人力資源工作匯報

2024-06-28 工作匯報

　　在日常學習和工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編精心整理的人力資源工作匯報范文，歡迎大家分享。

　　人力資源工作匯報篇1

　　20xx年，我們在公司領導的正確帶領下，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，降低用工風險、提高管理效率與探索勞動用工新途徑，積極吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變服務意識，提升服務質(zhì)量，緊緊圍繞公司總體工作思路，解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓進取，立足本職，服務全局，突出重點，逐步深化，狠抓落實，注重實效，較好地完成了20xx年各項工作任務，為公司經(jīng)營和發(fā)展提供了人力資源保障�，F(xiàn)就20xx年公司人力資源管理工作作簡要匯報：

　　一、20xx年人力資源管理工作簡要回顧

　�。ㄒ唬┘訌娪霉ふ袖浌芾恚x拔吸納高素質(zhì)人才。職工是我公司核心隊伍的組織部分，為了促進職工隊伍健康發(fā)展，根據(jù)公司有關規(guī)定，積極開展用工招錄工作。精心制訂并發(fā)布招聘信息，嚴格對報名人員開展資格審查，通過應聘人員的個人申請、筆試、面試、答辯、選拔等形式，依據(jù)應聘人員總成績以擇優(yōu)選聘的原則，把真正優(yōu)秀的人員選拔到隊伍中來，使員工隊伍得到了進一步的加強。

　�。ǘ┘訌妽徢芭嘤柟ぷ�，提高員工業(yè)務水平。根據(jù)公司關于崗位培訓的目標要求，為了全面提升員工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，大力開展新招錄員工崗前教育培訓，培訓率達100%，全面完成了公司下達的教育培訓指標。與此同時，制定切實可行的管理規(guī)定，發(fā)揮教育培訓對員工的激勵作用，培養(yǎng)了員工隊伍學業(yè)務、學技術(shù)的自覺性。

　�。ㄈ┘訌娙瞬殴芾砉ぷ鳎蛟旌诵膯T工隊伍。實施了績效管理，協(xié)助安全管理部門制定了安全責任制的績效考核辦法，充分發(fā)揮績效管理的激勵作用，促進了各項目標任務的完成。加強工作的安全管理，杜絕任何責任事故，認真落實有關規(guī)章制度，以本著對企業(yè)、對員工高度負責的精神，抓好安全管理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全管理辦法，有效地促進了安全管理，有效減少了事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模┘訌娮陨斫ㄔO，提高人力資源管理水平。加強了思想政治理論學習，強化敬業(yè)精神，不斷提高人力資源管理人員的思想政治素質(zhì)和服務水平，切實做到了思想穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，務求實效。加強了作風建設，培養(yǎng)良好的服務意識，進一步提高了貫徹力和執(zhí)行力，為基層和員工服務的意識得到了進一步加強，工作質(zhì)量和工作效率得到了進一步提高。

　�。ㄎ澹n案管理

　　檔案管理員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案；包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的'建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。另外，對于凡是來到公司應聘的人員，人力資源部都為其建立檔案資料作為人才儲備資料，以便部門需要人時查閱，減低了招聘率。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，人力資源部根據(jù)工作需要，建立了相關人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉(zhuǎn)正申請表等，使人員規(guī)范化、程序化，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

　�。﹩T工培訓工作

　　員工的能力與執(zhí)行力直接關系公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人力資源部的一項重要任務。為了提高管理人員的管理水平、強化員工的服務意識，建設一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的隊伍。

　�。ㄆ撸┢渌聞展ぷ�

　　由于勞資工作內(nèi)容繁雜、所以要求基礎管理必須規(guī)范化，我部對各類檔案、文件、資料的收集、整理、歸類各項工作都能做好統(tǒng)籌安排。對前來咨詢問題、查閱資料問題的職工能夠做到態(tài)度熱情，耐心講解，做好來訪人員政策解釋和思想穩(wěn)定工作。其次，我們能按時做好勞動工資發(fā)放統(tǒng)計臺帳，做到明細清、欄目細、內(nèi)容準，保證為統(tǒng)計局、公司領導和相關職能部門提供準確數(shù)據(jù)和信息。最后進一步加強了勞動紀律檢查考核，全年檢查勞動紀律20次，查處違紀人員8人次。對遲到、早退等現(xiàn)象進行嚴厲教育和批評，并完善了相應的處罰規(guī)定。另外，加強請假管理，嚴格了請假手續(xù)辦理。

　　二、下一步的工作計劃

　　今后，我們要更加自覺地按照公司的要求，為公司今后的大發(fā)展，創(chuàng)造性地開展人力資源工作。除認真盡職盡責地做好日常工作外，還要積極做好公司人才的引進和培養(yǎng)工作。爭取為公司的發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。制定人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)企業(yè)長期經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，分析與評價企業(yè)在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保企業(yè)對人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求，促進企業(yè)加快發(fā)展步伐。

　　人力資源工作匯報篇2

　　20xx年度工作目標完成情況，20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：

　　一、人事管理工作

　　根據(jù)公司實際情況，經(jīng)公司領導研究批準，20xx年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評價工作，采取三級評價管理辦法（自評、互評、領導評價），根據(jù)結(jié)果對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干簽訂長期合同，對生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線，充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，本年度共簽訂勞動合同554人次，其中，續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次，不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門，就是電廠人”的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責的優(yōu)秀的工作作風。

　　二、勞資工作

　　根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了能者多勞，憑績?nèi)〕甑?分配目標。

　　（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。

　�。�2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。

　�。�3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。

　�。�4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。

　　三、勞動保險管理

　　積極協(xié)調(diào)有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。

　　四、宣傳教育管理

　　1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20xx年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。

　　2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100，合格率達到95以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。

　　五、安全保衛(wèi)工作以勞動紀律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。

　　人力資源工作匯報篇3

　　新的省人力資源和社會保障廳組建以來，高度重視依法行政工作，嚴格按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》要求，結(jié)合工作實際，加強領導、周密安排、突出重點，狠抓落實，做了大量工作，取得明顯成效，有力促進和保障了我省人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展。

　　一、領導重視

　　在機構(gòu)改革的大背景下，全省各級人力資源和社會保障部門堅決

　　貫徹落實中央和省委省政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列決策部署，立足全面，依法行政，依靠法制推動各項工作，特別是新的人力資源和社會保障廳黨組對依法行政工作非常重視。新的人力資源和社會保障廳成立后召開的第一次黨組會，就聽取了法制工作匯報，在日常工作中，廳黨組始終把依法行政工作作為帶動全局的一項基礎性工作常抓不懈，主要領導同志經(jīng)常過問法制工作情況，已經(jīng)逐步形成依靠法制推進整個人力資源和社會保障工作，用人力資源和社會保障工作的成效檢查檢驗法制工作的良好局面。

　　1月，省政府全面推進依法行政工作領導小組更名并調(diào)整組成人員名單后，人力資源和社會保障廳就及時成立了廳全面推進依法行政工作領導小組，由廳長郭俊民、黨組書記劉應堂任組長，其他有關分管廳領導任副組長，有關綜合處室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責領導小組的日常工作，履行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導、政策研究和情況交流等職責。辦公室設在廳法規(guī)處。領導小組的成立，為加強對依法行政工作的領導提供了有力的組織保證。

　　二、措施得力

　　（一）提高機關工作人員依法行政的意識和能力。

　　行政機關工作人員尤其是一線行政執(zhí)法人員能否依法行政，直接關系到國家法律、法規(guī)能否得到實施。人力資源和社會保障廳積極采取措施，切實提高機關工作人員依法行政的意識和能力，取得良好成效。一是認真落實領導干部學法制度。在廳機關每年舉辦4—6次人力資源和社會保障大講堂活動，在全廳開展全員培訓。由廳領導和有關處室處長登臺宣講人力資源和社會保障法律法規(guī)，要求全廳干部職工要切實履行職責，保證法律法規(guī)的正確實施和嚴格執(zhí)行。起，每年舉辦兩期人事、勞動保障局長培訓班，加強對基層人事、勞動保障部門領導干部的法律宣傳教育。二是加強對行政執(zhí)法人員法律知識培訓。舉辦依法行政培訓班，加強對基層業(yè)務骨干和一線執(zhí)法人員的法制培訓，每年將全省人力資源社會保障行政執(zhí)法人員輪訓一遍。，《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)相繼出臺后，在安陽、開封、濟源連續(xù)舉辦4期專題培訓班和法律知識考試，未通過考試的，不得從事執(zhí)法工作。三是建立和完善法律知識考核制度。對新錄用公務員和擬提拔機關工作人員進行依法行政知識測驗和依法行政情況考察，定期在全廳開展法律知識考試。11月24日，人力資源和社會保障廳舉行了公務員法律知識考試，廳領導和全廳公務員、參照《公務員法》管理的單位工作人員參加了考試�？荚嚦煽冏鳛楣珓諉T考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一�？荚嚦煽儾缓细裾撸甓瓤己瞬坏么_定為優(yōu)秀等次。

　�。ǘ┘訌娙肆︐Y源社會保障地方立法和對規(guī)范性文件管理。

　　一是完善立法工作機制。省人力資源和社會保障廳按照省人大常委會和省政府的要求，不斷探索地方立法工作的新思路和新辦法，認真篩選立法項目，適時提出立法建議，對每一個列入省人大常委會和省政府立法計劃的立法項目，都成立以廳長、黨組書記為組長、分管法制工作的副廳長和分管業(yè)務工作的副廳長任副組長的起草工作領導小組，制定詳細的工作方案。堅持走群眾路線，不斷拓寬民主立法渠道，保證廣大職工群眾、用人單位積極有序的參與立法活動。在起草《省進城務工人員權(quán)益保護條例》等法規(guī)時，在多次召開有關部門、專家學者、用人單位和職工代表參加的聽證會、論證會的基礎上，還將條例草案在“省勞動保障網(wǎng)”上公布，廣泛征求社會各界、尤其是農(nóng)民工的意見。此舉在社會上引起了強烈反響，各界給予了高度評價，中央和省內(nèi)各大新聞媒體都做了報道。國務院領導同志在全國農(nóng)民工工作聯(lián)席會議上也對率先制定《進城務工人員權(quán)益保護條例》給予充分肯定。二是切實做好規(guī)范性文件法核備案工作。規(guī)范性文件的合法性審查和備案工作，是政府部門法制建設的重要內(nèi)容。為了做好規(guī)范性文件法核備案工作，認真落實《省規(guī)章規(guī)范性文件備案辦法》，10月，省人力資源和社會保障廳下發(fā)了《關于進一步做好規(guī)范性文件法核備案工作的通知》，加大了備案審查工作力度，要求各處室指定專人負責規(guī)范性文件法核備案工作，所有準備出臺的規(guī)范性文件先送法規(guī)處進行合法性審查，法規(guī)處審查后在《省人力資源和社會保障廳發(fā)文稿紙》“法核意見”欄簽署意見，凡未經(jīng)法規(guī)處審核的規(guī)范性文件，廳領導不予簽發(fā)。并規(guī)定文件自發(fā)布之日起10日內(nèi)由起草處室將規(guī)范性文件相關書面材料和電子文本報廳法規(guī)處，由法規(guī)處在5日內(nèi)報省政府法制辦備案，同時在廳網(wǎng)站上予以公布。三是逐步建立法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件評估清理制度。省人力資源和社會保障廳對出臺的地方性法規(guī)、規(guī)章3年內(nèi)進行一次評估，規(guī)范性文件2年內(nèi)進行一次評估。10月，組織全省對10月出臺的《省工傷保險條例》和1月出臺的《省進城務工人員權(quán)益保護條例》評估和檢查活動，通過評估和檢查，發(fā)現(xiàn)了一些新情況和新問題。省人力資源和社會保障廳還根據(jù)有關要求，每5年組織一次地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作。人力資源和社會保障廳成立了廳地方性法規(guī)清理工作領導小組，制定了詳細的工作方案，對直接涉及人力資源社會保障方面的8部地方性法規(guī)進行了全面清理。

　　（三）規(guī)范行政執(zhí)法行為，深入推進規(guī)范行政處罰裁量權(quán)和行政執(zhí)法責任制工作。

　　一是深入推進行政執(zhí)法體制改革。新的人力資源和社會保障廳成立后，整合了原有的勞動保障監(jiān)察力量，成立了勞動保障監(jiān)察局，進一步完善了行政處罰制度，明確了行政處罰實施范圍，規(guī)范了執(zhí)法主體、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法事項、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任。建立健全了行政執(zhí)法協(xié)調(diào)機制，完善了行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制。加強了對行政執(zhí)法隊伍的監(jiān)督管理，向社會公布行政執(zhí)法主體和權(quán)限，要求所有行政執(zhí)法人員必須持證上崗。定期組織行政執(zhí)法人員法律知識考試，未通過考試、未取得執(zhí)法證件的人員不得從事執(zhí)法活動。二是細化、量化行政處罰裁量權(quán)，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。為了防止執(zhí)法不公和權(quán)力濫用，人力資源和社會保障廳對有行政處罰項目的.37部人力資源和社會保障方面的法律法規(guī)規(guī)章進行了認真梳理，制定出臺了《省人力資源和社會保障部門實施行政處罰裁量標準》和《省人力資源和社會保障部門行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)則》、《省人力資源和社會保障部門行政處罰預先法律審核制度》、《省勞動保障監(jiān)察主辦監(jiān)察員制度》、《省勞動保障監(jiān)察行政處罰案例指導制度》四項配套制度，于8月1日開始實施。三是加強領導，深入推進行政執(zhí)法責任制。，成立了推行行政執(zhí)法責任制領導小組，廳長、黨組書記任組長，有關分管廳領導為副組長，6個綜合處室的主要負責人為成員，各有關處室指定1名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的同志具體負責，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。，對執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理，共梳理出行政執(zhí)法行為74項，其中行政許可10項，行政處罰33項，行政確認16項，行政征收4項，行政給付3項，其他具體行政行為8項。每年組織一次行政執(zhí)法責任目標考評，對有關處室在考評中出現(xiàn)的問題以及一些企事業(yè)單位提出的行政執(zhí)法工作中存在的問題進行認真整改。在整改工作中，堅持實事求是、不掩蓋、不護短的原則，依法進行核實、整改。真正做到發(fā)現(xiàn)問題，認真改進，進一步提高了依法行政能力和行政執(zhí)法水平。

　�。ㄋ模┰鰪娀饷芗m紛的能力，妥善處理勞動人事爭議和行政爭議。

　　一是逐步建立健全矛盾糾紛調(diào)解仲裁制度。加大了調(diào)解仲裁案件受理力度，辦案質(zhì)量明顯提高。、連續(xù)兩年全省處理案件超過2萬件，調(diào)解結(jié)案率50%以上，法定時效內(nèi)結(jié)案率達94%。仲裁機構(gòu)實體化建設逐步推進。全省共有勞動爭議仲裁委員會180個，人事仲裁機構(gòu)177個。注重預防和化解，調(diào)解工作體系不斷完善。勞動人事爭議案件以調(diào)解方式結(jié)案7600件，占案件總數(shù)的41.6%，有力促進了和諧勞動人事關系建設。二是簡化案件受理程序，積極受理復議案件。注重暢通行政復議渠道，把及時有效化解行政爭議作為行政復議工作的著力點，簡化辦案程序、加強實地調(diào)查、公開聽證、引入專家咨詢機制、運用調(diào)解和解結(jié)案，積極探索行政復議工作新機制，行政復議工作效率和辦案質(zhì)量不斷提高。全省各級人力資源社會保障部門共辦理行政復議案件169件，其中省廳直接辦理50件。三是堅持實事求是，做好行政應訴工作。行政應訴工作是法制工作的重要組成部分。全省各級人力資源社會保障部門共應訴行政案件189起，省廳直接應訴行政案件4起。在行政訴訟案件應訴過程中，積極出庭，按時作出行政訴訟答辯狀和提供相關證據(jù)、依據(jù)。

　　三、成效顯著

　　由于領導重視，措施得力，人力資源和社會保障廳全面推進依法行政工作取得顯著成效。至，省人力資源和社會保障廳配合省人大常委會和省政府連續(xù)出臺了《省工傷保險條例》、《省進城務工人員權(quán)益保護條例》、《省就業(yè)促進條例》和《省女職工生育保險辦法》三部地方性法規(guī)和一部政府規(guī)章，使我省的人力資源社會保障法規(guī)建設進一步完善。人力資源和社會保障廳的地方性法規(guī)清理工作也受到省人大常委會的充分肯定，2月13日，省人大法制委員會和常委會法制室《法制工作簡報》專刊介紹了人力資源和社會保障廳的地方性法規(guī)清理工作開展情況。至，省人力資源和社會保障廳連續(xù)被確定為全省第一批“依法行政示范單位”、省立法工作“先進單位”、省政府法制工作“先進單位”、省行政復議工作“先進單位”，并先后在人力資源社會保障部和省人大常委會、省政府有關法制工作會議上作大會發(fā)言，介紹了做法和工作經(jīng)驗。

　　人力資源工作匯報篇4

　　一、抓好項目建設，服務縣域經(jīng)濟

　　一是抓好項目幫辦。xx祥泰紡織品項目是我局引進的服裝加工項目，該項目投資1.2億元，建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位350個，經(jīng)過多次協(xié)商，經(jīng)多部門協(xié)調(diào)配合，廠地清表工作正在清理，年底主廠房建設完畢，20xx年3月投產(chǎn)達效。二是成功舉辦招商推介會。11月5日，由縣人社局牽頭，縣委副書記、縣長孫志英率縣人社局、商務局、國稅局和管委會等一行，在青島即墨舉辦招商推介會。青島祥泰紡織、永元體育用品公司和千惠床上用品有限公司等40余家企業(yè)參會交流。會上青島久洋紡織實業(yè)公司當場與我縣簽訂合作意向協(xié)議。三是以商招商。11月7日，我局安排工作人員與縣招商局、組織部相關工作人員赴北京進行為期3天的招商活動，北京客商近日到縣進行實地考察參觀。四是雙爭一引。目前我局引進各類資金6771萬元（全年任務目標4500萬元）。其中，養(yǎng)老調(diào)劑金5000萬元，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險金1572萬元，就業(yè)專項資金199萬元，完成全年任務的150%。五是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動就業(yè)社會保障服務所。投建七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個街道辦八家服務平臺，每個服務所建筑面積達到100平方米以上，各服務所已通過省就業(yè)局驗收，每個服務所配備1至2名公益崗位人員，已全部投入使用，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級就業(yè)服務平臺工作機制。

　　二、抓好業(yè)務工作，服務全縣民生

　�。ㄒ唬┚蜆I(yè)再就業(yè)工作。改善就業(yè)環(huán)境，努力打造“XX縣巧剪子縫紉工”、XX縣“愛馨家政”等優(yōu)秀勞務品牌，對城鄉(xiāng)勞動力開展創(chuàng)業(yè)培訓及援助活動，開展技能培訓和技能鑒定，落實國家優(yōu)惠，積極搭建服務平臺，促進各類群體充分就業(yè)。今年以來，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位3400人，完成全年目標任務130%；鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)500人，完成年目標任務125%，其中就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)220人，完成年目標任務110%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)15000人，完成年目標任務103%；勞務輸出4500人，完成年目標任務112.5%；培訓各類人員7150人，技能培訓和鑒定3500人，分別完成年任務的`108%、115%，開展創(chuàng)業(yè)培訓1520人；為21名新創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放小額擔保貸款貼息130萬元；在縣內(nèi)企事業(yè)單位開發(fā)高校畢業(yè)生就業(yè)見習崗位381個，目前已報名192人，現(xiàn)已陸續(xù)上崗；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.17%（要求控制在2.0%以內(nèi)）。

　　（二）社會保障工作。20xx年，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全縣參保人數(shù)就達到13.6萬人，征繳保費1100萬元，參保率達到98.5%。待遇發(fā)放及時準確、基金管理安全有序，我縣共發(fā)放養(yǎng)老金1275萬元，發(fā)放人數(shù)2.58萬人。為442名民辦、代課教師發(fā)放養(yǎng)老金75萬元，均實現(xiàn)按月及時發(fā)放，發(fā)放率100%。工作中，為方便老年參保居民領取養(yǎng)老金，積極協(xié)調(diào)縣郵政儲蓄銀行，在人口密集的村安裝pos機，全縣累計安裝pos機40余臺，覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多個村，為60歲以上參保居民就近領取養(yǎng)老金提供了方便；進一步提升社會保障支撐能力，強化基金監(jiān)督，扎實做好各類保險的擴面、征繳、發(fā)放等工作。今年1至9月，企業(yè)養(yǎng)老覆蓋13516人，實際征收2025萬元，發(fā)放養(yǎng)老金5971萬元，發(fā)放率100%；機關事業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋1554人,征收365萬元，發(fā)放養(yǎng)老金367萬元，發(fā)放率100%；失業(yè)保險覆蓋9522人,征繳141萬元，發(fā)放大學生失業(yè)補助金58.75萬元；工傷保險覆蓋12134人，征繳42萬元，發(fā)放工傷待遇126.31萬元；生育保險覆蓋6713人，征繳27萬元，支付28萬元；城鎮(zhèn)醫(yī)療保險覆蓋20260人，實際征收1251.04萬元，支出1180.66萬元。開展全縣機關事業(yè)單位社會保險擴面征繳突擊月活動，抓好行政事業(yè)單位養(yǎng)老金征繳工作。

　�。ㄈ�(gòu)建和諧勞動關系。20xx年度，積極聯(lián)合有關部門，不斷提高工資集體協(xié)商的覆蓋面，在全縣深入開展了勞動用工年檢、用工備案、執(zhí)法監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠等專項活動。督促新簽、續(xù)簽勞動合同1500份，備案用工單位40家，簽訂企業(yè)、行業(yè)工資集體協(xié)商合同33家，勞動仲裁立案3起，調(diào)解3起，大力開展建筑領域拖欠治理，騎過深入走訪、調(diào)研查處，查處拖欠農(nóng)民工工資案件12起,追回拖欠農(nóng)民工工資320余萬元，有力地保障了企業(yè)和勞動者雙方的合法權(quán)益，維護了社會和諧穩(wěn)定。

　�。ㄋ模┤耸氯瞬殴ぷ�。20xx年，多渠道開發(fā)崗位，研究制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，實施東部振興人才引進計劃，大力實施“152”人才引進工程，完成了4658名XX縣政府系統(tǒng)一般工作人員2013年度考核工作，向市人社局申報XX縣二等功人員6人。努力提高人事檔案管理水平，積極開展“三齡兩履一身份”認證審核檢查工作。進行高級工、中級工、初級工進行申報審核，做好人事檔案代理等人才服務工作，引進了14名全日制研究生和國家重點院校全日制畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)基層鍛煉。為解決邊遠農(nóng)村小學教師短缺，通過政府購買方式，公開聘用人事代理教師140名，辦理了人事代理手續(xù)，已全部上崗，有效緩解了全縣教師緊缺的局面。加強專業(yè)技術(shù)人員管理，做好20xx年度中高職專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作。

　　（五）錘煉隊伍加強機關建設。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為楔機，查擺問題、列清單，立行立改，建長效機制，深入推進基層幫扶機制，進一步提高工作效能，改善服務質(zhì)量。推行服務承諾制、限時辦理制、首問負責制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全面落實中央“八項規(guī)定”、省十個嚴禁和市六條禁令。在隊伍建設上，強化學習，提高素質(zhì)，樹立干部新形象，不斷加強和改進干部隊伍工作作風，建立了一支為民、務實、清廉、高效的人社干部隊伍。

　　總之，20xx年以來我局各項業(yè)務工作扎實推進，效果顯著，但與先進縣委縣政府要求還有一定差距，還存在影響工作開展的客觀因素，主要表現(xiàn)在就業(yè)技能培訓內(nèi)容較少、社保擴面征繳難度大、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢嚴峻和勞動關系不太和諧等方面。

　　人力資源工作匯報篇5

　　在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

　　一、20xx年人力資源工作總述

　　20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

　　二、人力資源基本情況

　　截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

　　三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系

　　根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理

　　管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入2015年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度�；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

　　四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作

　　為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：

　　（一）分兩類進行定崗定員：

　　1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；

　　2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

　　（二）根據(jù)公司的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

　　五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作

　　為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強。

　　1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。

　　2、各部日常培訓工作效果顯著。

　　3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。

　　4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以

　　為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的.態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

　　六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀

　　管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

　　七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質(zhì)，增進工作合力

　　隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。

　　八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責

　　在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。

　　1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

　　2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

　　3、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。

　　4、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。

　　九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務

　　1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

　　2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

　　3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

　　十、開展工作上還有較大差距。

　　（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

　�。ǘ┡嘤柫Χ炔粔蛩渍Z講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內(nèi)容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。

　　（三）員工的考評工作不到位，沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

　�。ㄋ模﹩T工事務管理不到位，員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

　�。ㄎ澹n案管理不到位，檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

　　人力資源工作匯報篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　現(xiàn)就人力資源部的工作做如下匯報：

　　一、20xx年1-3月人力資源部，共發(fā)出績效考核、調(diào)資等公文21份；

　　二、20xx年1月，在省公司人力資源部規(guī)定時間內(nèi)完成，2009年廣播影視系統(tǒng)人事人才統(tǒng)計報表及年度統(tǒng)計報表21份；

　　三、20xx年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對分公司經(jīng)營班子成員進行年度履職考核工作；

　　四、每月及時計發(fā)員工工作及各項費用，做好2009年資金績效核發(fā)工作；

　　五、按照公司薪酬管理規(guī)定和分公司辦公會高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級條件的給予調(diào)資，新招聘員工3人工資確定工作；

　　六、按照社會保險、公積金、醫(yī)保中心規(guī)定，每月依法辦理在職員工、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費基數(shù)申報和審核確定工作。

　　七、20xx年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；

　　八、根據(jù)分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關規(guī)定；

　　20xx年1-3月辦法合到期終止勞動關系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規(guī)定時間（15天）內(nèi)為他們辦理相關手續(xù)；

　　九、20xx年1-3月辦理續(xù)簽、簽證勞動合同分公司22人，新進員工合同到期簽訂7人，支公司續(xù)簽勞動合同26人；

　　十、20xx年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；

　　十一、核對完善20xx年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的'含接工作；

　　十二、按時上交，分支公司工資發(fā)放表；

　　十三、20xx年人力資源部訂閱、購買了有關人力資源管理書籍《勞規(guī)、政策》�？�、《企業(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規(guī)》等書籍；

　　下一季度工作計劃：

　　1、按期完成分支公司員工初級類專業(yè)技術(shù)職稱申報工作；

　　2、按期完成20xx年社會養(yǎng)老保險基數(shù)調(diào)整后的補交，及新進員工“五險一金”管理申報工作；

　　3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進員工檔安建立工作；

　　4、做好日常各項工作和領導交辦的各項工作。

　　人力資源工作匯報篇7

　　回顧xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對xx年度工作的成績與不足進行認真總結(jié)，為更好地開展xx年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結(jié)：

　　一、員工配置

　　目前設置職能部門x個和x個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

　　現(xiàn)有員工xx人，其中各項管理人員xx人(其中高層領導x人，中層人員x人，基層管理人員xx人)，操作層人員xx人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有xx人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。

　　二、員工管理

　　1、招聘管理

　　建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費xxx元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場招聘1次。

　　通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員xx人，操作層人員xx人)。

　　2、日常管理

　　(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

　　(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

　　(3)按照保密、規(guī)范化原則，xx年x月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止xx年xx月，累計支付員工薪資xxx元，其中本部職能部門xxx元，xxx服務中心xxx元，xx服務中心xxx元，公園xxx服務中心xxx元，xx服務中心xxx元，xx小區(qū)服務中心xxx元(xx年x月至20xx年xx月)。

　　(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

　　(5)及時保質(zhì)完成領導交辦的其它臨時工作。

　　三、存在的不足及改進措施

　　(一)在新員工的.招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

　　(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次對現(xiàn)有人員培訓提高。

　　(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，xx年各類離職人數(shù)xx人(管理人員xx人，操作層人員xx人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

　　(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

　　(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。

　　(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。

　　人力資源工作匯報篇8

　　處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領導的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關工作，可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進步，為此應該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報公司的培養(yǎng)，因此我對今年個人完成的人力資源工作進行了簡單的總結(jié)。

　　招聘方面通過多個平臺建立了相應的人才招收渠道并獲得不錯的效果，其中通過今年的考察可以得知人才市場的.質(zhì)量與網(wǎng)絡平臺的數(shù)量都是其優(yōu)勢所在，然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場招聘而在，正因為對工作比較重視才會準備較為齊全的材料并來到公司進行應聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對公司有著一定忠誠度。至于網(wǎng)絡平臺獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導致這部分員工僅僅是學歷不錯而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。

　　考勤方面則根據(jù)員工平時的表現(xiàn)進行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來看基本都能讓員工樹立相應的打卡意識，然而與之對應的則是部分員工偶爾在下班時忘記進行打卡，對于這類狀況我往往會選擇私聊對方并給予相應的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過自己提醒的大部分員工都能夠意識到打卡的重要性，尤其是打卡制度實行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。

　　活動策劃與員工福利方面則經(jīng)過領導請示以后再去進行辦理，無論是禮品的采購還是活動涉及的具體項目都進行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯的緣故導致今年開展的節(jié)假日活動都受到了一致好評，通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對他們的工作起到很好的促進作用，除此之外則是幫助領導處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個人能力方面有所提升才行。

　　簡單的總結(jié)體現(xiàn)出的是自己對人力資源工作的重視，實際上能夠完成年初制定的任務也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠遠達不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識到自己仍需不斷努力才行。

　　人力資源工作匯報篇9

　　目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：

　�。�1）組織辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作。

　　（2）管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作。

　�。�3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦。

　　除此之外，我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況的予以匯報：

　　一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作

　　進入德匯的。門就是德匯的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關制度進行，嚴格把關，每天做好相應臺帳的.建立。在人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗，不斷地提高自己，增強自己的業(yè)務能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

　　在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于。團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是。團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于。團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

　　二、給予我最大的福利———培訓

　　在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓，對德匯有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

　　每周的內(nèi)訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對。團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協(xié)作。

　　“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道。，王強教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

　　三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來

　　從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由整體分享，失敗由整體共同分擔�！痹谌肆︐Y源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就，進而實現(xiàn)]個人的成功。

　　德匯崇尚愛心，關愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會，機會是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

　　人力資源工作匯報篇10

　　公司在經(jīng)歷了XX年組織機構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的XX年，剛剛結(jié)束XX年中，在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、人員配置及勞動關系管理方面

　　公司人員進入相對穩(wěn)定時期，一季度未新招聘人員，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員XX人，續(xù)簽勞動合同XX份；自愿離職XX人，協(xié)商解除勞動合同關系XX人，協(xié)助XX公司辦理協(xié)商解除合同XX人。

　　按總部及公司指導意見，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的XX公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員XX人，配置后，包含副總監(jiān)XX人，主管XX人。

　　二、績效考核方面

　　深研總部目標責任書要求，針對各管理板塊的業(yè)務工作內(nèi)容，分別制定營銷中心、運營中心、XX營業(yè)部的考核辦法，簽訂目標責任書，使得考核有據(jù)可依，加強管理和考核的同時，也提高部門工作積極性。

　　協(xié)助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法，正在進一步討論、測算數(shù)據(jù)中。

　　三、檔案管理方面

　　今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

　　按總部和組織部新的'要求，對公司總經(jīng)理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作，在整理基礎資料的基礎上，送專業(yè)機構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補充大量的材料，仍然在進行中，按計劃XX月XX日將全部完成。

　　四、五險一金方面

　　（1）辦理職工退休XX人，辦理失業(yè)保險申報XX人，辦理異地醫(yī)療費用報銷XX人，辦理生育保險報銷XX人，為XX名職工申請辦理特病證。

　�。�2）完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認定XX人。

　�。�3）完成XX年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。

　�。�4）辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費的問題，并簽訂協(xié)議。

　�。�5）辦理核實遺屬生存調(diào)查XX份。

　�。�6）辦理公積金提取XX批，為XX名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

　　五、其他方面

　　（1）有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

　�。�2）按時按質(zhì)完成各類報表：人才信息統(tǒng)計表、勞動關系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。

　　人力資源工作匯報篇11

　　我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結(jié)如下：

　　一、做好行政工作

　　提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認真收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。

　　認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能。對辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存管理。

　　對車輛的使用情況，認真統(tǒng)計使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能。其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關系，特別是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。

　　二、做好核算

　　正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，及時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反�，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實。記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因，掌握變化方向。

　　對各部門的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務正常運行。

　　在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程，及時總結(jié)經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強對工作事項的預判力。通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護公司利益。

　　三、做好人力管理

　　實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要及時提出合理建議。

　　根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓計劃，并注重實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。

　　在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的`重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)。做人就要誠實守信。做事就要客觀公正。要做好工作就要提高技能、不斷學習。要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。

　　存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

　　熱情大方，待人和藹，工作有條理，語言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。

　　正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)的異常情況，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢。對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。

　　認真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息。按照各種工作計劃，注重落實。

　　人力資源工作匯報篇12

　　20xx年，是項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期試業(yè)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業(yè)的一年。在公司領導指導下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

　　一、人員招聘

　　20xx年度招聘壓力依然比較大。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，基本完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員209人，公司現(xiàn)有員工65％是今年招聘的。其中，大專及以上學歷員工133人，占招聘新員工數(shù)的`63.6％；管理及技術(shù)人員近90人，占43％。

　　今年招聘工作有以下四個方面的特點：

　�。ㄒ唬┬问蕉鄻踊�。根據(jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘、校園招聘、部隊招聘、同行推薦、員工推薦、中介推薦等多種方式開展招聘工作。

　�。ㄈ┵|(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷50份以上，共瀏覽簡歷近萬份；每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應工作崗位、集團內(nèi)部調(diào)動等原因離開，離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業(yè)來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

　�。ㄈ┏杀咀钚』�。在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除演員招聘和服務人員儲備性招聘外，其他人員招聘成本趨近于零。

　�。ㄋ模┓⻊杖诵曰�。為保證項目建設順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還經(jīng)常將候選人送到工地現(xiàn)場與用人部門見面；在招聘后與相關部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

　　二、績效管理

　　為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

　　（一）定期考核在運作中實質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”，全年有77人次獲得優(yōu)秀等級獎勵；同時，也有3人因績效表現(xiàn)問題而降薪或扣發(fā)績效工資，有21人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

　�。ǘ┒嘣顑�(yōu)化方式體現(xiàn)在：

　　1、在考核的基礎上，采用排練期補貼等級升降方式，激勵演員不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)。

　　2、根據(jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位21人，占員工總數(shù)的7％。

　　3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數(shù)的21％。

　　三、經(jīng)營準備

　　為實現(xiàn)20xx年公司試業(yè)目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：

　　（一）人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備景區(qū)運營管理、餐飲、市場、商品經(jīng)營、財務、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人；儲備各類景區(qū)基層服務人員220人。同時，我們還與48所大專、中專院校，11家人才中介機構(gòu)建立了友好合作關系。

　�。ǘ┙M織架構(gòu)設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上，對**公園組織架構(gòu)初步設計為8部28室149崗位，人員初步定編為974人。生態(tài)公園組織架構(gòu)設計與人員配置計劃工作以進入整合調(diào)整階段，**公園、酒店組織架構(gòu)設計與人員配置計劃已開始參與推進。

　�。ㄈ┒◢彾ㄐ�。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

　　四、企業(yè)文化

　　企業(yè)文化建設重點建立“四化”，即關懷文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

　�。ㄒ唬╆P心文化堅持以人為本，對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。

　�。ǘ贤ㄎ幕匀嵝缘奈幕癁橐龑�，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

　�。ㄈ⿲W習文化以考察學習為基本手段，組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察，學習他國旅游景區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、旅游設施建設、演藝策劃等方面的先進經(jīng)驗，共計7批次，開拓了員工視野，更好的推動了項目建設的發(fā)展。

　�。ㄋ模┝疂嵨幕灶A防為主，通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉，并簽訂《20xx年度黨風和反腐保廉工作責任書》。同時，在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。

　　另外，我們在工作中也存在很多不足，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質(zhì)量不盡如人意、員工培訓不到位、企業(yè)文化建設內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。