招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。
招商引資工作情況匯報材料(一)
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
一、項目招引情況
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團(tuán)投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團(tuán)“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設(shè)，發(fā)揮“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
二、主要措施
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準(zhǔn)招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個月來，我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作，履職盡責(zé)，強化服務(wù)，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴(yán)承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后，社會關(guān)注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進(jìn)行了宣傳推介，與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
三、幾點體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的`支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
四、幾點建議
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
招商引資工作情況匯報材料(二)
近年來，我縣緊緊圍繞“建設(shè)全國科學(xué)發(fā)展百強縣”的總體目標(biāo)，把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)作縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口，堅持大招商促進(jìn)大發(fā)展，轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域，構(gòu)建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。2011—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個，實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進(jìn)出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。
一、主要舉措和成效
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)保”的原則，投入資金40億余元建設(shè)“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力。“兩區(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細(xì)化工、倉儲物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資40億元，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座，進(jìn)駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率95%以上。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團(tuán)與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風(fēng)公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)分公司簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)資金1億元建設(shè)余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進(jìn)晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達(dá)產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進(jìn)“關(guān)地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關(guān)于促進(jìn)永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進(jìn)了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)增長的實施意見》，積極鼓勵和引導(dǎo)有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進(jìn)行自營出口，支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進(jìn)出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務(wù)。2011-20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準(zhǔn)招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)招商小分隊前往北京、廣州、清遠(yuǎn)、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細(xì)化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，2011-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細(xì)化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設(shè)項目等 120個項目，簽約總金額達(dá)1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進(jìn)行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團(tuán)等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達(dá)成雙向合作協(xié)議，長鹿集團(tuán)正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權(quán)，增強開放活力。在縣政務(wù)中心設(shè)置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。三是嚴(yán)格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調(diào)度，一季一通報”的工作機制對責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務(wù)投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務(wù)、事事為招商著想”的良好格局。
二、目前存在的主要困難及其原因
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為新引進(jìn)直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務(wù)量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務(wù)輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標(biāo);三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設(shè)的占多;縣財政、園區(qū)主導(dǎo)建設(shè)的少，企業(yè)、民間資本建設(shè)的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設(shè)有待提質(zhì)，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，物流設(shè)施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強;園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng);引進(jìn)內(nèi)外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務(wù)不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進(jìn)展緩慢的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設(shè)、“龍頭”發(fā)展、集群效應(yīng)，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設(shè)承接大平臺。圍繞園區(qū)建設(shè)“三個一”工作目標(biāo)(即標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)100萬平方米、引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上), 加快推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和湘粵合作試驗區(qū)建設(shè)等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團(tuán)、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進(jìn)總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設(shè)或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設(shè)者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進(jìn)承接園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設(shè)實行掛牌保護(hù)機制，嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設(shè)所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進(jìn)、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標(biāo)為3.85億美元，在20xx年的基礎(chǔ)上增長15%。一是大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。完善服務(wù)貿(mào)易跨部門工作機制，探索特色服務(wù)領(lǐng)域出口支持措施，加快培育服務(wù)外包示范區(qū)和大型服務(wù)外包企業(yè)。加快引進(jìn)服務(wù)外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務(wù)、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)，推進(jìn)金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務(wù)，爭取盡快獲批電子商務(wù)試點縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關(guān)部門的工作對接，切實抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進(jìn)口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關(guān)于完善出口退稅負(fù)擔(dān)機制有關(guān)問題的'通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔(dān)機制，推動全縣進(jìn)出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵和引導(dǎo)縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿(mào)易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導(dǎo)企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)。
(三)拿出“優(yōu)”的服務(wù)，全力護(hù)航項目建設(shè)。要讓引進(jìn)來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務(wù)是關(guān)鍵。一是強化招商項目服務(wù)意識。各級各部門堅持科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務(wù)意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)積極招商引資找好項目，推動形成領(lǐng)導(dǎo)示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務(wù)。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務(wù)工作法，通過公開黨政主要負(fù)責(zé)人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務(wù);通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設(shè)鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負(fù)責(zé)，完成任務(wù)不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
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