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項目工作計劃

2020-09-30 工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考工作計劃如何寫了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的項目工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

項目工作計劃 篇1

  一、全康辦

  (一)認真組織完成項目三期年度任務。

  (二)指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。

 。ㄈ┙M織檢查組,按照項目手冊要求和有關工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。

 。ㄋ模⿲﹂L江項目二期有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析,編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。

 。ㄎ澹┻M行長江項目第三方評估和審計工作。

 。┲谱鏖L江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。

  (七)召開長江項目二期總結(jié)表彰會議和三期工作會議,全面總結(jié)項目二期工作,表彰先進,研究部署項目三期工作。

 。ò耍┡e辦長江項目三期管理工作培訓班,使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則,提高項目管理人員能力和水平,為三期項目順利實施打好基礎。

 。ň牛╅_展長江項目科研工作,完成項目科研課題結(jié)題,推動科研成果應用。

  二、各省康復辦

 。ㄒ唬┩瓿身椖咳谀甓裙ぷ魅蝿。

 。ǘ┻M行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結(jié)工作,召開二期工作總結(jié)會議,并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關項目三期工作。

 。ㄈ┡浜现袊鴼埪(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。

 。ㄋ模┻M一步加強組織和領導,完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。

 。ㄎ澹╅_展長江項目社會宣傳工作,配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務。

 。﹨⑴c長江項目科研成果實施和推廣工作。

項目工作計劃 篇2

  為認真貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,加快我站服務體系建設,建立適應經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實施居民健康工程,更好地服務于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

  一、開展健康教育:

  主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

  二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:

  主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治:

  主要包括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛(wèi)生保健服務:

  主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛(wèi)生保健服務:

  主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理:

  主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

  七、加強社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:

  主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

  八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告:

  主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔椋皶r掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

  工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容。

  (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

  (二)健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  (三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調(diào)查處理。

  (四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  (五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年

  和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  (六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

  (七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  (八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  (九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  工作步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段

  社區(qū)按照XX市XX區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務領導小組。明確一把手負總責,分管領導具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務工作。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區(qū)利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

  (二)全面實施階段

  實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉(zhuǎn)變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,按照服務人口比例,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務服務關系,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

  (三)項目評價階段

  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結(jié)果核撥項目補助資金,同時進一步總結(jié)經(jīng)驗,促進工作開展。

  主要策略及措施

  一、加強領導,責任到人,狠抓落實

  在XX區(qū)衛(wèi)生局的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結(jié)核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財務管理。

  二、部門協(xié)調(diào),促進相關工作的開展

  積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

  四、注重業(yè)務培訓,提高工作水平

  業(yè)務水平直接關系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛(wèi)生服務站人員的業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質(zhì)量。

  五、加強思想建設,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔

  奉公,同時注重排查,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

  六 、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

  自實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛(wèi)生服務工作在我區(qū)健康地發(fā)展。

項目工作計劃 篇3

  研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,

  主要內(nèi)容應包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的`差異性或獨特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

  5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

  二.市場分析

  1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

  3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。

  4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

  四.項目團隊

  1.組織結(jié)構(gòu)設計。

  2.崗位職責說明。

  3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

  五.財務規(guī)劃

  著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

  1. 商業(yè)計劃書的條件假設。

  2. 預計的資產(chǎn)負債表。

  3. 預計的損益表。

  4. 現(xiàn)金收支分析。

  5. 資金的來源和使用。

項目工作計劃 篇4

  華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司致運通投資管理有限公司之世紀新天地項目顧問工作計劃書華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司

  目 錄

  第一章 前言

  第二章 顧問工作計劃書

  第一部分 對本案的初步理解

  第二部分 顧問工作內(nèi)容描述

  一.宏觀要素分析

  二.區(qū)域城市功能分析

  三.項目自身條件分析

  四.市場空間判斷

  五.國內(nèi)外Shoppingmall研究

  六.項目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇

  七.階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位

  八.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建議

  第三章 顧問服務周期及報價

  第四章 顧問服務方式與人員安排

  第五章 結(jié)語

  第一章 前 言

  首先非常感謝貴司對我司的信任,使我司有機會就貴司擬開發(fā)之煙臺世紀新天地項目,提供顧問服務工作計劃。

  本工作計劃書為我司根據(jù)對貴司項目特點的理解,考慮貴司項目當前進展的實際需求,結(jié)合我司工作特長與能力,所提出的針對貴司項目決策的顧問服務思路架構(gòu)。

  如果有機會與貴司合作,我們將在如下研究思路的基礎上,安排恰當人員,迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作,最終提出一套適合貴司項目運作的操作案。

  真誠希望有機會與貴司進行愉快合作!

  華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司

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2020-09-30 工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考工作計劃如何寫了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的項目工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

項目工作計劃 篇1

  一、全康辦

 。ㄒ唬┱J真組織完成項目三期年度任務。

 。ǘ┲笇Ц魇〖伴L江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告。

 。ㄈ┙M織檢查組,按照項目手冊要求和有關工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。

 。ㄋ模⿲﹂L江項目二期有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總分析,編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告,以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果。

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  (七)召開長江項目二期總結(jié)表彰會議和三期工作會議,全面總結(jié)項目二期工作,表彰先進,研究部署項目三期工作。

  (八)舉辦長江項目三期管理工作培訓班,使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求、實施細則,提高項目管理人員能力和水平,為三期項目順利實施打好基礎。

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  二、各省康復辦

  (一)完成項目三期年度工作任務。

 。ǘ┻M行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結(jié)工作,召開二期工作總結(jié)會議,并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關項目三期工作。

 。ㄈ┡浜现袊鴼埪(lián)長江辦進行項目二期期終期檢查驗收。

  (四)進一步加強組織和領導,完善在主管理事長領導下康復部負責長江項目實施和管理工作機制。

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項目工作計劃 篇2

  為認真貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,加快我站服務體系建設,建立適應經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實施居民健康工程,更好地服務于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

  一、開展健康教育:

  主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

  二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:

  主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治:

  主要包括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛(wèi)生保健服務:

  主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛(wèi)生保健服務:

  主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理:

  主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

  七、加強社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:

  主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

  八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告:

  主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

  工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容。

  (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

  (二)健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  (三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調(diào)查處理。

  (四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  (五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年

  和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  (六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

  (七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  (八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  (九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  工作步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段

  社區(qū)按照XX市XX區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務領導小組。明確一把手負總責,分管領導具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務工作。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區(qū)利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

  (二)全面實施階段

  實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉(zhuǎn)變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,按照服務人口比例,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務服務關系,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

  (三)項目評價階段

  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結(jié)果核撥項目補助資金,同時進一步總結(jié)經(jīng)驗,促進工作開展。

  主要策略及措施

  一、加強領導,責任到人,狠抓落實

  在XX區(qū)衛(wèi)生局的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結(jié)核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財務管理。

  二、部門協(xié)調(diào),促進相關工作的開展

  積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

  四、注重業(yè)務培訓,提高工作水平

  業(yè)務水平直接關系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛(wèi)生服務站人員的業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質(zhì)量。

  五、加強思想建設,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔

  奉公,同時注重排查,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

  六 、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

  自實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛(wèi)生服務工作在我區(qū)健康地發(fā)展。

項目工作計劃 篇3

  研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,

  主要內(nèi)容應包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的`差異性或獨特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

  5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

  二.市場分析

  1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

  3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。

  4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

  四.項目團隊

  1.組織結(jié)構(gòu)設計。

  2.崗位職責說明。

  3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

  五.財務規(guī)劃

  著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

  1. 商業(yè)計劃書的條件假設。

  2. 預計的資產(chǎn)負債表。

  3. 預計的損益表。

  4. 現(xiàn)金收支分析。

  5. 資金的來源和使用。

項目工作計劃 篇4

  華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司致運通投資管理有限公司之世紀新天地項目顧問工作計劃書華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司

  目 錄

  第一章 前言

  第二章 顧問工作計劃書

  第一部分 對本案的初步理解

  第二部分 顧問工作內(nèi)容描述

  一.宏觀要素分析

  二.區(qū)域城市功能分析

  三.項目自身條件分析

  四.市場空間判斷

  五.國內(nèi)外Shoppingmall研究

  六.項目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇

  七.階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位

  八.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建議

  第三章 顧問服務周期及報價

  第四章 顧問服務方式與人員安排

  第五章 結(jié)語

  第一章 前 言

  首先非常感謝貴司對我司的信任,使我司有機會就貴司擬開發(fā)之煙臺世紀新天地項目,提供顧問服務工作計劃。

  本工作計劃書為我司根據(jù)對貴司項目特點的理解,考慮貴司項目當前進展的實際需求,結(jié)合我司工作特長與能力,所提出的針對貴司項目決策的顧問服務思路架構(gòu)。

  如果有機會與貴司合作,我們將在如下研究思路的基礎上,安排恰當人員,迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作,最終提出一套適合貴司項目運作的操作案。

  真誠希望有機會與貴司進行愉快合作!

  華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司

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8.項目工作計劃書

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