為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的企業(yè)車輛管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業(yè)車輛管理方案 1

　　一、目的

　　為加強公司車輛管理，合理有效的使用各種車輛，確保車輛的正常、良好運行，保證車輛及時、可靠的進行保養(yǎng)和維修，特制定本制度。

　　二、車輛明細

　　xx

　　三、車輛用途

　　1、商務(wù)車：xx(大霸王)、xx(森雅)

　　2、貨車：主：xx(五菱)、輔：xx(金杯)

　　3、班車：xx(金龍)、xx(金杯)

　　四、車輛使用管理

　　1、所有車輛管理和調(diào)度權(quán)歸綜合保障部。

　　2、公司車輛任何人不得私自對外出租和出借，如有特殊需要，需有總經(jīng)理簽名。

　　3、商務(wù)車僅用于公司公務(wù)和接送客戶等用途，由專人負責駕駛和定期保養(yǎng)。

　　4、貨車xx(五菱)用于公司貨物收發(fā)專用，暫定經(jīng)營部使用，由經(jīng)營部指派專人負責駕駛和定期保養(yǎng)。xx(金杯)為輔助使用，經(jīng)營部需要用該車時，需向綜合保障部提前一天申請用車，并填寫《用車申請單》，由綜合保障部負責調(diào)配。

　　5、技術(shù)制造部用車暫定xx(金杯)，由技術(shù)制造部指派專人負責駕駛和定期保養(yǎng)。因該車為多用途，故須在每天16：30分前到達公司做員工班車使用，如該車臨時有他用，由綜合保障部負責調(diào)配。

　　6、xx(金杯)為多人使用，出車時還應(yīng)填寫隨車的`《出車日志》。以便做好交接工作。

　　7、公司班車用于接送公司員工上、下班，僅限本公司員工乘坐，由專人負責駕駛和定期保養(yǎng)。班車發(fā)車時間：早晨7：15，下午16：35。

　　8、班車實行定時、定點、定人乘坐。由綜合保障部根據(jù)員工分布、道路狀況等確定行車線路、�？奎c及�？繒r間，未經(jīng)同意不得任意修改�？繒r間，不得改變或增減�？奎c；需乘班車的員工應(yīng)事先提出申請，經(jīng)綜合保障部同意后，方可乘坐。

　　9、員工乘坐班車時，應(yīng)聽從司機的指揮，嚴禁超載。

　　10、所有車輛的相關(guān)證件應(yīng)隨車攜帶，駕駛員出車前應(yīng)檢查隨車文件是否齊全，使用時應(yīng)保障所有車輛車內(nèi)設(shè)施的完好無損。

　　11、各部門需要使用車輛時，應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務(wù)除外)，經(jīng)部門領(lǐng)導核準后交綜合保障部調(diào)派，無《用車申請單》的，綜合保障部有權(quán)拒絕派車。

　　12、公司車輛不得運載任何與公務(wù)無關(guān)的人員或物品。行車前應(yīng)注意安全檢查，行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則。

　　13、總經(jīng)理批準同意的非公派用車，申請人應(yīng)負擔使用里程的油資，使用完畢后，申請人應(yīng)盡快將車鑰匙及相關(guān)行車證件交還綜合保障部。

　　14、車輛駛回公司后應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖好；因工作需要，車輛停放在公司以外地方的，使用人應(yīng)確保車輛的停放安全。

　　五、車輛加油、及油耗管理

　　1、公司所有車輛統(tǒng)一使用加油卡加油，一車一卡，隨車攜帶。如遇特殊情況需現(xiàn)金加油時，須報綜合保障部批準。

　　2、綜合保障部負責對各車輛用油情況進行統(tǒng)計、核算油耗、油卡充值。

　　3、駕駛員加油時如發(fā)現(xiàn)油卡內(nèi)余額不足500元時，應(yīng)及時向綜合保障部說明。

　　六、車輛保養(yǎng)、維修管理

　　1、駕駛員應(yīng)做好車輛日常檢查、保養(yǎng)及維護工作，出車時應(yīng)檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好，齊全。并保證車內(nèi)、外的清潔。

　　2、公司車輛實行定點保養(yǎng)和維修，由公司指定。

　　3、駕駛員須嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。當車輛行駛達到5000KM時，由駕駛員提出申請，于次日開往公司指定的保養(yǎng)點進行保養(yǎng)。

　　4、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障，須將故障及時向綜合保障部進行匯報，經(jīng)同意后可前往公司指定的維修點或就近的維修點進行維修。

　　5、車輛維修或保養(yǎng)后，如有配件或耗材更換時，需將更換清單帶回交綜合保障部。

　　七、車輛投保、年檢、違章管理

　　1、綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛購置日期、投保情況、使用范圍，及時辦理車輛保險，保證車輛保險的接續(xù)及投保的險種的合理、有效。

　　2、綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛登記日期，按時安排駕駛員進行車輛年檢。

　　3、如車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)第一時間聯(lián)系交警進行事故處理，并連系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告，并報公司綜合保障部。

　　4、駕駛員在事故處理完畢后，應(yīng)及時到保險公司辦理理賠相關(guān)事宜。綜合保障部對事故進行全程跟蹤。

　　5、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，避免違章現(xiàn)象發(fā)生。如因駕駛員個人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個人承擔，如因公務(wù)造成的違章罰款，由公司承擔違章罰款。

　　八、附件：

　　1、用車申請單

　　2、出車日志

　　九、本制度自20XX年1月1日起實行，最終解釋權(quán)歸綜合保障部。

　　企業(yè)車輛管理方案 2

　　一、適用范圍

　　本制度適用車輛：

　　二、車輛管理

　　1、機負責維修、檢驗、保養(yǎng)、清潔等。

　　3、使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。

　　4、駕駛員辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)及時向車輛管理員說明原因。

　　三、車輛使用

　　1.車輛不得借予非本單位以外人員使用、不得將車輛給無駕駛執(zhí)照的人員駕駛。

　　2.單位員工借用他人車輛或自帶車輛所產(chǎn)生的一切費用、發(fā)生的一切交通事故所有費用后果均有責任人自行承擔，與公司無任何關(guān)系。

　　3.駕駛?cè)擞隈{駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的.后果負責。

　　5.車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當、合法位置。任意放置車輛導致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。

　　6.為私人目的借用公車應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導同意后方可使用。

　　7.使用人應(yīng)愛護車輛，保證車輛外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。

　　8.私用時若發(fā)生事故，而導致違規(guī)、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由使用人負擔。

　　四、車輛使用費用管理

　　1、每次出車產(chǎn)生費用時，司機應(yīng)及時附上報相關(guān)的憑證交給車輛管理員審核整理。

　　2、車輛管理員應(yīng)認真審核并保管司機的行車記錄。

　　3、由于司機違章造成的費用，由司機全額承擔。

　　4、車輛管理員應(yīng)每月核對車輛的實際行駛里程與《車輛行駛記錄表》的總里程，將誤差控制在5%以內(nèi)。否則，應(yīng)徹查原因并予以糾正。

　　四、車輛用油管理

　　1、車輛管理員負責對公司車輛的用油進行監(jiān)督、控制用量和公里數(shù)必須相符。

　　2、車輛需加油時，由駕駛?cè)藦墓�司借支現(xiàn)金加油，也可先自己墊付，再憑相關(guān)票據(jù)到公司報銷。

　　3、駕駛員在加油后，應(yīng)保留好每次加油的小票，并按順序在《車輛行駛記錄表》上登記；否則造成加油數(shù)據(jù)無法確認的，車輛管理員有權(quán)對該駕駛員批評或處罰。

　　五、車輛保養(yǎng)

　　1.車輛應(yīng)建立保養(yǎng)手冊錄保養(yǎng)時間、地點、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)里程。

　　2.如由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蚴栌诒ｐB(yǎng)，而導致車輛損壞或機件故障，所需的修護費，應(yīng)依情節(jié)輕重，由單位與駕駛?cè)素摀��?/p>

　　3.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況需要進行修理應(yīng)與車輛管理員聯(lián)系請求批示。

　　企業(yè)車輛管理方案 3

　　1、目的：

　　為了加強本公司的車輛管理和保養(yǎng)，特制定本規(guī)定。

　　2、范圍：

　　本公司用于送貨之貨車。

　　3、職責：

　　司機負責車輛的定期檢查和保養(yǎng)，并憑《用車申請書》出車。

　　用車部門負責填寫《用車申請書》并經(jīng)部門部長簽名后交總經(jīng)理或行政部部長審批。

　　4、車輛管理：

　　車輛由專職司機駕駛，司機應(yīng)定期進行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

　　車輛出車前必須進行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款由駕駛員負擔。

　　用車部門在用車前須填寫《用車申請書》，經(jīng)部門部長簽字后交行政部部長審批后交司機。

　　用車應(yīng)設(shè)《用車記錄薄》記錄出差地點、時間、用車人等，并應(yīng)要求用車人在記錄薄上簽名，每月30日前上交財會統(tǒng)計結(jié)算。

　　公司用車送貨物原則（以本公司鋁殼箱為標準）低于2件的不出車。

　　如節(jié)假日或業(yè)余時間用車的應(yīng)提前一天向總經(jīng)理或行政部提出申請并填寫《用車申請書》，經(jīng)審批后方可使用。該用車時間內(nèi)所有責任由用車人負責（包括事后得知該時段發(fā)生的電子違章記錄罰款。

　　車輛出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用，否則追究司機責任。

　　車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊。

　　營銷人員用車各項費用自理，包括油費、路費、違章罰款，司機出差補貼等。

　　5、司機管理：

　　公司司機必須遵守《xxx道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。

　　司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時報告行政部，經(jīng)批準后送汽修廠維修。

　　司機應(yīng)清楚了解車輛的'保養(yǎng)時間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機負責。

　　司機駕車一定要遵守交通規(guī)則、文明開車，不準危險駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），不準疲勞駕車、不準酒后駕車。如因故意違章或以上原因被罰款的，費用由當事人負責。

　　上班時間未派出車的，應(yīng)隨時在公司等候出車，在辦公室內(nèi)應(yīng)協(xié)助做好各方面工作（包括接收、派送傳真文件、復印等）必要時協(xié)助其它部門工作。

　　未經(jīng)批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。

　　企業(yè)車輛管理方案 4

　　對于公司目前同意內(nèi)部承包的員工，凡租借使用公司車輛時必須遵守如下規(guī)定：

　　1、租借車輛實行誰租用、誰管理、誰負責的原則。

　　2、承包員工需要租借車輛時，需先填寫租借車輛申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字并報董事長批準后，到行政人事部履行租借車輛手續(xù)。

　　3、在承包租借使用期間負責支付車輛的各項費用，包括車輛過路費、油費、年檢費（含保險費）、維修費、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關(guān)費用，一切的責任由租借使用者負責；公司已交的部分年度費用如過路費、年檢費等按使用時間核算分攤。

　　4、如果出現(xiàn)公司急需用車，與租借人協(xié)商后要保證公司用車的安排，公司用車期間的`費用由公司負責，給予支付xx元/公里的費用支出。

　　5、如果出現(xiàn)承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時，用車時間未滿3個月，費用按月分攤（如過路費xx元/年，核算為xx元/月）；用車在3個月（含3個月）至6個月時按照半年的費用核算；超過6個月按照一年的費用核算。

　　6、車輛要做好交接工作，移交前確認車輛狀況、相關(guān)證件、隨車工具用具、鑰匙等物品，由交接雙方簽字確認，交接表一式兩份，租借人及行政部各執(zhí)一份。

　　企業(yè)車輛管理方案 5

　　一、車輛使用

　　1、車輛由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室具體安排分管人員負責。總經(jīng)理工作用車實行相對固定，各部門公務(wù)用車需由部門負責人向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。各部門的專車由本部門負責管理和使用。

　　2、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車。嚴禁私自將車借給他人使用。

　　3、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可安排。

　　4、車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務(wù)活動，其它情況原則上不予派用。公司員工個人用車或兄弟單位和個人借車必須報請總經(jīng)理批準。

　　5、除領(lǐng)導有明確要求外，下班后車輛應(yīng)停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務(wù)必確保車輛安全，如有損失責任自負。

　　6、辦公室必須加強對車輛的管理掌握好出車去向。辦公室會同財務(wù)部要每季度對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。

　　二、車輛維修

　　7、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。每輛車每周使用洗車卡清洗車輛一次。日常車輛清潔由司機負責。

　　8、維修車輛和購置車內(nèi)設(shè)施必須先報告，經(jīng)批準后方可實施。

　　9、車輛修理一般在定點修理廠進行。

　　10、所有維修工作均應(yīng)遵循采購程序。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應(yīng)及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權(quán)限經(jīng)批準后可在特約維修站（廠）實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。報銷時隨車領(lǐng)導必須在票據(jù)上簽字。

　　11、車輛維修原則上不得突破定額標準。維修金額過大的由辦公室請示主管領(lǐng)導審批。

　　12、車輛不得超標準進行內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購置應(yīng)填寫報告單，經(jīng)批準后方可進行。

　　三、車輛油耗

　　13、車輛油耗按以下標準執(zhí)行：年平均L/100km

　　14、車輛用油統(tǒng)一購買，憑票（卡）加油。車輛加油必須是油票（卡）與車輛相對應(yīng)，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。

　　15、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現(xiàn)異常必須及時報告。駕駛員每月1號將車輛上月行駛里程數(shù)填報給辦公室備查，辦公室分管人員必須每月定時對里程表進行檢測，做到車、票（卡）、油、里程應(yīng)基本相符。

　　四、獎懲

　　16、下列情況下發(fā)生肇事造成的`經(jīng)濟損失由駕駛員自行負擔：

　�。�1）無證駕駛或酒后駕駛；

　�。�2）未經(jīng)批準私自出車或私自將車借予他人使用者；

　�。�3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

　�。�4）違反交通規(guī)則或不按指定地點停車造成車內(nèi)貴重物品和現(xiàn)金等被盜。

　　17、不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報銷。

　　18、駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財物損失的按《中華人民共和國道路交通安全法》執(zhí)行。

　　19、意外事故或不可抗拒原因造成的車輛事故受損有公司酌情研究處理

　　20、不經(jīng)審批的維修、購置、整容裝飾和換胎、補胎以及超審批范圍的各類事項，所發(fā)生的一切費用由駕駛員自理。

　　21、在任職期間認真工作，無違紀違規(guī)行為，能積極完成好領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，表現(xiàn)出色，安全行車一年者，由公司在年終考核中予以獎勵。

　　車輛管理制度是為了使車輛管理統(tǒng)一化，制度化，合理有效的調(diào)配和使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，最真實的反應(yīng)車輛的實際情況。盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益并對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行。

　　企業(yè)車輛管理方案 6

　　一、司機應(yīng)對車輛的保養(yǎng)勤儉查、勤清潔，如有異常，及時向車隊隊長報告，保證車輛正常行駛。

　　二、駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，定時檢查更換機油。（每5000－6000公里換機油一次）。認真做好出車前后的`檢查保養(yǎng)工作。延長車輛使用壽命。

　　三、駕駛員要經(jīng)常保持良好的車況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修理，若有影響行車的嚴禁行駛。

　　四、車輛需要維修，先由司機提出申請，車隊正副隊長審查后訂出修理計劃，方可進廠修理。

　　五、車輛修理必須由廠方填寫詳細的需修機件清單及修理費價目表，車輛修好后，由該車司機和副隊長共同鑒定方可出廠。

　　六、修理費發(fā)票必須由該車司機、車隊長簽名、集團經(jīng)理審批后方可報銷。

　　企業(yè)車輛管理方案 7

　　一、維修保養(yǎng)計劃

　　維修保養(yǎng)周期

　　為了確保車輛的正常運轉(zhuǎn)和安全性，物業(yè)車輛將按照以下周期進行保養(yǎng)和維修：

　　1)每月進行一次保養(yǎng)，檢查輪胎氣壓、機油水平、剎車油水平、電池情況等，并保持車輛內(nèi)部的清潔和整潔。

　　2)每季度進行一次大保養(yǎng)，檢查空氣濾清器、汽油濾清器、機油濾清器、火花塞、剎車軟管、轉(zhuǎn)向器、真空管、排氣管等，并做必要的更換、清洗或更換。

　　3)每年進行一次年度檢查，檢查制動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、發(fā)動機、變速器等，并進行必要的調(diào)整或更換。

　　常規(guī)保養(yǎng)項目

　　為了確保車輛的正常運行和壽命，物業(yè)車輛將依據(jù)保養(yǎng)周期執(zhí)行以下常規(guī)保養(yǎng)項目：

　　1)機油更換：每3000公里或三個月?lián)Q一次機油，并檢查機油濾清器。

　　2)全面檢查輪胎：車胎必須符合規(guī)定尺寸、胎面厚度、胎紋深度、老化程度等標準，并維護正確的氣壓。

　　3)剎車系統(tǒng)保養(yǎng)：檢查剎車片、剎車盤、剎車軟管、剎車油、剎車片安全銷、清洗并清理叉軸、剎車拉桿、彈簧和連接管，并必要時更換。

　　4)更換三濾：更換汽油濾清器、空氣濾清器、機油濾清器等，保證車輛流暢性和長壽命。

　　5)電池維護：每2-3個月進行一次電池維護，檢查電池情況、電池線路接口情況、電池正極是否松動等，必要時更換電池。

　　6)變速器和發(fā)動機保養(yǎng)：定期清洗和保養(yǎng)變速器和發(fā)動機，確保功能正常和老化時間盡可能的長。

　　7)防止鐵銹：更換防止鐵銹劑，并清潔和保護車輛底部，以防止磨損和刮擦。

　　8)車內(nèi)保養(yǎng)：每次保養(yǎng)時還應(yīng)進行車內(nèi)清潔、檢查內(nèi)部電器設(shè)備是否正常、車內(nèi)燃油是否正常使用、排放狀況是否正確等。

　　二、維修保養(yǎng)記錄

　　維修保養(yǎng)記錄表

　　為了方便管理和跟蹤車輛的保養(yǎng)和維修情況，物業(yè)車輛維修保養(yǎng)記錄表將包括以下信息條目：

　　1)車牌號碼、車輛品牌、車輛型號、車輛顏色、發(fā)動機號碼、底盤號碼等。

　　2)維修日期、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零件、材料費用、工時費用等。

　　3)維修和保養(yǎng)的地點、名稱、聯(lián)系人等。

　　4)可選的備注和加注建議，例如下次維修保養(yǎng)日期、下次修理零件、維護建議、油耗跟蹤等。

　　維修保養(yǎng)材料清單

　　為了方便管理和跟蹤車輛維修和保養(yǎng)的材料費用和使用情況，物業(yè)車輛維修保養(yǎng)材料清單將列舉以下方面：

　　1)不同種類的零部件、保養(yǎng)用品的名稱、規(guī)格、材料、價格等。

　　2)車輛維修和保養(yǎng)的使用頻率、裝置位置、監(jiān)控、羧基、紙張等信息。

　　3)材料的`供應(yīng)商、承包商和作業(yè)區(qū)域等信息。

　　4)日常生產(chǎn)車輛的使用量和用財，維修保養(yǎng)創(chuàng)控流程、頻率和零部件數(shù)量等。

　　三、維修保養(yǎng)費用控制

　　維修保養(yǎng)預算

　　為了確保維護和保護車輛的生命和安全，物業(yè)車輛將按照以下預算執(zhí)行維修和保養(yǎng)：

　　1)把車輛分為兩個部分，一個為常規(guī)保養(yǎng)預算，另一個為維修預算。

　　2)常規(guī)保養(yǎng)預算是按照車輛數(shù)量，和保養(yǎng)周期細分計算預算。計算方式為：車輛數(shù)量×(常規(guī)保養(yǎng)次數(shù)/月)×(每次保養(yǎng)費用)。

　　3)維修預算是車輛維修時的費用，按照不同車輛和維修類型的不同細分預算。

　　4)車輛維修預算應(yīng)包括維修和保養(yǎng)材料費用、人工費用、裝置費用等項費用。

　　維修保養(yǎng)經(jīng)銷商管理

　　為了實現(xiàn)維修保養(yǎng)費用控制，物業(yè)車輛將按照如下策略管理經(jīng)銷商：

　　1)對于維修歷史記錄良好和服務(wù)質(zhì)量能得到保障的經(jīng)銷商，進行合作關(guān)系和常規(guī)服務(wù)協(xié)議簽署。

　　2)對于服務(wù)質(zhì)量不佳或價格不合理的經(jīng)銷商，放棄維修合作關(guān)系。

　　3)必要時，對經(jīng)銷商進行盡職調(diào)查，評估其維修保養(yǎng)能力和服務(wù)誠信程度。

　　維修保養(yǎng)費用結(jié)算和審計

　　為了確保車輛維修保養(yǎng)預算的正�；ㄙM和經(jīng)費使用情況，物業(yè)車輛維修保養(yǎng)費用的結(jié)算和審計將依據(jù)如下辦法進行：

　　1)對于不合理和超預算的維修保養(yǎng)費用，禁止部門報銷。

　　2)維修保養(yǎng)預算實行單據(jù)齊全、領(lǐng)導簽字、部門審核、財務(wù)審批等程序，確保每一筆維修保養(yǎng)費用的合理、適當和真實。

　　3)定期對車輛維修保養(yǎng)費用進行審計和檢查。

　　4)及時糾正和處理費用異議、財務(wù)問題和管理缺失等問題。

　　四、車輛保險管理

　　車輛保險文件

　　為了保障車輛生命和財產(chǎn)安全，物業(yè)車輛保險文件應(yīng)包括以下條目：

　　1)車輛保險憑證，包括保險合同、臨時保險單等。

　　2)車輛保險聲明，包括商業(yè)車險、交通事故責任強制險等。

　　3)車輛人身意外保險。

　　車險理賠

　　為了及時解決車輛事故帶來的損失和影響，物業(yè)車輛保險理賠將按照如下程序進行：

　　1)進行理賠申報和數(shù)據(jù)填寫。

　　2)理賠損失調(diào)查和賠款協(xié)商。

　　3)理賠賠款審核、賠款發(fā)放等。

　　4)對車輛事故進行統(tǒng)計和分析。

　　五、車輛維修保養(yǎng)項目

　　1、冷卻系統(tǒng)檢查

　　冷卻系統(tǒng)是保持發(fā)動機正常運轉(zhuǎn)的重要部件，需要檢查冷卻劑的濃度和冷卻系統(tǒng)中是否有漏水等問題。如發(fā)現(xiàn)問題需要修理或更換零部件。

　　2、車燈檢查

　　車燈是行車安全的重要保障，需要檢查前大燈、后尾燈、剎車燈、示寬燈和轉(zhuǎn)向燈等是否正常工作。若發(fā)現(xiàn)問題需要更換或修理車燈。

　　3、剎車系統(tǒng)檢查

　　剎車系統(tǒng)是車輛行車安全的重要組成部分，需要檢查制動系統(tǒng)的盤、碟、剎車鼓、剎車片、剎車液等等關(guān)鍵部件是否出現(xiàn)問題，以確保剎車系統(tǒng)正常工作。

　　4、懸掛系統(tǒng)檢查

　　懸掛系統(tǒng)是決定車輛舒適性和行車穩(wěn)定性的關(guān)鍵部件，需要檢查車輛的彈簧、減震器、懸掛支架和球接頭等部件，以檢查是否出現(xiàn)了問題。

　　5、輪胎檢查

　　輪胎是車輛行駛的重要保障，需要檢查輪胎的磨損情況、胎壓以及輪胎與輪轂的卡口是否扎實。若需要更換輪胎，應(yīng)選擇合適的規(guī)格和品牌。

　　6、電瓶檢查

　　車輛的電瓶是提供電力的重要部件，需要檢查電瓶的容量和充電狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問題需要更換電瓶。

　　總之，定期的車輛維修保養(yǎng)可以保證車輛的性能和耐用度，并為安全行駛提供保障。但在進行維修保養(yǎng)時，務(wù)必要選擇專業(yè)的維修機構(gòu)或技術(shù)人員，以保證車輛得到合理維護。

　　企業(yè)車輛管理方案 8

　　為規(guī)范公司車輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結(jié)合我公司現(xiàn)行車輛管理的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)進行如下改革：

　　一、總裁助理、副總裁：

　　1、車輛標準：奧迪A6；

　　2、車輛配置：黑色標配；

　　3、排量：2.0T；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照，由公司統(tǒng)一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；

　　7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；

　　8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

　　備注：

　　1、對以上管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進行調(diào)整，需調(diào)整時，由集團統(tǒng)一調(diào)整。

　　2、對以上管理人員均不配備專職司機。

　　二、總監(jiān)級：

　　1、車輛標準：帕薩特、凱美瑞；

　　2、車輛配置：黑色尊榮版；

　　3、排量：1.8T、2.0G；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照、由公司統(tǒng)一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；

　　7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；

　　8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

　　備注：

　　1、對總監(jiān)級管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進行調(diào)整，需調(diào)整時，由集團統(tǒng)一調(diào)整。

　　2、對以上管理人員均不配備專職司機。

　　三、副總監(jiān)級、經(jīng)理級：

　　根據(jù)本次車輛改革精神，對副總監(jiān)級、經(jīng)理級（不含副經(jīng)理）及其以下人員一律不予配備車輛（經(jīng)總裁特批的人員除外），給予車輛補貼。具體補貼標準如下：

　　1、副總監(jiān)級：1200元/月，于每年年底一次性兌現(xiàn)。

　　2、經(jīng)理級（不含副經(jīng)理）：1100元/月，于每年年底一次性兌現(xiàn)。

　　中途離職的，車輛補貼于離職當月工資中一次性兌現(xiàn)。

　　備注：根據(jù)本次車輛改革精神，擬對以上人員現(xiàn)配備車輛進行二手車市場評估，評估后，如本人愿意回購的，可按評估價進行回購；如本人不愿意回購的，于20XX年6月30日前將車輛交回集團公司。

　　四、回購方式：

　　1、一次性付清全款；

　　2、可先付車款的'70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。

　　待全部車款結(jié)清后，由公司負責辦理車輛過戶手續(xù)，費用由公司承擔。

　　企業(yè)車輛管理方案 9

　　一、目的

　　1、為規(guī)范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節(jié)約成本費用，公司將全面推行公車改革，取消公司各部門傳統(tǒng)的公務(wù)用車。

　　2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。

　　二、車改方法

　　1、實行“個人購車、公司補助、私車公用”的原則進行車輛使用改革，即由員工自己購車、自己管理，公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車輛費用補貼、補助與使用費用補助。

　　2、車輛使用費用補助標準，按照“既要節(jié)省費用支出，又要保證業(yè)務(wù)交通需要，且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。

　　3、車改后，參加車改的.人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車，統(tǒng)一按規(guī)定給予車輛使用費用補助，由車改的人員包干使用、超支自負、節(jié)余歸己。

　　三、內(nèi)容與標準

　　1、車改是由員工以個人名義購買車輛、自己管理、公私兩用，公司不再配置專職司機，其車輛裝飾、日常維修與維護、保險、過路過橋等費用及意外因素造成的損失由本人負責；

　　2、自行購車的，其車輛可作為公務(wù)用車輛使用，可以享受私車公用的使用費用補助。

　　3、員工也可購買公司現(xiàn)有車輛，或承包公司現(xiàn)有車輛。

　　4、公司配置的公車全部收回，均由市場評估作價后賣給個人，并享受公司補貼。

　　5、公司員工公務(wù)用車的補貼，只有購車人為公司服務(wù)期間享受補貼。購車人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時，從事件發(fā)生的次月起，公司不再報銷本辦法規(guī)定的相關(guān)費用。

　　6、車改的人員的車輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作。

　　公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車輛，由公司根據(jù)實際情況指派享受補貼人員的車輛執(zhí)行公務(wù)

　　四、車改方案

　　方案一：

　　1、公司除部長（不包含部長）以上公司領(lǐng)導外，其余人員一律不再配備公務(wù)車輛和司機。

　　2、自備車輛的員工可公車私用，公司將根據(jù)其部門或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車輛補助。

　　3、車輛享受補貼的員工，其車輛產(chǎn)生的各種費用（停車費、高速費、加油費、維保費、保險費等）、交通事故相關(guān)費用均由其本人承擔。

　　4、車輛費用補貼以月度為單位進行報銷。

　　方案二：

　　1、部長級（含部長）以上公司領(lǐng)導，每名領(lǐng)導配備一輛公務(wù)車和一名專職司機，其相關(guān)費用由公司承擔。

　　2、公司現(xiàn)有車輛評估后在公司內(nèi)部實行拍賣，購買公司車輛作為自備用車的員工、經(jīng)理、部長根據(jù)公務(wù)用車標準享受私車公用補貼；對于經(jīng)上述拍賣后仍有未處置的車輛，由公司通過二手車市場統(tǒng)一進行處置。

　　3、購買公司車輛的員工須在一個月內(nèi)辦理完相關(guān)過戶手續(xù)。車輛過戶手續(xù)費由（公司□ 個人□）承擔。

　　4、不具備持有京籍車輛號牌的在職員工，也可購買公司現(xiàn)有車輛，同時可以繼續(xù)免費使用公司車輛號牌，必須簽訂《號牌使用協(xié)議》。所有車輛發(fā)生的各種費用均由個人承擔。

　　5、員工離職時，其車牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過戶手續(xù)，無法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號牌使用協(xié)議》，號牌使用費用為一年XXX元 。

　　6、無車人員：如確有業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)部門經(jīng)理申請，由總經(jīng)辦根據(jù)實際情況核算交通補貼，由個人自行解決業(yè)務(wù)用車問題。

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