優(yōu)秀工作計劃

2022-04-25 工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的優(yōu)秀工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀工作計劃篇1

　　中華傳統(tǒng)文化是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，不僅是運用現(xiàn)代教育手段增強中華文化的國際影響力，更是構建社會主義核心價值體系、有效推進未成年人思想道德建設的重要手段。本學期，我校中華傳統(tǒng)文化教育將進一步走向深入，使之貫穿于學校教育的全過程，教學全過程，通過學科滲透、課堂引導、課余活動得以全面展開。此外，學校還將積極拓展家庭和社會教育資源，特別是家庭方面，定期召開家長會，充分利用傳統(tǒng)文化資源和方式，如各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定假日、重大歷史事件紀念日，革命領袖、民族英雄、杰出名人等歷史人物誕辰和逝世紀念日等，加以開拓和創(chuàng)新，開展主題班會、專題演講、知識競賽、歌詠比賽、文藝演出等多種形式的主題教育活動，引導中小學生弘揚民族精神，增進文化自信和愛國情感，提高道德修養(yǎng)。

　　具體措施：由校長室動員布置，德育處、團委會組織牽頭，學校研究室負責具體教學實施。每逢雙周，校園網直播《弟子規(guī)》講解（本學期學完），各年級各班安排雙周誦讀任務，檢查落實；定期進行中華傳統(tǒng)文化教育講座；舉行諸如誦讀比賽、講演競賽、手抄報評比等系列傳統(tǒng)文化教育活動；召開主題班會活動；進行傳統(tǒng)節(jié)日文化紀念活動；愛老敬老教育社區(qū)教學實踐活動等。具體操作見行事例。

　　中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育工作行事例

　　第一周校會，“中華傳統(tǒng)文化教育”第二階段學習動員校長室

　　第二周《弟子規(guī)》講解研究室

　　第三周行春祭禮團委會、德育處

　　第四周《中華傳統(tǒng)文化教育摭談》講座研究室

　　第五周《弟子規(guī)誦讀比賽》（初中部）教導處

　　第六周清明節(jié)呂集烈士陵園墓地祭掃團委會、德育處

　　第七周《中華傳統(tǒng)文化概說》講座研究室

　　第八周中華傳統(tǒng)美德故事競說（高一年級）德育處

　　第九周紀念屈原誕辰2355周年詩歌創(chuàng)作暨集體朗誦會團委會

　　第十二周中華傳統(tǒng)文化學習手抄報評比（高二年級）教導處

　　第十三周《中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化》講座研究室

　　第十四周紅葉社區(qū)陽光老年公寓敬老助殘團委會、德育處

　　第十五周 “天涯共此時”中秋節(jié)書信大賽團委會

　　第十六周《家校連線》“親情日記”孝心活動匯報交流德育處

優(yōu)秀工作計劃篇2

　　人力資源部成立以來，人力資源團隊得到了一定的進步與提高，這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，藉此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!

　　XX年雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：

　　一、強化人力資源管理

　　根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

　　(一)、實現(xiàn)制度化管理

　　1、完善各項規(guī)章制度。

　　2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

　　(二)、完善績效向導的薪酬體系

　　1、績效管理

　　XX年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：

　　1)、加強績效控制。

　　績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。XX年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

　　2)、根據各部門工作計劃，建立部門經營目標管理考核機制，對部門進行績效考核。

　　中層管理者增加kri指標考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內容參與XX年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

　　2、績效評估

　　1)、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

　　2)、建立績效評估投訴制度。

　　3、薪酬機制

　　1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合，平衡員工績效工資。

　　2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。

　　(三)、人員招聘與配置

　　及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作，完善各相關崗位的招聘面試指導手冊。

　　(四)、員工培訓

　　通過對員工的培訓，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部XX年計劃對員工培訓進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓要求進行培訓，由人力資源部及各部門組織開展。

　　(五)合同管理

　　集團公司正處在轉型時期，現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣，涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通，對勞動合同、公司業(yè)務性質進行更加仔細的研究，制定出更加適合集團公司自身的勞動合同，規(guī)避不必要的勞動糾紛。

　　二、強化部門建設

　　(一)、完善部門職能，大力加強本部門的內部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

　　(二)、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力加強本部門人員的素質提升。

　　(三)、提高部門的團隊運作效率，保證本部門的關鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

　　(四)、加大招聘力度，完善招聘計劃，確保人員儲蓄。

　　三、加強企業(yè)文化建設

　　(一)、確保公司內部溝通渠道暢通，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關系，調動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務。

　　(二)、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》。

　　(三)、根據公司具體情況及員工需求，設計組織好各項員工活動。

　　(四)、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。

　　(五)、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。

　　綜上為人力資源部 XX年的工作計劃，只有不斷地學習，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升，相信在公司領導的正確領導下，人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

優(yōu)秀工作計劃篇3

　　一、情況分析

　　上學期，我組教師在學習與落實《幼兒園教育指導綱要》的.過程中，教育觀念日益更新，教育水平不斷提高。在專題研究“主題活動背景下學習活動目標的制定”的過程中，有效的改進了我組教師學習活動目標的制定，提升了教師的專業(yè)化水平。在這個過程中，我們自覺收集相關資料，認真的學習與交流，形成了良好學習氛圍。在學習、思考、實踐中，得到了自我發(fā)展。但隨后，我們發(fā)現(xiàn)在教研活動中還存在著一些需改進的情況：

　　……

　　二、指導思想：

　　堅持貫徹《綱要》精神，落實二期課改的理念，以園務工作為指導，促進幼兒全面和協(xié)發(fā)展為基礎，加強教研日常工作管理，提高教師參與教研的積極性。以教研活動促教師專業(yè)化成長，全面提升本組的保教工作質量。

　　三、主要工作及措施

　　……

　　（二）強化研究意識，扎實開展專題研究《小班幼兒入園適應的培養(yǎng)》。

　　……，大膽闡述自己的意見或想法。

　　……

　　1、組織教師外出學習，擴大教師的視野。

　　措施：……

　　2、發(fā)揮老教師的示范帶教作用。

　　措施：……

　　3、落實日常工作，重視師資隊伍建設

　　……，并注重資料的積累。

　　……

　　四、具體安排：

　　九月

　　1、確定本學期教研專題，制定本學期教研計劃和專題計劃。

　　2、觀察小班組幼兒目前入園適應情況，安撫幼兒。

　　3、觀察入園適應困難幼兒的行為表現(xiàn)，分析原因。

　　4、簽定帶教協(xié)議，按要求進行帶教活動。

　　十月

　　……

　　一月

　　1、羅列各類資料，總結經驗。

　　2、教研組活動小結及展望。

　　注：其他工作，如帶教活動、外出學習的反饋，讀書心得交流等均為隨機，視情況而定。

優(yōu)秀工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　圍繞學校的工作目標，團結全組同仁，振奮精神，迎難而上，積極推進教師隊伍、班主任隊伍的建設;扎實開展學生的常規(guī)管理等工作，力爭實現(xiàn)高二年級各項工作在原有基礎上有較大突破。

　　二、工作目標

　　建設遵規(guī)守紀、勤于學習、善于創(chuàng)新、樂于奉獻、績效顯著的具有良好師德形象和教風的教師和班主任隊伍。強化對學生的思想道德教育，提升學生的道德水準，關愛學生，注重學生的個性發(fā)展，營造積極健康、緊張有序的優(yōu)良學風。強抓教學工作，力爭學業(yè)水平測試C等以上合格率達到95%以上，期末聯(lián)考年級平均總分與同類學校相比有一定優(yōu)勢。

　　三、工作要點

　　(1)集思廣益，舉全年級之力，迎接省學業(yè)水平測試。

　　1、通過班主任會、教師會、學生大會等形式營造迎考氣氛。

　　2、廣泛聽取教師意見，百計千方做好復習工作。

　　3、通過兩次模擬考試，結合以往考試情況，梳理各班可能不達C等的同學名單，針對性地抓差補缺。

　　(2)加強思想教育，強化人的管理。

　　1、組織教師認真學習《江蘇省教學常規(guī)管理規(guī)范》，杜絕私自收費、體罰變相體罰學生、推銷代購學習資料、有償家教等不良行為的發(fā)生。

　　2、嚴肅勞動紀律，穩(wěn)固教學秩序。每位教師要堅決執(zhí)行學校和年級的規(guī)章制度，服從安排，顧全大局，每位教師要做到踏實嚴謹，刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，備課、上課、作業(yè)批改認真，輔導準時到位。

　　(3)注重教學流程管理，加大考核力度。

　　1、進一步推進主體參與課堂改革探索，抓實“四大工程”。本學期，年級組要求人人都用主體參與模式上課，堂堂課都用主體參與模式，力爭使該模式進入常態(tài)化。

　　2、加強對練習資料、周練試卷的管理。練習、試卷要全部校本化，要有系統(tǒng)性、系列性和規(guī)范性，實行備課組長負責制。高二年級不再另行征訂資料，作業(yè)紙統(tǒng)一格式。練習的批閱要及時且要注明批閱日期，對重點學生要進行面批。

　　3、著力抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格按照學校規(guī)定上好每一堂課，年級組將通過隨堂聽課、問卷調查等形式，及時了解情況，并作為高三教師調整的重要依據。

　　4、重視培優(yōu)補差工作，完善素質教育活動。科學確定補差對象及重點學生的范圍，堅定不移地做好重點學生的培優(yōu)補差工作，切實開展課堂多提問、課后多輔導、作業(yè)多面批、思想多交流等多種形式的補差工作。同時，我們將不斷完善和推進素質課活動方案，將補缺補差與培優(yōu)提高、將文化課與體藝課有機結合起來，充分挖掘學生的潛在能力，全面尋求教學的最大效益。

　　5、配合教務處，加大對考試的管理力度。年級組將不遺余力地加強對監(jiān)考的要求，排查和消除監(jiān)考中薄弱環(huán)節(jié)，純潔考風，純潔學風。

　　(4)加強班主任隊伍建設，提高班主任德育實效。

　　組織班主任學習班主任考核制度，不斷增強德育責任;配合政教處組織班主任培訓，大力倡導理論學習，不斷提高德育能力;引導班主任實施全方位、全天候管理，不斷明晰班主任的德育義務;鼓勵班主任開展多種形式的有益的教育活動，不斷形成德育創(chuàng)新;班主任要堅持以德治班，保證重大違紀事件為零，絕對保證違法犯罪率為零。

　　(5)積極開展學生教育活動，努力實現(xiàn)班風學風優(yōu)化。

　　1、加強十個方面的教育：①理想教育;②誠信教育;③集體榮譽感教育;④心理健康教育;⑤勤儉節(jié)約教育;⑥環(huán)境衛(wèi)生教育;⑦文明禮貌教育;⑧勤奮學習教育;⑨法制教育;⑩勞動觀念教育。

　　2、注重教育形式的多樣化。要充分利用黑板報、班會課、年級廣播會議、年級學生表彰會議、家長會、家長聯(lián)系周、個別談心、重點跟蹤等形式開展多方位的教育活動。同時，要借助學生學習習慣的培養(yǎng)和學習方法的指導使學生的注意力最大程度地轉移到學習上來，做到有檢查、有評比、有反饋，濃厚、規(guī)范學習氛圍和學習風氣。

　　四、學期工作行事歷

　　二月份

　　1.召開高二年級組全體教師和班主任會議，討論學業(yè)水平測試迎考舉措;

　　2.做好開學前各項準備工作(書本、教學用具發(fā)放等);

　　3.召開學業(yè)水平測試學生動員會。

　　4.出臺高二學業(yè)水平測試考核目標和指標。

　　5.組織學期開學后學業(yè)水平科目的模擬考試。(一)

　　三月份

　　1.做好學業(yè)水平測試沖刺復習，3月19日舉行學業(yè)水平綜合模擬(二);

　　2.開展“文明禮貌月”活動，召開“講文明樹新風”主題班會，舉辦主題黑板報活動;

　　3.3月16日學業(yè)水平綜合模擬(三);

　　4.組織好省學業(yè)水平測試參考工作;

　　5.做好課務調整工作。

　　四月份

　　1.分析、總結開學以來各班級常規(guī)執(zhí)行情況，并對相關班級提出整改要求;

　　2.評選3月份文明班級和學生;

　　3.組織好期中考試

　　4.召開備課組長會議，分析年級學情。

　　五月份

　　1.評選4月份文明班級和學生;

　　2.開展高二年級學生讀書征文比賽;

　　3.配合教務處組織各班級進行期中考試總結、分析學情

　　4.召開年級家長會;

　　5.組織學生對班主任、任課教師工作進行綜合評價

　　六月份

　　1.做好進入畢業(yè)年級的心理準備工作;

　　2.組織組內教師相互聽、評課活動;

　　3.召開班主任例會，布置學期結束工作;

　　4.做好期末考試的誠信教育，組織好期末大市聯(lián)考工作。

　　本學期是整個高中階段的關鍵時期，本學期工作質量的好壞會直接對高三的教育教學管理產生深遠的影響，所以各項工作都要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。在學校領導的幫助與指導下，經過全組老師的共同努力，高二年級的各項工作必將邁上一個新的臺階。

優(yōu)秀工作計劃篇5

　　班級生活委員的工作任務繁重，除了管理班費的上交，還有認真聽取學生生活情況，解決學生生活中遇到的問題，更大限度地幫助學生解決生活困難，確保每個學生都能找到在校生活樂趣，幫助同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

　　因此，作為本班的班級生活委員，我對于個人在新學習的工作計劃，有如下制定：

　　一，班費收取工作。

　　1。學期開始重點精力放在班費收取工作上。

　　2。認真負責班費采購工作，牢記每個項目的采購成本，留住采購發(fā)票。

　　3。合理計劃使用班費，開設一個管理帳戶。

　　4。每學期期末向全班同學回報班費使用情況。

　　二。生活服務

　　1。更多努力地了解同學生活狀況，多與同學進行溝通交流。積極幫助學生解決生活中遇到的問題。

　　2。為了能夠更好地提供生活服務。定期應該積累生活資料，盡可能多的提供生活信息，并通知學生，方便班級上每位同學的生活。

　　3。認真抓好寢室衛(wèi)生，在每一次衛(wèi)生檢查來臨時候，提醒學生進行宿舍衛(wèi)生打掃。

　　4。積極配合老師搞一些體育活動，以提高學生的身體素質，增近學生之間的相互了解，培養(yǎng)同學友誼，促進班級團結。

優(yōu)秀工作計劃篇6

　　轉眼間，假期匆匆而過，忙碌緊張的新學年又來到了。接任班主任工作以后，來到教室看到孩子們一個個意氣風發(fā)，生機勃勃的樣子，我對今后的工作也充滿了信心。為了使本班的管理工作和教學工作有條不紊的進行。特制定班主任計劃如下：

　　一、指導思想

　　端正學習態(tài)度，改變懶漢作風，建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學生全面、健康的發(fā)展。

　　二、主要工作和具體措施：

　　(一)行為規(guī)范教育：

　　1、培養(yǎng)學生講衛(wèi)生，掌握一定的勞動技能，關心集體，自覺維護學校的環(huán)境衛(wèi)生。2、在教學大樓里安靜，不喧嘩。不打不鬧，上下樓梯靠右走。3、上課聽講認真，能積極思考，踴躍發(fā)言。

　　4、養(yǎng)成獨立完成作業(yè)的習慣。5、重禮儀，守紀律、愛公物的良好行為習慣。

　　(二)班級管理：

　　1、上學不遲到、不早退。自己整理書包、學具、書桌，整理自己的學習用品，學做家務。

　　2、發(fā)揮班干部的帶頭作用，要求各班干部嚴以律己，主動做到模范帶頭作用，督促班中的學生自覺遵守行為規(guī)范，力爭上游。逐步形成一支小干部隊伍能協(xié)助老師管理班集體。

　　3、每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。

　　4、加強家校聯(lián)系，及時了解學生在家的生活和學習情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，與家長共同教育孩子，使他們全面發(fā)展。

　　如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝!

優(yōu)秀工作計劃篇7

　　20xx年羅源煙草根據省、市局信息化工作會議精神，以安全、服務為宗旨，緊緊圍繞“卷進煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務，進一步明確目標，落實責任，加強信息安全工作，為信息化建設上水平打好基礎。

　　一、加強考核，落實責任

　　結合質量管理體系建設，建立健全信息化管理和考核制度，進一步優(yōu)化流程，明確責任，與各部門重點涉密崗位簽訂《信息安全及保密責任書》。加大考核力度，將計算機應用及運維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認真分析原因，制定切實可行的預防和糾正措施，嚴格落實各項措施，持續(xù)改進信息安全工作。

　　二、做好信息安全保障體系建設

　　進一步

　　完善信息安全管理制度，重點加強用戶管理、變更管理、網絡安全檢查等運行控制制度和數(shù)據安全管理、病責防護管理等日常網絡應用制度；加強入侵檢測系統(tǒng)應用，通過桌管系統(tǒng)、瑞星控制臺密切關注各移動存儲介質（移動硬盤、U盤、CD光驅）等設備運行情況；在業(yè)務分析需求的基礎上，合理設置安全策略，充分利用局域網優(yōu)勢，進一步發(fā)揮技術防范措施的作用，從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播，提高信息網絡安全管理實效；進一步完善應急預案，通過應急預案演練檢驗預案的科學性、有效性，提高應對突發(fā)事件的應

　　變能力。

　　三、加強各應用系統(tǒng)管理

　　進一步作好專賣系統(tǒng)、營銷平臺、OA等業(yè)務系統(tǒng)應用管理。加強與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內各模塊使用情況及時反饋給相關部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；完善系統(tǒng)基礎資料，加大操作人員指導力度，確保系統(tǒng)有效運行，切實提高信息安全水平。

　　四、加強信息安全宣傳教育培訓

　　利用局域網、OA系統(tǒng)，通過宣傳欄等形式，加大信息安全宣傳力度，不斷提高員工對信息安全重要性的認識，努力形成“廣泛宣傳動員、人人積極參與”的良好氣氛；著力加強信息化工作人員的責任意識，切實增強做好信息化工作的責任感和使命感，不斷提高服務的有效性和服務效率。

優(yōu)秀工作計劃篇8

　　新的一個學期又到了，在新的一個學期里，我們要繼續(xù)加快我們的改革步伐，跟上時代潮流，走在改革開放最前沿。在響應國家對素質的教育的改革方面和教育改革方面，一定要和黨中央的步伐保持一致，不能走彎路，這是我們應該做的，也是必須做的。

　　新一個學期應該有新的教學工作計劃。我們學校根據各位老師的工作計劃統(tǒng)一制定了一份適用于全校的教學工作計劃。這份計劃囊括了所有老師教學計劃的精華和推陳出新，下載下達給各位老師，請各位老師能夠積極的配合學校的工作，將我們學校的教學計劃發(fā)揮到極致。

　　一、指導思想

　　堅持“以人為本”的重要思想為指導，認真貫徹全國農村教育工作會議精神，以基礎教育課程改革為中心，全面貫徹教育方針，深入推進素養(yǎng)質教育，充分發(fā)揮教導處在數(shù)學、教學研究、指導和服務等方面的作用。強化質量意識，優(yōu)化課堂教學，走低耗時，輕負擔，高質量的教學路子。今后教學教研工作要圍繞提高教學質量為準繩、加強教研組和教師隊伍的建設，強化常規(guī)意識，推進課堂教學改革不斷深入。為使教學質量再上新臺階作出應有的貢獻。

　　二、工作要求

　　1、加大教研組工作力度。文科、理科、外語三個教研組各負其責。真正發(fā)揮其管理教學，開展教研的能動作用。各教研組要有教研計劃，活動要有詳細記錄，每天教研活動，事先要有部署，事后要有總結，計劃要周密，要求要落實。

　　2、深化課堂教學改革，全面提高師生素質。

　�。�1）繼續(xù)組織好以“減負、優(yōu)化、增效”為主題的教學教研活動，廣泛開展以“三體現(xiàn)”（體現(xiàn)素質教育，體現(xiàn)新的教育理念，體現(xiàn)尊重學生的主體性），“四講究”（教學內容講究精，教學方法講究活，教學手段講究新，教學效果講究高）；“五高度”（課堂結構設計，教法學法設計，問題設計，作業(yè)設計，板書設計）為目標要求的課堂教學大練兵。

　�。�2）組織教師參加基礎教育課程改革的學習，盡快摸索出適應基礎教育課程改革的教學模式，并加以推廣。各教研組組織1-2次集體備課。

　�。�3）開展課題研究。各教研組必須結合教學實際選準突破口，確定研究課題，選送一篇教學論文，一堂優(yōu)秀教案，學校擇優(yōu)送到縣、市參評。

　　3、加大常規(guī)教學管理的工作力度。

　�。�1）繼續(xù)實施《中學常規(guī)教學管理細則》，每學期全面檢查二次，由教導處具體分組進行。

　�。�2）繼續(xù)實施《中學教學獎懲要例》，加大中考獎懲的力度，并將教學成績登記上冊，進入教師檔案，作為下學年聘任教師的一個重要依據。

　�。�3）繼續(xù)實施《作業(yè)規(guī)范化要求》，使學生養(yǎng)成嚴謹科學的學習態(tài)度和良好的學習習慣。

　　4、加強思想政治工作，把德育工作放在各項工作的首位。

　　（1）制定并實施《中學德育工作考評細則》，規(guī)范學生的日常行為。

　�。�2）加強政治課、班會課、校會課，要把思想政治教育滲透到各科教學和各項活動中去，每學期上好2-3次主題班會課。

　�。�3）抓好班干部的選用、培養(yǎng)和管理，建立學生值日制度，放手讓學生管理學生，定期舉行訓干會及優(yōu)秀班干的考評。

　�。�4）重視校園文化建設，辦好黑板報，抓好環(huán)境衛(wèi)生、安全工作的布置，各班每月出二期黑板報。

　　5、加強對班主任老師工作的管理，制定并實施中學班級管理考評估標準對班組工作全面考評，考評結果作為下學期聘任班主任老師的重要依據。

　　6、實行當天行政值日考課制，加強對課堂45分鐘的教學管理。

　　7、重點抓好初三畢業(yè)班的教學管理，實行學校行政人員蹲班制，同時做好初三教學的全盤計劃安排，搞好初三學生的每輪統(tǒng)考，做好成績統(tǒng)計，組織初三老師座談進行質量分析，及時查漏補缺。組織好初三的教學研討會，加強橫向聯(lián)系，做好教學資料供應和教學信息收集工作，要堅持全面提高和因材施教的原則，積極參加各類各學科競賽，爭取取得好的成績。