時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的第一年工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
第一年工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校德育計劃中“學(xué)校定位高起點;學(xué)校管理高層次;教師隊伍高素質(zhì);課堂教學(xué)高效率;教改實驗高要求;教學(xué)質(zhì)量高標準;校園文化高品位;后勤服務(wù)高品質(zhì);全面育人高質(zhì)量”的管理理念為指導(dǎo),以培養(yǎng)三種習(xí)慣(生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣)為德育重點,以完善規(guī)范有效的班級學(xué)生量化考核評比系統(tǒng)為基點,以建立科學(xué)公正的《班干部評價體系》、《班級小明星》等激勵機制為突破點,以加強培訓(xùn)班級小管家的管理能力,以提升服務(wù)意識為切入點,深入開展常規(guī)教育、禮儀教育,結(jié)合班級班情學(xué)情實際,變“管制性教育”為“自我管理教育”,落實檢查評比制度,強化責(zé)任意識,增強班級凝聚力與戰(zhàn)斗力!
二、工作思路及目標
1、確立兩種意識(以學(xué)生為主體、以活動為載體),落實五個
原則(面向?qū)嶋H、嚴格管理、貴在堅持、重在滲透、科學(xué)評價),理順班級管理工作思路,增強班主任工作實效。
2、抓住三條主線(三種習(xí)慣),積極開展《班干部評價體系》、《班級小明星》等爭優(yōu)奪先活動。
3、建立一支高素質(zhì)高能力的班干部隊伍。通過民主競選、持證上崗等方式產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)選手,通過開展班干部技能培訓(xùn)提升其管理能力。
4、提升學(xué)生的安全意識,學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)方法,提升學(xué)生“自救”與“他救”的能力,確保學(xué)生校園重大傷害事故率為零,力爭不出現(xiàn)一般安全事故。提供優(yōu)質(zhì)的教育與跟蹤服務(wù),令學(xué)生、家長滿意率達100%。
5、加強任課老師、生活老師之間的交流,力爭“開鑿一條和諧順暢的溝通渠道”,“樹立一種人人都是班主任的責(zé)任意識”,“發(fā)揚一種榮辱與共的團隊精神”,打造出一直攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英團隊。
6、加強家校溝通,確定“教師——學(xué)生——家長”三位一體的合力意識。細心洞察學(xué)生狀態(tài),及時因材施教,真誠的、實事求是的和家長溝通,(利用家訪、面談、電話、短信、博客等多種方式),從而讓每一個孩子真正意義上身心與學(xué)習(xí)都得到進步。
7、營造讀書氛圍。師生同讀一本書,同讀一套書,讓學(xué)生浮躁的心安靜下來!
三、班級情況分析
我班男生18人,女生15人,全部為住宿生。他們大多在學(xué)校生活了4年,有了一定的自理能力,對于學(xué)校的規(guī)定也比較熟悉;旧夏軌蚴丶o。但個別學(xué)生還是行為習(xí)慣不夠良好,缺乏自律。
四、具體措施
1、班級隊伍建設(shè)。
。1)重點加強班干部隊伍建設(shè),堅持做好班干部培訓(xùn),提高干部的溝通能力、管理能力、執(zhí)行力,強化技能培訓(xùn),提升服務(wù)意識,同時加強對班干部工作的監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)糾正,杜絕“問題學(xué)生”的產(chǎn)生;實行周干部例會制度。
。2)利用好每一次班會。每周日班會期間。一是小結(jié)上周的工作得失,表揚進步個人,指出存在問題;二是布置本周的班級工作要點。
。3)實施月培訓(xùn)制度。利用雨天課間操時間或周五班會期間,對學(xué)生進行培訓(xùn)。
2、結(jié)對子活動。將根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)品行表現(xiàn),建立結(jié)對子活動。
3、家校聯(lián)系方面。定期開展家訪活動;開展博客交流活動;
4、組建一支班級慰問團(輪流制),專門負責(zé)對孩子的生日問候,電話致謝家長;同時慰問生病同學(xué);節(jié)日祝福等。
5、組織一支通訊員隊伍。負責(zé)周五接待家長,反饋孩子周末表現(xiàn)。以及周末作業(yè)等的電話反饋。
6、除了認真組織學(xué)生參與學(xué)校統(tǒng)一活動外,還要自行、創(chuàng)意地開展班級活動:如生日會、中秋茶話會、國慶“大食會”、定期帶學(xué)生到操場散步談心,民主聯(lián)歡會等。
秋二年級班主任培優(yōu)轉(zhuǎn)差輔導(dǎo)計劃
本期我所做的后進生轉(zhuǎn)化工作如下:
一、首先找到后進生致后的原因。
了解后進生致后的原因:一是全面了解學(xué)生的德智體,家庭情況和特長;二是要做細心人、做有心人,善于觀察學(xué)生的言行,對學(xué)生進行一番深入細致地觀察摸底;經(jīng)過一段時間的觀察和了解,基本上把后進生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認為后進生可以分為三個類別,一是成績差,二是行為差,三是紀律差。而導(dǎo)致“三差”的主要原因有四個方面,一是受教學(xué)因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的影響。對這“三差”、“四因素”,后進生們有的必具其一,有的二者兼有。
二、堅持“三心”、“兩信”,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化后進生工作的關(guān)鍵所在。
所謂“三心”就是愛心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進生轉(zhuǎn)化工作的總體要求!氨鶅鋈,非一日之寒”,轉(zhuǎn)化后進生是一項艱苦而細致的.系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂”江山易改,本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,適得其反的后果,后進生轉(zhuǎn)化工作也不例外。我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn),讓差生在“黑暗中看到光明”。事物都是不斷發(fā)展變化的,后進生都是可以轉(zhuǎn)化的,只要功夫深,鐵捧磨成針,精誠所至,金石為開。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學(xué)生。所以我們說只有不會教的教師,沒有教不好的學(xué)生。
三、老師、家長通力合作,是轉(zhuǎn)化后進生的三大法寶。
導(dǎo)致后進生的原因雖然是多種多樣,但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響!敖忖忂須系鈴人”。要想做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校、家庭不僅要各負其責(zé),而且還要形成合力,共同完成。
四、主要措施:
。、培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高。
。、課堂上有意給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。
3、課外輔導(dǎo),利用課外時間,組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。
4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。
5、對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。
。、鼓勵優(yōu)生多做創(chuàng)新的事情。
第一年工作計劃 篇2
指導(dǎo)思想
認真貫徹落實學(xué)校新學(xué)期工作意見,以學(xué)校辦學(xué)目標為指針,以"創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理"和"創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育"為目標,以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和濃厚的興趣為重點,著眼于教師和學(xué)生創(chuàng)新意識的提高,著力于教師和學(xué)生自主發(fā)展機制的建立,加強語文教學(xué)流程管理,深化語文課堂教學(xué)改革,健全質(zhì)量調(diào)控機制,切實提高語文教學(xué)質(zhì)量。
基本情況:
本年級組共有老師四人,分別是黃曉梅、何小玲、曹水蓮、徐秋姬。全組教師為適應(yīng)新課程改革,努力提高自身素質(zhì),積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。且本組教師有年青充滿活力的,有年長富有經(jīng)驗的。在課改中,我們將齊心合力,集體備課,鉆研教材,互相聽課、評課,爭取在課改中有所成就。
工作要點
1.繼續(xù)抓好教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,不斷提高教師的自身素質(zhì)。組織教師閱讀教育經(jīng)典著作,通過閱讀增強教師文化底蘊,每兩周為一個周期組織交流。鼓勵教師寫教學(xué)隨筆、教后記、教學(xué)論文等。
2.重點抓好教學(xué)常規(guī)管理,進一步增強教師自主創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3.組織學(xué)生開展豐富多彩的.語文課外實踐活動,使學(xué)生在實踐活動中形成一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。配合教研組和學(xué)校文學(xué)社共同開展好“書香校園”“讀書能手”等語文實踐活動,以增強學(xué)生的閱讀、積累和運用的興趣。
4.改進教研活動的形式、方法和內(nèi)容,提高教師教學(xué)科研能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)科組。繼續(xù)圍繞校省級課題制定自己的子課題。通過對子課題的探究,形成良好積極的探討氛圍。并通過對典型課例進行互動研討。
第一年工作計劃 篇3
本班現(xiàn)有學(xué)生28名,百分之七十的學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺,尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不夠強。五年級是小學(xué)階段學(xué)習(xí)重要的一年。故根據(jù)本班實際情況,結(jié)合新《綱要》與《學(xué)校工作計劃》,我班制訂了如下工作計劃。
一、班級存在的主要問題:
從上學(xué)期末測試的`情況歸納,班級存在的主要問題是:
。保畬W(xué)生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。
。玻畬W(xué)生干部的滿意程度不夠。
。常嗉墝W(xué)生遵守紀律不夠。
。矗恍⿲W(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
。。班級重視并發(fā)展學(xué)生的興趣愛好不夠。
二、班級存在問題的原因:
。保畬W(xué)生對集體目標管理的參與度不夠。
2.學(xué)生干部以身作則不夠。
。常月沙潭炔粔颍
(1)科任教師紀律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現(xiàn)不一;
(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬,上課時趕做其他作業(yè),課余又感到無事可做,不認真學(xué)習(xí);
。ǎ常⿲W(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生在完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀律。
。矗畬W(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
5.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:
。ǎ保⿲W(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);
。ǎ玻┹^多學(xué)生怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。
6.家庭教育上的問題。
。ǎ保┝羰睾⒍,監(jiān)管人對留守孩的學(xué)習(xí)嚴格要求少;
。ǎ玻┥贁(shù)家長對子女期望值低。
三、班級的主要目標
1.學(xué)生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者要上升到90%以上。
。 .學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者要上升到70%以上。
3.學(xué)生反映班級課堂紀律較自覺者由要上升到60%以上;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者要上升到50%以上。
。矗畬W(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者要上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由要上升到65%以上。
四、主要措施
1。 完善組織機構(gòu)。開學(xué)初,由學(xué)生民主選舉班干部。
2。完善班會制度。認真上好每周的班會課,小結(jié)上周工作。
3。平時加強科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實施目標。
4。精選榜樣,精選組織紀律性強、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進典型;
5。完善多樣化小組,安排每周活動時間。
6。加強教師自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,完善自己的工作7。定期召開班務(wù)會議,做好記錄,及時討論出現(xiàn)的問題。
五、逐月工作安排
九月份
1。報名注冊,做好保學(xué)控流工作。
2。對學(xué)生進行思想及安全教育。
3。9月10日 開展慶祝“教師節(jié)”活動。
4。民主選舉班干部。
十月份
1。10月1日 開展慶!皣鴳c節(jié)”活動。
2。進行安全、衛(wèi)生教育。
3。開展“我愛讀書”活動。
十一月份
1。組織好家長開放日。
2。開展“我是勞動小能手”活動。
3。進行班務(wù)小結(jié)。
十二月份
1。 準備“元旦”匯演 師生共同創(chuàng)設(shè)節(jié)目。
2。進行“人人守信”演講賽。
3。開展體育競賽活動。
元月份
1。慶“元旦”節(jié)目匯演
2。期末綜合素質(zhì)發(fā)展測查
3。做好學(xué)期測評工作,撰寫學(xué)生評語,完成各項總結(jié)
4。 安排好學(xué)生寒假生活
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