為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)班級管理方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學(xué)班級管理方案 1
第一部分說明
1、為建設(shè)一個(gè)和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
第二部分管理目標(biāo)
本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個(gè)和諧的班集體。
具體的要求是:
1、每個(gè)學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時(shí)間。
5、能夠正確處理好個(gè)人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個(gè)人為中心,要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
第三部分班級管理
設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:
1,班主任的自我管理。
。1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者。可以說,一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體,如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個(gè)學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
。2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實(shí)際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實(shí)行。
。3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的.世界觀和人生觀。
(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
。5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項(xiàng)工作。
2,建立班級委員會,管理好班委會。
班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動(dòng)委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項(xiàng)工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
附:各班委的職責(zé):
班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽(yù);對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時(shí)侯代理班主任職責(zé)。
紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;
衛(wèi)生勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
班委會每個(gè)成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時(shí),還要學(xué)會依靠班委會這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。
3,制定班規(guī),做好班級的常規(guī)管理。
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實(shí)際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實(shí)可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個(gè)良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
第四部分量化積分細(xì)則
說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個(gè)人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個(gè)人不兼得),先進(jìn)小組2個(gè)。
1、得分規(guī)則:
。1)、每人每周贈(zèng)送基本積分100分。
。2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
。3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
。4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎(jiǎng)的(包括運(yùn)動(dòng)會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2,扣分規(guī)則:
。1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
。2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
。3)、個(gè)人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
。4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。
。5)、損壞公物的除了照價(jià)賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
。6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
。8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
。9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
。10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分
。11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
第五部分獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒
1、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對連續(xù)三周個(gè)人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
3、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。
小學(xué)班級管理方案 2
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎(jiǎng)懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1、紀(jì)律:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料,下發(fā)的'收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類家長會議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項(xiàng)為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)
。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
(2)每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。
。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。
(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
(5)班級出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào),應(yīng)該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
小學(xué)班級管理方案 3
本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。
一、師生共同完善班規(guī)
師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續(xù)實(shí)行一人一崗制度
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵(lì)他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊(duì)員4名、管隊(duì)員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項(xiàng)課外活動(dòng)
本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計(jì)劃開展應(yīng)急演練、秋季運(yùn)動(dòng)會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。
本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的.發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
四、突顯小組管理
本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,B為副組長,依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。B可以給E做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報(bào)、每50分必獎(jiǎng)”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長將對自己管轄的三個(gè)小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時(shí)進(jìn)行反激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動(dòng)小隊(duì),在以后的隊(duì)活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力
本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。
今天制定了計(jì)劃就要向著計(jì)劃努力、邁進(jìn),相信自己!
小學(xué)班級管理方案 4
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強(qiáng)班級正規(guī)化、細(xì)目化管理 ,采用班級管理來推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、文明班級管理組織機(jī)構(gòu):
1、組 長:陳元坤
2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪
3、組 員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮
三、工作要求
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。
2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。
3、加強(qiáng)力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。
四、記分辦法
1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護(hù)公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個(gè)小項(xiàng),權(quán)值分100分。
2、按天記分,按周統(tǒng)計(jì),每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
3、扣分:
1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。
2)、教室,清潔區(qū)實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。
3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。
4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負(fù)責(zé) ,課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負(fù)責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類推。
5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。
4、獎(jiǎng)分:
1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎(jiǎng)記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動(dòng),一次加該班1分。
5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。
6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一人次扣該班1分。
5、學(xué)校按文明班級獎(jiǎng)勵(lì)的名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),一、二、三名分別獎(jiǎng)班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎(jiǎng)60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的'加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎(jiǎng)分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機(jī)會優(yōu)先考慮。
小學(xué)班級管理方案 5
為了加強(qiáng)班級規(guī)范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育;認(rèn)真落實(shí)縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學(xué)校有關(guān)文件、會議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂思”的班級文明建設(shè)總目標(biāo),辦好教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學(xué)環(huán)節(jié)入手,細(xì)處要求,勤于點(diǎn)滴,樂在日成。
。ㄒ唬┰缱粤(xí):
1.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續(xù)。
2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當(dāng)面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要?jiǎng)庸P輔助學(xué)習(xí)。
3.早自習(xí)不準(zhǔn)做或抄襲他人的作業(yè),不準(zhǔn)吵鬧,有違者由當(dāng)天值日干部或組長及時(shí)制止。
。ǘ┥险n:
1.課前要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習(xí)用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應(yīng)放在課桌中間。
2.預(yù)備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預(yù)習(xí)一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。
3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學(xué)生方可一起坐下。
4.遲到的同學(xué)站在教室門口要喊“報(bào)告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢問遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說明情況。
5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認(rèn)真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書寫時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的.距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。
6.上課時(shí),不準(zhǔn)做與本課無關(guān)的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。
7.學(xué)生爭取回答或向老師發(fā)問時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。
8.下課鈴響后,老師宣布準(zhǔn)備下課,學(xué)生應(yīng)把當(dāng)堂的課本和學(xué)習(xí)用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學(xué)生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
9.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險(xiǎn)物品。
(三)作業(yè):
1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認(rèn)真、按時(shí)、按量、獨(dú)立地完成,不懂的問題要及時(shí)虛心請教老師或同學(xué);不準(zhǔn)抄襲,不準(zhǔn)打折扣,不準(zhǔn)曠交,養(yǎng)好良好習(xí)慣。
2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認(rèn)真,整潔美觀,不準(zhǔn)潦草和過多的涂改。
(四)課間:
課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準(zhǔn)打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動(dòng);
未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;
不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;
值日生應(yīng)把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
無特殊情況,不準(zhǔn)隨便出校門。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準(zhǔn)在路上玩耍,不準(zhǔn)在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹(jǐn)慎、真誠,不準(zhǔn)跟不三不四的人來往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓,難以協(xié)商的問題,要通過學(xué);蚶蠋熯M(jìn)行調(diào)解,不準(zhǔn)私自采取過激行為或借他人進(jìn)行威脅報(bào)復(fù),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報(bào)告給學(xué)校進(jìn)行從嚴(yán)查處。
3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀(jì)律,服從教師指導(dǎo)。
4.積極參加常規(guī)性勞動(dòng),管理好班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。
5.不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機(jī)室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認(rèn)真對待?记耙蠢蠋煹囊笤鷮(shí)實(shí)地復(fù)習(xí),加強(qiáng)對課本的理解消化和對重難點(diǎn)的把握突破;增強(qiáng)自信心,以平靜心態(tài)面對考試。
2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細(xì)心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細(xì)地、全面地檢查,對認(rèn)為有錯(cuò)誤的題,修改要慎重。
3.考試時(shí)要沉著冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴(yán)格遵守考紀(jì)考規(guī),嚴(yán)禁夾帶、傳答案,嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時(shí)間,在答題準(zhǔn)確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時(shí),不準(zhǔn)對答案。
(七)衛(wèi)生:
1.校園、教室衛(wèi)生人人有責(zé)。無論在什么時(shí)候,在校園、教室不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)用粉筆頭打著玩;不準(zhǔn)在墻上亂涂亂畫。
3.要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)留長發(fā)、染發(fā),不準(zhǔn)佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈,不準(zhǔn)穿奇服怪裝,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴(yán)格按照安排,按要求、按時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調(diào)度,聽從指揮,注意安全。
5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結(jié)束,由勞動(dòng)委員驗(yàn)收方可離開。
(八)財(cái)物:
1.要愛護(hù)學(xué)校、班級和他人的財(cái)物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財(cái)物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴(yán)肅批評外,還要進(jìn)行必要的賠償。
小學(xué)班級管理方案 6
一年級小學(xué)生紀(jì)律觀念不強(qiáng),經(jīng)常違反學(xué)校的紀(jì)律,給班級工作帶來很大困難,所以本學(xué)期我要在班級常規(guī)管理方面狠下功夫,具體方案如下:(每1分表現(xiàn)為一朵小紅花)
一、出勤:
要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、放學(xué)、打掃衛(wèi)生,有事、有病不能到校學(xué)習(xí)要及時(shí)請假。
1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節(jié)課為第一次鈴為準(zhǔn))合計(jì)5次滿1分。
2、曠課每節(jié)扣1分,每天扣3分。
二、儀表:
要求儀表端正,穿戴整齊。
1、學(xué)校舉行大型活動(dòng)不著校服,不佩戴紅領(lǐng)巾,每次扣0.2分。在公共場合下違反紀(jì)律每次扣0.2分。
2、注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長指甲,經(jīng)常洗手,否則每人次扣0.2分。
三、紀(jì)律:
1、課外:
。1)追打、玩危險(xiǎn)性游戲、兇器等,每次扣0.4分。
。2)打架、半毆違反課間紀(jì)律被安全小衛(wèi)士扣分的,每次扣1分。
。3)偷盜、敲詐錢物每次扣0.4分。
。4)以強(qiáng)欺弱、以大欺小每次扣0.4分。
。5)違反音、體上課(途中)紀(jì)律,每次扣0.5分。
。6)集隊(duì)集會做到快靜齊,否則每人次扣1分。
2、上課:
。1)課堂內(nèi)罵架、搞惡作劇等每次扣1分。
。2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。
。3)做與課堂無關(guān)的'事,故意與科任教師作對的,每人次扣0.4分。
。4)被老師點(diǎn)名批評一次扣0.4分。
3、路隊(duì)(含校外)
。1)上學(xué)放學(xué)路上打架斗毆,每次扣1分。
。2)擅自離開隊(duì)伍(含購物)每次扣0.2分。
。3)排隊(duì)動(dòng)作不迅速,你推我拉扣0.2分。
四、衛(wèi)生:
1、亂倒垃圾(倒入公共區(qū)、衛(wèi)生間或垃圾箱)扣1分。
2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。
3、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛(wèi)生區(qū)未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。
4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。
5、導(dǎo)致班級常規(guī)檢查扣分者,學(xué)?郯嗉壎嗌俜郑嗉壙墼撋鷥杀斗。
五、做操:
1、課間操隊(duì)伍集會太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。
2、做操不認(rèn)真或不做或不正確扣0.4分。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
1、積極參加校內(nèi)外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。
2、為校廣播站投稿1次加0.4分。
3、好人好事一次0.4-5分。
4、每周進(jìn)行班務(wù)總結(jié),本周守紀(jì)律加0.4分,上課積極舉手發(fā)言加1分。
5、主動(dòng)幫助他人,做班級雜務(wù)加0.4分。
6、受到課任老師表揚(yáng)1次加1分。
七、操作方法
1、統(tǒng)計(jì)方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進(jìn)行當(dāng)月操行分計(jì)算,然后公布”綜合素質(zhì)評價(jià)表”中。
2、獎(jiǎng)勵(lì)措施:每月評出前五名,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);期末評先評優(yōu)與此掛鉤,滿80分者方能參加”三好學(xué)生”,”優(yōu)秀干部”評選。
小學(xué)班級管理方案 7
我眼中的教育:
小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應(yīng)具有的堅(jiān)韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
我眼中的學(xué)生:
每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。
奮斗目標(biāo)
一、全面加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識與管理能力。
二、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機(jī)會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實(shí)現(xiàn)“自己的事自己做”。
三、大力加強(qiáng)文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊(duì)文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
班級情況分析
本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動(dòng),轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無動(dòng)力等不量現(xiàn)象。
班級管理的方法
要組織和培養(yǎng)出一個(gè)好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機(jī)構(gòu),有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的`紀(jì)律,朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛(gè)人對班級管理的一些看法:
一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識
集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個(gè)優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過集體的努力是可以達(dá)到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,是班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強(qiáng)對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認(rèn)識淺,往往分不清對與錯(cuò),好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動(dòng)其接受教育的內(nèi)部動(dòng)力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險(xiǎn)的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認(rèn)真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
三、形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體
班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
四、把學(xué)校布置的每項(xiàng)工作落到實(shí)處
班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因?yàn)榉辨i的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我都會拿著會議一項(xiàng)一項(xiàng)地對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
具體管理措施
一、堅(jiān)持科學(xué)管理,建立良性的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)注細(xì)節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動(dòng)等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價(jià),從而正確引導(dǎo)。
二、堅(jiān)持班干競選制度,實(shí)行“周班長”制,每個(gè)周三班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負(fù)其責(zé),各司其事。
三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門窗的清洗、報(bào)紙的收發(fā)、路隊(duì)的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心。
四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強(qiáng)面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長見聞的空間。
五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。
六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
七、堅(jiān)持家校聯(lián)系機(jī)制。與家長做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,幫助學(xué)生更快更好成長。
八、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。
小學(xué)班級管理方案 8
班級是學(xué)校的基層單位,學(xué)校的一切工作,主要是通過班級進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習(xí)、交往和參加各種活動(dòng)也主要是在班級進(jìn)行的,班集體建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)校的德育工作乃至學(xué)校的全局工作,科學(xué)地評價(jià)班級管理水平,關(guān)系到班集體建設(shè)的優(yōu)劣和教育質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和生存。為此,我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:
一、成立以德育處為中心的班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹
組員:計(jì)愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。
2、具體班級管理責(zé)任人:全體正副班主任,任教老師有協(xié)助管理的責(zé)任。
3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人(每學(xué)期由德育處安排分工)
二、班級管理考核具體內(nèi)容(總分200分)
。ㄒ唬嗉壋R(guī)管理考核(80分)
具體見《金家壩中心小學(xué)班級各項(xiàng)常規(guī)考評表》
。ǘ、班級寫字特色常規(guī)考核(30分)
保證學(xué)生每天有一定的寫字訓(xùn)練時(shí)間,正常中午習(xí)字課,作到學(xué)生練字有時(shí)間、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有成效(8分:學(xué)生書寫質(zhì)量高,看學(xué)生的各科作業(yè)字跡。)。
1、重視學(xué)生正確寫字“兩姿”習(xí)慣的養(yǎng)成,班級學(xué)生“兩姿”正確率高(8分:進(jìn)行定期和不定期抽查。)。
2、各班應(yīng)該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)開展正常,每月按時(shí)上交活動(dòng)材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù),并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學(xué)生作品發(fā)表獲獎(jiǎng)等形式體現(xiàn)。)。(封頂10分)
(三)、班級教學(xué)質(zhì)量考評(30分)
1、學(xué)科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹鳎ǹ锤骺频?兩項(xiàng)總值)(15分)
2、積極組織推薦學(xué)生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動(dòng)均得基本分5分)
。ㄋ模⑽锲肥褂霉芾砜純r(jià)(10分)
1、要教育學(xué)生人人愛護(hù)公共財(cái)物,人為損壞的要及時(shí)上報(bào)(總務(wù)處),及時(shí)維修,同時(shí)要照價(jià)賠償,根據(jù)物品的價(jià)值和損壞程度進(jìn)行考評(每起扣1~5分)。
2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數(shù)量在期初由總務(wù)處在征求學(xué)校各科室建議的基礎(chǔ)上確定,節(jié)省部分可充入班費(fèi)使用,如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定,按超過的價(jià)值考評(扣1~5分)。
。ㄎ澹、班級違紀(jì)管理考評(10分)
1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀(jì)律進(jìn)行評價(jià)(優(yōu)得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。
2、班內(nèi)有學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。
。、班主任常規(guī)教育活動(dòng)管理(40分)
1、班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內(nèi)容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。
2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動(dòng),有過程記錄。缺一次扣2分。
3、校行政隨機(jī)督察,打分;期末班級考評匯總時(shí),學(xué)生做禮儀常規(guī)測試卷,作為文明班級評比的一個(gè)重要依據(jù)。
4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現(xiàn),適當(dāng)加1—3分。
5、班級管理遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)明確,班風(fēng)優(yōu)良,班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動(dòng),有創(chuàng)建計(jì)劃,階段實(shí)施活動(dòng)及效果、記錄齊全。(10分:遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo),班風(fēng)期初上墻,創(chuàng)建資料期末上交德育處)
6、晨會活動(dòng)開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動(dòng),每月及時(shí)上交活動(dòng)教案。否則一次扣2分。
7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責(zé)一次扣2分,每學(xué)期召開家長會一次,并有詳細(xì)記錄,末交記錄或無記錄扣5分。
8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
9、使用好家校路路通,根據(jù)開通率和平時(shí)使用率進(jìn)行平價(jià),優(yōu)得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學(xué)校不參與得基本分3分。)
(七)、獎(jiǎng)勵(lì)
1、根據(jù)(一)至(六)項(xiàng)的得分評定若干個(gè)文明班級,并給予正副班主任發(fā)放考評獎(jiǎng)。
2、基本獎(jiǎng)為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。
3、根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等第,優(yōu)上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎(jiǎng),差下降50~100元/月。
4、此考核成績將與教師的評先、職務(wù)晉升等掛鉤。
注:
1、比賽獲獎(jiǎng)加分:校級一等獎(jiǎng)加1.5分,二等獎(jiǎng)加`分,三等獎(jiǎng)加0.5分;市級一等獎(jiǎng)加3分,二等獎(jiǎng)加2分,三等獎(jiǎng)加1分;大市級一等獎(jiǎng)加4分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分;省級一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加4分,三等獎(jiǎng)加3分;全國級一等獎(jiǎng)加8分,二等獎(jiǎng)加6分,三等獎(jiǎng)加4分。(通訊賽視情況降等處理。)
2、文章發(fā)表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。
3、突出的好人好事報(bào)德育處,視具體情況加1
小學(xué)班級管理方案 9
在本學(xué)期,我班將實(shí)施 “班級銀行”量化管理制度。班主任給每個(gè)學(xué)生開戶”注入“100元”資金。當(dāng)學(xué)生答對課堂問題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時(shí),就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會受到“扣錢”的懲罰。每個(gè)月初,班主任都會公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀。為了讓班級銀行活動(dòng)切實(shí)可行,現(xiàn)根據(jù)我班的實(shí)際情況,制定以下細(xì)則:
一、學(xué)習(xí)銀行:
主要由組長負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)委員監(jiān)督。具體規(guī)定如下:
1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時(shí)補(bǔ)上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時(shí)補(bǔ)救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1分。沒有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊?分;如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可加一分。
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。
3、把學(xué)生的日常作業(yè)的完成納入“班級銀行”的管理之中,把學(xué)生的作業(yè)分為三個(gè)等級加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對沒有完成作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分,并在規(guī)定時(shí)間完成。周記在規(guī)定的'時(shí)間背完的加3分。課文需要背誦的,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)背完的,根據(jù)課文的長短適當(dāng)加分或扣分。學(xué)生日記采用1周一評改的形式,把日記分為三個(gè)等級,分別給予5分、4分、3分的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、把學(xué)生的考試成績納入加分項(xiàng)目。在每次考試成績在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。
二、紀(jì)律銀行:
主要由各組組長負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作,組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄。具體規(guī)定如下
1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可加2分。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時(shí)能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。
2、把課堂教學(xué)納入“班級銀行”的管理范圍,在課堂上對于回答問題積極,聽課認(rèn)真的學(xué)生采取適當(dāng)?shù)募臃帧<臃址椒ǹ筛鶕?jù)課堂實(shí)際情況酌情實(shí)施。對于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現(xiàn)特別突出的,給每個(gè)組員各加1分。
3、得到學(xué)校、老師或班長的表揚(yáng)的可加2分。被老師批評的要扣掉1分,如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。
4、對于在樓道或宿舍大聲說話的要給本人扣掉1分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
5、對于班級集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎(jiǎng)勵(lì)5分,違反紀(jì)律的和老師提出批評的要扣掉2分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
6、如果班級得了紀(jì)律紅旗則獎(jiǎng)勵(lì)該組5分。
三、道德銀行:
主要由值周小組組員負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查小組監(jiān)督,共同檢查記錄。具體規(guī)定如下:
1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可加5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。
2、每周評選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎(jiǎng)勵(lì)1分。
3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,要減掉5分。
4、監(jiān)督小組可發(fā)動(dòng)班級所有同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告,如有檢舉他人錯(cuò)誤并調(diào)查屬實(shí)的,要對檢舉人進(jìn)行保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)1元錢。但檢舉人如有虛報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象,要對檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉2分。
5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎(jiǎng)懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)則割去職務(wù),班級不再委以重任。
小學(xué)班級管理方案 10
一、小組自治制度
小組合作班級自治管理是一種教師放權(quán),班級干部、小組長管理和學(xué)生自主管理的班級管理形式。小組自治制度很好地解決了現(xiàn)實(shí)教育中學(xué)生人數(shù)過多,班主任管理難度大的問題,契合了因材施教理念,將個(gè)性和成績存在差異的學(xué)生放在小組內(nèi),發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛力和優(yōu)勢,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)競爭意識和創(chuàng)新能力,強(qiáng)化學(xué)生在社會和集體中生活的能力。小組自治是一種學(xué)生自治班級管理制度,將班級分成水平的幾個(gè)小組,小組內(nèi)根據(jù)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律表現(xiàn)的優(yōu)良程度分配組內(nèi)帶頭人,嚴(yán)格規(guī)定小組內(nèi)行為規(guī)范、學(xué)習(xí)方案,正確行使組內(nèi)成員互相監(jiān)督的權(quán)力并實(shí)施加減分制度,規(guī)范操作與定期反思,體現(xiàn)班級管理的科學(xué)性與自治性。
二、小組合作班級自治管理實(shí)施方略
。ㄒ唬┬〗M的組建方案
小組組間根據(jù)組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)理念分配小組成員,組內(nèi)互補(bǔ)分配,組間公平分配。按學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律禮貌、性格差異等進(jìn)行劃分。根據(jù)各評比指標(biāo)將學(xué)生分為優(yōu)、良、中三個(gè)層次,實(shí)施6人一小組,組間形成競爭之勢,組內(nèi)性格、成績、優(yōu)勢互補(bǔ)。通過組內(nèi)成員的團(tuán)結(jié)合作、組間小組的創(chuàng)先爭優(yōu),實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生自治管理,有效實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本,提升學(xué)生合作交流能力。
(二)小組的內(nèi)部管理
第一,小組組織建立。通過自薦演講,組內(nèi)成員選舉確定組長、副組長,并且根據(jù)個(gè)人特長選定負(fù)責(zé)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律的學(xué)生。第二,小組衛(wèi)生管理。組間輪流管理班級衛(wèi)生,組內(nèi)成員各自負(fù)責(zé)特定衛(wèi)生區(qū)域,通過打分與獎(jiǎng)勵(lì)小紅花制度調(diào)動(dòng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)的積極性。第三,小組學(xué)習(xí)管理。在組內(nèi)形成互幫互助模式,組內(nèi)展開學(xué)科帶頭學(xué)習(xí)方式,由成績優(yōu)秀的學(xué)生制定該學(xué)科的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并帶領(lǐng)后進(jìn)學(xué)生一起進(jìn)步。第四,小組紀(jì)律管理。小組指定紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)管理組內(nèi)午睡、課中、課后記錄,并每周展開組內(nèi)批評與組間批評,加強(qiáng)學(xué)生自我修養(yǎng)和紀(jì)律意識。
。ㄈ┬〗M參與班級管理
小組除了自我管理還需參與班級管理。以小組為單位輪流為班級值日,負(fù)責(zé)管理班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面的內(nèi)容,并做好記錄,為每周末小組評比提供依據(jù)。每周進(jìn)行一次“最優(yōu)秀”小組總評,最高分小組評為“明星小組”,最高分個(gè)人評為“最優(yōu)學(xué)生”,對于進(jìn)步最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的'學(xué)生分別給予表揚(yáng)。
三、小組合作班級自治管理效果
。ㄒ唬┨嵘献饕庾R,強(qiáng)化合作能力
小組成員一起參與活動(dòng)、學(xué)習(xí)、班級管理,在競賽、評比與創(chuàng)新爭優(yōu)中,班主任適當(dāng)介入與引導(dǎo),學(xué)生是學(xué)習(xí)與生活的主人,組內(nèi)成員為維護(hù)小組利益而嚴(yán)格要求自己,積極參與組內(nèi)合作交流、組間對比分析,從而提升了合作意識,增長了見識。
。ǘ┰鰪(qiáng)競爭意識,培養(yǎng)集體精神
小組合作班級管理模式存在組間競爭與組內(nèi)競爭,學(xué)生處于合作競爭的環(huán)境中,在他人努力的氛圍下帶動(dòng)每位學(xué)生提升自我、改變自我,不斷努力。同組同學(xué)督促本組成員完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)或相應(yīng)工作,在競爭壓力的推動(dòng)下,小組成員共同奮進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)。通過小組活動(dòng)組織與學(xué)生積極參與,以及文明規(guī)范意識的深入引導(dǎo),班級管理越來越規(guī)范,學(xué)生樹立了自律、自強(qiáng)的風(fēng)景線。小組自治班級管理可以有效培養(yǎng)文明規(guī)范的學(xué)生,增強(qiáng)他們的競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)集體協(xié)作精神。
。ㄈ⿵(qiáng)化自我管理,促進(jìn)全面發(fā)展
小組自治管理模式,學(xué)生具有自主管理權(quán),學(xué)生可以展開自我管理、自我教育已經(jīng)自我規(guī)范,雖然學(xué)習(xí)和生活的道路上難免遇到坎坷,學(xué)生可以在小組成員的幫助下自我鼓勵(lì)、自我調(diào)控與自我提升,解決各種問題,由此強(qiáng)化自我管理能力。同時(shí),小組自治班級管理模式,基于班級目標(biāo)制定了小組目標(biāo),而組內(nèi)成員找到了自己的位置,通過通力合作,竭盡全力,爭取小組成績第一,從而激發(fā)了學(xué)生創(chuàng)新意識、實(shí)踐精神與創(chuàng)造能力。在競爭中強(qiáng)化了綜合能力,身心全面健康發(fā)展。
小學(xué)班級管理方案 11
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強(qiáng)班級正規(guī)化、細(xì)目化管理 ,采用班級管理來推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、文明班級管理組織機(jī)構(gòu):
1、組 長:陳元坤
2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪
3、組 員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮
三、工作要求
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。
2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。
3、加強(qiáng)力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。
四、記分辦法
1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護(hù)公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個(gè)小項(xiàng),權(quán)值分100分。
2、按天記分,按周統(tǒng)計(jì),每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
3、扣分:
1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。
2)、教室,清潔區(qū)實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。
3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。
4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負(fù)責(zé) ,課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負(fù)責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類推。
5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。
4、獎(jiǎng)分:
1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎(jiǎng)記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動(dòng),一次加該班1分。
5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的',一次加該班1分。
6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一人次扣該班1分。
5、學(xué)校按文明班級獎(jiǎng)勵(lì)的名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),一、二、三名分別獎(jiǎng)班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎(jiǎng)60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎(jiǎng)分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機(jī)會優(yōu)先考慮。
小學(xué)班級管理方案 12
。ㄒ唬、考核方案
。薄嗉壋R(guī)管理考核是對班主任管理班級的實(shí)績進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,每學(xué)期在每個(gè)年級段產(chǎn)生一個(gè)常規(guī)管理先進(jìn)班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的條件之一。
。病⒖己擞尚iL室負(fù)責(zé),由大隊(duì)部具體組織實(shí)施?己艘浴栋嗉壋R(guī)管理考核量化細(xì)則》為依據(jù),由大隊(duì)部匯總各種材料,對照細(xì)則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報(bào),經(jīng)分管校長審批向全校公布。
3、考核內(nèi)容分紀(jì)律、路隊(duì)、衛(wèi)生、兩操四個(gè)部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設(shè)紀(jì)律、路隊(duì)、衛(wèi)生、兩操流動(dòng)紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動(dòng)紅旗。
紀(jì)律、路隊(duì),由少先隊(duì)負(fù)責(zé)組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。
。ǘ、考核量化細(xì)則
。薄⒓o(jì)律100分
目標(biāo):文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)
要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:
(1)不佩戴紅領(lǐng)巾
。ǎ玻┎慌鍘W(xué)生牌
。ǎ常┎蛔袷厣煲(guī)定
。ǎ矗┱n間追逐打鬧
(5)做有危險(xiǎn)的游戲
。ǎ叮⿲W(xué)生隨意騎自行車
(7)進(jìn)游戲機(jī)室和錄像室
。ǎ福┲芤徊淮┬7
。ǎ梗⿹p壞公物
。ǎ保埃⿲W(xué)生進(jìn)入建筑禁區(qū)
。ǎ保保┏粤闶
。ǎ保玻o故不做操,不參加升旗儀式
。病⒙逢(duì)
目標(biāo):安靜,整齊有序要求:
。ǎ保┲形绶艑W(xué),全體學(xué)生排隊(duì)下樓集中站隊(duì)(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。
(2)由體育老師整隊(duì),并按班級順序依次離校。
。ǎ常]有班主任帶隊(duì)或路隊(duì)不安靜,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。
(4)家長沒能及時(shí)接走的一、二年級的學(xué)生由班主任組織好等家長,學(xué)生全部接走后,班主任才可離校。
。ǎ担┎换丶页燥埖'學(xué)生(家長送飯的除外),隨路隊(duì)離校,吃過飯?jiān)俜敌!?/p>
有下列情形之一者扣一分:
a、班主任不帶隊(duì)
b、學(xué)生領(lǐng)隊(duì)沒有標(biāo)志
c、不安靜,學(xué)生之間講話、打鬧
d、有學(xué)生滯留學(xué)校
3、衛(wèi)生100分
目標(biāo):保持校園24小時(shí)清潔
要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區(qū),中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:
。ǎ保┦覂(nèi)地面不干凈
。ǎ玻┪锲窋[放不整齊
。ǎ常┱n桌凳擺放不整齊
。ǎ矗┳呃鹊孛妗γ娌桓蓛
。ǎ担╅T窗有灰塵
。ǎ叮┌蓞^(qū)地面不干凈
。ǎ罚┎萜、花壇有雜物
。ǎ福┌蓞^(qū)內(nèi)設(shè)施有灰塵、污跡
。ǎ梗〾Ρ谟兄┲刖W(wǎng)、灰塵
(10)班級布置有缺損、掛角
。、兩操100分
目標(biāo):精神飽滿、動(dòng)作整齊要求:安靜、動(dòng)作整齊到位有下列情形之一扣1分:
。ǎ保┳鰪V播操路隊(duì)無教師領(lǐng)隊(duì)
(2)領(lǐng)隊(duì)學(xué)生沒有標(biāo)志
。ǎ常┎话察o,有講話打鬧現(xiàn)象
(4)隊(duì)容不整齊,橫豎不成行
。ǎ担﹦(dòng)作不整齊不到位
。ǎ叮┳鲅郾=〔贌o教師指導(dǎo)
。ǎ罚┎徽J(rèn)真,動(dòng)作不規(guī)范
。、加分和減分加分:
。ǎ保⿲W(xué)生做好人好事,受校級表揚(yáng)加1分,每升一級加2分
(2)以班級為單位,由班主任組織指導(dǎo)的競賽活動(dòng)
類名別次校級1團(tuán)2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個(gè)51人60.5注:同一活動(dòng)在不同級別獲獎(jiǎng),按最高級別計(jì)分減分:
。ǎ保o故不上晨會,每次扣1分
。ǎ玻o故不上班隊(duì)會,每次扣2分
。ǎ常o班級計(jì)劃或班級總結(jié)各扣1分
。ǎ矗o晨會記錄或班隊(duì)會記錄各扣2分
。ǎ担⿲W(xué)校組織的活動(dòng)無故不參加或棄權(quán)扣1分
。ǎ叮┓步處熛驒z查人員要分的,扣除當(dāng)日所有分。
小學(xué)班級管理方案 13
為了進(jìn)一步做好我校學(xué)生常規(guī)管理工作,創(chuàng)建“和樂校園”,為全校師生營造一個(gè)文明、衛(wèi)生、安定的學(xué)習(xí)環(huán)境,特制定班級常規(guī)管理考核方案:
一、考核方案
1.班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實(shí)績進(jìn)行考核。
根據(jù)考核結(jié)果,每學(xué)期在每個(gè)年級產(chǎn)生一到兩個(gè)常規(guī)管理先進(jìn)班級,并作為評選文明班級和特色班級的條件之一。
2.考核由校長室負(fù)責(zé),由德育處具體組織實(shí)施?己艘浴栋嗉壋R(guī)管理考核量化細(xì)則》為依據(jù),對照細(xì)則評分,學(xué)期結(jié)束后由政教處匯總各種材料,并聽取各方意見后,審定等第,然后向校長、分管校長匯報(bào),經(jīng)校長審批后向全校公布。
3.考核內(nèi)容分禮儀風(fēng)紀(jì)、路隊(duì)、衛(wèi)生、大課間、晨檢和領(lǐng)導(dǎo)抽查六個(gè)部分,每項(xiàng)每天以甲、乙等第制記一次分,一周5次,匯總后兩次為乙的總評為乙,轉(zhuǎn)化為分值后,甲等為10分,乙等為5分。各項(xiàng)中兩次為乙的不得流動(dòng)紅旗,每周公布班級常規(guī)管理得分和獲得流動(dòng)紅旗情況,每次評選一次月管理先進(jìn)班級,學(xué)期匯總班級總得分。大課間由體育組負(fù)責(zé)組織檢查。路隊(duì)、學(xué)生眼保健操、禮儀風(fēng)紀(jì)和晨檢由值周班級負(fù)責(zé)檢查并匯總,檢查實(shí)行輪班制。衛(wèi)生由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)組織檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)不定點(diǎn)抽查,被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查到的實(shí)行班級本周本項(xiàng)工作一票否決制。五項(xiàng)成績由學(xué)校德育處負(fù)責(zé)匯總、計(jì)算和公布。
二、考核量化細(xì)則
1.禮儀風(fēng)紀(jì)
目標(biāo):文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)
要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《人民小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守升降旗制度。
有下列情形之一為乙:
。1)待人不禮貌。
。2)不遵守升旗規(guī)定。
。3)課間追逐打鬧、做有危險(xiǎn)游戲、在走廊上跑動(dòng)喧嘩、上下樓梯不靠右行的。
(4)損壞公物、花草樹木和浪費(fèi)用水。
。5)說粗話臟話、亂扔、亂吐、亂圖的。
。6)課間交流不用普通話的。
2.路隊(duì)
目標(biāo):安靜,整齊、有序
要求:
中午、晚上放學(xué),以級部為單位集中站隊(duì)(雨雪天除外),做到快、靜、齊。
由班主任老師整隊(duì),并按年級和班級順序依次離校,路隊(duì)不安靜的,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。
有下列情形之一為乙:
(1)沒有路隊(duì)牌
。2)不安靜,學(xué)生之間講話、打鬧、散隊(duì)的。
。3)有學(xué)生滯留學(xué)校無教師值守的。
(4)整隊(duì)拖拉的、紀(jì)律不好的。
3.衛(wèi)生
目標(biāo):保持校園清潔
要求:每天三小掃(早晨、中午、課外活動(dòng)課)每周一大掃(周五大掃除)。
有下列情形之一為乙:
。1)室內(nèi)地面不干凈。
。2)物品、課桌凳擺放不整齊。
。3)走廊地面、墻面等不干凈。
。4)門窗、燈罩、墻壁等有灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
。5)包干區(qū)地面不干凈、設(shè)施有灰塵、污跡等。
4.大課間
目標(biāo):精神飽滿、動(dòng)作整齊規(guī)范
要求:安靜、動(dòng)作整齊規(guī)范
有下列情形之一分別扣分如下:
。1)班主任沒有全程參與主動(dòng)管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
(2)進(jìn)場、退場、圓形跑不符合要求的。
。3)學(xué)生沒有全部出勤的`。(學(xué)生殘疾和特殊情況除外)
(4)做操質(zhì)量不好的。
5.晨檢
目標(biāo):禮儀教育定時(shí)、定內(nèi)容、常規(guī)化,學(xué)生著裝整潔大方,個(gè)人衛(wèi)生情況好。
有下列情形之一為乙:
(1)禮儀教育時(shí)間沒有教師值守的。
。2)占用禮儀教育時(shí)間上其它課程的。
。3)學(xué)生服裝不整潔,周一不穿校服的。
。4)學(xué)生指甲長,個(gè)人衛(wèi)生不好的。
6.領(lǐng)導(dǎo)抽查(抽查內(nèi)容為班紀(jì)和路隊(duì)紀(jì)律)
目標(biāo):使班級管理質(zhì)量常態(tài)化。
有下列情形之一等第為乙:
。1)路隊(duì)紀(jì)律不符合學(xué)校要求的。
(2)班級紀(jì)律不符合學(xué)校要求的。
7.加分和減分
加分:
。1)學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)和板報(bào)按等次納入當(dāng)月常規(guī)管理分,具體為:一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分。
。2)“小荷”廣播站投稿積極并被評為優(yōu)質(zhì)稿件的加當(dāng)月常規(guī)管理分1—5分。
減分:
。1)無班級計(jì)劃或班級總結(jié)各扣常規(guī)管理學(xué)期總分5分。
(2)學(xué)校組織的活動(dòng)無故不參加或敷衍的扣常規(guī)管理學(xué)期總分5分。
。3)無故向檢查人員要求改變檢查結(jié)果的,扣除當(dāng)日所有得分。
。4)班級出現(xiàn)安全事故或其它事故給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的,實(shí)行一票否決權(quán)。
小學(xué)班級管理方案 14
學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵(lì)、指導(dǎo)及幫助下,自己處理日常生活、活動(dòng)與學(xué)習(xí)方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵(lì)等影響作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身、主動(dòng)修心、主動(dòng)求知、主動(dòng)勞動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)交流、主動(dòng)參與,最后達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的。
一、指導(dǎo)思想
在班集體建設(shè)中,學(xué)生是主體,而且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要角色。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養(yǎng)學(xué)生們分析問題與解決問題的能力,切實(shí)提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛(wèi)生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,積極創(chuàng)建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,我校特制定本方案。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。
2、培養(yǎng)學(xué)生:
。1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。
。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。
。3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負(fù)責(zé),對小組負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)。進(jìn)而達(dá)到對社會負(fù)責(zé)。
。4)榮譽(yù)意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。
3、提高學(xué)生
。1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。
(2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。
。3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。
(4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實(shí)施,提高組織能力。
三、管理體制
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
工作指導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、具體管理方法
。1)、選四至六年級學(xué)生擔(dān)任一日護(hù)導(dǎo)工作和學(xué)生上下樓梯的'疏導(dǎo)工作,做到檢查,督促,記錄工作。
。2)、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的日常紀(jì)律管理工作,按照學(xué)校的常規(guī)行為要求,督查學(xué)生日常行為習(xí)慣,檢查記錄全校學(xué)生各類違紀(jì)違規(guī)情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報(bào)一日護(hù)導(dǎo)老師處理;檢查各班級紀(jì)律情況,并及時(shí)記錄。
。3)紀(jì)律方面監(jiān)督管理工作。對全校各班課間紀(jì)律、兩操進(jìn)行檢查及校園集體活動(dòng)的組織檢查和評比工作,
。4)、衛(wèi)生方面的監(jiān)督管理工作。每日對各班衛(wèi)生區(qū)、教室進(jìn)行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀(jì)檢部監(jiān)督檢查同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進(jìn)行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
。5)安全監(jiān)督管理工作。每節(jié)課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內(nèi)、校外進(jìn)行巡查。(是否關(guān)好窗戶,鎖好門)對學(xué)生課間活動(dòng)、兩放學(xué)和大型問題活動(dòng)的上下樓梯進(jìn)行疏導(dǎo),是學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
四、激勵(lì)措施
1、優(yōu)秀護(hù)導(dǎo)元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進(jìn)行表彰。
2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護(hù)導(dǎo)員。
3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)到班。
4、各級學(xué)生會可向?qū)W校建議設(shè)置新的獎(jiǎng)項(xiàng),并推薦授獎(jiǎng)學(xué)生。
5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會對班級進(jìn)行檢查和考核,班級對小組進(jìn)行檢查和考核。
五、管理職責(zé)
1、學(xué)生會主席(包括副主席)職責(zé)
。1)組織召開學(xué)生會會議。
。2)組織制定各項(xiàng)管理制度。
(3)組織對學(xué)生進(jìn)行檢查和考核。
。4)對違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。
(5)組織召開晨會(或班會)。
(6)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。
。7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。
小學(xué)班級管理方案 15
一、鼓勵(lì)為主題
鼓勵(lì)之下出好學(xué)生,好孩子都是夸出來的,學(xué)習(xí)上需要鼓勵(lì),班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么外表上屈從,實(shí)際孕育著強(qiáng)烈的憤懣和對抗。所以,對班級的鼓勵(lì)應(yīng)是班主任工作的主題。我們是一個(gè)很不錯(cuò)的班級。我為自己能成為你們的老師感到驕傲。這些用第一人稱表達(dá)出來的話語,既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開展起來也就得心應(yīng)手了。
二、訓(xùn)練為根基
在鼓勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。小學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強(qiáng)。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊(duì),小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間倒純潔水等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。
三、活動(dòng)為抓手
活動(dòng)是增強(qiáng)班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最正確方式。在班級管理中,多組織學(xué)生開展各類活動(dòng)。本學(xué)期班級就開展了許多活動(dòng)例如:每雙周必有的班隊(duì)會,全校的折紙比賽,隊(duì)列隊(duì)形比賽,唱紅歌比賽,以我們最真摯的朋友書為主題的班會。以學(xué)年為單位的讀書匯報(bào)活動(dòng),在一次次活動(dòng)中,學(xué)生逐漸成長起來,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,班級也在活動(dòng)中逐步凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
四、幫教為輔助
世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,應(yīng)努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問題抓住時(shí)機(jī)疏導(dǎo)。
五、放手為目標(biāo)
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的'最終目標(biāo)。
班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份奉獻(xiàn)。
我的感受:班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的。但是我們要為我們的孩子負(fù)責(zé),為我們的家長負(fù)責(zé)。沒有愛就沒有教育這句話一直在我的心中慢慢沉淀,我也在為我的教師生涯中畫出美好的圖畫而努力奮斗著!
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