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調(diào)查方案

2020-10-08 方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的調(diào)查方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

調(diào)查方案 篇1

  1、調(diào)查準(zhǔn)備

 。1)根據(jù)調(diào)查對象人數(shù)打印相應(yīng)的調(diào)查問卷120份;

 。2)給每個小組成員準(zhǔn)備一支中性筆供被調(diào)查學(xué)員填寫問卷;

 。3)向中原駕校借閱一下以往結(jié)業(yè)學(xué)員的資料,弄清楚那些學(xué)員是大二、大三的學(xué)生,以及他們的宿舍號和聯(lián)系方式;

 。4)制定好每天出去調(diào)查訪問的時間是幾點到幾點,以及一共需要多少天。6月19號早上9點到下午6點為期一天的調(diào)查訪問,6月20號小組成員一起對調(diào)查問卷進行匯總、分析。

  2、調(diào)查地點的選擇

 。1)根據(jù)調(diào)查的對象調(diào)查地點主要是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院;

 。2)根據(jù)隨機抽樣問卷的方法可以分別去這兩所高校的駕校及練車的地方;

 。3)根據(jù)中原駕校提供的學(xué)員資料,可以去結(jié)業(yè)學(xué)員的宿舍進行走訪和問卷調(diào)查:

 。3)根據(jù)調(diào)查地點,分兩條路線,一條是乘坐6路去湖北師范學(xué)院,來回每人一共需路費3元;另外一條是在湖北理工學(xué)院,因其是本校,車費可以原則上可以不考慮。

  3、人群選擇

 。1)調(diào)查對象主要選擇的是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院的大學(xué)生駕校學(xué)員;

 。2)鑒于我們是經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生對經(jīng)管學(xué)院比較熟,和同學(xué)有較多共同語言便于和他們溝通,所以主要選擇經(jīng)管學(xué)院的駕校學(xué)員做調(diào)查;

 。3)因男女對駕校的需求比列不同,可以分別對駕校男生學(xué)員和駕校女生學(xué)員進行調(diào)查,男女比例是7:3:;

 。4)由于大一的學(xué)生剛剛?cè)胄,對考駕照還不是很了解,也不是特別感興趣,報駕校的學(xué)員也不多,大四的學(xué)生又多忙于實習(xí)和工作,一般不在學(xué)校,所以主要選擇大二和大三的駕校學(xué)員做滿意度調(diào)查;

 。ǎ担┛梢赃x擇一部分正在學(xué)習(xí)的學(xué)員進行調(diào)查,選擇一部分已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)員進行調(diào)查走訪。

  4、各調(diào)查地點組員的分配及具體任務(wù)的分配

  (1)首先方珊經(jīng)理為本次調(diào)查的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)隨時了解小組成員的調(diào)查情況,并給予建議,負(fù)責(zé)整理各組帶回的調(diào)查問卷;整合小組成員走訪的情況;

  (2)將另外六個人分為二組,馬壯,李露,劉合梁分為一組(湖師組)負(fù)責(zé)湖北師范學(xué)院中原駕校滿意度調(diào)查;李新明,楊慕瑩,熊澤軒分為一組(理工組)負(fù)責(zé)湖北理工學(xué)院中原駕校的滿意度調(diào)查;

 。3)湖師組是這樣安排的馬壯負(fù)責(zé)去湖師中原駕校做調(diào)查問卷,李露和劉合梁負(fù)責(zé)去湖師的公寓進行調(diào)查問卷,其中李露負(fù)責(zé)女生宿舍,劉合梁負(fù)責(zé)男生宿舍;

  (4)理工組由李新明負(fù)責(zé)去理工的中原駕校做調(diào)查問卷,楊慕瑩和熊澤軒負(fù)責(zé)去理工的學(xué)生公寓進行調(diào)查問卷,其中楊慕瑩負(fù)責(zé)女生宿舍,熊澤軒負(fù)責(zé)男生宿舍。

  5、調(diào)查問卷的匯總

 。1)首先將各小組帶回來的一百二十份問卷裝訂好,由李露和楊慕瑩負(fù)責(zé);

 。2)將所收集的調(diào)查問卷的每份答案輸入計算機,并采用SPSS軟件進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析。由李新明和馬壯負(fù)責(zé);

  (3) 并將所分析出來的數(shù)據(jù)用Microsoft Excel繪制圖表和表格。由熊澤軒和劉合梁負(fù)責(zé)。

  6、調(diào)查方案的備案和調(diào)整

  (1)

  7、調(diào)查方案的實施效果評估

調(diào)查方案 篇2

  一、背景:

  互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的優(yōu)勢,消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點與距離相關(guān)的障礙,我國經(jīng)濟正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟。現(xiàn)在越來越多的人為了方便節(jié)約時間,網(wǎng)上購物越來越貼近人們的生活 ,網(wǎng)上購物在降低運營成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢,大大降低了企業(yè)和個人的行業(yè)進入門檻,一時間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購物的興起,正悄然改變著社會的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。,由于大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)比較多,所以我們對大學(xué)生網(wǎng)上購物進行調(diào)查。

  二、調(diào)查目的:

  對大學(xué)生網(wǎng)上購物的調(diào)查,以便了解大學(xué)生在網(wǎng)上購物的情況與需要,此次調(diào)查網(wǎng)絡(luò)購物作為一種新興的信息載體,近幾年在大學(xué)里日趨流行,受到愈來愈多的大學(xué)生的青睞。

  三、調(diào)查對象和方法

  1、調(diào)查對象: 本次調(diào)查以 在校大學(xué)生為調(diào)查對象,為了能全面反映在校大學(xué)生的上網(wǎng)購物狀況,使其更加接近大學(xué)生群體上網(wǎng)購物現(xiàn)象的真實情況。

  2、資料收集方法: 采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向大學(xué)生發(fā)放《大學(xué)生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》主要了解學(xué)生關(guān)于上網(wǎng)購物基本情形和情況。

  本次調(diào)查實際發(fā)放問卷100份,回收問卷84份,有效率84%。

  四、調(diào)查的內(nèi)容:

  大學(xué)生網(wǎng)上購物調(diào)查問卷分析

 。ㄒ唬⒕W(wǎng)上購物群體特征

  調(diào)查表明,被調(diào)查的大學(xué)生中網(wǎng)購的女生占68%,明顯高于男生,說明女生比男生更喜歡網(wǎng)上購物。 大一、大二學(xué)生多于大三大四的學(xué)生,說明現(xiàn)在網(wǎng)購人群趨于年輕化。

 。ǘ⒕W(wǎng)購情況

  通過調(diào)查可以看出,大學(xué)生網(wǎng)上購物的還不是很多,有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷的才占46%,所以網(wǎng)上購物的問題的普及有待改變。但是,網(wǎng)上購物在大學(xué)生中有很大的潛力,偶爾購物的人數(shù)居多,占62%超過很一半以上。

 。ㄈ⒕W(wǎng)購原因分析

  不嘗試網(wǎng)購的原因:沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的學(xué)生,覺得網(wǎng)上購物太麻煩,對網(wǎng)站不信任,質(zhì)疑其安全性,擔(dān)心商品質(zhì)量等個方面考慮。

  選擇網(wǎng)購的原因:網(wǎng)購有時效性,便宜性,價格便宜,商品多樣。網(wǎng)上購物更方便,更節(jié)約成本,可以獲取更豐富的信息。

 。ㄋ模、對網(wǎng)站的選擇

  調(diào)查表明,大學(xué)生大多數(shù)都是在淘寶上購物,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的人數(shù)也比較多,網(wǎng)易商城與新浪商城幾乎沒有人在里面購物。學(xué)生們大多選擇知名度高,信用良好的網(wǎng)站。

 。ㄎ澹⒕W(wǎng)購商品類別

  以上調(diào)查結(jié)果表明,在網(wǎng)上貨真價實與物美價廉的商品在網(wǎng)上比較受大學(xué)生門歡迎。大學(xué)生在網(wǎng)上買裝飾品的服裝之類的比較多,占了74%。大學(xué)生購買的商品有服裝鞋帽,書刊書籍等。

  還有一部分學(xué)生主要在網(wǎng)上購買火車票,動車票,飛機票等。

 。、網(wǎng)購潛力

  以上調(diào)查表明,大學(xué)生都有訪問過購物網(wǎng)站,這說明他們都有在網(wǎng)上購物的想法,只是還沒有行動。

 。ㄆ撸、網(wǎng)購頻率

  從調(diào)查結(jié)果看出,在未來一個月內(nèi)想在網(wǎng)上購物的人比例占39%,不確定的占30%,半年的占22%三個月和一年之內(nèi)的占4%。從大學(xué)生網(wǎng)購頻率看出,網(wǎng)購已經(jīng)融入大學(xué)生的生活,發(fā)展迅猛。

 。ò耍⒕W(wǎng)購存在的問題

  調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)大學(xué)生對網(wǎng)上貨物的質(zhì)量和售后服務(wù)持有懷疑與擔(dān)心,對網(wǎng)絡(luò)全性問題也比較關(guān)心,對于別的沒有什么太大的困擾。

  (九)、網(wǎng)上支付

  調(diào)查結(jié)果表明,學(xué)生大多采用網(wǎng)上支付,也有采用第三方支付。

 。ㄊW(wǎng)購滿意程度

  大多數(shù)有網(wǎng)購經(jīng)歷的學(xué)生對網(wǎng)購比較滿意,說明網(wǎng)購雖屬于新興交易方式,但在逐步發(fā)展、完善,逐步獲得大眾的認(rèn)可。

調(diào)查方案 篇3

  根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點情況調(diào)查工作(簡稱公路OD調(diào)查),明確OD調(diào)查實行屬地負(fù)責(zé),在我縣轄區(qū)內(nèi)設(shè)7個調(diào)查點,F(xiàn)根據(jù)有關(guān)的要求和我縣的實際情況,特制定本實施方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為抓好這次全縣公路OD調(diào)查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運管所副所長潘強、善江公路劉連華副總經(jīng)理、吳云為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣公路OD調(diào)查的有關(guān)工作。辦公室設(shè)在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳云兼任副主任,辦公室電話號碼為:84226369。

  二、組織實施

 。ㄒ唬┱{(diào)查時間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省范圍內(nèi)選定的調(diào)查點,實施12小時OD調(diào)查(7:00-19:00)和24小時交通量調(diào)查(7:00-次日7:00)。

 。ǘ┱{(diào)查范圍:全省域范圍(包括省界),調(diào)查點分布在高速公路出入口(包括主線和互通收費站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當(dāng)位置。

 。ㄈ┱{(diào)查方法:本次OD調(diào)查省內(nèi)調(diào)查點采用車牌照法(即記錄車輛牌照號碼)進行,省界調(diào)查點采用傳統(tǒng)停車詢問法進行。省內(nèi)高速公路出入口、有公安固定監(jiān)控設(shè)備的普通公路調(diào)查點的車輛牌照號碼通過當(dāng)日監(jiān)控拍照獲得,其他調(diào)查點均通過人工調(diào)查獲得。

  三、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。全省公路OD調(diào)查的主要目的是通過搜集行駛在公路上汽車的出發(fā)地和目的地(即起訖點OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分布,構(gòu)建公路交通出行數(shù)據(jù)平臺。開展新一輪全省公路OD調(diào)查,可以為交通“十二五”規(guī)劃、綜合交通中長期發(fā)展規(guī)劃、交通項目前期研究提供基礎(chǔ)。因此,各單位要充分認(rèn)識開展此項工作的重要性,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織機構(gòu)、落實調(diào)查人員,保質(zhì)保量圓滿完成省廳布置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(省廳將對本次OD調(diào)查工作進行專項考核評比)。

 。ǘ┟鞔_分工,各司其職,齊心協(xié)力完成調(diào)查工作。公路OD調(diào)查由市交通局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣交通局具體組織調(diào)查,各相關(guān)單位組織人員全力做好OD調(diào)查及調(diào)查的配合工作。

 。ㄈ┮诠步痪块T的支持下,摸清公路沿線公安監(jiān)控設(shè)備的布點情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修狀況,合理調(diào)整調(diào)查點、合理安排調(diào)查人員并做好OD調(diào)查前的物資設(shè)施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)省廳會議要求,每個OD調(diào)查點每班均應(yīng)有交警人員到現(xiàn)場維護交通秩序,公安交警部門要安排專人對監(jiān)控設(shè)施進行看護,保證設(shè)備在調(diào)查當(dāng)日能準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù),F(xiàn)場交通管理人員是指交通部門的路政或運政管理人員,這些人員必須著裝持證上崗,協(xié)助交警維護好現(xiàn)場交通秩序。

 。ㄋ模└髫(zé)任單位要加強對調(diào)查人員上崗前的安全教育,并切實做好現(xiàn)場調(diào)查的安全工作。調(diào)查現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置告示牌、標(biāo)志牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現(xiàn)場調(diào)查用的桌、椅、交通量計數(shù)器、講義夾、筆等必要的調(diào)查用品。若遇下雨,須配備必需的簡易雨具(雨天照常工作)。所有現(xiàn)場調(diào)查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標(biāo)志牌。確保不發(fā)生調(diào)查人員的人身傷亡事故。

  (五)OD調(diào)查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強現(xiàn)場管理,以保障OD調(diào)查工作的順利開展,并確保交通有序、暢通,盡可能減少OD調(diào)查對交通帶來的不利影響,杜絕因OD調(diào)查而發(fā)生交通事故。

  (六)公路段要做好現(xiàn)場調(diào)查人員的后勤保障工作。配備一定的后勤和機駕人員,安排好調(diào)查人員的飲食。調(diào)查人員的交通由各參與單位自行負(fù)責(zé)。

 。ㄆ撸┛h公路段要落實專人負(fù)責(zé)調(diào)查資料的收集、整理、保管,調(diào)查結(jié)束后3天內(nèi)將調(diào)查點的資料報市公路管理處。

  四、行動計劃

 。ㄒ唬11月17日前:各責(zé)任單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實調(diào)查點具體位置。

 。ǘ11月18日前:參加市局組織的縣級調(diào)查負(fù)責(zé)人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作。

  (三)11月22日前:召開全縣公路OD調(diào)查動員會議,完成對調(diào)查人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作和對參與調(diào)查人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。

 。ㄋ模11月26日前:調(diào)查點現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要完成現(xiàn)場調(diào)查員的人員安排、分組分工;普通公路收費站、公安固定監(jiān)控點調(diào)試好監(jiān)控拍照設(shè)備;準(zhǔn)備用移動監(jiān)控設(shè)備6F測速儀的調(diào)查點,11月20日前要確定好調(diào)查點及聯(lián)系好設(shè)備,26日前要租好設(shè)備。準(zhǔn)備好交通標(biāo)志標(biāo)牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設(shè)施、交通量計數(shù)器、反光背心等。

  (五)11月29日前:分發(fā)好調(diào)查表格、器材、工具等器材設(shè)備,完成一切準(zhǔn)備工作,必要時進行調(diào)查演練。

調(diào)查方案 篇4

  為進一步加強職業(yè)病防治工作,切實保護勞動者健康權(quán)益,根據(jù)衛(wèi)生部、國家安全監(jiān)管總局、人力資源和社會保障部、全國總工會等九部委《關(guān)于開展職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的通知》和省衛(wèi)生廳、人力資源社會保障廳、總工會三部門《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實施方案的通知》的文件精神,結(jié)合江山實際,特制定本實施方案。

  一、調(diào)查目標(biāo)

  通過實施職業(yè)健康狀況調(diào)查,摸清我市主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點,研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定我市職業(yè)病防治規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。

  二、組織機構(gòu)和職責(zé)分工

  為保證全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作順利開展,市政府成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生局、人勞局、財政局、安監(jiān)局、總工會等部門為成員的市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的協(xié)調(diào)、組織和實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)定期組織檢查、開展督導(dǎo)檢查和評估。辦公室下設(shè)專門的調(diào)查工作小組,主要負(fù)責(zé)開展技術(shù)骨干和調(diào)查人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,數(shù)據(jù)錄入、資料分析和調(diào)查報告撰寫等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、江山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),協(xié)助開展轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。

  三、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、內(nèi)容與方法

  (一)市職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查

  1.調(diào)查對象:20xx年12月31日前在市工商局注冊的具有職業(yè)病危害因素的企業(yè)。

  2.調(diào)查內(nèi)容:職業(yè)健康狀況基本情況、各企業(yè)存在的主要職業(yè)病危害因素、作業(yè)工人接觸職業(yè)病危害因素、職業(yè)健康檢查、用人單位勞動合同和工傷保險參保情況以及職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀等。

  3.調(diào)查方法:由市衛(wèi)生局成立專門的調(diào)查組,人員由市疾病預(yù)防中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、江山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)助調(diào)查組開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)相關(guān)信息調(diào)查核實,并協(xié)助調(diào)查人員進入企業(yè),開展職業(yè)狀況調(diào)查工作。調(diào)查組人員要利用開會培訓(xùn)、進廠入戶等形式對企業(yè)職業(yè)健康狀況進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)束后由市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組對調(diào)查結(jié)果進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時復(fù)查,確認(rèn)無誤后,由調(diào)查員將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入全國統(tǒng)一的'程序軟件。

  (二)市職業(yè)健康狀況重點調(diào)查

  1.調(diào)查對象:從事金屬、非金屬礦山及煤礦開采、隧道開鑿、寶石加工、石英砂加工、石材加工、鑄造冶煉、水泥生產(chǎn)、耐火材料、機械制造、建筑、皮革箱包加工、制鞋、家具制造、五金電鍍、電子制造、印刷、玩具、有色金屬冶煉、蓄電池與電池、裝飾材料加工等行業(yè)和生產(chǎn)企業(yè),接觸矽塵、煤塵、苯、正己烷、鉛、鎘等六種主要職業(yè)病危害因素的在崗、工齡滿1年的勞動者(包括外協(xié)、外包的人員),人數(shù)不少于0.5萬人。

  2.調(diào)查內(nèi)容:接觸矽塵、煤塵、苯、正己烷、鉛、鎘等六種主要職業(yè)病危害因素勞動者的職業(yè)健康檢查,檢查項目按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》和全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案所確定的必檢項目執(zhí)行。

  3.調(diào)查方法:市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院承擔(dān)本次職業(yè)健康檢查工作任務(wù),市疾控中心結(jié)合省里下達的公共衛(wèi)生項目配合做好職業(yè)健康檢查工作。根據(jù)全國職業(yè)健康狀況調(diào)查確定的樣本抽樣原則,確定我市擬接受職業(yè)健康檢查的體檢對象,并將全市行業(yè)種類、企業(yè)規(guī)模和類型、職業(yè)病危害以及職業(yè)人群狀況等,一同上報至全國職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導(dǎo)組最終確定體檢對象。市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組根據(jù)最終確定的體檢對象,督促體檢對象所在的企業(yè)組織開展勞動者職業(yè)健康檢查,勞動者職業(yè)健康檢查費用按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定由企業(yè)承擔(dān)。為順利推進本次專項調(diào)查工作,市衛(wèi)生局爭取到上級有關(guān)經(jīng)費補助后,可根據(jù)調(diào)查情況,給企業(yè)一定的健康檢查費用補助。體檢完成后,職業(yè)健康檢查機構(gòu)指定專人負(fù)責(zé),將職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果等數(shù)據(jù)錄入衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定的軟件系統(tǒng),職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量的抽查審核。

  四、工作步驟

  (一)培訓(xùn)階段(20xx年6月—7月上旬)。主要是建立組織機構(gòu),做好職業(yè)健康狀況調(diào)查工作人員的培訓(xùn)工作。

 。ǘ┱{(diào)查階段(20xx年7月中旬-9月底)。主要是完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、重點人群職業(yè)健康檢查以及調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入等工作。

 。ㄈ┓治鲭A段(20xx年10月上旬-11月上旬)。主要是完成職業(yè)健康狀況調(diào)查數(shù)據(jù)資料分析以及調(diào)查總結(jié)報告的起草工作。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年11月上旬-20xx年12月底)。主要是完成職業(yè)病分析總結(jié)報告,估算轄區(qū)內(nèi)主要行業(yè)重點職業(yè)病的發(fā)病情況,科學(xué)做好預(yù)防工作。

  五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障

  市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織對職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在職業(yè)健康狀況調(diào)查期間,市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對調(diào)查人員職業(yè)健康狀況開展情況進行指導(dǎo)、抽查和督查。市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組要明確專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作,對基本職業(yè)狀況調(diào)查、職業(yè)健康狀況重點調(diào)查、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進行抽查審核。職業(yè)健康檢查必須由取得職業(yè)健康檢查資質(zhì)的機構(gòu)承擔(dān),承擔(dān)單位應(yīng)加強對職業(yè)健康檢查的質(zhì)量控制。

  六、工作要求

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實加強協(xié)調(diào)配合,把職業(yè)健康狀況調(diào)查作為貫徹落實《省職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2015年)》的一項具體行動。市職業(yè)健康狀況調(diào)查小組要結(jié)合基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作要求以及粉塵與高毒物品危害治理專項行動,認(rèn)真落實本方案中關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)措施,做好質(zhì)控記錄,確保調(diào)查工作質(zhì)量。

調(diào)查方案 篇5

  一、工作目標(biāo)

  更新市種植業(yè)面源污染調(diào)查數(shù)據(jù)庫,全面掌握2XX年度全市各類種植業(yè)源中主要水污染物排放(流失)的數(shù)量、地區(qū)分布和排放去向等情況,分析我市種植業(yè)面源污染動態(tài)變化,為全市種植業(yè)面源污染綜合防治提供支撐。

  二、調(diào)查對象

  2XX年度全市種植業(yè)面源污染調(diào)查包括十二縣、五城區(qū)農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)主要措施、環(huán)節(jié)。

  三、調(diào)查方法

  2XX年全市種植業(yè)面源污染調(diào)查以全面清查與典型調(diào)查為手段,在全面采集全市農(nóng)業(yè)縣(區(qū))種植業(yè)源的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,依托20xx年度篩選確定的典型縣(區(qū))、典型地塊開展實地調(diào)查工作,建立全市種植業(yè)面源污染長期定位調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。

  (一)全面清查

  以真實、客觀、全面為原則,以縣級行政單元為基本清查單位。清查內(nèi)容包括市17個縣(區(qū))的耕地面積、園地面積、主要種植模式名稱及面積、地膜用量、地膜覆蓋面積和地膜回收利用情況等。各縣(區(qū))須填報《種植業(yè)基本情況清查表》。

  (二)典型調(diào)查

  1、典型縣(區(qū))選取

  突出代表性、典型性、集中性原則,按照縣級數(shù)量與規(guī)模,選取以種植為主的縣(區(qū))作為典型調(diào)查縣,原則上與2XX年度調(diào)查情況一致,龍勝縣確定為我市典型調(diào)查縣,調(diào)查任務(wù)見附表2。

  2、典型種植地塊調(diào)查

  2XX年度典型地塊調(diào)查全區(qū)共涉及22類種植模式、800個典型地塊。我市在選取的典型縣中篩選150個典型地塊,依據(jù)種植業(yè)源調(diào)查表附表2種植業(yè)源調(diào)查任務(wù)分配表。典型地塊調(diào)查內(nèi)容與20xx年度一致,包括典型地塊位置、面積、種植模式、覆膜情況、全年作物施肥狀況等。負(fù)責(zé)縣(區(qū))根據(jù)典型調(diào)查結(jié)果,每一地塊填報一份《典型地塊調(diào)查表》(附表3)。

  (三)、調(diào)查年限

  本次調(diào)查年限為20xx年9月30日~2XX年9月30日。

  (四)、時間進度安排

  2XX年6月20日制定并下發(fā)市種植業(yè)源污染調(diào)查工作方案;

  2XX年6月20日起,各縣(區(qū))組織開展清查,填報種植業(yè)基本情況清查表;市級單位負(fù)責(zé)督促有典型調(diào)查任務(wù)的縣(區(qū))開展典型地塊調(diào)查,填報典型地塊調(diào)查表。

  2XX年9月15日前各縣(區(qū))上報所轄種植業(yè)基本情況清查表和典型地塊調(diào)查表,由市級單位進行審核。

  2XX年9月30日前完成全市數(shù)據(jù)審核,統(tǒng)一上報自治區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護總站;

  2XX年10月,各縣(區(qū))完成2XX年種植業(yè)面源污染調(diào)查工作報告。

調(diào)查方案 篇6

  為貫徹落實全縣四級干部會議精神,加快推進我辦園區(qū)規(guī)范整合,現(xiàn)就全辦開展園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作,制定如下方案。

  一、目的意義

  園區(qū)規(guī)范整合是今年全縣四級干部會議確定的“六大重點工作”之一。集中力量對我辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項目有關(guān)情況進行全面、準(zhǔn)確、客觀地排查摸底,切實把家底摸清,對于加快啟動全辦園區(qū)規(guī)范整合、協(xié)調(diào)推進面上工作開展、確保取得實質(zhì)性突破具有十分重要的意義和作用。

  二、調(diào)查對象

  本次調(diào)查摸底的對象為:全辦范圍內(nèi)經(jīng)工商部門注冊登記的工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)。園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外的企業(yè)都納入調(diào)查摸底范圍。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  本次調(diào)查摸底主要內(nèi)容包括:企業(yè)基本情況、土地使用情況、建設(shè)指標(biāo)情況、規(guī)劃手續(xù)辦理情況、投入產(chǎn)出及能耗情況、環(huán)保排放情況、財稅貢獻情況、其他手續(xù)辦理情況等相關(guān)信息。詳見《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

  (一)企業(yè)項目基本情況。包括企業(yè)名稱、營業(yè)執(zhí)照注冊號、項目名稱、產(chǎn)業(yè)分類、坐落位置(園區(qū)名稱、村莊名稱)等。

 。ǘ┩恋厥褂们闆r。包括占地總面積,是否符合規(guī)劃(符合規(guī)劃的占地面積、不符合規(guī)劃的占地面積),土地性質(zhì)(使用國有土地面積、使用集體土地面積),建設(shè)用地手續(xù)情況(有手續(xù)的占地面積、無手續(xù)的占地面積),閑置土地和閑置廠房情況(有手續(xù)的閑置面積、無手續(xù)的閑置面積)。

  (三)建設(shè)指標(biāo)情況。包括企業(yè)的建筑面積、容積率、建筑密度、基本建設(shè)手續(xù)是否完備等。

 。ㄋ模┮(guī)劃手續(xù)辦理情況。包括有無用地規(guī)劃和工程規(guī)劃情況。

 。ㄎ澹┩度氘a(chǎn)出及能耗情況。包括企業(yè)項目總投資、20xx年度產(chǎn)值和總能耗等情況。

 。┉h(huán)保排污情況。包括是否有環(huán)評手續(xù)、批建是否一致,“十二五”期間大氣污染物(二氧化硫和氮氧化物)排放及污水(COD和氨氮)排放指標(biāo)分配情況。

 。ㄆ撸┢渌掷m(xù)辦理情況。包括立項、安評、用水評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等。

 。ò耍┴敹愗暙I情況。包括20xx-20xx年企業(yè)的國稅、地稅繳納情況及對地方財政的貢獻情況等。

  四、時間步驟

  本次調(diào)查摸底集中安排一個月的時間。分三個階段進行:

  (一)動員培訓(xùn)(3月8日至3月11日)。辦事處成立園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定《園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作方案》,組建專門調(diào)查摸底隊伍,編印相關(guān)表格資料,召開動員培訓(xùn)會議,做好排查摸底準(zhǔn)備。

 。ǘ⿲嵉卣{(diào)查(3月12日至3月22日)。辦事處派出專門調(diào)查摸底工作組,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)項目基本信息情況開展拉網(wǎng)式排查摸底,并填制完善《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

 。ㄈ﹨R總分析(3月23日至3月25日)。辦事處園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對《企業(yè)摸底調(diào)查表》進行匯總分析,形成《全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底情況報告》,并將相關(guān)材料上報縣園區(qū)規(guī)范整合工作辦公室。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。本次調(diào)查摸底由辦事處規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。各單位要切實履行責(zé)任,配合推進。

 。ǘ┝η笕鏈(zhǔn)確真實。這次調(diào)查摸底面廣、量大、時間緊、涉及部門多,為了做到及時、準(zhǔn)確,防止漏報、缺報、錯報現(xiàn)象發(fā)生,各單位要制定切實可行的措施辦法,抽調(diào)精兵強將,每個企業(yè)必到,將責(zé)任落實到崗位和個人,確保不走過場、不漏報、不錯報、不瞞報,按時、保質(zhì)保量地完成調(diào)查摸底工作任務(wù)。

 。ㄈ﹪(yán)格落實工作責(zé)任。各部門要充分認(rèn)識做好園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作的重要性和必要性,明確工作責(zé)任,狠抓措施落實,力爭通過調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確掌握全辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項目基本情況。如因思想不重視、工作不負(fù)責(zé)、行動不配合,出現(xiàn)漏報錯報、數(shù)據(jù)不實,影響全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作進展的,倒查追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

調(diào)查方案 篇7

  各位員工:

  非常感謝您參與本次調(diào)查,本調(diào)查問卷將花3-5分鐘完成。本次調(diào)查是以匿名的形式進行。我們期望通過本次調(diào)查來探索員工住宿的滿意度及其影響因素,為公司宿舍建設(shè)提供一定的參考,請您認(rèn)真閱讀問卷中的每一道題目,并根據(jù)自身的實際情況選擇(多項勾選)。您的回答對于我們的調(diào)查研究很重要,希望能得到您的配合與支持 所在樓層:□2樓□3樓□4樓

  1、你覺得宿舍管理員對宿舍的安排怎么樣?

  □A非常合理□B一般□C不合理

  2、您有事需要找宿舍管理員時,宿舍管理員是否處于在崗狀態(tài)?

  □A一直在崗 □B偶爾不在 □C偶爾在崗 □D總是找不到人

  3、宿舍管理員對寢室衛(wèi)生,安全用電等問題的關(guān)注度?

  □A經(jīng)常監(jiān)督 □B經(jīng)常提醒 □C很少提醒□D從不提醒

  4、寢室有物品損壞了,報修時,宿舍管理人員的態(tài)度如何?

  □A非常熱心□B比較禮貌□C一般□D冷漠□E惡劣

  5、維修的質(zhì)量如何?

  □A完全修好,很長時間內(nèi)不再損壞□B修好了,但沒多久又壞了

  □C留有瑕疵 □D完全沒修好

  6、您對宿舍維修之后的結(jié)果整體滿意度是:

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  7、您認(rèn)為當(dāng)前宿舍區(qū)公共安全設(shè)置(施)滿意嗎?

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  8、您對宿舍房間內(nèi)基本設(shè)施是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  9、您對宿舍的垃圾清理是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  10、您對宿舍電視開放時間規(guī)定是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  除此之外,您還有什么意見或建議?(可以從宿舍文娛活動方面考慮)

調(diào)查方案 篇8

  一、調(diào)查背景

  隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟——學(xué)生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來,F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解我校廣城海珠校區(qū)大學(xué)生消費各方面的情況,為大學(xué)生合理消費制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  1、摸清大一、大二、大三、的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。

  2、了解大一、大二、大三的消費觀念與價值觀。

  三、調(diào)查對象

  海珠校區(qū)的大一、大二、的在校學(xué)生或是走讀的學(xué)生;還有大三的實習(xí)的師兄師姐

  四、調(diào)查內(nèi)容與工具:

  1、調(diào)查工具:問卷準(zhǔn)備

  2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費觀念

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。不可出言不遜

  五、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

  調(diào)查人員:6名戴迪狄、李春燕、楊惠沙、蒙宇詩、曾美虹、陶麗

  資料整理與數(shù)據(jù)分析:4名郭澤彬、劉志聰、羅世軍、謝珍麗

  七、調(diào)查方法及具體實施

  1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:

  分發(fā)調(diào)查問卷給相關(guān)成員,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  2、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計資料:

  調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接由撰寫人完成。

  八、調(diào)查程序及時間安排

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三個階段。

  1、準(zhǔn)備階段:準(zhǔn)備問卷調(diào)查內(nèi)容。

  2、實施階段:開始問卷調(diào)查。

  3、總結(jié)階段:將收集的信息進行整理。

  九、經(jīng)費預(yù)算

  1、問卷打印100分,我們這邊的市價是一毛錢一張

  總共:10元

調(diào)查方案 篇9

  一、調(diào)查背景:

  隨著社會整體收入水平的提高,大學(xué)生作為社會中一個特殊的消費群體,從家庭中獲得的零花錢也提高了很多,加上大學(xué)生本身對于“旅游”的喜好,促使校園旅游市場日漸活躍。但是,目前校園旅游并沒有得到各大旅行社的重視,屬于被邊緣化的一個群體,所以,通過本次調(diào)查,尋找發(fā)展大學(xué)生旅游的發(fā)展途徑。

  二、調(diào)查目的:

  了解大學(xué)生每個月能從家庭中獲得的零花錢數(shù)額,從而了解大學(xué)生對于旅游消費的消費能力;

  了解大學(xué)生的主要旅游消費方式,喜好的旅游消費內(nèi)容,確定發(fā)展大學(xué)生旅游的產(chǎn)品; 了解大學(xué)生旅游發(fā)展存在的問題,旅游的安全;

  這些一直是旅游者最擔(dān)心的問題,對于如何消除這些顧慮,進行調(diào)查,從而尋找解決方案,達到消除顧慮的目的。

  三、調(diào)研方法:

  1.前期輔助性工作——探測性調(diào)研

  (1)焦點訪談:訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)把握著整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

  (2)二手?jǐn)?shù)據(jù):調(diào)查者通過網(wǎng)上查詢資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。

  2.正式工作——描述性調(diào)研

  問卷法:將問卷分為兩類,一為大學(xué)期間去過旅游的,二為暫未去過的,分別調(diào)查,比較了解二者差異。另外從中獲得大學(xué)生旅游消費能力及旅游消費心理。

  在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。

  調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,簡單介紹問卷。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以稍后收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  四、調(diào)研對象及抽樣方法:

  1.調(diào)研對象:全體在校學(xué)生。

  2.抽樣方法:分層隨機抽樣

  根據(jù)大學(xué)生各宿舍樓的不同層號進行分層,再從每一層內(nèi)隨機抽取一定數(shù)量的,合起來組成樣本。

  五、分析及預(yù)測技巧

  對調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,具體為:

  1、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析:

  (1)算術(shù)平均數(shù)

  (2)調(diào)和平均數(shù)

  (3)幾何平均數(shù)

  (4)中位數(shù)

  (5)眾數(shù)

  2、數(shù)據(jù)的離散程度分析

  (1)極差

  (2)平均差

  (3)標(biāo)準(zhǔn)差

  (4)離散系數(shù)

  3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖(表)

  4、交叉列表技術(shù)

  5、相關(guān)分析

  6、結(jié)合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結(jié)論。

  六、時間和費用

  調(diào)研時間:

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實施、研究、總結(jié)四個階段。

  1、準(zhǔn)備階段:界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷。

  2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。

  4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,并進行評估。 按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時間進行具體安排:

  調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(包括內(nèi)容及外形 ………… 1天

  實地訪問階段 ………… 1天

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… 3天

  調(diào)研報告撰寫階段 ………… 1天

  調(diào)研經(jīng)費預(yù)算:

  問卷制作費:10元(100份左右)

  七、用途

  了解大學(xué)生旅游消費的消費能力、大學(xué)生旅游消費內(nèi)容的喜好、大學(xué)生旅游消費心理、大學(xué)生旅游消費顧慮,尋找發(fā)展大學(xué)生旅游的發(fā)展途徑。

調(diào)查方案 篇10

  涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  20世紀(jì)50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國大陸地區(qū)獨家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

  背景

  20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。

  而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣,還是當(dāng)“飲料”賣?

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認(rèn)知混亂。

  在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當(dāng)成“藥”服用,無需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾琛R虼,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。

  另一個方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國家審核批準(zhǔn)的食字號產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時,不如到?jīng)霾桎佡徺I,或自家煎煮。所以對消費者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。

  在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長著一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。

  而在加多寶的另一個主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當(dāng)?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導(dǎo)帶動,紅罐王老吉很快成為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔(dān)心,紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚,如同當(dāng)年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

  面對消費者這些混亂的認(rèn)知,企業(yè)急需通過廣告提供一個強勢的引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價值,并與競爭對手區(qū)別開來。

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

  在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且,內(nèi)地的消費者“降火”的需求已經(jīng)被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

  做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。

  而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區(qū)分開來,它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣。

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。

  如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非?蓯鄣男∧泻榱舜蜷_冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨特價值。

  在紅罐王老吉前幾年的推廣中,消費者不知道為什么要買它,企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,外在的原因是中國市場還不成熟,存在著許多市場空白;內(nèi)在的原因是這個產(chǎn)品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補這個位置。在中國,容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后,企業(yè)要想做大,就必須搞清楚一個問題:消費者為什么買我的產(chǎn)品?

  重新定位

  20xx年年底,加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號來進行宣傳,以期推動銷售。

  成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對廣告片動手術(shù),要么改得面目全非,要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

  紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ,企業(yè)都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決,拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無濟于事。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說:一個廣告運動的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。

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調(diào)查方案

2020-10-08 方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的調(diào)查方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

調(diào)查方案 篇1

  1、調(diào)查準(zhǔn)備

 。1)根據(jù)調(diào)查對象人數(shù)打印相應(yīng)的調(diào)查問卷120份;

  (2)給每個小組成員準(zhǔn)備一支中性筆供被調(diào)查學(xué)員填寫問卷;

 。3)向中原駕校借閱一下以往結(jié)業(yè)學(xué)員的資料,弄清楚那些學(xué)員是大二、大三的學(xué)生,以及他們的宿舍號和聯(lián)系方式;

  (4)制定好每天出去調(diào)查訪問的時間是幾點到幾點,以及一共需要多少天。6月19號早上9點到下午6點為期一天的調(diào)查訪問,6月20號小組成員一起對調(diào)查問卷進行匯總、分析。

  2、調(diào)查地點的選擇

  (1)根據(jù)調(diào)查的對象調(diào)查地點主要是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院;

 。2)根據(jù)隨機抽樣問卷的方法可以分別去這兩所高校的駕校及練車的地方;

 。3)根據(jù)中原駕校提供的學(xué)員資料,可以去結(jié)業(yè)學(xué)員的宿舍進行走訪和問卷調(diào)查:

 。3)根據(jù)調(diào)查地點,分兩條路線,一條是乘坐6路去湖北師范學(xué)院,來回每人一共需路費3元;另外一條是在湖北理工學(xué)院,因其是本校,車費可以原則上可以不考慮。

  3、人群選擇

  (1)調(diào)查對象主要選擇的是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院的大學(xué)生駕校學(xué)員;

  (2)鑒于我們是經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生對經(jīng)管學(xué)院比較熟,和同學(xué)有較多共同語言便于和他們溝通,所以主要選擇經(jīng)管學(xué)院的駕校學(xué)員做調(diào)查;

 。3)因男女對駕校的需求比列不同,可以分別對駕校男生學(xué)員和駕校女生學(xué)員進行調(diào)查,男女比例是7:3:;

 。4)由于大一的學(xué)生剛剛?cè)胄#瑢捡{照還不是很了解,也不是特別感興趣,報駕校的學(xué)員也不多,大四的學(xué)生又多忙于實習(xí)和工作,一般不在學(xué)校,所以主要選擇大二和大三的駕校學(xué)員做滿意度調(diào)查;

  (5)可以選擇一部分正在學(xué)習(xí)的學(xué)員進行調(diào)查,選擇一部分已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)員進行調(diào)查走訪。

  4、各調(diào)查地點組員的分配及具體任務(wù)的分配

 。1)首先方珊經(jīng)理為本次調(diào)查的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)隨時了解小組成員的調(diào)查情況,并給予建議,負(fù)責(zé)整理各組帶回的調(diào)查問卷;整合小組成員走訪的情況;

  (2)將另外六個人分為二組,馬壯,李露,劉合梁分為一組(湖師組)負(fù)責(zé)湖北師范學(xué)院中原駕校滿意度調(diào)查;李新明,楊慕瑩,熊澤軒分為一組(理工組)負(fù)責(zé)湖北理工學(xué)院中原駕校的滿意度調(diào)查;

  (3)湖師組是這樣安排的馬壯負(fù)責(zé)去湖師中原駕校做調(diào)查問卷,李露和劉合梁負(fù)責(zé)去湖師的公寓進行調(diào)查問卷,其中李露負(fù)責(zé)女生宿舍,劉合梁負(fù)責(zé)男生宿舍;

 。4)理工組由李新明負(fù)責(zé)去理工的中原駕校做調(diào)查問卷,楊慕瑩和熊澤軒負(fù)責(zé)去理工的學(xué)生公寓進行調(diào)查問卷,其中楊慕瑩負(fù)責(zé)女生宿舍,熊澤軒負(fù)責(zé)男生宿舍。

  5、調(diào)查問卷的匯總

 。1)首先將各小組帶回來的一百二十份問卷裝訂好,由李露和楊慕瑩負(fù)責(zé);

 。2)將所收集的調(diào)查問卷的每份答案輸入計算機,并采用SPSS軟件進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析。由李新明和馬壯負(fù)責(zé);

  (3) 并將所分析出來的數(shù)據(jù)用Microsoft Excel繪制圖表和表格。由熊澤軒和劉合梁負(fù)責(zé)。

  6、調(diào)查方案的備案和調(diào)整

 。1)

  7、調(diào)查方案的實施效果評估

調(diào)查方案 篇2

  一、背景:

  互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的優(yōu)勢,消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點與距離相關(guān)的障礙,我國經(jīng)濟正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟,F(xiàn)在越來越多的人為了方便節(jié)約時間,網(wǎng)上購物越來越貼近人們的生活 ,網(wǎng)上購物在降低運營成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢,大大降低了企業(yè)和個人的行業(yè)進入門檻,一時間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購物的興起,正悄然改變著社會的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。,由于大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)比較多,所以我們對大學(xué)生網(wǎng)上購物進行調(diào)查。

  二、調(diào)查目的:

  對大學(xué)生網(wǎng)上購物的調(diào)查,以便了解大學(xué)生在網(wǎng)上購物的情況與需要,此次調(diào)查網(wǎng)絡(luò)購物作為一種新興的信息載體,近幾年在大學(xué)里日趨流行,受到愈來愈多的大學(xué)生的青睞。

  三、調(diào)查對象和方法

  1、調(diào)查對象: 本次調(diào)查以 在校大學(xué)生為調(diào)查對象,為了能全面反映在校大學(xué)生的上網(wǎng)購物狀況,使其更加接近大學(xué)生群體上網(wǎng)購物現(xiàn)象的真實情況。

  2、資料收集方法: 采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向大學(xué)生發(fā)放《大學(xué)生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》主要了解學(xué)生關(guān)于上網(wǎng)購物基本情形和情況。

  本次調(diào)查實際發(fā)放問卷100份,回收問卷84份,有效率84%。

  四、調(diào)查的內(nèi)容:

  大學(xué)生網(wǎng)上購物調(diào)查問卷分析

  (一)、網(wǎng)上購物群體特征

  調(diào)查表明,被調(diào)查的大學(xué)生中網(wǎng)購的女生占68%,明顯高于男生,說明女生比男生更喜歡網(wǎng)上購物。 大一、大二學(xué)生多于大三大四的學(xué)生,說明現(xiàn)在網(wǎng)購人群趨于年輕化。

 。ǘ⒕W(wǎng)購情況

  通過調(diào)查可以看出,大學(xué)生網(wǎng)上購物的還不是很多,有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷的才占46%,所以網(wǎng)上購物的問題的普及有待改變。但是,網(wǎng)上購物在大學(xué)生中有很大的潛力,偶爾購物的人數(shù)居多,占62%超過很一半以上。

 。ㄈ⒕W(wǎng)購原因分析

  不嘗試網(wǎng)購的原因:沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的學(xué)生,覺得網(wǎng)上購物太麻煩,對網(wǎng)站不信任,質(zhì)疑其安全性,擔(dān)心商品質(zhì)量等個方面考慮。

  選擇網(wǎng)購的原因:網(wǎng)購有時效性,便宜性,價格便宜,商品多樣。網(wǎng)上購物更方便,更節(jié)約成本,可以獲取更豐富的信息。

 。ㄋ模W(wǎng)站的選擇

  調(diào)查表明,大學(xué)生大多數(shù)都是在淘寶上購物,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的人數(shù)也比較多,網(wǎng)易商城與新浪商城幾乎沒有人在里面購物。學(xué)生們大多選擇知名度高,信用良好的網(wǎng)站。

 。ㄎ澹、網(wǎng)購商品類別

  以上調(diào)查結(jié)果表明,在網(wǎng)上貨真價實與物美價廉的商品在網(wǎng)上比較受大學(xué)生門歡迎。大學(xué)生在網(wǎng)上買裝飾品的服裝之類的比較多,占了74%。大學(xué)生購買的商品有服裝鞋帽,書刊書籍等。

  還有一部分學(xué)生主要在網(wǎng)上購買火車票,動車票,飛機票等。

  (六)、網(wǎng)購潛力

  以上調(diào)查表明,大學(xué)生都有訪問過購物網(wǎng)站,這說明他們都有在網(wǎng)上購物的想法,只是還沒有行動。

 。ㄆ撸⒕W(wǎng)購頻率

  從調(diào)查結(jié)果看出,在未來一個月內(nèi)想在網(wǎng)上購物的人比例占39%,不確定的占30%,半年的占22%三個月和一年之內(nèi)的占4%。從大學(xué)生網(wǎng)購頻率看出,網(wǎng)購已經(jīng)融入大學(xué)生的生活,發(fā)展迅猛。

  (八)、網(wǎng)購存在的問題

  調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)大學(xué)生對網(wǎng)上貨物的質(zhì)量和售后服務(wù)持有懷疑與擔(dān)心,對網(wǎng)絡(luò)全性問題也比較關(guān)心,對于別的沒有什么太大的困擾。

  (九)、網(wǎng)上支付

  調(diào)查結(jié)果表明,學(xué)生大多采用網(wǎng)上支付,也有采用第三方支付。

 。ㄊ、對網(wǎng)購滿意程度

  大多數(shù)有網(wǎng)購經(jīng)歷的學(xué)生對網(wǎng)購比較滿意,說明網(wǎng)購雖屬于新興交易方式,但在逐步發(fā)展、完善,逐步獲得大眾的認(rèn)可。

調(diào)查方案 篇3

  根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點情況調(diào)查工作(簡稱公路OD調(diào)查),明確OD調(diào)查實行屬地負(fù)責(zé),在我縣轄區(qū)內(nèi)設(shè)7個調(diào)查點,F(xiàn)根據(jù)有關(guān)的要求和我縣的實際情況,特制定本實施方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為抓好這次全縣公路OD調(diào)查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運管所副所長潘強、善江公路劉連華副總經(jīng)理、吳云為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣公路OD調(diào)查的有關(guān)工作。辦公室設(shè)在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳云兼任副主任,辦公室電話號碼為:84226369。

  二、組織實施

  (一)調(diào)查時間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省范圍內(nèi)選定的調(diào)查點,實施12小時OD調(diào)查(7:00-19:00)和24小時交通量調(diào)查(7:00-次日7:00)。

  (二)調(diào)查范圍:全省域范圍(包括省界),調(diào)查點分布在高速公路出入口(包括主線和互通收費站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當(dāng)位置。

 。ㄈ┱{(diào)查方法:本次OD調(diào)查省內(nèi)調(diào)查點采用車牌照法(即記錄車輛牌照號碼)進行,省界調(diào)查點采用傳統(tǒng)停車詢問法進行。省內(nèi)高速公路出入口、有公安固定監(jiān)控設(shè)備的普通公路調(diào)查點的車輛牌照號碼通過當(dāng)日監(jiān)控拍照獲得,其他調(diào)查點均通過人工調(diào)查獲得。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。全省公路OD調(diào)查的主要目的是通過搜集行駛在公路上汽車的出發(fā)地和目的地(即起訖點OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分布,構(gòu)建公路交通出行數(shù)據(jù)平臺。開展新一輪全省公路OD調(diào)查,可以為交通“十二五”規(guī)劃、綜合交通中長期發(fā)展規(guī)劃、交通項目前期研究提供基礎(chǔ)。因此,各單位要充分認(rèn)識開展此項工作的重要性,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織機構(gòu)、落實調(diào)查人員,保質(zhì)保量圓滿完成省廳布置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(省廳將對本次OD調(diào)查工作進行專項考核評比)。

  (二)明確分工,各司其職,齊心協(xié)力完成調(diào)查工作。公路OD調(diào)查由市交通局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣交通局具體組織調(diào)查,各相關(guān)單位組織人員全力做好OD調(diào)查及調(diào)查的配合工作。

 。ㄈ┮诠步痪块T的支持下,摸清公路沿線公安監(jiān)控設(shè)備的布點情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修狀況,合理調(diào)整調(diào)查點、合理安排調(diào)查人員并做好OD調(diào)查前的物資設(shè)施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)省廳會議要求,每個OD調(diào)查點每班均應(yīng)有交警人員到現(xiàn)場維護交通秩序,公安交警部門要安排專人對監(jiān)控設(shè)施進行看護,保證設(shè)備在調(diào)查當(dāng)日能準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù),F(xiàn)場交通管理人員是指交通部門的路政或運政管理人員,這些人員必須著裝持證上崗,協(xié)助交警維護好現(xiàn)場交通秩序。

 。ㄋ模└髫(zé)任單位要加強對調(diào)查人員上崗前的安全教育,并切實做好現(xiàn)場調(diào)查的安全工作。調(diào)查現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置告示牌、標(biāo)志牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現(xiàn)場調(diào)查用的桌、椅、交通量計數(shù)器、講義夾、筆等必要的調(diào)查用品。若遇下雨,須配備必需的簡易雨具(雨天照常工作)。所有現(xiàn)場調(diào)查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標(biāo)志牌。確保不發(fā)生調(diào)查人員的人身傷亡事故。

 。ㄎ澹㎡D調(diào)查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強現(xiàn)場管理,以保障OD調(diào)查工作的順利開展,并確保交通有序、暢通,盡可能減少OD調(diào)查對交通帶來的不利影響,杜絕因OD調(diào)查而發(fā)生交通事故。

 。┕范我龊矛F(xiàn)場調(diào)查人員的后勤保障工作。配備一定的后勤和機駕人員,安排好調(diào)查人員的飲食。調(diào)查人員的交通由各參與單位自行負(fù)責(zé)。

 。ㄆ撸┛h公路段要落實專人負(fù)責(zé)調(diào)查資料的收集、整理、保管,調(diào)查結(jié)束后3天內(nèi)將調(diào)查點的資料報市公路管理處。

  四、行動計劃

 。ㄒ唬11月17日前:各責(zé)任單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實調(diào)查點具體位置。

 。ǘ11月18日前:參加市局組織的縣級調(diào)查負(fù)責(zé)人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作。

 。ㄈ11月22日前:召開全縣公路OD調(diào)查動員會議,完成對調(diào)查人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作和對參與調(diào)查人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。

 。ㄋ模11月26日前:調(diào)查點現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要完成現(xiàn)場調(diào)查員的人員安排、分組分工;普通公路收費站、公安固定監(jiān)控點調(diào)試好監(jiān)控拍照設(shè)備;準(zhǔn)備用移動監(jiān)控設(shè)備6F測速儀的調(diào)查點,11月20日前要確定好調(diào)查點及聯(lián)系好設(shè)備,26日前要租好設(shè)備。準(zhǔn)備好交通標(biāo)志標(biāo)牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設(shè)施、交通量計數(shù)器、反光背心等。

  (五)11月29日前:分發(fā)好調(diào)查表格、器材、工具等器材設(shè)備,完成一切準(zhǔn)備工作,必要時進行調(diào)查演練。

調(diào)查方案 篇4

  為進一步加強職業(yè)病防治工作,切實保護勞動者健康權(quán)益,根據(jù)衛(wèi)生部、國家安全監(jiān)管總局、人力資源和社會保障部、全國總工會等九部委《關(guān)于開展職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的通知》和省衛(wèi)生廳、人力資源社會保障廳、總工會三部門《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康狀況調(diào)查工作實施方案的通知》的文件精神,結(jié)合江山實際,特制定本實施方案。

  一、調(diào)查目標(biāo)

  通過實施職業(yè)健康狀況調(diào)查,摸清我市主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點,研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定我市職業(yè)病防治規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。

  二、組織機構(gòu)和職責(zé)分工

  為保證全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作順利開展,市政府成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生局、人勞局、財政局、安監(jiān)局、總工會等部門為成員的市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的協(xié)調(diào)、組織和實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)定期組織檢查、開展督導(dǎo)檢查和評估。辦公室下設(shè)專門的調(diào)查工作小組,主要負(fù)責(zé)開展技術(shù)骨干和調(diào)查人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,數(shù)據(jù)錄入、資料分析和調(diào)查報告撰寫等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、江山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),協(xié)助開展轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。

  三、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、內(nèi)容與方法

 。ㄒ唬┦新殬I(yè)健康狀況基本情況調(diào)查

  1.調(diào)查對象:20xx年12月31日前在市工商局注冊的具有職業(yè)病危害因素的企業(yè)。

  2.調(diào)查內(nèi)容:職業(yè)健康狀況基本情況、各企業(yè)存在的主要職業(yè)病危害因素、作業(yè)工人接觸職業(yè)病危害因素、職業(yè)健康檢查、用人單位勞動合同和工傷保險參保情況以及職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀等。

  3.調(diào)查方法:由市衛(wèi)生局成立專門的調(diào)查組,人員由市疾病預(yù)防中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、江山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)助調(diào)查組開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)相關(guān)信息調(diào)查核實,并協(xié)助調(diào)查人員進入企業(yè),開展職業(yè)狀況調(diào)查工作。調(diào)查組人員要利用開會培訓(xùn)、進廠入戶等形式對企業(yè)職業(yè)健康狀況進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)束后由市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組對調(diào)查結(jié)果進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時復(fù)查,確認(rèn)無誤后,由調(diào)查員將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入全國統(tǒng)一的'程序軟件。

 。ǘ┦新殬I(yè)健康狀況重點調(diào)查

  1.調(diào)查對象:從事金屬、非金屬礦山及煤礦開采、隧道開鑿、寶石加工、石英砂加工、石材加工、鑄造冶煉、水泥生產(chǎn)、耐火材料、機械制造、建筑、皮革箱包加工、制鞋、家具制造、五金電鍍、電子制造、印刷、玩具、有色金屬冶煉、蓄電池與電池、裝飾材料加工等行業(yè)和生產(chǎn)企業(yè),接觸矽塵、煤塵、苯、正己烷、鉛、鎘等六種主要職業(yè)病危害因素的在崗、工齡滿1年的勞動者(包括外協(xié)、外包的人員),人數(shù)不少于0.5萬人。

  2.調(diào)查內(nèi)容:接觸矽塵、煤塵、苯、正己烷、鉛、鎘等六種主要職業(yè)病危害因素勞動者的職業(yè)健康檢查,檢查項目按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》和全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案所確定的必檢項目執(zhí)行。

  3.調(diào)查方法:市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院承擔(dān)本次職業(yè)健康檢查工作任務(wù),市疾控中心結(jié)合省里下達的公共衛(wèi)生項目配合做好職業(yè)健康檢查工作。根據(jù)全國職業(yè)健康狀況調(diào)查確定的樣本抽樣原則,確定我市擬接受職業(yè)健康檢查的體檢對象,并將全市行業(yè)種類、企業(yè)規(guī)模和類型、職業(yè)病危害以及職業(yè)人群狀況等,一同上報至全國職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導(dǎo)組最終確定體檢對象。市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組根據(jù)最終確定的體檢對象,督促體檢對象所在的企業(yè)組織開展勞動者職業(yè)健康檢查,勞動者職業(yè)健康檢查費用按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定由企業(yè)承擔(dān)。為順利推進本次專項調(diào)查工作,市衛(wèi)生局爭取到上級有關(guān)經(jīng)費補助后,可根據(jù)調(diào)查情況,給企業(yè)一定的健康檢查費用補助。體檢完成后,職業(yè)健康檢查機構(gòu)指定專人負(fù)責(zé),將職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果等數(shù)據(jù)錄入衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定的軟件系統(tǒng),職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量的抽查審核。

  四、工作步驟

  (一)培訓(xùn)階段(20xx年6月—7月上旬)。主要是建立組織機構(gòu),做好職業(yè)健康狀況調(diào)查工作人員的培訓(xùn)工作。

  (二)調(diào)查階段(20xx年7月中旬-9月底)。主要是完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、重點人群職業(yè)健康檢查以及調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入等工作。

 。ㄈ┓治鲭A段(20xx年10月上旬-11月上旬)。主要是完成職業(yè)健康狀況調(diào)查數(shù)據(jù)資料分析以及調(diào)查總結(jié)報告的起草工作。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年11月上旬-20xx年12月底)。主要是完成職業(yè)病分析總結(jié)報告,估算轄區(qū)內(nèi)主要行業(yè)重點職業(yè)病的發(fā)病情況,科學(xué)做好預(yù)防工作。

  五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障

  市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織對職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在職業(yè)健康狀況調(diào)查期間,市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對調(diào)查人員職業(yè)健康狀況開展情況進行指導(dǎo)、抽查和督查。市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組要明確專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作,對基本職業(yè)狀況調(diào)查、職業(yè)健康狀況重點調(diào)查、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進行抽查審核。職業(yè)健康檢查必須由取得職業(yè)健康檢查資質(zhì)的機構(gòu)承擔(dān),承擔(dān)單位應(yīng)加強對職業(yè)健康檢查的質(zhì)量控制。

  六、工作要求

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實加強協(xié)調(diào)配合,把職業(yè)健康狀況調(diào)查作為貫徹落實《省職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2015年)》的一項具體行動。市職業(yè)健康狀況調(diào)查小組要結(jié)合基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作要求以及粉塵與高毒物品危害治理專項行動,認(rèn)真落實本方案中關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)措施,做好質(zhì)控記錄,確保調(diào)查工作質(zhì)量。

調(diào)查方案 篇5

  一、工作目標(biāo)

  更新市種植業(yè)面源污染調(diào)查數(shù)據(jù)庫,全面掌握2XX年度全市各類種植業(yè)源中主要水污染物排放(流失)的數(shù)量、地區(qū)分布和排放去向等情況,分析我市種植業(yè)面源污染動態(tài)變化,為全市種植業(yè)面源污染綜合防治提供支撐。

  二、調(diào)查對象

  2XX年度全市種植業(yè)面源污染調(diào)查包括十二縣、五城區(qū)農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)主要措施、環(huán)節(jié)。

  三、調(diào)查方法

  2XX年全市種植業(yè)面源污染調(diào)查以全面清查與典型調(diào)查為手段,在全面采集全市農(nóng)業(yè)縣(區(qū))種植業(yè)源的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,依托20xx年度篩選確定的典型縣(區(qū))、典型地塊開展實地調(diào)查工作,建立全市種植業(yè)面源污染長期定位調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。

  (一)全面清查

  以真實、客觀、全面為原則,以縣級行政單元為基本清查單位。清查內(nèi)容包括市17個縣(區(qū))的耕地面積、園地面積、主要種植模式名稱及面積、地膜用量、地膜覆蓋面積和地膜回收利用情況等。各縣(區(qū))須填報《種植業(yè)基本情況清查表》。

  (二)典型調(diào)查

  1、典型縣(區(qū))選取

  突出代表性、典型性、集中性原則,按照縣級數(shù)量與規(guī)模,選取以種植為主的縣(區(qū))作為典型調(diào)查縣,原則上與2XX年度調(diào)查情況一致,龍勝縣確定為我市典型調(diào)查縣,調(diào)查任務(wù)見附表2。

  2、典型種植地塊調(diào)查

  2XX年度典型地塊調(diào)查全區(qū)共涉及22類種植模式、800個典型地塊。我市在選取的典型縣中篩選150個典型地塊,依據(jù)種植業(yè)源調(diào)查表附表2種植業(yè)源調(diào)查任務(wù)分配表。典型地塊調(diào)查內(nèi)容與20xx年度一致,包括典型地塊位置、面積、種植模式、覆膜情況、全年作物施肥狀況等。負(fù)責(zé)縣(區(qū))根據(jù)典型調(diào)查結(jié)果,每一地塊填報一份《典型地塊調(diào)查表》(附表3)。

  (三)、調(diào)查年限

  本次調(diào)查年限為20xx年9月30日~2XX年9月30日。

  (四)、時間進度安排

  2XX年6月20日制定并下發(fā)市種植業(yè)源污染調(diào)查工作方案;

  2XX年6月20日起,各縣(區(qū))組織開展清查,填報種植業(yè)基本情況清查表;市級單位負(fù)責(zé)督促有典型調(diào)查任務(wù)的縣(區(qū))開展典型地塊調(diào)查,填報典型地塊調(diào)查表。

  2XX年9月15日前各縣(區(qū))上報所轄種植業(yè)基本情況清查表和典型地塊調(diào)查表,由市級單位進行審核。

  2XX年9月30日前完成全市數(shù)據(jù)審核,統(tǒng)一上報自治區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護總站;

  2XX年10月,各縣(區(qū))完成2XX年種植業(yè)面源污染調(diào)查工作報告。

調(diào)查方案 篇6

  為貫徹落實全縣四級干部會議精神,加快推進我辦園區(qū)規(guī)范整合,現(xiàn)就全辦開展園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作,制定如下方案。

  一、目的意義

  園區(qū)規(guī)范整合是今年全縣四級干部會議確定的“六大重點工作”之一。集中力量對我辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項目有關(guān)情況進行全面、準(zhǔn)確、客觀地排查摸底,切實把家底摸清,對于加快啟動全辦園區(qū)規(guī)范整合、協(xié)調(diào)推進面上工作開展、確保取得實質(zhì)性突破具有十分重要的意義和作用。

  二、調(diào)查對象

  本次調(diào)查摸底的對象為:全辦范圍內(nèi)經(jīng)工商部門注冊登記的工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)。園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外的企業(yè)都納入調(diào)查摸底范圍。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  本次調(diào)查摸底主要內(nèi)容包括:企業(yè)基本情況、土地使用情況、建設(shè)指標(biāo)情況、規(guī)劃手續(xù)辦理情況、投入產(chǎn)出及能耗情況、環(huán)保排放情況、財稅貢獻情況、其他手續(xù)辦理情況等相關(guān)信息。詳見《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)項目基本情況。包括企業(yè)名稱、營業(yè)執(zhí)照注冊號、項目名稱、產(chǎn)業(yè)分類、坐落位置(園區(qū)名稱、村莊名稱)等。

 。ǘ┩恋厥褂们闆r。包括占地總面積,是否符合規(guī)劃(符合規(guī)劃的占地面積、不符合規(guī)劃的占地面積),土地性質(zhì)(使用國有土地面積、使用集體土地面積),建設(shè)用地手續(xù)情況(有手續(xù)的占地面積、無手續(xù)的占地面積),閑置土地和閑置廠房情況(有手續(xù)的閑置面積、無手續(xù)的閑置面積)。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)指標(biāo)情況。包括企業(yè)的建筑面積、容積率、建筑密度、基本建設(shè)手續(xù)是否完備等。

 。ㄋ模┮(guī)劃手續(xù)辦理情況。包括有無用地規(guī)劃和工程規(guī)劃情況。

 。ㄎ澹┩度氘a(chǎn)出及能耗情況。包括企業(yè)項目總投資、20xx年度產(chǎn)值和總能耗等情況。

 。┉h(huán)保排污情況。包括是否有環(huán)評手續(xù)、批建是否一致,“十二五”期間大氣污染物(二氧化硫和氮氧化物)排放及污水(COD和氨氮)排放指標(biāo)分配情況。

  (七)其他手續(xù)辦理情況。包括立項、安評、用水評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等。

 。ò耍┴敹愗暙I情況。包括20xx-20xx年企業(yè)的國稅、地稅繳納情況及對地方財政的貢獻情況等。

  四、時間步驟

  本次調(diào)查摸底集中安排一個月的時間。分三個階段進行:

  (一)動員培訓(xùn)(3月8日至3月11日)。辦事處成立園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定《園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作方案》,組建專門調(diào)查摸底隊伍,編印相關(guān)表格資料,召開動員培訓(xùn)會議,做好排查摸底準(zhǔn)備。

 。ǘ⿲嵉卣{(diào)查(3月12日至3月22日)。辦事處派出專門調(diào)查摸底工作組,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)項目基本信息情況開展拉網(wǎng)式排查摸底,并填制完善《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

 。ㄈ﹨R總分析(3月23日至3月25日)。辦事處園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對《企業(yè)摸底調(diào)查表》進行匯總分析,形成《全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底情況報告》,并將相關(guān)材料上報縣園區(qū)規(guī)范整合工作辦公室。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。本次調(diào)查摸底由辦事處規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。各單位要切實履行責(zé)任,配合推進。

 。ǘ┝η笕鏈(zhǔn)確真實。這次調(diào)查摸底面廣、量大、時間緊、涉及部門多,為了做到及時、準(zhǔn)確,防止漏報、缺報、錯報現(xiàn)象發(fā)生,各單位要制定切實可行的措施辦法,抽調(diào)精兵強將,每個企業(yè)必到,將責(zé)任落實到崗位和個人,確保不走過場、不漏報、不錯報、不瞞報,按時、保質(zhì)保量地完成調(diào)查摸底工作任務(wù)。

 。ㄈ﹪(yán)格落實工作責(zé)任。各部門要充分認(rèn)識做好園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作的重要性和必要性,明確工作責(zé)任,狠抓措施落實,力爭通過調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確掌握全辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項目基本情況。如因思想不重視、工作不負(fù)責(zé)、行動不配合,出現(xiàn)漏報錯報、數(shù)據(jù)不實,影響全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作進展的,倒查追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

調(diào)查方案 篇7

  各位員工:

  非常感謝您參與本次調(diào)查,本調(diào)查問卷將花3-5分鐘完成。本次調(diào)查是以匿名的形式進行。我們期望通過本次調(diào)查來探索員工住宿的滿意度及其影響因素,為公司宿舍建設(shè)提供一定的參考,請您認(rèn)真閱讀問卷中的每一道題目,并根據(jù)自身的實際情況選擇(多項勾選)。您的回答對于我們的調(diào)查研究很重要,希望能得到您的配合與支持 所在樓層:□2樓□3樓□4樓

  1、你覺得宿舍管理員對宿舍的安排怎么樣?

  □A非常合理□B一般□C不合理

  2、您有事需要找宿舍管理員時,宿舍管理員是否處于在崗狀態(tài)?

  □A一直在崗 □B偶爾不在 □C偶爾在崗 □D總是找不到人

  3、宿舍管理員對寢室衛(wèi)生,安全用電等問題的關(guān)注度?

  □A經(jīng)常監(jiān)督 □B經(jīng)常提醒 □C很少提醒□D從不提醒

  4、寢室有物品損壞了,報修時,宿舍管理人員的態(tài)度如何?

  □A非常熱心□B比較禮貌□C一般□D冷漠□E惡劣

  5、維修的質(zhì)量如何?

  □A完全修好,很長時間內(nèi)不再損壞□B修好了,但沒多久又壞了

  □C留有瑕疵 □D完全沒修好

  6、您對宿舍維修之后的結(jié)果整體滿意度是:

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  7、您認(rèn)為當(dāng)前宿舍區(qū)公共安全設(shè)置(施)滿意嗎?

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  8、您對宿舍房間內(nèi)基本設(shè)施是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  9、您對宿舍的垃圾清理是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  10、您對宿舍電視開放時間規(guī)定是否滿意

  □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

  除此之外,您還有什么意見或建議?(可以從宿舍文娛活動方面考慮)

調(diào)查方案 篇8

  一、調(diào)查背景

  隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟——學(xué)生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來,F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解我校廣城海珠校區(qū)大學(xué)生消費各方面的情況,為大學(xué)生合理消費制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  1、摸清大一、大二、大三、的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。

  2、了解大一、大二、大三的消費觀念與價值觀。

  三、調(diào)查對象

  海珠校區(qū)的大一、大二、的在校學(xué)生或是走讀的學(xué)生;還有大三的實習(xí)的師兄師姐

  四、調(diào)查內(nèi)容與工具:

  1、調(diào)查工具:問卷準(zhǔn)備

  2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費觀念

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。不可出言不遜

  五、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

  調(diào)查人員:6名戴迪狄、李春燕、楊惠沙、蒙宇詩、曾美虹、陶麗

  資料整理與數(shù)據(jù)分析:4名郭澤彬、劉志聰、羅世軍、謝珍麗

  七、調(diào)查方法及具體實施

  1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:

  分發(fā)調(diào)查問卷給相關(guān)成員,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  2、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計資料:

  調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接由撰寫人完成。

  八、調(diào)查程序及時間安排

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三個階段。

  1、準(zhǔn)備階段:準(zhǔn)備問卷調(diào)查內(nèi)容。

  2、實施階段:開始問卷調(diào)查。

  3、總結(jié)階段:將收集的信息進行整理。

  九、經(jīng)費預(yù)算

  1、問卷打印100分,我們這邊的市價是一毛錢一張

  總共:10元

調(diào)查方案 篇9

  一、調(diào)查背景:

  隨著社會整體收入水平的提高,大學(xué)生作為社會中一個特殊的消費群體,從家庭中獲得的零花錢也提高了很多,加上大學(xué)生本身對于“旅游”的喜好,促使校園旅游市場日漸活躍。但是,目前校園旅游并沒有得到各大旅行社的重視,屬于被邊緣化的一個群體,所以,通過本次調(diào)查,尋找發(fā)展大學(xué)生旅游的發(fā)展途徑。

  二、調(diào)查目的:

  了解大學(xué)生每個月能從家庭中獲得的零花錢數(shù)額,從而了解大學(xué)生對于旅游消費的消費能力;

  了解大學(xué)生的主要旅游消費方式,喜好的旅游消費內(nèi)容,確定發(fā)展大學(xué)生旅游的產(chǎn)品; 了解大學(xué)生旅游發(fā)展存在的問題,旅游的安全;

  這些一直是旅游者最擔(dān)心的問題,對于如何消除這些顧慮,進行調(diào)查,從而尋找解決方案,達到消除顧慮的目的。

  三、調(diào)研方法:

  1.前期輔助性工作——探測性調(diào)研

  (1)焦點訪談:訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)把握著整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

  (2)二手?jǐn)?shù)據(jù):調(diào)查者通過網(wǎng)上查詢資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。

  2.正式工作——描述性調(diào)研

  問卷法:將問卷分為兩類,一為大學(xué)期間去過旅游的,二為暫未去過的,分別調(diào)查,比較了解二者差異。另外從中獲得大學(xué)生旅游消費能力及旅游消費心理。

  在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。

  調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,簡單介紹問卷。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以稍后收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  四、調(diào)研對象及抽樣方法:

  1.調(diào)研對象:全體在校學(xué)生。

  2.抽樣方法:分層隨機抽樣

  根據(jù)大學(xué)生各宿舍樓的不同層號進行分層,再從每一層內(nèi)隨機抽取一定數(shù)量的,合起來組成樣本。

  五、分析及預(yù)測技巧

  對調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,具體為:

  1、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析:

  (1)算術(shù)平均數(shù)

  (2)調(diào)和平均數(shù)

  (3)幾何平均數(shù)

  (4)中位數(shù)

  (5)眾數(shù)

  2、數(shù)據(jù)的離散程度分析

  (1)極差

  (2)平均差

  (3)標(biāo)準(zhǔn)差

  (4)離散系數(shù)

  3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖(表)

  4、交叉列表技術(shù)

  5、相關(guān)分析

  6、結(jié)合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結(jié)論。

  六、時間和費用

  調(diào)研時間:

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實施、研究、總結(jié)四個階段。

  1、準(zhǔn)備階段:界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷。

  2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。

  4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,并進行評估。 按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時間進行具體安排:

  調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(包括內(nèi)容及外形 ………… 1天

  實地訪問階段 ………… 1天

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… 3天

  調(diào)研報告撰寫階段 ………… 1天

  調(diào)研經(jīng)費預(yù)算:

  問卷制作費:10元(100份左右)

  七、用途

  了解大學(xué)生旅游消費的消費能力、大學(xué)生旅游消費內(nèi)容的喜好、大學(xué)生旅游消費心理、大學(xué)生旅游消費顧慮,尋找發(fā)展大學(xué)生旅游的發(fā)展途徑。

調(diào)查方案 篇10

  涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  20世紀(jì)50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國大陸地區(qū)獨家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

  背景

  20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。

  而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣,還是當(dāng)“飲料”賣?

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認(rèn)知混亂。

  在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當(dāng)成“藥”服用,無需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。

  另一個方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國家審核批準(zhǔn)的食字號產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時,不如到?jīng)霾桎佡徺I,或自家煎煮。所以對消費者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。

  在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長著一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。

  而在加多寶的另一個主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當(dāng)?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導(dǎo)帶動,紅罐王老吉很快成為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔(dān)心,紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚,如同當(dāng)年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

  面對消費者這些混亂的認(rèn)知,企業(yè)急需通過廣告提供一個強勢的引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價值,并與競爭對手區(qū)別開來。

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

  在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且,內(nèi)地的消費者“降火”的需求已經(jīng)被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

  做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。

  而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區(qū)分開來,它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣。

  現(xiàn)實難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。

  如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非?蓯鄣男∧泻榱舜蜷_冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨特價值。

  在紅罐王老吉前幾年的推廣中,消費者不知道為什么要買它,企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,外在的原因是中國市場還不成熟,存在著許多市場空白;內(nèi)在的原因是這個產(chǎn)品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補這個位置。在中國,容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后,企業(yè)要想做大,就必須搞清楚一個問題:消費者為什么買我的產(chǎn)品?

  重新定位

  20xx年年底,加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號來進行宣傳,以期推動銷售。

  成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對廣告片動手術(shù),要么改得面目全非,要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

  紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ,企業(yè)都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決,拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無濟于事。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說:一個廣告運動的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。

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