一點。對于未來發(fā)展,更具經(jīng)理安排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關(guān)決策。

  三、團(tuán)結(jié)同時共同完成任務(wù)

  在很多時候工作任務(wù)比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成當(dāng)前任務(wù),一般我們是按組來完成工作,有什么工作需要我們都是需要積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時做到就可,當(dāng)公司安排的任務(wù)期限快到時,第一時間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務(wù),不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務(wù)為重,所以當(dāng)先要做的是準(zhǔn)時高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅決不違反公司規(guī)定。我負(fù)責(zé)與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什么就做什么絕不會干涉任何其他工作。

  在崗位上,我們每個人都需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的擔(dān)著。我們采購部雖然在經(jīng)理帶領(lǐng)下,完成了上半年工作,但是下半年工作重?fù)?dān)依然很重,我有責(zé)任繼續(xù)承擔(dān)這份重?fù)?dān)。做好自己任務(wù),突破上半年取得的成績,避免因為自己做的不夠出現(xiàn)問題。

工作計劃 篇2

  按照市公司××年電力工作會議精神,為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃。

  一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作

  為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行

  往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局

  為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行

  根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護(hù)工作。

工作計劃 篇3

  一、一季度的工作小結(jié)。

  今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長xx%,其中瓶裝水增長xx%,配制奶增長xx%,發(fā)酵奶增長xx%,碳酸飲料負(fù)增長xx%,果汁飲料增長xx%,茶飲料增長xx%,八寶粥增長xx%,純牛奶、花式奶負(fù)增長xx%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少xx個百分點,其中瓶裝水少xx個百分點,碳酸飲料多負(fù)xx個百分點,八寶粥多增xx個百分點,純牛奶、花式奶全國增長xx%而我公司負(fù)增長xx%,反差極大,果汁飲料落后xx個百分點,而且從xx月份開始增幅逐月走低,到xx月份很有可能負(fù)增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進(jìn)行認(rèn)真分析,加以改進(jìn),否則今年的計劃任務(wù)無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、目前主要存在的問題。

  1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要。

  全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的xx%,銷售額僅占xx%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時xx%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項銷售。

  公司認(rèn)為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售。

  最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認(rèn)真調(diào)查,立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益。

工作計劃 篇4

  一、工作思路:

  以防控操作風(fēng)險為核心,推進(jìn)稽核審計任務(wù)制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責(zé)任明晰化,稽核處罰標(biāo)準(zhǔn)化,擴大稽核審計范圍和深度,提升稽核審計能力,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

  二、具體工作:

  1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開展稽核檢查,對存在的問題通過現(xiàn)場輔導(dǎo)糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關(guān)責(zé)任人等方式手段,強化合規(guī)意識,規(guī)避操作風(fēng)險。

  2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查,重點是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風(fēng)險點,為進(jìn)一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據(jù)。

  3、加強后續(xù)稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ,后續(xù)再稽核和整改到位。

  三、工作措施

  1、部門人員加強學(xué)習(xí)、強化培訓(xùn),推行稽核人員到一線業(yè)務(wù)崗位實踐制度,增強非現(xiàn)場稽核能力。

  2、改進(jìn)稽核審計方式提高效率,非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合,

  合理收集業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

  3、加強內(nèi)控建設(shè),強力推進(jìn)稽核管理規(guī)范化。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責(zé)制。實施有效約束的質(zhì)量控制機制,完善內(nèi)部審計工作責(zé)任制度,建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)和整理資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機制。

  四、存在問題:

  1、稽核人員學(xué)習(xí)不夠,素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計部對稽核人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作了計劃,規(guī)定了稽核人員必學(xué)篇目和制度規(guī)定,規(guī)定了學(xué)習(xí)時間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少。

  2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心,業(yè)務(wù)傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,針對這一變化,稽核審計工作沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施,對基層社的序時稽核不全面,容易留下死角。

  3、稽核力量不足,稽核任務(wù)完成不理想。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人,按省聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)不足,加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數(shù)較多,對自身稽核任務(wù)有所耽誤。

  3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務(wù)的稽核在一定程度上停留在表面層次上,注重帳平款準(zhǔn),而對業(yè)務(wù)合法性,操作的合規(guī)性,以及操作風(fēng)險和道德風(fēng)險關(guān)注不夠。二是對貸款

  業(yè)務(wù)的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發(fā)放的合規(guī)性分析檢查不夠。

  4、信息不對稱,對一線人員素質(zhì)風(fēng)險防范不夠。在稽核過程中,更多的是看現(xiàn)場操作,而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。

工作計劃 篇5

  根據(jù)觀音中學(xué)實際情況及發(fā)展需要,授校委會委托。由教導(dǎo)處牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校各年級各科教師對學(xué)生的培優(yōu)補差工作。為了達(dá)到干有目標(biāo),教有內(nèi)容,導(dǎo)有措施,做有方法,特制訂我校培優(yōu)補差工作計劃。切實做到:嚴(yán)格時間,保證質(zhì)量,責(zé)任到人,獎罰分明。

  一、培優(yōu)工作計劃

  1、各學(xué)科要分年級對各班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué),渴求知識的性趣和愿望。

  2、各教研組要認(rèn)真制訂培優(yōu)工作計劃,做到:定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)地點,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)目標(biāo),定培訓(xùn)措施。

  3、輔導(dǎo)教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導(dǎo)要有詳實的輔導(dǎo)記錄,輔導(dǎo)前,要把教案交教導(dǎo)處審定,輔導(dǎo)后,交教導(dǎo)處存查。

  4、一學(xué)期對培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行一次考試和問卷,及時了解各科教師的培訓(xùn)情況及學(xué)生的反映。

  5、培優(yōu)期間,要把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學(xué)意識和探究能力。

  6、建立學(xué)科性趣小組,加強對優(yōu)生的個別輔導(dǎo),提升優(yōu)生的性趣愛好。

  7、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生對讀書室、閱覽室的情感,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  8、引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護(hù)好孩子的好奇心,激發(fā)他們的求知率。

  9、輔導(dǎo)教師要有計劃有目的的為優(yōu)生送資料,介紹方法,鼓勵他們拔尖成才。

  為了搞好培優(yōu)工作,教導(dǎo)處要及時組織競賽與檢查,積累這方面的典型事例,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師與學(xué)生中的拔尖人才,確保培優(yōu)工作落到實處。

  二、補差工作計劃

  學(xué)困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如,行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周圍的影射性,都直接影響著孩子的進(jìn)步,他們受慣了批評,得不到愛心,常常明知故犯,不求進(jìn)取,根據(jù)“學(xué)困生”的心理特點,特制訂以下補差計劃:

  1、為了滿足家長及學(xué)生那種急切的補課欲望,各學(xué)科要分年級對各班級中的“學(xué)困生”進(jìn)行全面補課、切實加強補差工作中的常規(guī)管理。

  2、首先要幫助“學(xué)困生”克服自卑感、建立自信心。補課教師要建立對每位“學(xué)困生”的尊重心與信任感,設(shè)身處地的體諒和接納學(xué)生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

  3、愛護(hù)“學(xué)困生”要從三方面做起:①生活學(xué)習(xí)中多鼓勵;②

  目標(biāo)的確定要因人而異,最好讓“學(xué)困生”本人來制定;③對于“學(xué)困生”的不良習(xí)慣,不可操之過急,要把愛心化為一種關(guān)注和期待,笑納“學(xué)困生”的各種進(jìn)步。

  4、各教研組要認(rèn)真制訂“學(xué)困生”補差計劃、定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)地點,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)措施,定培訓(xùn)目標(biāo)。

  5、重視個體差異,針對一些學(xué)生知識缺漏,充分利用課堂與自習(xí),有針對性的給以補課。

  6、利用自習(xí)課,解決班集體存在的共性問題及作業(yè)中的錯誤;利用空余時間,解決個別“學(xué)困生”當(dāng)天存在的困惑;每堂新課結(jié)束后,利用課堂時間,有意識地解決當(dāng)堂中的問題;周末利用家訪時間,可上門給“學(xué)困生”補課;每逢節(jié)假日時間,各學(xué)部可針對性的給“學(xué)困生”做無償補課。

  7、各學(xué)科對于“學(xué)困生”的變化,補課教師的補課成效,要與期中、期末考試掛勾,一般通過計算全班25%的“學(xué)困生”的名次之和,與第一次考試的情況作比較,來計算每一學(xué)科的轉(zhuǎn)化快慢、評出優(yōu)劣。

  9、一個學(xué)期,教導(dǎo)處要攜手對“學(xué)困生”的家長進(jìn)行一次問卷調(diào)查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽取“學(xué)困生”家長的反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步達(dá)到銀星沒差生。

  10、各教研組要加大對“學(xué)困生”的補差力度,定期和不定期地檢查各教師的補課情況。側(cè)重點還是要放在課堂關(guān)注,和面批面改

  上,緊緊盯住作業(yè)和練習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時補課?傊,要達(dá)到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

  為了搞好培優(yōu)補差工作,教導(dǎo)處要根據(jù)平時的檢查積累,結(jié)合各學(xué)科的評比與排隊,一學(xué)期召開一次培優(yōu)補差表彰大會,推動觀中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展,進(jìn)一步吸引我鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親將孩子送到觀中來。

  

工作計劃 篇6

  XX年護(hù)理部繼續(xù)堅持以改革護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護(hù)理工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)理安全。

  2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理。

  3、實施護(hù)士崗位管理、績效管理。

  4、加強護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

  5、加強對護(hù)士的專業(yè)考核,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。

  6、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。

  7、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

  二、具體措施

  (一)加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全

  1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,護(hù)理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

  1、1護(hù)理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

  1、2護(hù)士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

  1、3各科室、護(hù)理部對所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

  3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

  3、1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

  3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防

  止意外事件的發(fā)生;對危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),確;颊甙踩

  3、3對實習(xí)生的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進(jìn)入醫(yī)院的實習(xí)護(hù)士進(jìn)行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護(hù)理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護(hù)理差錯發(fā)生。

  3、4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護(hù)士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護(hù)理隱患。

  3、5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

  4、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

  5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,對上報的不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  (二)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理

  1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護(hù)理、?谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強健康宣教,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

  2、加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,增進(jìn)護(hù)患信任。

  3、提高?谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?铺攸c,各護(hù)理單元有?谱o(hù)理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責(zé)任護(hù)士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,促進(jìn)患者功能恢復(fù),要能解決護(hù)理疑難問題,提高?谱o(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量。

  4、護(hù)理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理星級護(hù)士評選活動。

  6、延伸護(hù)理服務(wù),落實出院隨訪工作。

  (三)實施護(hù)士崗位管理、績效管理

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護(hù)理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。護(hù)士崗位分級設(shè)置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗。以護(hù)士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,對護(hù)士進(jìn)行合理分工。

  2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設(shè)置護(hù)理崗位,制訂護(hù)理崗位配置原則,編制護(hù)理崗位目錄。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上,控制其它護(hù)理崗位人數(shù)比例<5%。

  3、合理配置護(hù)士數(shù)量,按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士,不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同?铺攸c,護(hù)理工作量實行科學(xué)的排班制度,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。計劃新增護(hù)士30余名,縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護(hù)比的差距,重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿足臨床工作需要。

  4、完善績效考核制度,建立并實施護(hù)士定期考核制度,包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護(hù)士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,建立基于護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護(hù)理人員積極性。

  5、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

  6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責(zé)。

  (四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

  1、加強護(hù)士長隊伍的培訓(xùn),提高管理水平。

  1、1加強護(hù)士長隊伍的建設(shè),通過請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式、加強對護(hù)士長理論、技能、專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn),并通過有效績效考核機制的建立,強化對護(hù)士長的

  管理,使各級護(hù)理管理者能各盡其職,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護(hù)理管理人員參加護(hù)理管理培訓(xùn)。

  1、2護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班2期,上、下半年各1期。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1:護(hù)理部XX年護(hù)士在職培訓(xùn)計劃。

  2、加強?谱o(hù)士培養(yǎng)。

  2、13月份擬安排重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、內(nèi)三科(糖尿病)、內(nèi)一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術(shù)室等護(hù)理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加專科護(hù)士培訓(xùn)。

  2、2擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護(hù)士8名分批到重慶市婦幼保健院進(jìn)修?谱o(hù)理,加快?谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

  2、3各科室制定本科室?评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,提高專科護(hù)士水平。

  3、加強新護(hù)士培訓(xùn)。對新上崗護(hù)士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書書寫、臨床護(hù)理實踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、icu等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2:XX年新護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃。

  4、加強機動護(hù)士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件3:XX年機動護(hù)士培訓(xùn)計劃。

  4、鼓勵護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、護(hù)理會診、病例討論,科內(nèi)每月組織1-2次護(hù)理查房。

  6、護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生部護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士分層培訓(xùn)要求,制定護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,制定護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),內(nèi)容詳見附件1:XX年護(hù)士在職培訓(xùn)計劃。

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以全區(qū)教育工作大會為指導(dǎo)思想,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面整頓校園內(nèi)外環(huán)境,狠下決心提高教育教學(xué)的質(zhì)量,充分調(diào)動全體教職工工作的積極性,發(fā)展學(xué)生的特長,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,為把我校建成全鎮(zhèn)人民滿意的學(xué)校而努力。

  二、工作目標(biāo)

  1、以教育教學(xué)為中心,有力促進(jìn)各項教學(xué)工作的正常展開。

  2、結(jié)合實際,立足當(dāng)?shù)兀姘l(fā)展學(xué)生的個性。

  3、加強思想道德教育工作,狠抓內(nèi)部管理,盡管減少學(xué)生的違紀(jì)行為。

  4、大力加強學(xué)校常規(guī)管理材料的準(zhǔn)備及各項軟、硬件設(shè)施的建設(shè),迎接上級各部門的檢查。

  5、強化教職工愛崗敬業(yè)的意識,不斷提高教職工的業(yè)務(wù)水平。

  6、采取有效措施,規(guī)范食堂及財務(wù)管理。

  7、努力做好學(xué)校的綜合治理工作,力爭不發(fā)生任何干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序的現(xiàn)象。

  8、完善各種基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步做好學(xué)校的綠化、美化工作。爭取把學(xué)校建成花園式單位。

  三、主要措施

  1、加強學(xué)校常規(guī)管理的工作,做好10月份區(qū)級和年1月份市級的檢查工作。

  2、開展形式多樣的教育教學(xué)活動,充分挖掘?qū)W生的潛力。

  3、實行民主管理,充分調(diào)動各部門工作的積極性、確保中心工作順利展開。

  4、狠抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強師德建設(shè),鼓勵老師積極參與繼續(xù)教育,增強教師的創(chuàng)業(yè)意識和危機意識。

  5、落實工作責(zé)任制,堅持依法治校、依法辦學(xué)。

  四、具體工作

  (一)德育工作

  1、堅持對師生進(jìn)行愛國主義教育,堅持升旗制度,每月都要進(jìn)行一次團(tuán)隊活動,每周進(jìn)行一次主題班會的研討活動。

  2、繼續(xù)實行班級量化管理,引導(dǎo)學(xué)生樹立自我管理的意識,積極參與及接受學(xué)校的管理及檢查,各班要有專人記錄學(xué)生每天的出勤情況,并采取層層責(zé)任制,每天要把量化結(jié)果及時上墻。

  3、做好安全教育及安全防衛(wèi)工作:每周以班會課要求一定要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每月進(jìn)行一次安全檢查,明確校警的工作職責(zé),安排好教師的巡視,確保校園的安全。

  4、做好校園文化建設(shè)及信息宣傳工作:以班級為單位,每月出一版高質(zhì)量的板報,創(chuàng)辦校園廣播站,力爭辦出特色。

  5、針對具體情況,每月進(jìn)行一次專題的師德教育,杜絕教師的違法亂紀(jì)行為。

  6、定期進(jìn)行教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治覺悟。

  (二)教學(xué)工作

  1、堅持每周一次的領(lǐng)導(dǎo)例會及教師例會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,充分調(diào)動教師的工作積極性。

  2、教務(wù)處切實抓好教育教學(xué)的常規(guī)管理及教學(xué)指導(dǎo)工作,認(rèn)真落實教師的教學(xué)計劃及實驗計劃,定時檢查教師的備課及授課情況,深入開展各學(xué)科的教學(xué)研究活動,提高課堂質(zhì)量,堅持坐班制,積極引導(dǎo)學(xué)生自覺學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  3、堅持聽課制度,開展教學(xué)方法及教學(xué)手段的大討論活動。

  4、認(rèn)真抓好月考,段考及期考的考試安排及組織工作,規(guī)范考試程序,及時做好考后的分析及反省,能提出具體的改進(jìn)措施。

  5、重視教師的繼續(xù)教育,開展教師各種基本功競賽活動,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  6、加強對學(xué)生的學(xué)籍管理,嚴(yán)把轉(zhuǎn)學(xué)關(guān),規(guī)范轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

 。ㄈ﹦(chuàng)建“平安校園”建設(shè)的設(shè)想

  成立安全工作監(jiān)督管理機構(gòu)。覃吉仁校長擔(dān)任創(chuàng)建“平安校園”負(fù)責(zé)人;建立學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  組 長:xx(校長)

  副組長:xx(副校長)xx(總務(wù))xx(政教處主任)

  成 員:各班班主任、校警

  聘請xx為法制副校長。建立專項議事制度,經(jīng)常分析研究,督促檢查安全工作。

  (四)后勤工作

  1、總務(wù)處要做好后勤人員的崗前培訓(xùn),切實提高服務(wù)質(zhì)量,按流程科學(xué)加工食品,不能偷工減料。

  2、每周對后勤人員進(jìn)行一次思想教育,要求他們能從大局出發(fā),加強協(xié)作,搞好團(tuán)結(jié),共同經(jīng)營好食堂。

  3、遵守財經(jīng)制度,實行民主理財,堅持校務(wù)公開,資金管理實行“收支兩條線”,嚴(yán)把采購關(guān),各項開支做到精打細(xì)算,加強財產(chǎn)的保管和保衛(wèi)工作。

  4、實行收費公示制度、亮證制度,嚴(yán)格按照收費許可證批準(zhǔn)的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,堅決杜絕亂收費及搭車收費的現(xiàn)象,加強票據(jù)管理。票據(jù)填寫要規(guī)范,收上的現(xiàn)金要按上級要求及時上繳指定的農(nóng)行。

  5、切實加強安全保衛(wèi)工作,實行安全責(zé)任制,避免各種安全事故的發(fā)生。

  6、本期計劃完成如下基建工作:

  (1)投進(jìn)5萬元對新建食堂進(jìn)行裝修,使之能夠盡快投入使用。

 。2)對教學(xué)樓頂層鋪蓋隔熱層,更好地為師生的教學(xué)活動服務(wù)。

 。3)平整食堂后面的空地,逐步做好綠化、美化、硬化的規(guī)劃工作。

  (4)在廁所北面改造、擴建女生浴室。

 。5)抓緊對新教學(xué)樓樓址的地質(zhì)堪探,力爭上級有關(guān)部門同意及財政資金的支持,并盡快施工建設(shè)。

工作計劃 篇8

  1、開展老年體育先進(jìn)街道的創(chuàng)建工作

  2、繼續(xù)開展全民健身與奧運同行,老年人徒步走向北京奧運會

  3、安排人員參加上級舉辦的培訓(xùn)

  4、組織門球邀請賽

  5、舉辦全區(qū)老年體育協(xié)會會長培訓(xùn)

  6、舉辦氣排球、柔力球的培訓(xùn)

  7、舉辦全區(qū)老年人棋類比賽

  8、舉辦全區(qū)氣排球比賽

  9、組織釣魚活動

  10、召開老年體協(xié)干部工作會議

  11、落實杭州市老年體育組織基層建設(shè)年活動實施方案力爭實現(xiàn)考指標(biāo)

  12、創(chuàng)建杭州市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動

  13、創(chuàng)建浙江省小康型老年體育街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(與杭州市創(chuàng)建活動相結(jié)合)

  14、參加市柔力球裁判員培訓(xùn)

  15、參加xx年全市老年人柔力球比賽

  16、參加市健身球操培訓(xùn)班

  17、參加市老年地擲球比賽

  18、參加市老年人健身球操比賽

  19、參加市氣排球培訓(xùn)班

  20、參加市老年氣排球比賽

  21、參加創(chuàng)建省小康型和市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動培訓(xùn)班

  22、開展全民健身與奧運同行.杭州市老年人健步走向北京奧運會活動作好季度統(tǒng)計及總結(jié)工作

  23、參加xx年市老年門球比賽

  24、參加xx年市老年門球比賽

  25、老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作

  26、參加市老年乒乓球比賽

  27、第二批省小康型老年體育街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報及驗收工作

  28、迎接市老年體育工作先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作

  29、參加xx年市老年橋牌比賽

工作計劃 篇9

  一、教學(xué)任務(wù):

  1、增強對舞蹈的興趣,提高孩子對音樂的節(jié)奏。 通過舞蹈表演培訓(xùn)使孩子認(rèn)識、了解舞蹈

  2、掌握舞蹈方位、力度、感覺。

  3、發(fā)展孩子的柔韌性和協(xié)調(diào)性,樹立孩子大膽表現(xiàn)的個性。

  4、增進(jìn)孩子的靈活的形體,培養(yǎng)孩子群體的合作精神。

  5、培養(yǎng)孩子舞臺表現(xiàn)能力,增進(jìn)他們的表現(xiàn)欲。

  6、 使孩子們對舞蹈表演產(chǎn)生濃厚的興趣,善于用肢體語言表現(xiàn)自己最美麗的一面。

  3、 通過舞蹈特長培訓(xùn)使孩子們的形體得到良好的發(fā)展,使孩子們在舞蹈訓(xùn)練中感受舞蹈的樂趣,提高孩子們的審美能力。

  4、 了解我國不同民族舞蹈和外國個別特色舞蹈,在基本功訓(xùn)練的基礎(chǔ)上感受舞臺表演使孩子們的特長得到充分展示。通過各種民族音樂學(xué)習(xí)表演各種民族舞蹈。

  二、基訓(xùn):

  1、練習(xí):壓腿(前、旁、后),踢腿(前、旁、后),控腿,腰的訓(xùn)練

  2、中間動作:大踢腿(前旁后)、大跳,倒踢紫金冠,轉(zhuǎn)的技巧,舞姿訓(xùn)練。

  3、舞蹈技巧訓(xùn)練:身、跳、翻、轉(zhuǎn)等訓(xùn)練。

  三、民族民間舞、成品舞蹈

  1、學(xué)習(xí)廣場舞、漢族舞、等。

  教學(xué)內(nèi)容

  第一階段:基本內(nèi)容

  1、 認(rèn)識舞蹈

  2、 舞蹈的基本功訓(xùn)練

  第二階段:興趣培養(yǎng)、分類舞蹈的基本動作體驗。

  民族舞部分:漢民間舞蹈

  第三階段:完整舞蹈小組合的學(xué)習(xí)

  1、 民族舞蹈

  2、 形體舞蹈

  第四階段:展示

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