為了確�；顒幽艹晒εe辦，通常需要提前準備好一份活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃�；顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪�？以下是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)月活動方案范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)月活動方案1
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
公司安全生產(chǎn)月活動方案2
一、指導思想:
以公司2019年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導:
成立xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié);
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
公司安全生產(chǎn)月活動方案3
一、指導思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構(gòu)
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
公司安全生產(chǎn)月活動方案4
為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險，提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動20XX年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實，組織開展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”；切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”；加強安全教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20XX年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎。
二、活動主題
20XX年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，提高全員的安全意識和素養(yǎng)，推動公司安全發(fā)展。
三、活動時間
20XX年6月1日—20XX年6月30日
四、組織機構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案，落實工作職責。
2、活動小組下設辦公室
辦公室主任：鄭長河
辦公室成員：
職責：負責活動的具體落實，監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行，細化落實各項活動內(nèi)容，保證活動有效、有序進行。
五、活動內(nèi)容
1、第一周（6月1日—6日）
�。�1）開展安全月活動的宣傳和動員，進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣布活動方案，進行現(xiàn)場簽名活動。
�。�2）張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖；利用簡報、稿件等形式進行宣傳，營造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
（3）進行一次全員《責任重于泰山》的電教片學習，進行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學習《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓，使反事故措施落實到位，防止同類事故重復發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強化“一切事故是可以預防的”理念，達到警示和推動工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
�。�1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動；在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的`關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓，在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門于6月18日前將征文作品（手寫）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個部門至少1篇安全征文。
�。�2）開展一次領(lǐng)導下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動。
（3）按項目公司開車網(wǎng)絡計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點，編制危險點分析和控制措施手冊，以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
�。�4）組織進行一次防護器材的使用培訓，主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風險的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周，各分公司結(jié)合實際，進行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實效，不走過場，以達到鍛煉隊伍、檢驗預案，提高員工的自我防護意識為目的，通過演練查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善預案，提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平，為各項目公司安全開車做好準備。
4、第四周、第五周（6月21—30日）
（1）開展安全檢查活動。組織分公司進行自查，重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行情況，安全措施落實情況，安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，“三違”現(xiàn)象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動保護著裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部，公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復檢。
（2）對安全月活動開展情況進行總結(jié)，各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部，公司將對活動開展情況進行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1. 高度重視、加強領(lǐng)導。
各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開展此項工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，將其落實到每項工作中去。
2. 強化管理、兌現(xiàn)獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強安全監(jiān)督和隱患治理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè)，細化落實各項安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現(xiàn)事故的責任單位和責任人嚴格考核，對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。
3. 精心組織、確保成效
安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結(jié)合，樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項工作，不走過場，不搞形式主義，確�；顒尤〉脤嵭�。要認真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行，使活動按計劃、有部驟的實施。
公司安全生產(chǎn)月活動方案5
一、活動指導思想：
貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權(quán)益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標：
扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內(nèi)，呼塵合格率達到90%以上，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題：
xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間：
“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構(gòu)：
為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任：緒
副主任：
成 員：
領(lǐng)導小組職責：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準后執(zhí)行。
六、具體工作要求
1、加強組織領(lǐng)導、制定實施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動，深入開展：公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機關(guān)各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領(lǐng)導、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時，各單位行政主要負責人向公司安委會進行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備，述職的主要內(nèi)容為：履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后，各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會，把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進行動員講話，動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語，引導廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團密切配合，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結(jié)束，對教育培訓的效果進行評估，提出改進安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績70分以下，給予相應的經(jīng)濟處罰。同時，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會、紀委、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各單位每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，各單位要結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實體安全管理：
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟實體從業(yè)人員的教育培訓，各單位要統(tǒng)籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實施。
(3)6月份，各單位由分管領(lǐng)導組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟實體進行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關(guān)責任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統(tǒng)籌安排，開展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全知識競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動，具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設認證內(nèi)容納入本次競賽范圍。
12、認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗，分析問題，調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動總結(jié)于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無一降低一提高一達標”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
xx年“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語
1、關(guān)愛生命 安全發(fā)展
2、綠色 循環(huán) 持續(xù)
3、安全是員工的第一權(quán)益
4、安全第一 預防為主 綜合治理
5、安全知識 讓你化險為夷
6、抓好安全生產(chǎn) 促進經(jīng)濟發(fā)展
7、傳播安全文化 宣傳安全知識
8、寧繞百丈遠 不冒一步險
9、安不可忘危 治不可忘亂
10、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動
11、開展隱患排查 保障安全生產(chǎn)
12、培養(yǎng)安全習慣 倡導安全文化 提高安全素養(yǎng)
13、掌握安全生產(chǎn)知識 爭做遵章守紀職工
14、堅持安全發(fā)展 構(gòu)建和諧社會
15、安全發(fā)展 科學發(fā)展
16、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)月活動
17、宣傳安全知識 傳播安全文化
18、尊重 熱愛 保護生命
19、落實應急預案 加強事故防范
20、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
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