時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的2023年資產管理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023年資產管理工作計劃1
20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標，繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，認真扎實地做好國有資產管理工作，圓滿完成物資設備采購任務。
一、做好資產管理工作
1、完善資產管理制度。對國有資產管理文件進行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺，達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執(zhí)行各項管理制度，用制度來強化資產管理責任，規(guī)范資產管理，提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴格按合同約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數(shù)額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴格申報審批程序，現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量，能使用的調劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，并及時銷帳。三是把好資產帳務核對環(huán)節(jié)。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目，并將新增設備貼上標簽，以保帳物相符，物卡對應。
3、實行資產網絡化管理。搞好網絡軟件升級，上半年開通網絡帳務管理、查詢系統(tǒng)，建立健全科學規(guī)范的資產帳務網絡管理系統(tǒng)。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員，專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員，部門要明確兼職資產管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業(yè)務培訓班，提高管理隊伍的`業(yè)務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況后交計財處按標準收費，對規(guī)避收費的當事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。
二、完成物資設備采購任務
1、編制全年采購計劃。與經費執(zhí)行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作，認真核定使用單位資產存量，對計劃項目進行論證，避免重復購置和超標購置。
2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府采購設備供貨到位，以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標工作。嚴格執(zhí)行本校預算，與審計一起做好價格調查，心中有底才招標。嚴格按程序操作，盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則，繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標法，控制價格，選擇優(yōu)質，維護學校利益。
4、重視履約，督促供貨。明確招標操作人員責任，負責整個采購工作流程，既重視前期準備工作和招標簽約，又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責，既督促操作人員完成履約，又督促中標商家按時供貨，避免拖延。對于因場地不濟延期的項目，也應盡量督促和衍接。
5、建立專家評委庫。聘請校內資深專業(yè)教師擔任設備采購評委，分類建立專家組，負責項目論證和招標評審，每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作，以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。
三、加強國資處內部管理
1、重視業(yè)務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向，樹立學習也是工作，而且是為了更好地工作的觀念，堅持每月組織工作人員政治業(yè)務學習一次，學習國資管理政策法規(guī)和學校管理文件，熟悉各項工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務素質。同時召開一次工作會議，每月研究安排當月工作，小結上月工作。
2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成，臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統(tǒng)籌兼顧實施，運用系統(tǒng)方法操作，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進，狠抓工作落實，提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識，主動為基層服務，為師生服務，遇事深入下去，到現(xiàn)場察看情況，調查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程序的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執(zhí)行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴格管理部屬，經常進行廉政教育，加強內部監(jiān)控，提倡互相監(jiān)督。在經濟活動中堅持按程序操作，主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督，搞好校務公開，保持清正廉潔，營造風清氣正的內部環(huán)境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法，增強安全防范意識，遠離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩(wěn)定。
6、做好學校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設、學校信息化系統(tǒng)、上報有關情況提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2023年資產管理工作計劃2
為加強我廠資產資金的管理，充分利用現(xiàn)有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
一、日常管理
1．貨幣資金
嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現(xiàn)金流轉速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。
2．應收賬款
嚴格執(zhí)行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的控制。
3．存貨
根據(jù)生產計劃合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優(yōu)的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告并作出相應處理。
4．固定資產
針對我廠目前固定資產變動的相關手續(xù)不齊的情況，征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續(xù)制度，使其規(guī)范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的'固定資產進行臺賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發(fā)現(xiàn)閑置資產，盤活利用，提高資產使用效率。
二、預測與計劃
根據(jù)現(xiàn)有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的生產經營提供可靠的數(shù)據(jù)保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閑置和存貨積壓。根據(jù)預測和生產計劃，物質部每月編制全廠物質采購計劃，財務部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。
三、財務分析
要進一步作好財務分析，評價過去的經營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財務關況，預測未來的發(fā)展趨勢。通過分析，發(fā)現(xiàn)問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。
四、成本費用控制
做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下，營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。
2023年資產管理工作計劃3
xxxx年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據(jù)相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優(yōu)化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度，切實推進我校資產管理各項工作的穩(wěn)步開展，為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。
一、完善資產管理制度，創(chuàng)新資產管理機制
1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產管理實施暫行辦法》（湘政辦發(fā)33號，以下簡稱國有資產管理辦法）和《關于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》（湘財購[xxxx]10號，以下簡稱政府采購通知）等文件，結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作，提高我處資產管理水平。
2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據(jù)新資產管理辦法要求，遵循 “資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，結合我校實際，修訂和擬定學校相關資產管理制度，規(guī)范資產管理工作程序。
3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統(tǒng)；及時更新和提供各類數(shù)據(jù)，確保各項信息的有效性和完整性；加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護，利用先進網絡管理技術，規(guī)范管理流程，提高工作效率。
二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益
1、強化資產配置規(guī)劃論證。一是強化資產配置的量化核算，規(guī)范資產配置程序和規(guī)則，統(tǒng)籌考慮，科學布局，勤儉節(jié)約，物盡其用，不斷深化資產配置規(guī)劃論證，優(yōu)化資產配置；二是積極組織技術專家進行購置可行性論證，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統(tǒng)，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現(xiàn)“資源共享，有償使用”的績效管理目標。
�。�1）制定相應的共享鼓勵政策，實施“專管共用”；
（2）設置資源共享系統(tǒng)，實現(xiàn)所有儀器設備的終端管理和監(jiān)控。
3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的.使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節(jié)、維修及賬務等日常管理工作。
�。�1）抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節(jié)工作；
（2）規(guī)范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；
�。�3）加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時將閑置資產充分利用，杜絕浪費；
（4）加強進口儀器設備、特種設備的規(guī)范管理；
�。�5）加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作；
�。�6）加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保督查和維護維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制，穩(wěn)步推進住房貨幣化改革
1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng)，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學校房屋資產管理任務。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進。
3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實；做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。
4。進一步規(guī)范學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。
5。根據(jù)學校相關會議精神，擬在東方駕校旁（原金工實習廠）搭建工學實訓中心，更好的為學校教學服務。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學校所有住房進行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，并對存在的問題提出應對措施；二是舊房調劑、安排、選房等相關工作；三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。
7。將在職職工（xxxx年前參加工作的）住房補貼盡早落實到位，認真核對，確保準確無誤的發(fā)放。
8、推進住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策，結合學校土地開發(fā)提出住房建設和調整方案；二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作；三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序，提高工作效率
1、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位，不越位，相互制約，相互監(jiān)督。
2、及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。
3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。
4、積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
5。進一步優(yōu)化采購程序，簡化零星采購程序，督促和落實采購物資的及時到位。
五、加強土地管理與開發(fā)，維護學校合法權益
1、及時掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學校土地管理有關辦法，積極推進學校土地有償使用改革，配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心
2、積極參與學校建設用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作；進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學校土地安全、完整。
六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作
1、加強實驗材料計劃管理，及時辦理危險品的報批手續(xù)，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時、服務周到。
2、做好危險品的安全監(jiān)管，加強上級主管理部門的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作。
3、定期走訪學校各實驗室，及時了解實驗材料的使用動態(tài)，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調研，完善實驗材料的管理措施。
4。 規(guī)范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監(jiān)控管理，防止安全事故的發(fā)生。②規(guī)范電梯日常安全管理，做好安全監(jiān)管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時消除隱患，確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經費計劃工作。
七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產，實行項目管理
1、圖書館資產。新圖書館建設花費1。2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質和電子圖書，如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作：一是對現(xiàn)有資產進行一次全面清查，特別是對使用效果進行一次考評；二是對新增資產，如紙質和電子圖書，加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理；三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。
2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系，導致資產管理存在一定難度，產權不清，職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位，即互補性應予以明確；二是東方資產按功能分區(qū)原則歸屬產權，與母體之間進行相互置換；三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產信息完整、準確；四是明確東方與母體之間資源共享的責權利；五是擬定東方資產，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規(guī)劃（含置換計劃）；六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責。
3、后勤服務集團資產。一是對現(xiàn)有資產管理的監(jiān)督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面，應設計專門的表格和流程予以規(guī)范；二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查，確保后勤資產按規(guī)定用途發(fā)揮作用；三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率，保證資產安全完整，實現(xiàn)保值增值；四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫，完善管理信息。
4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺，學校投入一定經費（包括日元貸款）購買儀器設備和保證日常運行。根據(jù)現(xiàn)有情況，一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證；二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補；三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置；四是各實驗室安全問題有待重點關注，特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實。
八、 重視實驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率
高等學校的儀器設備是一種教育資源，是辦學的物質基礎和必要條件，它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平，也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大，一個突出的問題就顯現(xiàn)出來，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實際上就是提高投資效益。
實驗室的建設是高校三大基本建設之一，學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據(jù)學校、院系的實際，從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發(fā)，做出詳細的定性定量分析。換句話說，就是不能脫離學校的專業(yè)規(guī)劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析，分清輕重緩急，系統(tǒng)考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
九、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務形象
1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理，參與改革協(xié)調，加強處領導班子自身建設，增強處領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設一個“團結進取、求實創(chuàng)新”的領導班子。
2、積極組織業(yè)務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動，采取“走出去、請進來”等方式，加大業(yè)務培訓和對外交流力度，創(chuàng)新管理手段，改善服務態(tài)度，提高員工素質和業(yè)務水平，增強戰(zhàn)斗力。
3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定；依法行政、民主管理，團結協(xié)作；樹立勤懇、務實的部門工作作風，進一步加強黨風廉政建設，廉潔自律，努力打造一個和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊。
4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責；二是嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產等各項規(guī)章制度，報賬管理規(guī)范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；三是強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；四是積極做好計劃生育工作。
5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況，認真做好資產信息統(tǒng)計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等；二是辦好處內網站，及時為教職工提供相關信息，做好服務；三是及時宣傳國家及學校有關政策，以及資產管理思路和管理流程，加大教職工對資產管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網、�？⑿�、宣傳手冊等多種形式，進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。
2023年資產管理工作計劃4
“安全第一，預防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產方針，也是公司正常工作開展的保障。強化日常管理，狠抓各項科學預防措施的落實。結合本部門的實際，制定本計劃如下：
一、結合《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》及相關的財務法規(guī)制度，確定集團企業(yè)的財務管理制度和規(guī)定，加強經營全過程的控制、監(jiān)督、約束。通過完善的管理機制，使各級子公司資產運作的'各個環(huán)節(jié)都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查，全部資產都納入財務部門管理之中。尤其對大額資金調度、對外投資、固定資產的出借、租賃等，實行有效控制，從管理上堵塞資產流失、浪費的漏洞。保證會計信息真實、完整的會計核算職能。財務部門應根據(jù)財政部頒行的《企業(yè)會計制度》，制定會計核算管理規(guī)定，正確理解和掌握統(tǒng)一會計制度的內容，準確地編制財務報表，對會計數(shù)據(jù)進行分析，及時向經營者或管理者提出建議，并全面執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》，提高會計質量，保證會計核算的真實性和完整性。
二、加強安全教育和培訓，努力提高安全意識和自我防范能力
三、辦公區(qū)域的檢查，防火防盜，以及辦公設備的保養(yǎng)和安全使用，對庫存現(xiàn)金做到日清日結，多余現(xiàn)金及時存入銀行，各中票據(jù)的保管及時如柜。對辦公電源每天進行檢查，下班后電源一律斷開，消除火災事故隱患，辦公車輛要做到及時保養(yǎng)檢修，不帶故障出車。行車中嚴格按照交通規(guī)則行駛。預防車輛事故的發(fā)生。
財務資產部xx年12月14日
2023年資產管理工作計劃5
一、進一步壓實各部門資產管理的主體責任，提高資產規(guī)范化管理水平。完善內控機制，加強業(yè)務培訓，進一步規(guī)范資產的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開展資產清查，促進問題整改，切實做到賬物相符、賬卡相符、賬實相符。
二、為人才的引進切實做好住房保障工作。多途徑并舉解決房源：一是在校園周邊遴選租用一批環(huán)境條件較好的住房，提供“拎包入住”的條件。二是對校園內騰空的公租房加強修繕，改善住房條件。三是對調離人員的住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。
三、進一步提高資產使用效益。建立大型儀器設備共享平臺系統(tǒng)，出臺有關管理辦法，為院系間實驗資源信息對接共享創(chuàng)造條件。做好舊美術樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作，提高共享共用度，充分盤活存量資產，杜絕資產閑置現(xiàn)象。
四、推動資產管理的信息化建設，提高資產管理效率。結合智慧校園建設，對學校資產管理平臺系統(tǒng)進行全面優(yōu)化升級，增加房產管理模塊和資產與財務對賬系統(tǒng)。
五、努力推進博雅苑小區(qū)住房不動產權證的辦理工作。組成專班，加強與市住建局、市解決遺留問題辦公室的溝通對接，力爭解決對住房性質認定的遺留問題。
六、加強和改進實驗室的安全工作。切實落實實驗室安全管理準入制度，督促各教學學院落實實驗室安全知識的網上測試。進一步壓實�；返腵采購、貯存、使用、處置各環(huán)節(jié)的責任，規(guī)范做好危化品廢渣、廢液的處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。
七、排除困難，力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算注銷的改制工作。
八、做好常態(tài)化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發(fā)放及時、程序合規(guī)、質量安全，提高防疫物資保障的規(guī)范、科學性。對外租人員實行分級分類、突出重點以及核酸、請銷假、打卡、臺賬式跟蹤管理，把疫情風險降低到最低程度。
九、切實規(guī)范政府采購政策，指導各項目管理單位加強采購業(yè)務知識學習，科學合理編制采購需求，優(yōu)質高效完成采購任務。
十、進一步加強采購與招標工作的內控管理。進一步完善招標文件的審核辦法；探索建立校內評標專家?guī)斓闹贫�；制定房屋建筑和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實施辦法。
2023年資產管理工作計劃6
20xx年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據(jù)相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，以維護學校資產的安全和完整、優(yōu)化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度，切實推進我校資產管理各項工作的穩(wěn)步開展，為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。
一、完善資產管理制度，創(chuàng)新資產管理機制
1、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統(tǒng)；及時更新和提供各類數(shù)據(jù)，確保各項信息的有效性和完整性；加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護，利用先進網絡管理技術，規(guī)范管理流程，提高工作效率。
2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據(jù)新資產管理辦法要求，遵循 “資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，結合我校實際，修訂和擬定學校相關資產管理制度，規(guī)范資產管理工作程序。
3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。
二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益
1、強化資產配置規(guī)劃論證。一是強化資產配置的量化核算，規(guī)范資產配置程序和規(guī)則，統(tǒng)籌考慮，科學布局，勤儉節(jié)約，物盡其用，不斷深化資產配置規(guī)劃論證，優(yōu)化資產配置；二是積極組織技術專家進行購置可行性論證，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統(tǒng)，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現(xiàn)“資源共享，有償使用”的績效管理目標。
(1)制定相應的共享鼓勵政策，實施“專管共用”；
(2)設置資源共享系統(tǒng)，實現(xiàn)所有儀器設備的終端管理和監(jiān)控。
3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節(jié)、維修及賬務等日常管理工作。
(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節(jié)工作；
(2)規(guī)范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；
(3)加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時將閑置資產充分利用，杜絕浪費；
(4)加強進口儀器設備、特種設備的規(guī)范管理；
(5)加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作；
(6)加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保督查和維護維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制，穩(wěn)步推進住房貨幣化改革
1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng)，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學校房屋資產管理任務。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進。
3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實；做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。
4、進一步規(guī)范學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。
5、根據(jù)學校相關會議精神，擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心，更好的為學校教學服務。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學校所有住房進行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，并對存在的問題提出應對措施；二是舊房調劑、安排、選房等相關工作；三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。
7、將在職職工(xx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位，認真核對，確保準確無誤的發(fā)放。
8、推進住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策，結合學校土地開發(fā)提出住房建設和調整方案；二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作；三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序，提高工作效率
1、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位，不越位，相互制約，相互監(jiān)督。
2、及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。
3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。
4、積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
5、進一步優(yōu)化采購程序，簡化零星采購程序，督促和落實采購物資的及時到位。
五、加強土地管理與開發(fā)，維護學校合法權益
1、及時掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學校土地管理有關辦法，積極推進學校土地有償使用改革，配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心
2、積極參與學校建設用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作；進一步落實我校xx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學校土地安全、完整。
六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作
1、加強實驗材料計劃管理，及時辦理危險品的報批手續(xù)，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時、服務周到。
2、做好危險品的安全監(jiān)管，加強上級主管理部門的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作。
3、定期走訪學校各實驗室，及時了解實驗材料的使用動態(tài)，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調研，完善實驗材料的管理措施。
4、規(guī)范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。
�、偌訌妼W校電梯維保監(jiān)控管理，防止安全事故的發(fā)生。
�、谝�(guī)范電梯日常安全管理，做好安全監(jiān)管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時消除隱患，確保電梯運行安全。
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�、茏龊秒娞菥S保等相關經費計劃工作。
七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產，實行項目管理
1、圖書館資產。
新圖書館建設花費1.2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質和電子圖書，如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用。xx年擬做以下幾點工作：
一是對現(xiàn)有資產進行一次全面清查，特別是對使用效果進行一次考評；
二是對新增資產，如紙質和電子圖書，加大論證和采購環(huán)節(jié)的'管理；
三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。
2、東方科技學院資產。
東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系，導致資產管理存在一定難度，產權不清，職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此，xx年擬做以下工作：
一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位，即互補性應予以明確；
二是東方資產按功能分區(qū)原則歸屬產權，與母體之間進行相互置換；
三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產信息完整、準確；
四是明確東方與母體之間資源共享的責權利；
五是擬定東方資產，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規(guī)劃(含置換計劃)；
六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責。
3、后勤服務集團資產。
一是對現(xiàn)有資產管理的監(jiān)督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面，應設計專門的表格和流程予以規(guī)范；
二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查，確保后勤資產按規(guī)定用途發(fā)揮作用；
三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率，保證資產安全完整，實現(xiàn)保值增值；四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫，完善管理信息。
4、生命科學樓資產。
作為校級科研平臺，學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據(jù)現(xiàn)有情況：
一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證；
二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補；
三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置；
四是各實驗室安全問題有待重點關注，特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實。
八、 重視實驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率
高等學校的儀器設備是一種教育資源，是辦學的物質基礎和必要條件，它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平，也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大，一個突出的問題就顯現(xiàn)出來，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實際上就是提高投資效益。
實驗室的建設是高校三大基本建設之一，學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據(jù)學校、院系的實際，從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發(fā)，做出詳細的定性定量分析。換句話說，就是不能脫離學校的專業(yè)規(guī)劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析，分清輕重緩急，系統(tǒng)考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
九、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務形象
1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理，參與改革協(xié)調，加強處領導班子自身建設，增強處領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設一個“團結進取、求實創(chuàng)新”的領導班子。
2、積極組織業(yè)務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動，采取“走出去、請進來”等方式，加大業(yè)務培訓和對外交流力度，創(chuàng)新管理手段，改善服務態(tài)度，提高員工素質和業(yè)務水平，增強戰(zhàn)斗力。
3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定；依法行政、民主管理，團結協(xié)作；樹立勤懇、務實的部門工作作風，進一步加強黨風廉政建設，廉潔自律，努力打造一個和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊。
4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責；二是嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產等各項規(guī)章制度，報賬管理規(guī)范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；三是強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；四是積極做好計劃生育工作。
5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況，認真做好資產信息統(tǒng)計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等；二是辦好處內網站，及時為教職工提供相關信息，做好服務；三是及時宣傳國家及學校有關政策，以及資產管理思路和管理流程，加大教職工對資產管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式，進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。
2023年資產管理工作計劃7
20xx年，后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
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1.完善管理制度，明確崗位職責
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
3.加強固定資產管理，防止財產損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節(jié)能減排，降低學院運行成本
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
7.加強食堂監(jiān)管力度
8.完成多項學院重點改造提升工程
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1.完善管理制度，明確崗位職責
一是對原相關規(guī)章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規(guī)章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室，組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產管理，防止財產損失
一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整運行路線和�？空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節(jié)能減排，降低學院運行成本
一是對學院所有公共區(qū)域內的燈管更換為LED節(jié)能燈管，并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業(yè)的維修情況及時跟進，做到排查細致，不留死角。
7.加強食堂監(jiān)管力度
聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
8.完成多項學院重點改造提升工程
一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的`搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。
（三）存在問題
1.由于種種原因，還存在維修不及時問題。
2.服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
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20xx年，后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。
1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續(xù)對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。
3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產的全部轉移工作。
6.對全院資產進行一次徹底盤查。
7.繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作。
8.繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。
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1.建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養(yǎng)，增強服務意識和大局意識，做好學院后勤保障工作。
2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度，督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題，提高物業(yè)服務質量。
3.認真學習上級文件政策，多與財務溝通學習，規(guī)范采購、工程施工流程，依規(guī)依法辦事。
后勤與資產管理處
20xx年12月20日
2023年資產管理工作計劃8
20xx年，我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行信息化建設，不斷提高資產管理科學化水平。
一、加強制度建設，理順資產管理工作機制
以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產管理制度體系，進一步規(guī)范工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：
1、修訂物資采購相關辦法
修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規(guī)范物資供應行為，改進物資采購工作流程，節(jié)約資金，提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規(guī)范報廢工作，確保國有資產的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產管理辦法
修訂《z大學后勤服務性房產管理辦法》，規(guī)范后勤服務性房產工作，合理規(guī)劃學校后勤服務性房產布局，使其逐步走向正規(guī)。
二、加強信息化建設，提高資產管理科學化水平
1、試用資產管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務于教學科研。
2、進一步完善網上競價系統(tǒng)
與相關部門溝通協(xié)調，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規(guī)范網上競價工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。
3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)
運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。
三、規(guī)范日常管理，提升服務形象
1、進一步規(guī)范資產管理工作，確保國有資產安全完整和保值增值
1）做好政府采購及校內采購的新購資產的到貨設備、家具等各項資產的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。
2）抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的'資產建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數(shù)據(jù)準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。
3）完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規(guī)范、準確。
2、進一步規(guī)范招標采購程序，節(jié)約學校資金
1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，規(guī)范采購工作程序，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務，確保設備及時到位。
2）及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備采購管理。
3）積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。
5）落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。
3、進一步規(guī)范后勤服務性房產工作，維護學校利益
全力推進后勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務性房產管理費，并根據(jù)學校決定，對到期的房產開展相應管理；對校園內后勤服務性房產進行合理布局，使后勤服務性房產工作走向正規(guī)。
4、進一步規(guī)范處內日常工作，強化責任意識
強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產等各項規(guī)章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規(guī)范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；積極做好資產管管理宣傳工作和檔案工作。
2023年資產管理工作計劃9
20xx年資產管理與實驗室建設管理處將緊密圍繞學校中心工作，不折不扣落實學校黨委決策部署，重點完成《長沙理工大學20xx年工作要點》中與本處相關各項工作任務，“干在實處，走在前列”，在新的一年里以更實干的精神將學校資產管理與實驗室建設管理工作推上更高臺階，為決勝建成“百強大學”提供堅實的資源和安全保障。現(xiàn)將資產管理與實驗室建設管理處20xx年工作安排如下。
一、重點工作計劃
1．立足校區(qū)功能定位，做好部分學院公有房屋調整方案，推進公有房屋資源的優(yōu)化配置和集約管理：大力改善青年博士居住環(huán)境，持續(xù)實施青年博士安居工程，積極推進云塘單身博士公寓標準化建設;堅持“內部挖潛、節(jié)約資源、盤活資產”的原則，采用調整學生公寓內部房源與盤活房屋資源相結合的方案，解決擴招后學生公寓不足的問題。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
2．優(yōu)化實驗室空間布局，加強安全管理，開展實驗室安全教育培訓活動和安全演練，加強�；饭芾砗蛯嶒炇野踩珯z查，加大實驗室安全基礎設施建設投入，確保實驗室安全；繼續(xù)推進大型儀器設備共享和有償使用，遴選100臺大型儀器設備加裝控制終端，完善儀器共享平臺硬件系統(tǒng)，切實提高大型儀器設備共享率和共享收益。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科、實驗室安全管理科）
3．實施經濟合同全流程監(jiān)控，嚴格采購管理，切實用好資金。完善優(yōu)化采購內控制度并嚴格履行，推進采購和合同管理信息化建設，推廣電子賣場采購，開展采購管理隊伍專業(yè)化培訓，提升從業(yè)人員專業(yè)素質，進一步提高采購管理水平。（責任人：唐中勇 負責科室：采購中心）
4．依法依規(guī)積極穩(wěn)妥完成校屬企業(yè)改制。根據(jù)上級相關文件精神，協(xié)調相關部門積極穩(wěn)妥推進涉改企業(yè)的脫鉤剝離，全面完成25家涉改校屬企業(yè)的改制，并同步做好相關資產的變更與劃撥。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
5．穩(wěn)步推進城南學院轉設。根據(jù)湖南省相關文件精神，協(xié)調相關部門并積極對接長沙民政職業(yè)技術學院，穩(wěn)步推進城南學院與長沙民政職業(yè)技術學院合并轉設以及相關的資產變更工作。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
二、常規(guī)工作計劃
6．進一步加強并規(guī)范國有資產管理，提高資產使用效率。加強并細化對存量資產的過程管理，繼續(xù)加大對閑置及待報廢的教學科研實驗設備和辦公家具等資產的調撥力度。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
7．對20xx年資產清查中產生的2800余萬待報廢資產按程序進行處置，并完成財務賬和資產賬注銷工作。持續(xù)做好在建工程轉固定資產工作，全面完成已處置校區(qū)（場地）土地、房屋及構筑物的賬務注銷工作。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
8．持續(xù)清查并變更歷史遺留的因機構拆分與合并、人員異動等原因導致的歸屬未對應的.資產，確�！拔锶恕睂�，進一步鞏固“賬賬”相符、“賬實”一致成果。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
9．完善學校公有房屋管理信息系統(tǒng)相關功能；結合公房管理系統(tǒng)，精確分類統(tǒng)計各學院公有房屋面積及用途，為學校公有房屋定額核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
10．強化學校周轉房、科研用房、出租出借場地及商業(yè)門面等公有房屋（場地）的日常監(jiān)管，實施周轉房清查常態(tài)化，嚴格審核周轉房申請資格，進一步加大不符合續(xù)租條件的周轉房騰退力度，加快周轉房高效有序流轉。多方挖掘潛力，盤活房產資源，進一步提高公有房屋使用效益。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
11．出臺實驗室管理及安全系列制度并形成制度匯編，在實施過程中不斷收集意見及建議，為制度的進一步完善打好基礎。同時深入校內外調研，查漏補缺，根據(jù)各項工作實際進展情況適時補充相應的制度或細則，不斷規(guī)范、完善實驗室管理及安全制度體系。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科、實驗室安全管理科）
12．全面梳理各學院“十四五”實驗室建設與發(fā)展規(guī)劃，結合學校教學、科研工作重點和實際情況，編制學�！笆奈濉睂嶒炇医ㄔO與發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌中央財政支持地方高校改革發(fā)展資金以及學校教學儀器設備購置費，合理遴選實驗項目進行立項建設。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科）
13．依法依規(guī)開展采購招標工作，組織編制制式合同模板，公開采購意向，整理采購招標檔案和協(xié)助編制采購預算等。(責任人：唐中勇 負責科室：采購中心)
14．充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，結合機關黨委開展的創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動，設立周炳貴等4位黨員為機關“黨員先鋒崗”，將黨員先鋒模范作用滲透到具體的為師生服務工作中。（責任人：陳坤）
15．加強內部管理，狠抓工作作風建設，在全處范圍內開展“文明示范窗口”創(chuàng)建活動，設立資產管理科、采購中心為“文明示范窗口”，帶動全處職工立足本職崗位，爭創(chuàng)優(yōu)質服務模范。（責任人：劉雪蓮 負責科室：綜合管理科）
2023年資產管理工作計劃10
20xx年，后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
（一）工作要點
1。完善管理制度，明確崗位職責
2。認真做好常態(tài)化疫情防控工作
3。加強固定資產管理，防止財產損失
4。做好教職工辦公用品和生活保障
5。節(jié)能減排，降低學院運行成本
6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
7。加強食堂監(jiān)管力度
8。完成多項學院重點改造提升工程
（二）工作成績
1。完善管理制度，明確崗位職責
一是對原相關規(guī)章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規(guī)章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2。認真做好常態(tài)化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室，組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。
3。加強固定資產管理，防止財產損失
一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的.流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。
4。做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整運行路線和�？空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。
5。節(jié)能減排，降低學院運行成本
一是對學院所有公共區(qū)域內的燈管更換為LED節(jié)能燈管，并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。
6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業(yè)的維修情況及時跟進，做到排查細致，不留死角。
7。加強食堂監(jiān)管力度
聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
8。完成多項學院重點改造提升工程
一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。
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1。由于種種原因，還存在維修不及時問題。
2。服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
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20xx年，后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務�？朔щy，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。
1。完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。
2。繼續(xù)對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。
3。繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
4。完成實訓室氣路和電路改造項目工程。
5。完成原三校資產的全部轉移工作。
6。對全院資產進行一次徹底盤查。
7。繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作。
8。繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9。繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。
（二）工作措施
1。建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養(yǎng)，增強服務意識和大局意識，做好學院后勤保障工作。
2。建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度，督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題，提高物業(yè)服務質量。
3。認真學習上級文件政策，多與財務溝通學習，規(guī)范采購、工程施工流程，依規(guī)依法辦事。
后勤與資產管理處
20xx年12月20日
2023年資產管理工作計劃11
堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅 持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則； 緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管 理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力 度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢 查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這 個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學 校管理，努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的'宗旨，增 強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據(jù)工 作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作，常規(guī)性事務與偶發(fā)性事務的關系，牢固樹立為師生服務 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強師 生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康 教育，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理，竭 盡全力創(chuàng)設一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學 習環(huán)境。
二、工作任務和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習 和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn) 斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為 教育教學服務的一支生力軍，更是發(fā)揮學校管理職能的一個 戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范 化。
2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到 總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制 度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。
3、 加強綜合治理工作的領導， 增強以法治校意識， 把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在 工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管 理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互 配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于 未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修 和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學活 動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
2023年資產管理工作計劃12
一、指導思想
進一步強化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的工作理念，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高辦事效率和服務能力，為學校本科教學審核評估及“雙一流”建設目標而努力工作。
二、工作思路
緊緊圍繞學�！笆濉币�(guī)劃發(fā)展目標，進一步加強國有資產管理規(guī)范化、信息化、高效化建設。繼續(xù)加大國有資產管理力度，建立健全二級單位資產管理員制度和考評機制，充分發(fā)揮國有資產的使用效率。繼續(xù)加強內部管理，不斷提高服務質量和工作效率，更好地服務全校師生。
三、主要工作
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1、修訂完善《吉首大學公有住房管理辦法》，出臺《吉首大學教職工校內住房管理辦法》，進一步加強住房管理。
2、出臺《吉首大學辦公設備、家具配置管理辦法》、《吉首大學機構調整、人員異動資產交接管理辦法》、《吉首大學二級單位資產管理員管理辦法》、《吉首大學固定資產報廢、處置管理辦法》等制度，進一步加強國有資產管理。
�。ǘ┓康禺a管理工作
1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見，對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見，并按照有關規(guī)定予以清退、處理。
2、做好砂子坳校區(qū)經濟適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關工作。
3、建立房地產信息化管理系統(tǒng)，做好房地產數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。
4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作
5、按照學校要求，做好辦公、教學用房的調整工作。
6、根據(jù)教學審核評估的需要，完成門牌、樓牌、指示牌的設計、安裝工作。
7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學生宿舍的搬遷和折遷審批工作。
8、根據(jù)國家新的不動產登記政策，做好校內職工住房的`不動產登記前期材料準備工作。
9、做好石家沖校區(qū)閑置資產的租賃工作。
10、協(xié)助張家界校區(qū)總務辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。
11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。
�。ㄈ┰O備資產管理工作
1、按照上級主管部門的要求，建立新的國有資產信息管理系統(tǒng)。
2、建立二級單位資產管理員隊伍，并組織開展培訓與考核評比工作。
3、按照相關文件精神，嚴格把控配置標準，做好行政辦公設備、家具配置工作。
4、做好待報廢設備資產處置工作，對資產清查中待報廢設備按規(guī)定程序分批次進行處置。
5、組織舉辦一次大型設備維修展示會。
6、繼續(xù)完成設備（家具）條形碼粘貼、核實及大型設備報廢鑒定等資產清查后續(xù)相關工作。
7、籌建資產信息數(shù)據(jù)處理和驗收入庫中心，提升資產管理信息化水平,實現(xiàn)資產精細化管理。
（四）其它日常工作
1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。
2、做好學校建筑物防雷檢測，學校場地、設施租賃管理工作。
3、做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
4、更新資產處網頁，建立閑置（報廢）資產、驗收入庫資產信息公示專欄。
5、繼續(xù)以“文化扶貧，智力幫扶”形式推進結對幫扶工作。
2023年資產管理工作計劃13
xx年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進國資國企改革，調整優(yōu)化國有經濟布局結構，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作，為xx經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、xx年工作情況
�。ㄒ唬┤鎲訃Y國企改革，深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。
2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優(yōu)化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業(yè)內控制度體系建設與執(zhí)行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執(zhí)行力，重點督促xx區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經濟及企業(yè)改革做準備。
（二）發(fā)揮國資功能，提升服務區(qū)域發(fā)展水平
萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場于xx年11月8日正式開業(yè)；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業(yè)園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃編制任務書；完成園區(qū)01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于xx年9月動工建設，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。
2、公共服務貼近民生【國資工作計劃】
水務公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監(jiān)控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過xx人。
3、先導作用積極發(fā)揮
創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產業(yè)結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數(shù)字家庭應用示范產業(yè)基地研發(fā)孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產業(yè)升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業(yè)產學研孵化基地產業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，xx年，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。
4、挖潛增效成效明顯
番發(fā)（旅游）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業(yè)主營業(yè)務，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，xx年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數(shù)同比增長21％；xx賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“xx中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。
�。ㄈ⿵娀O(jiān)管措施，提升國資監(jiān)管效能
1、加強監(jiān)督體系建設
2、抓好日常監(jiān)管工作
一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經營管理風險點，跟進各企業(yè)相關審計工作，確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。
3、充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用
一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風險，對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下，牽頭開展企業(yè)內審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。
�。ㄋ模﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務協(xié)同性
1、持續(xù)深化黨群建設
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的'部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機，進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業(yè)水平，促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔xx”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。xx年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統(tǒng)內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊）參加xx年xx區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表xx區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預選賽并獲得二等獎；積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加xx區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。
2、積極創(chuàng)新選人用人工作
根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍，促進企業(yè)管理人才流動。xx年，通過采取國資系統(tǒng)內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經理。
3、認真解決歷史遺留問題
經濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農場的持續(xù)經營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。
4、切實抓好綜治信訪及安全生產工作
一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安xx專項工作。區(qū)屬各企
業(yè)每周不定期對轄內租賃物業(yè)進行檢查，確保轄區(qū)內不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，強化企業(yè)安全生產主體職責；指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業(yè)安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產安全與穩(wěn)定。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革；二是企業(yè)轉型升級力度有待增強，發(fā)展方向和定位需進一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。
�。ㄒ唬┓e極謀劃改革發(fā)展工作
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建xx區(qū)資本運營中心，增強融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。
�。ǘ┘訌娭卮箜椖拷ㄔO及招商引資工作
要主動作為，強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推xx經濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源，促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。
�。ㄈ┻M一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局
加快完成房地產集團和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產品為方向，做好區(qū)內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處于競爭性領域的新業(yè)務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業(yè)內部資本和業(yè)務重組，集中力量做好主業(yè)。
�。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度
推進董事會改革，規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設，積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。
�。ㄎ澹┻M一步完善國資監(jiān)管體制機制
理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權，簡政放權，提高企業(yè)經營效率，實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。
�。┥钊胪七M黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費，增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內重點高校等師資力量，實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。
（七）堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作
進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安xx工作，以打造“信用企業(yè)”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。
2023年資產管理工作計劃14
國有資產管理工作的指導思想是：以“三個代表“重要思想和十六大精神為指導，以創(chuàng)建國內外知名高水平大學為目標，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力實現(xiàn)非經營性資產的最大辦學效益和國有經營性資產的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制。積極探索國有資產管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產的監(jiān)督管理，提高國有資產在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學校的教學、科研提供服務保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1、繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經濟杠桿調節(jié)的力度，推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。
2、出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3、健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標，把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學術團隊建設創(chuàng)造條件。按照學�！盀殛P鍵崗位的百余名學科、學術帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或實驗室。
5、制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉的機制。
6、對經營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計，并做好20xx年費用結算問題。建立起經營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經濟規(guī)律對經營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學校財務。
7、建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉作經營問題。對經管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。
8、加大土地管理力度，依法維護學校的合法權益，重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協(xié)調解決花園路、經十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
9、圍繞學校總體發(fā)展目標，從學校大局出發(fā)，以各單位實際情況為依據(jù)，做好20xx年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作，在此基礎上本學期內完成對部分機關、直屬單位的辦公用房調整工作；制訂遷往晶體所的行政機關、直屬單位及科研單位的房屋使用方案；制訂南校區(qū)八號樓房屋使用方案；
10、在上半年重點辦理東校區(qū)四個校院的房產證辦證工作；做好南校區(qū)七號樓、電機樓拆遷問題；
二、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系
1、進一步明確資產管理體制。根據(jù)十六大提出的建立權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制的要求，進一步明確我�！敖y(tǒng)一領導，歸囗管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制，加強對資產歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產的有關管理制度，落實相應責任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產歸口管理部門進行考核的標準，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產歸口管理部門理順資產管理關系。建立起詳細的資產檔案。
2、建立健全資產管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學國有資產管理辦法》和《山東大學固定資產管理辦法》；下半年出臺《山東大學無形資產管理辦法》。積極探索對國有資產歸口管理部門進行管理質量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產管理工作的新局面。
三、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系
1、為理順產權關系，保護學校和單位的利益，認真做好企、事業(yè)單位產權年檢、變更登記、占有登記工作，做好產權界定。根據(jù)教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）
2、為加強學校對外投資股權的管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權轉讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學校資產狀況。（季后30天）
4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）
5、根據(jù)國資委的有關文件精神，做好資產的報廢、經營性不良資產和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產的安全不流失。（日常）
6、監(jiān)督非經營性資產轉經營性資產的評估、驗資工作，做好審批手續(xù)。
四、實現(xiàn)產權管理手段的現(xiàn)代化。
產權管理的特點之一就是信息量大。對上有國資委、財政部、教育部、統(tǒng)計局等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報表種類繁多，任務繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內基本數(shù)據(jù)上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產權管理水平和工作效率。
五、清查評估校辦產業(yè)資產，加強對經營性資產的`監(jiān)督管理
1、核查評估產業(yè)集團經營性資產，摸清資產“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產權年檢的基礎上，對產業(yè)集團資產和股權進行清產核資和評估，準確地掌握產業(yè)集團持有學校經營性資產的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產保值增值情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進行綜合分析，為學校國資委提供準確的決策信息，為制定科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產的保值增值有關規(guī)定提供依據(jù)。計劃在2月中旬至3月下旬，對產業(yè)集團20xx、20xx年度的總資產、凈資產、凈資產收益率、利潤以及上交學校利潤等指標進行統(tǒng)計分析，對產業(yè)集團的資產和股權進行清產核資和評估。4月初至4月中旬，對產業(yè)集團20xx年度的指標進行統(tǒng)計分析；4月下旬，對產業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析，并完成產業(yè)集團的資產核查和評估報告。
2、加強對經營性資產的.監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學關于進一步深化校辦產業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結合校辦產業(yè)實際，制定《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》、產業(yè)集團和集團管理層年度經營業(yè)績考核暫行辦法等有關規(guī)定。積極參與產業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產評估，建立、完善科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產保值增值的考評管理體系。計劃在4月中旬出臺《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進入產業(yè)集團的5家企業(yè)（山東三星化學聯(lián)合公司、山東學府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學中利實業(yè)總公司和山東大學西格瑪公司）的資產關系。按照學校企業(yè)清產核資工作小組的部署，深入調查了解企業(yè)的資產、財務及經營狀況，特別是企業(yè)的債權債務情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學校合法權益、國有資產安全和最低限度減少學校利益損失為基本原則，提出合理的資產清查核資方案，出臺《山東大學校辦企業(yè)清產核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進行資產清查評估工作。通過清產核資明晰產權后，按照法定程序將該部分企業(yè)劃轉相關單位管理。計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。
六、做好大學科技園管理工作，促進科技成果轉化
做好大學科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調產業(yè)集團做好科技園基本建設。積極協(xié)調產業(yè)集團做好科技成果產業(yè)化轉化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。為科技成果轉化提供全面的服務，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉化創(chuàng)造良好環(huán)境。把大學科技園建設成為學�？萍籍a業(yè)成果轉化的生產基地和窗口。
七、加強機關作風建設，提高辦事效率和服務質量
1、加強干部隊伍建設，配好科室管理班子。國有資產管理工作政策性強，工作量大，要為學校教學、科研提供強有力的服務保障，干部隊伍與管理隊伍的素質是實現(xiàn)工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風廉正建設，積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎上，全面提高干部隊伍的政治素質、業(yè)務素質和管理能力。
2、注重學習，做好宣傳工作。積極組織干部職工深入學習十六大及十六屆三中全會精神、國有資產管理的相關法規(guī)知識以及管理、法律等知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校資產管理工作的規(guī)律。重視組織文化建設，把國有資產管理處建設成為學習型、研究型的組織。加強國資處網站建設，利用網站向廣大教職工宣傳國有資產管理的相關法規(guī)知識以及管理知識。
3、增強服務意識，提高辦事效率和服務質量。加強機關作風建設。多深入到基層調查研究，注意傾聽群眾意見，為基層多辦實事、辦好事，幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團結協(xié)作、務實高效、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高管理和服務質量。
2023年資產管理工作計劃15
一、上半年主要亮點特色工作
（一）行業(yè)建模工作取得成效
1、根據(jù)禹城經濟特點，我們先后對設備制造、功能糖行業(yè)進行了調研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。
2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調研，針對羊絨紡織行業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產成本占主營業(yè)務收入比例等企業(yè)財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產出比和能耗比等9項行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)指標。
3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實現(xiàn)地方稅收10686萬元，同比增收36%。
�。ǘ┏浞掷妙A警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估，保障稅源轉化為稅收。在選案時，轉人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低于行業(yè)平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質量。定期對稅收預警反饋信息進行復核，及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實評估，確保應收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù)13戶，評估入庫稅款132萬元。
金融業(yè)評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。
二、下半年工作打算
（一）結合稅源管理專業(yè)化模式，積極調整應用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內外結合，共同做好評估工作。
1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。
重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽查部門提供有價值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序；加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問題進行納稅評估；加強與計統(tǒng)部門的合作，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應用于納稅評估；加強與法規(guī)部門的合作，強化預警、評估工作復核監(jiān)控和問題整改力度；
2、適時聘請稅務代理機構人員，借助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質量。
3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經驗和共享評估信息。
�。ǘ┘哟蠖惙N監(jiān)控力度。突出加強房產稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預警軟件，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。
�。ㄈ┨剿鬟m用本地區(qū)經濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評估（如資源稅調研）調研管理薄弱行業(yè)加強評估，（如物流行業(yè)調研），實現(xiàn)增收。
對重點行業(yè)進行綜合評估，加強行業(yè)管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的評估案例；
�。ㄋ模┘訌婎A警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行復核。
�。ㄎ澹I(yè)務科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質量。
數(shù)據(jù)采集是稅收預警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習，按照信息采集要求認真錄入或審核，同時還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數(shù)據(jù)。
重點與征管科聯(lián)合，加強數(shù)據(jù)質量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅評估的有效實施。
（六）做好業(yè)務工作的.相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調查結果，發(fā)現(xiàn)疑點問題。
比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。
三、其他相關工作
1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發(fā)生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。
2、結合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉到申報征收崗。經評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。
3、探索改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。
4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設置雙重權限，并且實時記錄監(jiān)控。
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