日常工作中，你是不是經常發(fā)現你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發(fā)現做得亂七八糟，離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃。以下是為您整理的公司一周工作計劃表，以及公司員工個人一周工作計劃，歡迎參考!
公司一周工作計劃表
姓名： 部門： 領導簽字：
| 本周大事 |
1．
2．
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| 時間 | 工作內容 | 拜訪對象 | 聯系方式 | 達成目標 | 備注說明 |
| 周一 | |||||
| 周二 | |||||
| 周三 | |||||
| 周四 | |||||
| 周五 | |||||
| 周六 | |||||
| 周日 | |||||
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財務指 標計劃 |
類別 | 客戶訂單 | 產品/數量/金額 | 備注 | |
| 簽訂單 | |||||
| 應收賬款 | |||||
| 費用控制 | |||||
公司員工個人一周工作計劃
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的`好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
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