企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案

2023-06-22 方案

　　為了確�；顒佑行ч_展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的活動方案，活動方案是整場活動的戰(zhàn)略，可以為活動指明方向。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇1

　　今年6月是全國第x個安全生產(chǎn)月。為切實加強(qiáng)我所安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推進(jìn)安全文化建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動方案的部署，結(jié)合我所安全生產(chǎn)工作實際，20xx年我所安全生產(chǎn)月活動情況安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　突出安全發(fā)展、預(yù)防為主的20xx年全國安全生產(chǎn)月活動主題，唱響安全發(fā)展理念，以強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)為著眼點，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，積極推動我所安全文化建設(shè)，著力強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全責(zé)任，努力提高我所及所屬公司的安全素質(zhì)，確保安全在科研生產(chǎn)各項工作中落到實處。

　　二、活動主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主

　　三、活動時間

　　20xx年6月7日6月30日

　　四、活動安排

　　1、各單位要精心布置，努力營造良好的宣傳氛圍，在公司顯要位置或工作場所懸掛和張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等宣傳品，宣傳標(biāo)語應(yīng)體現(xiàn)以安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全主題。

　　2、組織開展把危險從身邊趕走活動，各單位組織員工深刻認(rèn)識、認(rèn)真分析自己崗位和作業(yè)過程中的安全風(fēng)險，提出消除或減弱風(fēng)險的技術(shù)和管理措施，實行崗位安全確認(rèn)，實現(xiàn)員工自我主動管控，建立完善本單位職業(yè)健康安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，填寫《中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所各成員單位職業(yè)健康安全風(fēng)險情況表》。

　　3、開展隱患登記建檔跟蹤整改活動，各單位對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患登記建檔逐項整改、跟蹤檢查，對各項隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案五落實，實行動態(tài)閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)及系統(tǒng)評價管理，認(rèn)真填寫《中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所各成員單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況表》。

　　4、結(jié)合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設(shè)，在體系覆蓋部門和公司發(fā)放《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系員工宣傳手冊》，普及職業(yè)健康安全和環(huán)境知識，掌握我所職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的內(nèi)涵，重要危險源和環(huán)境因素的評價及應(yīng)急救援和節(jié)能減排知識。開展安全生產(chǎn)視覺規(guī)范活動和鞏固體系知識問答活動，完善現(xiàn)場安全標(biāo)識標(biāo)志管理及所內(nèi)重大危險源和環(huán)境因素的`有效控制，進(jìn)一步加強(qiáng)員工了解職業(yè)健康和環(huán)境體系建設(shè)的重要性。

　　5、聯(lián)合所工會在全所范圍內(nèi)開展全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽答題活動、機(jī)關(guān)職能部門內(nèi)開展安全發(fā)展、預(yù)防為主征文活動及各所屬公司內(nèi)舉辦安全生產(chǎn)金點子活動，通過系列活動普及應(yīng)急知識，提高員工應(yīng)急避險和逃生、自救、互救等能力，對目前如何做好我所及所屬公司安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。

　　6、開展消防逃生疏散及滅火器材使用演練，各單位員工要通過演練，對應(yīng)急疏散的程序，逃生和滅火知識有切身的體會，一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有進(jìn)一步的實際體驗，望各單位認(rèn)真組織開展。

　　7、各單位組織開展隱患排查和整改工作，全面開展特種設(shè)備、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全和環(huán)境安全大檢查，對排查出的問題隱患要堅決落實整改責(zé)任人，鞏固整改成果，形成隱患排查治理的長效機(jī)制。

　　五、活動要求

　　(一)各單位要高度重視安全生產(chǎn)月工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位實際，制訂本單位安全生產(chǎn)月活動方案或計劃，并進(jìn)行動員部署。落實相關(guān)部門和人員職責(zé)，安排必要經(jīng)費，密切配合，確�；顒禹樌_展，取得實效。

　　(二)各單位要結(jié)合工作實際，精心策劃，做到活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。使活動力求形式多樣,貼近實際，貼近員工;廣泛覆蓋，全員參與，收效明顯。

　　(三)各單位要積極參加安委辦和工會組織的各類安全生產(chǎn)月活動，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成強(qiáng)大宣傳聲勢，使安全理念和責(zé)任意識入腦入心，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)每一名員工，讓安全發(fā)展、預(yù)防為主科學(xué)理念深入人心。

　　(四)請各單位將20xx年安全生產(chǎn)月期間開展的活動和活動取得的效果于7月1日前以書面形式報送所安全生產(chǎn)委員會辦公室。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇2

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

　　1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

　　2)請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

　　3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登;

　　4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

　　5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

　　6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

　　二、全員動員、提高意識：

　　1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

　　2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

　　2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

　　3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

　　四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

　　1)征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的'獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計：1200元。

　　2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

　　3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。

　　4)其他活動組織費用：500元。

　　5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，以落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制為重點，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的文化氛圍，結(jié)合正在開展的“六大系統(tǒng)”建設(shè)，不斷提升安全管理人員水平，持續(xù)改善安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的.長期穩(wěn)定。

　　二、活動主題

　　20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動時間

　　20xx年6月1日至6月30日

　　(一)宣傳發(fā)動階段：6月1日-6月5日。召開專題會議，成立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，全面部署活動內(nèi)容。

　　(二)安全活動階段：6月6日-6月28日。開展“九條”安全活動，確�；顒邮盏綄嵭�。

　　(三)全面總結(jié)階段：6月28日-6月30日。全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動的活動情況。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為做好20xx年安全生產(chǎn)月活動，成立宜昌匯鑫磷化工貿(mào)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組員名單如下：

　　組長：xxx(董事長)

　　副組長：xxx(常務(wù)副總經(jīng)理)

　　xxx(副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)部部長)

　　組員：xxx(副總經(jīng)理兼綜合發(fā)展部部長)

　　xxx(工會主席兼新政內(nèi)務(wù)部部長)

　　xxx(財務(wù)部部長)

　　xxx(技術(shù)科科長)

　　xxx(安全科科長)

　　xxx(機(jī)電科科長)

　　xxx(砦溝磷礦礦長)

　　xxx(胡家坡磷礦礦長)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動的組織實施，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位活動的開展。辦公地點設(shè)公司安全科辦公室，xxx兼任辦公室主任。

　　五、活動內(nèi)容安排

　　(一)營造活動氛圍，開展一次懸掛安全宣傳標(biāo)語活動。各礦山及加油站懸掛大型標(biāo)語11幅(砦溝礦2幅、胡家坡礦1幅、加油站1幅、公司機(jī)關(guān)5幅)分別懸掛于主干道及顯要位置;

　　(二)砦溝礦區(qū)組織一次“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案演練活動，由礦山救護(hù)隊親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　(三)公司安委會成員以“今天我是安全員”為行動指南，分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。

　　(四)集中對井下“三輪車“凈化裝置進(jìn)行更換安裝。

　　(五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專欄，突出安全生產(chǎn)月活動主題。

　　(六)推進(jìn)公司安委會集中查隱患活動，兩礦區(qū)先自查整改后由公司安委會再次檢查隱患整改力度。

　　(七)公司組織在公司機(jī)關(guān)、砦溝礦、胡家坡礦觀看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關(guān)天》，三場次。

　　(八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動。(小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小革新)

　　(九)公司組織部分員工參觀學(xué)習(xí)明珠或華西的管理理念和生產(chǎn)工藝。

　　六、活動要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本次安全生產(chǎn)月活動方案布置的各項安全活動，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全活動的開展負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真組織廣大職工積極主動參與各項安全活動。

　　(二)聯(lián)系實際，注重實效。密切聯(lián)系實際，將各項活動落到實處，不走過場，不流于形式，根據(jù)形式多樣、內(nèi)容豐富、重點突出的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容，力求取得實效。

　　(三)廣泛宣傳，提高認(rèn)識。使每個職工認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)活動月的重要性和必要性，牢固樹立安全發(fā)展觀。

　　(四)認(rèn)真總結(jié)，書面上報�；顒咏Y(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)，為安全工作再提高積累經(jīng)驗，并于6月30日前向鎮(zhèn)安全辦上報書面總結(jié)。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇4

　　實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。

　　1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)

　　繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。

　　提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)意識。根據(jù)法定職責(zé)要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。

　　進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。

　　針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對性、適用性、實效性，開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。

　　適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，提高綜合管理水平，利用四年時間,兩個周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專職安全員及公司機(jī)關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過渡。

　　組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn)證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的十四個要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需要，認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強(qiáng)各級管理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險控制意識。

　　結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。

　　2、強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，推行“一崗雙責(zé)”

　　落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實的針對性、實效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長效機(jī)制。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調(diào)研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》，提高負(fù)總責(zé)、分項負(fù)責(zé)的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。

　　履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強(qiáng)化風(fēng)險控制與管理。

　　黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管進(jìn)一步具體化，從辦公場所、生活區(qū)域公共設(shè)施、礦（廠）區(qū)交通安全、社會治安、職工身心健康、思想動態(tài)、內(nèi)外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團(tuán)紀(jì)聯(lián)動七大支撐保障體系。

　　由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實和監(jiān)管不力等而造成事故，對負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。

　　3、全面推行系統(tǒng)安全狀態(tài)評價提升系統(tǒng)本質(zhì)化安全

　　綜合量化評估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評價全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題，修改完善系統(tǒng)單元評價標(biāo)準(zhǔn)，使該項工作的開展逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　開展兩次綜合量化評估、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，辨識危險源，分析危險有害因素，評價風(fēng)險，及時調(diào)整風(fēng)險控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強(qiáng)安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全環(huán)保管理。

　　針對近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)，評價、研究、分析各礦山提升、運輸、通風(fēng)、供風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視xx山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴(kuò)張矛盾突出的問題,對系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進(jìn)行分析與論證，提出風(fēng)險控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造方案，達(dá)到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)安全化的目的。

　　4、加強(qiáng)危險源管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行《危險源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，落實職責(zé)，加強(qiáng)重大危險源管理，開展風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估，整改隱患，完善落實防范措施。修改完善《專項事故應(yīng)急救援預(yù)案》，開展現(xiàn)場演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。

　　加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度，淘汰落后工藝、設(shè)備。安全生產(chǎn)費用、維簡費用投入，側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)場對標(biāo)工作方面。重點是：尾礦庫、排土場、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場、主要提升運輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫、達(dá)到重大危險源判定標(biāo)準(zhǔn)的地表生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備、場所。

　　高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè)：xx山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程，雨季前投入運行；盡快啟動中線法堆壩；xx水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續(xù)報批，6月初開工建設(shè)。

　　高度重視深井開采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、xx銅礦深部開采地壓影響列為重大危險源進(jìn)行管理，綜合調(diào)查研究分析，評價風(fēng)險及程度，確定預(yù)警級別－xx銅礦深部地壓啟動紅色預(yù)警。制定《觀測方案》、《工程措施方案》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，聘請采礦、安全技術(shù)專家進(jìn)行地壓活動研究。

　　高度重視通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、改造、完善：完成xx山銅礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，形成相對獨立的中部、東部、米底莫礦段通風(fēng)系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風(fēng)系統(tǒng)。針對xx銅礦巖石移動影響系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀，結(jié)合深部持續(xù)工程，加快西部通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)。

　　一般危險源點管理的工作思路是：各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險有害因素和相應(yīng)的管控措施，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，防范措施落實，及時把握動態(tài)，調(diào)整完善管控措施：一是辨識各種作業(yè)場所的危險有害因素，評價風(fēng)險；二是明確各種作業(yè)場所的風(fēng)險控制目標(biāo)，風(fēng)險控制措施；三是根據(jù)危險有害因素及相應(yīng)的控制措施，實施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　5、提高協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體安全環(huán)保管理的匹配程度

　　嚴(yán)格實施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅持先取證，后進(jìn)入的原則，即對資質(zhì)不全或資質(zhì)達(dá)不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的施工隊伍堅決取締；連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊伍堅決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊伍堅決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進(jìn)行綜合量化評估，不達(dá)標(biāo)的.取消《工程承包準(zhǔn)入證》，終止《工程承包合同》。

　　嚴(yán)格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　高度重視協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅決淘汰屬國家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施。對其活動區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強(qiáng)制執(zhí)行。

　　協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體的安全環(huán)保管理和教育培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施。

　　6、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，繼續(xù)實施清潔生產(chǎn)審核

　　提高各級人員環(huán)境保護(hù)意識，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設(shè)施，健全排污申報、監(jiān)測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料。正確處理好環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，按照云銅集團(tuán)公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。

　　貫徹《清潔生產(chǎn)審核實施辦法》，報審、實施xx年無/低費、中/高費方案。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。

　　監(jiān)測、調(diào)查、分析xx山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護(hù)對策措施。建成xx山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。

　　獅鳳山銅礦、xx銅礦、xx水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，研究建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。

　　7、推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

　　安全環(huán)保管理與國際接軌，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,“三標(biāo)體系”認(rèn)證，落實《安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》、《ixo9000質(zhì)量管理體系、ixo14001環(huán)境管理體系、ohxmx18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證方案》。切實履行推進(jìn)辦負(fù)總責(zé)，分項負(fù)責(zé)的創(chuàng)建、認(rèn)證職責(zé)，貫徹落實三個方面的認(rèn)證、創(chuàng)建思路。

　　一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對性、適用性、可操作性。

　　二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達(dá)亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認(rèn)證、創(chuàng)建的基礎(chǔ)，必須得到傳承。

　　三是統(tǒng)一五個方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化思維方式；體現(xiàn)預(yù)則立、不預(yù)則廢的安全管理思維方式；辯識危險源，評價風(fēng)險、控制風(fēng)險、降低風(fēng)險的思維方式；運用策劃、實施、檢查、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。

　　四是實現(xiàn)認(rèn)證、創(chuàng)建目標(biāo)：xx年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊、安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編寫，報公司對口部門修改，經(jīng)推進(jìn)辦評審，報最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行；xx年1-2月完成各種作業(yè)的危險有害因素辨識、風(fēng)險評價，確定相應(yīng)的防范措施；xx年4月完成現(xiàn)場對標(biāo)工作；xx年5月三座礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審，達(dá)到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好向國家申報驗收的準(zhǔn)備；xx年6月xx球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達(dá)到三級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；xx年12月xx水銅業(yè)公司、xx公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達(dá)到四級以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；xx年12月，xx山銅礦、xx銅礦、xx銅礦、xx水銅業(yè)公司、xx球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司、xx公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)體系”認(rèn)證。

　　8、高度重視安全環(huán)保行政許可

　　切實貫徹落實國家安全、環(huán)保法律法規(guī)，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

　　公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，指定專人對本單位安全環(huán)保行政許可進(jìn)行一次認(rèn)真清理，對存在問題提出整改措施和目標(biāo)，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，復(fù)審換證。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，新、改（擴(kuò)）建工程必須進(jìn)行安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)危害預(yù)評價。

　　xx年上半年完成下述項目：xx山銅礦尾礦庫中線法堆壩安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價；xx山銅礦3萬t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時”設(shè)計審查、職業(yè)危害預(yù)評價;xx銅礦深部持續(xù)工程安全預(yù)評價；xx水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價、“三同時”設(shè)計審查。

　　依法接受政府部門的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權(quán)的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復(fù)決定。

　　9、有效運行激勵約束機(jī)制

　　完善獎懲激勵約束機(jī)制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實施辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，嚴(yán)格考核獎懲。對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的安全環(huán)保管理績效考核，實現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標(biāo)，按《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實施辦法》規(guī)定給予獎勵，不能實現(xiàn)承諾目標(biāo)，給予同等金額經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理條例》的責(zé)任界定，給予處罰。

　　10、推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)軟環(huán)境

　　以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，在充分認(rèn)識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗和操作技能的基礎(chǔ)上，推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展；引入先進(jìn)的管理機(jī)制，推動安全文化建設(shè)；通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實安全文化基礎(chǔ)，拓展安全文化建設(shè)范圍。

　　在“五色文化”引領(lǐng)下，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，長效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動中，貫穿安全知識，豐富安全文化。

　　統(tǒng)籌安全文化建設(shè)工作，拓展安全文化建設(shè)思路，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式，豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容，形成安全文化體系。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇5

　　為遏制我場重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，促進(jìn)我場安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)集團(tuán)公司魯工字(～)5號文(關(guān)于～年“安康杯”競賽活動的安排意見)，結(jié)合我場實際，特制定“安康杯”競賽活動實施意見，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

　　一、競賽要求和目標(biāo)

　　(一)競賽要求：

　　深入貫徹落實(市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念；認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決執(zhí)行(勞動法)、(工會法)、(安全生產(chǎn)法)、(職業(yè)病防治法)、(工傷保險條例)和(山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定)等法律法規(guī)；建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度；廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及活動，組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮；繼續(xù)開展“十個一”(見考核標(biāo)準(zhǔn))為主要內(nèi)容的`活動，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)全場安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實。

　　(二)競賽目標(biāo)：

　　努力使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，千人負(fù)傷率控制在1.6‰以內(nèi)，杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、競賽主題

　　掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

　　三、參賽范圍

　　鹽場所屬各單位。

　　四、競賽組織機(jī)構(gòu)

　　本次競賽活動由場工會牽頭組織，場生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門參加，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：辦公室設(shè)在工會，同志兼任辦公室主任。

　　各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對本單位競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

　　五、具體實施步驟

　　1、宣傳動員階段(7月1日至9月1日)。各單位要高度重視本次競賽活動，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動。一方面，要結(jié)合以往本單位開展“安康杯”競賽活動的經(jīng)驗，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等，開展專題研討會深入討論，充分利用黑板報、電視、宣傳欄、班前班后會等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動，特別是對“兩法”、“兩規(guī)”即(安全生產(chǎn)法)、(職業(yè)病防治法)和(安全生產(chǎn)規(guī)章制度)、(崗位操作規(guī)程)的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識和“安康杯”競賽活動的意義，了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。另一方面，各單位要積極深入工區(qū)(車間)、班組，對照“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，該整改的整改，該健全的健全，為安全競賽活動的深入開展奠定基矗

　　2、檢查指導(dǎo)階段(9月1日至11月1日)。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動的全過程。期間，場領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各單位進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點檢查各基層工會是否充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，是否能獨立開展工作；檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。在檢查指導(dǎo)過程中，要結(jié)合不同階段的安全生產(chǎn)要求，抓住重點(如：以“四防”為重點的夏季安全管理工作)，積極開展工作。9月份，我場將組織“安康杯”知識巡回演講活動，屆時，各分場(廠)要通過競賽選拔優(yōu)秀選手參加，以此檢驗各單位開展本次活動的效果。各單位要把“安康杯”競賽活動開展情況每月作出總結(jié)和匯報。

　　3、總結(jié)表彰階段(11月1日至12月底)。各單位要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對在二oo四年度“安康杯”活動的開展情況作一認(rèn)真總結(jié)，12月中旬將總結(jié)情況以書面形式報場工會。12月下旬，場領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位競賽活動進(jìn)行總結(jié)評比，對有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法進(jìn)行推廣，對評選出的“安康杯”競賽活動先進(jìn)單位和個人進(jìn)行大張旗鼓地表彰，并將涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人事跡經(jīng)驗逐級上報，參加集團(tuán)公司組織的各種評眩。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)活動方案篇6

　　文件根據(jù)xxx公司實際情況和要求，為大力開展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。

　　一、實施計劃

　　1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本公司的安全生產(chǎn)工作實際情況具體實施安全生產(chǎn)工作計劃。

　　2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實施開展各部門安全生產(chǎn)工作。

　　3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實施各項安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護(hù)能力工作的重視。

　　4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內(nèi)容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實踐活動。強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為切實履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。

　　5、應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全

　　操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點危險源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。

　　二、制度實施

　　安全生產(chǎn)制度落實，要進(jìn)行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實。

　　1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。

　　2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

　　3、班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。

　　4、崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。

　　5、公司安全辦要對各個責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實施情況進(jìn)行檢查考核。

　　三、檢查考核項目及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的'罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

　　2、責(zé)任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。

　　3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

　　4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。

　　5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。

　　7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。

　　8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。

　　9、機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。

　　10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。

　　11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的

　　給予責(zé)任人20—50元的處罰。

　　1x、危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無安全隱患。

　　1x、生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

　　14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

　　15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　四、考核辦法

　　1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

　　2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī)定時間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。

　　3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。

　　4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復(fù)查驗收，并交回整改計劃。

　　五、問題處理

　　1、安全辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

　　3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。

　　4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。

　　5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實施，若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。