辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對本身在工作中存在的性格暴躁等問題也要正直態(tài)度、盡力降服。為了來歲更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將來歲工作做一簡單籌劃：
一、貨物的治理
由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類浩繁，貨物龐雜，所以更要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不需要損耗的發(fā)生，有效的應(yīng)用庫存區(qū)面積。
1、實行易拿、易放、易觀、易清點的產(chǎn)品寄放方法；
2、貨物寄放進(jìn)行精確分類，不要超高堆放，合理應(yīng)用空間；
3、貨物入出庫時做好記錄（及時計好箱數(shù)和個數(shù)）；
4、堅持貨物先進(jìn)先出，對付頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以削減庫存差異；
5、保持倉庫的整潔，地面的潔凈，通道的順暢。
二、倉庫的平安和衛(wèi)生
倉庫作業(yè)涼垠，容易積累灰塵，所以要按期清理倉庫，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在優(yōu)越衛(wèi)生的工作情況下工作。同時也包管產(chǎn)品的整潔美看。收支倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門，不在倉庫鄰近使用明火以包管貨物的平安，做到防患于未然。
三、采購工作
首先要與財務(wù)做好貨物的進(jìn)出價統(tǒng)計工作，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一光陰做好入出庫工作，并包管按時送到客戶手中。
四、配送工作
依照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求，爭取按時按量的包管貨物的配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互共同，相互互助。爭取在新的一年將工作做得更好！
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