安全管理實施方案

2022-03-16 方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的安全管理實施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全管理實施方案篇1

礦屬各單位：

　　根據(jù)集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實加強本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：衛(wèi)學(xué)林張愛民

　　副組長：王武亮

　　成員：各級管理人員

　　下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

　　1、負責(zé)帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

　　3、負責(zé)帶班競賽的仲裁。

　　二、活動時間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

　　1、獎勵條件及處罰規(guī)定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

　�。�1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣5分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣3分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料�？己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進行公示。

　　2、所有考核必須真實有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。

　　4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進行仲裁。

安全管理實施方案篇2

　　“三定位”筑牢班組安全基石

　　xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用，對班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進行準(zhǔn)確定位，筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

　　在車間管理中，堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，通過班前班后會等教育措施，消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時，深入推進“手指口述”安全確認法，提高班組的安全執(zhí)行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度，簽訂安全互�；ブ�(zé)任書，班組長帶頭示范，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督，創(chuàng)建安全型班組。

　　工作定位保質(zhì)保量。

　　在生產(chǎn)工作過程中，明確了完成任務(wù)是第一要務(wù)，保質(zhì)保量是第一原則，創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理，班組長每班對現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)排查，辨清危險源、落實規(guī)程措施，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場條件，安排人員、合理分工，實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達標(biāo)、環(huán)境安全達標(biāo)、設(shè)備完好達標(biāo)、操作程序達標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達標(biāo)”。

　　學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求，建立科學(xué)的考核機制，通過對影響生產(chǎn)的要素開展技術(shù)革新，效能監(jiān)察，提高設(shè)備運行效率，降低洗選成本，進而降本增效。同時，積極推行“三能”培養(yǎng)（“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力）和應(yīng)急預(yù)案的實施、演練等，切實提高職工素養(yǎng)。

安全管理實施方案篇3

　　為進一步強化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：

　　1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細節(jié)做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認識。

　　2、強化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時解決生產(chǎn)中的重點難點問題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細節(jié)，對查出的隱患必須及時進行整改。

　　3、強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴格落實標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲制度，層層落實，對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的單位和個人進行嚴肅處理。

　　4、下一步工作重點：

　�、裴槍�41011工作面、33071和33051下順槽掘進面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時進行巡查、落實。

　�、�33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進和2604工作面擴切眼期間，加強頂板管理，及時采取有效措施，加強現(xiàn)場管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。

　�、�21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重，及時安排擴修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴重，回采過程中加強工作面頂板管理，割煤時控制好采煤機速度，采取超前移架，對支架和單體柱進行二次補液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時，必須跟班人員現(xiàn)場指揮；加強工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴禁超限作業(yè)。

　�、�25042工作面預(yù)計在22日開始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時間長，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時嚴格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂，確保過渡架和端頭在回采時的高度；工作面破巖石爆破時，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴格按要求進行，并提前對支架和管線掩護好；加強工作面支護管理，確保對頂板有足夠的初撐力。

　　過斷層期間，加強工作面工程質(zhì)量管理，堅持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”，避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過斷層期間，加強工作面機電設(shè)備管理，每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進行檢查，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強跟班值班制度，要求區(qū)隊技術(shù)員根據(jù)工作面實際情況上圖分析，及時修改和制定切實有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

安全管理實施方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制，以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

　　二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。

　　三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　（一）環(huán)境目標(biāo)

　　實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

　　境污染事故。

　�。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負傷率小于3‰；

　　2、現(xiàn)場安全文明施工達標(biāo)合格率100%；

　　3、職業(yè)健康體檢率100%；

　　4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

　　四、組織機構(gòu)的設(shè)置

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)示意圖

　　五、職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理

　　負責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

　�。ǘ┕芾碚叽�

　　負責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進行情況和改進需求總負責(zé)人。

　�。ㄈ┌踩曝撠�(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

　�。ㄋ模┺k公室負責(zé)重大交通事故，牽頭負責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)的考核。

　　（五）機動科負責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)考核。

　�。┙M織勞動人事部負責(zé)公司各部門、工區(qū)（項目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書，持證上崗。

　�。ㄆ撸┴攧�(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

　�。ò耍┕撠�(zé)職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢，每季度對工區(qū)（項目部）發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。

　�。ň牛┕⿷�(yīng)科負責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標(biāo)識“易燃易爆”，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計劃采購，設(shè)專庫存放（記錄臺帳）。負責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

　�。ㄊ┕^(qū)、負責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護救演習(xí)或培訓(xùn)等。

　　六、保障措施

　　（一）加強對職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本，加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育，進一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的.法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

　�。ǘ⿵娀O(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣，調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規(guī)章制度。

　�。ㄈ┪拿魇┕�、創(chuàng)建文明工地

　　根據(jù)安全文明施工的要求，做到：1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

　　粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運料運輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

　�。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量

　　將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施，實施有效對策�？刂莆ｋU點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護、后施工；無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

　�。ㄎ澹┱J真查除違章行為

　　對發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認真及時按規(guī)定報告，保護好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任，嚴肅查處，采取整改措施，以利接受教訓(xùn)。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者，也必須給與嚴肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　　（六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

　　1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

　　2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

　　3、新職工進廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

　　4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)優(yōu)良30%，合格率100%；

　　5、環(huán)境因素識別與評價達標(biāo)率100%；

　　6、危險源辨識與評價控制率100%；

安全管理實施方案篇5

　　為進一步強化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件，現(xiàn)結(jié)合我園實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細化到位，園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.完善安全工作制度，明確崗位目標(biāo)任務(wù)，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，提高管理水平。

　　2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè)，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛(wèi)生管理，防控傳染病。

　　3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

　　4.開展應(yīng)急演練活動，提高師幼應(yīng)急避險能力。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高保障系數(shù)。

　　5.實施責(zé)任目標(biāo)考核，完善評價機制。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┟鞔_職責(zé)，落實責(zé)任

　　為確保推進工作組織有序，職責(zé)明確，高效運行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管園長負責(zé)，各處室負責(zé)人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長：王宜海（園長）

　　副組長：呂希征（安全辦主任）

　　成員：王漢潔溫景華趙倩倩

　　2.安全工作各級各類人員職責(zé)

　�。�1）組長、副組長職責(zé)：

　　組長：是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負總責(zé)，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解園內(nèi)外矛盾沖突，負責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理，負責(zé)對各安全責(zé)任人進行任免和獎懲。

　　副組長：是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人，負分管直接責(zé)任，具體負責(zé)幼兒園的安全管理工作，負責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等，協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　其中，呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案，完善各項安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進行安全培訓(xùn)，負責(zé)按時上報安全月報，直接負責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況，（門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔）及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮，傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時整改。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

　　幼兒園各部門負責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作，負責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

　　班主任是班級安全管理第一責(zé)任人，負責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時匯報，提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施，積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系，班級安全工作及時記載。

　�。�3）教職工各崗位安全管理職責(zé)：

　　教師：結(jié)合主題對幼兒開展安全教育，做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作，及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　保育員：負責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認真晨午檢，及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

　　食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點采購，堅持索證索票，腐爛變質(zhì)三無食品絕不進食堂，自覺維護食堂設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查水、電、氣的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，堅持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。

　　門衛(wèi)：認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認真做好夜間園內(nèi)園外巡查，保證報警設(shè)備的安全使用，如遇突發(fā)事件，及時撥打電話向園長報告，必要時報警。

　�。ǘ┙∪贫龋瑥娀O(jiān)管

　　1.加強工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀，進一步明確和強化安全工作職責(zé)。

　　2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

　　4.嚴格責(zé)任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　�。ㄈ﹪栏窨己�，逐步完善。

　　各部門、室負責(zé)人加強過程管理，認真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料并負責(zé)歸檔，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　“一崗雙責(zé)”制實施后，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結(jié)，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，增強全體教職工崗位安全意識，促進學(xué)校安全管理更加細化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

　　二、崗位職責(zé)

　　“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長:彭書兵

　　副組長:劉迎輝劉常煥

　　組員：張忠斌李小華文國益劉常權(quán)

　　李天平劉菊愛王華

　　四、工作職責(zé)

　　(一)組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　(二)副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負具體責(zé)任，負責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。

　　(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級安全管理等方面的責(zé)任人，負直接責(zé)任，具體負責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

　　五、工作措施

　　(一)認真學(xué)習(xí)，增強意識

　　為了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認識，增強責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

　　(二)健全制度，強化責(zé)任

　　1、嚴格落實“誰主管，誰負責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負有完善各項安全制度、強化各項安全措施、對安全工作進行過程管理和督促的職責(zé)。嚴格落實“誰主管，誰負責(zé)”主體責(zé)任制，進一步強化具體負責(zé)人的安全管理主體地位，進一步明確負責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

　　2、嚴格落實“誰在崗，誰負責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴格落實“誰在崗，誰負責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。

　　3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。

　　(三)嚴格考核，逐步完善

　　1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。

　　2、加強過程管理。認真做好平時的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確�？己斯ぷ饕�(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　3、嚴格責(zé)任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、“一崗雙責(zé)”制實施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結(jié)，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案篇7

　　綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。

　　公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

　　綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難，公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

　　一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)

　　成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：***

　　副組長：***

　　成員：*********

　　二、配備足夠勞保防護用品

　　1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；

　　2、電工專門作業(yè)的工作鞋；

　　3、有害氣體檢測儀；

　　三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

　　班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認知，確定后，方可上班作業(yè)。

　　對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時、定點、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話，確定人員安全；

　　四、制定巡檢方案

　　管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè)，嚴謹獨自行動，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；

　　辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

　　五、制定一系列制度

　　1、巡回檢查制度

　　2、巡檢操作規(guī)程流程圖

　　3、安全操作規(guī)程

　　4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

　　5、缺陷報告制度

　　6、工作票、操作票制度

　　7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

　　9、安全培訓(xùn)與教育制度

　　六、施工管理

　　嚴格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

　　各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗收工作。

　　七、問題處理與報告

　　現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。

　　八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

　　1、檢查孔

　　我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進入，必須由我們工作人員開鎖方可進入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；

　　檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

　　2、投料口

　　投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

　　3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

　　該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

　　4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項工作列為20xx年計劃。

　　九、專業(yè)管線專項管理

　　對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運行；

　　自來水管線，由海潤水務(wù)公司負責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。

　　其他各類管線，我們負責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度；

　　十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

　　管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

　　綜上，公司切合實際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強管廊安全管理工作。

安全管理實施方案篇8

　　為進一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實加強學(xué)校安全工作,促進學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進一步落實學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

　　一、組織機構(gòu)及職責(zé)

　　學(xué)校成立以常務(wù)副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

　　組長:x 副組長:xx

　　組員:xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

　　二、校級領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

　　x:負責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

　　x:負責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負責(zé)對政教處、安全保衛(wèi)處、團委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負責(zé)對教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實驗室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負責(zé)對總務(wù)處、工會、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

　　(一)總務(wù)處:負責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

　　1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進度和施工安全。

　　2.進一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項設(shè)置,并定期檢修開關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

　　3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

　　4.做好學(xué)校各項設(shè)施的維修工作。

　　5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

　　(二)教務(wù)處:負責(zé)教室、實驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過程中的各項安全工作。

　　1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。

　　2.規(guī)范實驗室、儀器室、實驗藥品室的安全防護設(shè)施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨存放,嚴格管理。

　　3.加強微機室、多媒體教室等教學(xué)場所的安全管理,規(guī)范線路和開關(guān)的設(shè)置。

　　4.加強對教學(xué)工作的管理,嚴格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強對教學(xué)過程中師生人身安全的保護,避免安全事故。

　　(三)政教處、保衛(wèi)處:負責(zé)學(xué)生課外活動安全、集會安全、特長生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對學(xué)生進行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書,制定安全工作計劃。負責(zé)日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動,收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊。

　　1.加強對學(xué)生課外活動和運動隊訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

　　2.制定大型活動、集會、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細,組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3.定期對學(xué)生宿舍進行安全隱患排查,重點檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。

　　4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理,不能處理的要及時上報,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5.加強對學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會、年級會等多種形式對學(xué)生進行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識。

　　6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長。

　　7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

　　8.有針對性的對學(xué)生進行心理健康教育。

　　(四)校工會:負責(zé)對小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

　　1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴格衛(wèi)生制度,保證良好的個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

　　2.做好小賣部的進貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無"產(chǎn)品,確保師生健康。

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