歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng),下面是小編給大家整理收集的市場(chǎng)部下月個(gè)人工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助。
篇一:
1:為了更好的推廣網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的流量和凝聚力,特制定本計(jì)劃。
2:市場(chǎng)部是隸屬于網(wǎng)站的一個(gè)部門,主要職能是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的推廣,宣傳,策劃,執(zhí)行,對(duì)外聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)部門。
3:口號(hào):高效團(tuán)結(jié) 積極主動(dòng)
近期工作計(jì)劃:
一:成員充實(shí)。
成員需要充實(shí)。這是當(dāng)前工作,由本人負(fù)責(zé)招聘把關(guān).各位已加入成員可推薦人進(jìn)來(lái)。具體條件我另外給出。初期人數(shù)以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊(duì)伍。其中會(huì)去除一部分不適合人員。
二:網(wǎng)站自查,
此內(nèi)容與成員充足同時(shí)進(jìn)行。初期商討具體考察項(xiàng)目,條件。
調(diào)查網(wǎng)站功能服務(wù)及其它方面不足,只有提供最好的服務(wù)才能吸引用戶前來(lái)。要求可以解答能為用戶提供什么服務(wù)?開(kāi)發(fā)更多服務(wù)。
三:用戶調(diào)查。
用采訪問(wèn)卷的形式了解用戶對(duì)御風(fēng)的意見(jiàn),不足和期望。了解用戶的要求和需求。
四:其它同類網(wǎng)站研究。
發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。并加以利用。
時(shí)間:二周到四周 結(jié)束給出整改方案。
日常工作計(jì)劃:
五:用戶開(kāi)發(fā)
主要拉人,這個(gè)不用詳細(xì)解釋。主動(dòng)去邀請(qǐng)。有針對(duì)性的行為。這需要與編輯部進(jìn)行良好的溝通。
六:征文(尋求贊助)
如果有贊助,效果會(huì)非常好?梢钥紤]給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。成立評(píng)委會(huì),邀請(qǐng)一些知名人士來(lái)參加評(píng)審,
七:帖文推廣:
寫一些涉及本網(wǎng)站的帖子轉(zhuǎn)發(fā),這點(diǎn)非常有效。需重視。
八:博客之星
定期開(kāi)展,可有效提高用戶主動(dòng)性。
重點(diǎn)計(jì)劃:
九:奧運(yùn)活動(dòng)
短期內(nèi)保密。
十:聯(lián)絡(luò)知名博客的加入
這需要市場(chǎng)部重點(diǎn)邀請(qǐng)。事先給出一個(gè)名單。由專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)可能較好。有待深入討論。
十一:尋求媒體曝光。
效果很好?捎霾豢汕,但不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì),有待深入策劃。
十二,推出自己的博客之星
和博客之星不是一個(gè)概念,是推出自己的博客明星。有待深入討論。
十三:優(yōu)化搜索引擎。
這交給站長(zhǎng)解決。
時(shí)間:第一階段結(jié)束后進(jìn)行。
篇二:
1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的.市場(chǎng)占有率,2005年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部分在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
公司上市后,治理水平必將大幅度進(jìn)步,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升治理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2005年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂2005年工作計(jì)劃如下。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步進(jìn)了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在眾人眼前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利?**?喝蔚男潞枷艫??恕?/p>
一、 信息網(wǎng)絡(luò)治理
3. 增加職員配置:
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部分,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息治理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工作總結(jié)范文維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
(1) 信息治理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息治理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
4. 強(qiáng)化職員素質(zhì)培訓(xùn)
5. 加大職員考核力度
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使2005年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在職員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
在職員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息治理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息治理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息治理的工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息治理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)目(以個(gè)為單位)http://zongjie.wenku001.com、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)目四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的治理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理治理制度)
6. 動(dòng)態(tài)治理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
二、 品牌推廣
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨公道和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好顧問(wèn)。
【市場(chǎng)部下月個(gè)人工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
下月工作計(jì)劃15篇01-28
采購(gòu)下月工作計(jì)劃5篇01-28
市場(chǎng)部工作計(jì)劃模板01-18