財政工作計劃

2022-04-06 工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的財政工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財政工作計劃篇1

　　財政系統(tǒng)作為全市重要的綜合經(jīng)濟管理部門，在xx經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔著重要職責。我們將認真按照xx會議部署，結(jié)合自身實際，努力做好以下工作：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，積極推動活動的有效開展

　　一是深入學習。

　　省第x次進一步明確了建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧xx的偉大戰(zhàn)略目標，也為xx經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。我們將把學習精神和開展“愛xx、做貢獻、干成事、出亮點”活動作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，作為創(chuàng)建學習型機關(guān)的重要內(nèi)容，努力用精神武裝頭腦、凝聚共識、指導(dǎo)工作，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。

　　二是加強宣傳。

　　我們將進一步加大宣傳力度，為活動開展營造濃厚氛圍。利用財政網(wǎng)站、《xx財政》、宣傳欄等載體，采取講黨課、舉辦培訓(xùn)班、研討會等形式，認真抓好精神和“愛xx、做貢獻、干成事、出亮點”活動的宣傳普及和教育，引導(dǎo)全市廣大財政干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心。

　　三是務(wù)求實效。

　　我們將嚴格按照活動實施方案的要求，進一步明確任務(wù)、細化分解、落實責任，創(chuàng)新工作思路和方法，強化督導(dǎo)檢查，大力改進工作作風，加強自身建設(shè)，積極推動活動的有效開展。

　　二、明確目標、狠抓落實，全力以赴做好各項財政工作

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我市財政經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。全市全部財政收入預(yù)計完成325億元，比上年增長20%，其中一般預(yù)算收入預(yù)計完成116.8億元，比上年增長28%。綜合分析全市經(jīng)濟運行情況，我們初步確定了XX年全市財政工作的奮斗目標：全市財政收入增長15%，即全部財政收入達到374億元，一般預(yù)算收入達到134億元。

　　同時我們也確定了一個爭取目標：即全市全部財政收入增長23%，突破400億元大關(guān)；一般預(yù)算收入增長28%，突破150億元大關(guān)。為完成這一目標任務(wù)，我們將全力以赴抓好以下五項工作。

　　一是全力以赴抓收入

　　一方面，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，推進建立綜合治稅大格局，強化重點稅源管理，加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的稅源控管，密切關(guān)注收入進度，加大征收力度，堅決制止和糾正收入違規(guī)減免退庫，在防止虛收空轉(zhuǎn)的前提下爭取多超收，努力實現(xiàn)財政收入奮斗目標。

　　另一方面，牢固樹立“開放財政”理念，加強與上級財政部門的'溝通銜接，加大跑辦力度，開動腦筋，多謀劃、多請示、多匯報，用足、用活、用好各項財政政策，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展爭取更多的資金和政策支持。

　　二是全力以赴抓支出

　　認真貫徹國務(wù)院廉政工作會議精神，嚴格控制一般性財政開支，加強公務(wù)接待經(jīng)費、因公出國（境）經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行維護費用支出審核，確保重點項目支出資金需求。增強財政支出的均衡性與科學性，進一步加大牽頭協(xié)調(diào)、組織推動力度，找準癥結(jié)，采取有力措施，不斷提高財政資金使用效益，確保完成支出任務(wù)。

　　三是全力以赴抓預(yù)算

　　突出抓好預(yù)算編制工作，按照“保民生、保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保重點”的原則，區(qū)別輕重緩急，有保有壓地安排項目。落實好綜合預(yù)算、零基預(yù)算、部門預(yù)算要求，在編實、編細、編準預(yù)算上下功夫，提高預(yù)算編制的科學化、精細化水平。加強預(yù)算績效管理，以“編制績效預(yù)算、實施績效評價、落實結(jié)果應(yīng)用、實行績效問責”為重點，推進全過程預(yù)算績效管理。

　　四是全力以赴抓改革

　　牢固樹立“制度財政”理念，堅持用制度管錢，按制度辦事，最大限度地發(fā)揮財政資金使用效益。

　　第一，深化財政體制改革，用好并不斷完善支持工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制政策。

　　第二，深化政府采購改革。

　　繼續(xù)擴大政府采購管理范圍，強化政府采購制度體系建設(shè)，著力推動政府采購操作執(zhí)行標準化管理和政府采購監(jiān)管方式創(chuàng)新；

　　第三，深化國庫管理和投資評審制度改革。

　　進一步規(guī)范財政資金專戶管理，推進國庫支付業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新，打造安全、高效的國庫支付業(yè)務(wù)新流程。建立科學的財政評審工作體制，不斷拓寬財政評審的職能和范圍。

　　五是全力以赴抓服務(wù)

　　牢固樹立“服務(wù)財政”理念。

　　第一，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

　　切實為市委、政府當好家、理好財。繼續(xù)辦好“領(lǐng)導(dǎo)參閱”等內(nèi)部刊物，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

　　第二，為縣市區(qū)和市直部門服務(wù)。

　　針對上級的政策導(dǎo)向，以文化產(chǎn)業(yè)、水利設(shè)施、義務(wù)教育等為重點，積極協(xié)助市直部門和縣市區(qū)申報和包裝項目，為全市爭取更多的項目和資金。

　　第三，為企業(yè)服務(wù)。

　　真正為企業(yè)著想，替企業(yè)解難，給企業(yè)辦事。

　　第四，為百姓服務(wù)。

　　努力保障和改善民生,確保社會保障、義務(wù)教育、醫(yī)改、保障性住房建設(shè)等民生政策支出，加強對涉及民生財政政策和資金的監(jiān)督檢查，嚴格落實補貼標準、適用范圍和發(fā)放程序，確保把惠民生的各項政策落到實處。

財政工作計劃篇2

　　1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

　　2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。

　　4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

　　5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的.法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進度。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

　　8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。

　　9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

　　10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗，積蓄力量，向?qū)ν庑麄�、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

財政工作計劃篇3

　　20xx年是全面深化財稅金融改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十三五”規(guī)劃的起步之年，財政工作任重而道遠�？h財局將堅持以“抓收入、抓融資、抓爭�。槐＿\轉(zhuǎn)、保民生、保重點；強預(yù)算、強管理、強宣傳以及加強對新政策形勢研究”為工作重心，著力做好以下幾方面的工作：

　　一、目標任務(wù)

　　1．財稅收入目標。20xx下半年年地方一般公共預(yù)算收入確保完成增長8%，力爭增長9%。

　　2．對上爭取。深入研究上級財政政策，搶抓機遇，積極爭取均衡性轉(zhuǎn)移、縣級基本財力獎補資金、專項補助等財力性資金。加強對上銜接，確保爭取地方政府性債券轉(zhuǎn)貸資金3.5億元，力爭4.5億元。

　　3．財政保障。努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實保障和改善民生，支撐重點項目發(fā)展，全年民生支出占比確保64%以上。

　　4.積極探索PPP融資試點工作。

　　二、工作舉措

　　一是依法征收，全力組收。密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況，掌握重點稅源變動趨勢，強化收入分析、預(yù)測和管控。加強稅收征管保障措施，調(diào)動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和協(xié)稅護稅積極性，依法依規(guī)征管，提高收入質(zhì)量。進一步發(fā)揮財政資金和財政政策的杠桿作用，利用好各種國家政策資源，整合產(chǎn)業(yè)類、園區(qū)類等專項資金，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點支持有競爭優(yōu)勢和具備創(chuàng)新能力的中小企業(yè)做大做強，努力培育新的財源增長點。深入推進非稅收入收繳管理改革，完善非稅收入管理模式，加大行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入等非稅收入征繳力度，確保應(yīng)繳盡繳。充分利用土地資源，加大收儲力度，繼續(xù)清收土地欠款，擴大收入規(guī)模。堅持向上爭取力度不減，最大限度地爭取中央、省、市資金支持。確保對上爭取政府性債券資金3.5億元，力爭4.5億元，切實緩解財政促發(fā)展資金壓力。奮力實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”和全年目標任務(wù)。

　　二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強財政保障能力。堅持積極穩(wěn)妥的支出原則，按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”的.要求，統(tǒng)籌安排政府財力。積極開展公務(wù)用車改革，支持養(yǎng)老金并軌等分配制度改革。從嚴控制一般性支出，千方百計降低行政運行成本。不斷優(yōu)化資源配置，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，集中財力向三農(nóng)、教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等民生領(lǐng)域傾斜，切實保障人員工資、民生工程、重點項目、重點工作等方面的支出需求，不斷增強公共服務(wù)保障能力。

　　三是嚴格預(yù)算管理，提高資金使用績效。嚴格執(zhí)行《新預(yù)算法》，做好20xx下半年預(yù)算編制工作，強化預(yù)算執(zhí)行約束，嚴格預(yù)決算信息公開。強化監(jiān)督檢查，加大對財政資金監(jiān)督檢查力度和績效考評力度，對民生專項資金、大額項目資金開展定期檢查和隨時抽查，進一步規(guī)范理財行為，確保財政資金安全，提高財政資金績效。

　　四是加強干部隊伍建設(shè)，提升服務(wù)科學發(fā)展能力。加強政治和業(yè)務(wù)學習，全面提升干部職工素質(zhì)。重點抓好各類財政政策落實、財稅制度改革、財務(wù)管理知識培訓(xùn)，著力提升財政干部履職能力和財政科學化、精細化管理水平。20xx年計劃舉辦一期“PPP”專題培訓(xùn)，一期財務(wù)管理培訓(xùn)。加強廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，扎實推進懲防體系建設(shè)，加強財政廉政風險防控管理，規(guī)范財政權(quán)力運行。加強作風建設(shè)。強化服務(wù)意識。積極推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，以“服務(wù)零距離、辦事零障礙、工作零失誤、優(yōu)化環(huán)境零投訴”為目標，通過熱情的服務(wù)、高效的工作展示財政干部新形象。

財政工作計劃篇4

　　一、抓財源建設(shè)，確保經(jīng)濟發(fā)展后勁

　　認真貫徹積極的財政政策，高度重視財源建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實財政增收基礎(chǔ)。

　　一是壯大優(yōu)勢特色財源。按照扶優(yōu)扶強的原則，發(fā)揮財政職能作用，全力推進骨干企業(yè)快速膨脹。

　　二是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。加強樓宇經(jīng)濟的政策扶持，提升對樓宇經(jīng)濟的服務(wù)管理，推動的地區(qū)性總部集聚。

　　三是培植高效支柱財源。充實服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，集中支持恒生科技園、黑牡丹科技園、采菱科技園、中華紡織博覽園發(fā)展，加快構(gòu)建布局合理、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

　　四是搞好融資服務(wù)。充分利用鳳凰公司一級開發(fā)平臺，加快相關(guān)公司的籌備建設(shè)進度，深化與各商業(yè)銀行、政策性銀行合作，在資本運作、合作開發(fā)等方面解放思想，創(chuàng)新融資方式，保障建設(shè)資金。

　　五、更好地扶持區(qū)內(nèi)的科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和扶貧等重點領(lǐng)域的中小型企業(yè)發(fā)展，培育我區(qū)經(jīng)濟新的增長點。

　　二、抓收入征管，確保收入均衡進度

　　一是完善征管措施。突出抓好主體稅種和重點稅源的征管，對稅源大戶實行重點監(jiān)控、直接調(diào)度。對重點企業(yè)實行納稅定期通報制度，認真做好稅收分析和納稅評估，防止出現(xiàn)部分企業(yè)銷售收入高、稅收貢獻低的不正�，F(xiàn)象。

　　二是強化綜合治稅。落實街道、部門職責，嚴格獎懲。完善工作機制，切實構(gòu)筑起細致縝密、反應(yīng)靈敏的稅源監(jiān)控特別是涉稅信息網(wǎng)絡(luò)，建立起涉稅部門稅源信息共享平臺，真正把各類稅源摸清楚，管起來。

　　三是嚴格稅收執(zhí)法。強化稅收法制觀念，加大稅務(wù)稽查力度，抓好欠稅清理清繳，打擊偷逃騙稅行為，最大限度查禁“跑冒滴漏”，依法嚴格規(guī)范稅收秩序。

　　三、抓支出管理，確保重點支出到位

　　一是按照“有保有壓、有促有控”的.原則，牢固樹立過緊日子的思想，認真落實好厲行節(jié)約各項規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，堅決反對鋪張浪費;完善財力綜合運籌機制，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學籌集調(diào)度資金，集中財力保重點、辦大事。

　　二是把保障改善民生放在更加突出的位置，切實將教育、就業(yè)、醫(yī)療、社會保障等民生資金足額安排。

　　三是進一步加強監(jiān)督管理，對每一筆關(guān)系民生的重點項目支出，跟蹤問效、全程監(jiān)管、嚴格審計，確保�？顚Ｓ�，提高使用效益。

　　四、抓政策執(zhí)行，確保利企惠民見效

　　一是繼續(xù)執(zhí)行政府各項財稅政策，認真辦理再生資源增值稅退稅審核。

　　二是繼續(xù)落實擴大內(nèi)需政策，開展個人購買普通住房返還工資薪金所得稅工作。

　　三是繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)新補貼資金的審核兌付工作，嚴格審核網(wǎng)點申報資料并及時撥付補貼資金。

財政工作計劃篇5

　　為確保本公司下一年的財務(wù)工作更好地進行，本公司將計劃以下原則進行財務(wù)工作：

　　會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系。

　　一、資金管理突出一個“零”字

　　一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的'錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

　　二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　二、費用開支堅持一個“降”字

　　堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

　　三、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

　　結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

　　具體來說，本年度的財務(wù)工作計劃如下：

　　(一)根據(jù)《會計法》、《會計制度》等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會計管理制度與控制制度、內(nèi)部審計制度、公司會計核算制度與辦法，建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系，以及財務(wù)管理的規(guī)章制度

　　(二)根據(jù)上一年的期末財務(wù)數(shù)據(jù)建賬，開設(shè)總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財務(wù)會計工作，確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表、應(yīng)交增值稅明細表等會計報表。(三)根據(jù)各部門的計劃做好全面的財務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)報告，制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(四)做好年度收入報告，費用構(gòu)成與使用情況分析報告與信用政策、應(yīng)收賬款分析報告。(五)根據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務(wù)需要制定籌資計劃并選擇籌資方案，作出籌資方案決策分析有可行性報告。(六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。(七)根據(jù)內(nèi)部審計制度的要求監(jiān)督審計人員定期對內(nèi)部進行會計審計，并做年度內(nèi)部審計報告。(八)期末根據(jù)整年的財務(wù)情況作出年度財務(wù)分析報告。