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市場(chǎng)方案

2020-09-08 方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、總體要求

  通過(guò)全面、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點(diǎn)檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

  三、檢查內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

  2、安全隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

  四、檢查方法

  以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主,商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查,同時(shí)迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對(duì)我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中開(kāi)展一次安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場(chǎng)棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測(cè),防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

  2、沒(méi)有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識(shí)。

  3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認(rèn)真檢查各市場(chǎng)內(nèi)電路負(fù)荷承載能力,防止電路起火。

  4、對(duì)天其它隱患要仔細(xì)排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對(duì)于存在安全隱患的各市場(chǎng)或設(shè)施,均應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告,及時(shí)排除,有效防范,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、強(qiáng)化責(zé)任追究,強(qiáng)化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失職、問(wèn)責(zé)誰(shuí)”的原則,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來(lái),檢查到位,督查到位,對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場(chǎng)方案 篇2

  一、活動(dòng)目的:

  為在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,營(yíng)造節(jié)日氛圍,穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),集聚市場(chǎng)人氣,拉動(dòng)商品銷售,提升商城品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,特組織開(kāi)展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:

  揚(yáng)州商城“五一”建材特價(jià)商品大酬賓。

  三、活動(dòng)宣傳口號(hào):

  揚(yáng)州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊

  迎“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)降到底。

  報(bào)頭商城宣傳部分?jǐn)M加入以下文字宣傳新商城項(xiàng)目:

  揚(yáng)州商城國(guó)際家居生活廣場(chǎng)建設(shè)施工火熱進(jìn)行中,預(yù)計(jì)6月份,新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶裝修,敬請(qǐng)期待……

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(金太陽(yáng)北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)到底,揚(yáng)州商城百余種建材商品特價(jià)酬賓活動(dòng),活動(dòng)期間計(jì)劃從4月25日起在揚(yáng)州晚報(bào)上推出四期商戶整版廣告,由商戶出部份資金,對(duì)銷售的特價(jià)商品進(jìn)行集中宣傳,另外,所有參加活動(dòng)的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價(jià)商品供消費(fèi)者選購(gòu),并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳。

  七、活動(dòng)氛圍渲染:

  活動(dòng)期間各市場(chǎng)提供室外場(chǎng)地,有序地安排商戶擺放拱門、條幅進(jìn)行宣傳,參加活動(dòng)商戶須美化攤位,懸掛汽球。在金太陽(yáng)北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè),營(yíng)造節(jié)日氛圍。

  八、負(fù)責(zé)分工:

  市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織落實(shí)和協(xié)調(diào)推廣。

  辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)活動(dòng)所需氣模、空飄的設(shè)置許可和外界媒體廣告宣傳。

  物管部負(fù)責(zé)各市場(chǎng)的音響設(shè)備和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電需求。

  各市場(chǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的籌備實(shí)施和維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序安全。

市場(chǎng)方案 篇3

  作為存儲(chǔ)行業(yè)的老大,EMC從云計(jì)算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐,畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲(chǔ)設(shè)備。不過(guò),以存儲(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計(jì)算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角,總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對(duì)正在興起而且是潛力巨大的云計(jì)算市場(chǎng),EMC顯然不滿足于此。

  日前,EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版,明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺(tái)走到了前面,在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲(chǔ)設(shè)備或者存儲(chǔ)系統(tǒng)供應(yīng)商,而是云計(jì)算整體解決方案供應(yīng)商。

  “IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求,云計(jì)算是當(dāng)然之選。而在云計(jì)算的具體落地形式中,EMC認(rèn)為,混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處!盓MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

  馬瑞禹介紹說(shuō),EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的,它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品,包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案,它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

  “聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)(ITaaS)。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性!瘪R瑞禹說(shuō)。

  據(jù)悉,EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案,。這些工作主要涉及端到端的測(cè)試和驗(yàn)證,以確保所有組件協(xié)同工作;最佳實(shí)踐和參考架構(gòu),以加速部署;建立在客戶共同使用場(chǎng)景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個(gè)工作流程,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi);大量定制的設(shè)計(jì)模板,提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施,面向不同的應(yīng)用。

  EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對(duì)微軟云平臺(tái)的解決方案,將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲(chǔ)解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu),與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成,從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。

  作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套,EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案,包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會(huì)和培訓(xùn)服務(wù)等。

  值得一提的是,EMC在云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)作連連,近期的幾次收購(gòu)也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,收購(gòu)的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)私有云和混合云解決方案供應(yīng)商; Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商,支持可從任何設(shè)備或位置訪問(wèn)云; Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對(duì)這幾家公司的并購(gòu)將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

  EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處。——EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。

市場(chǎng)方案 篇4

  為深入開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),充分發(fā)揮職能作用,采取有力措施,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,研究部署20xx年春季農(nóng)資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作,特制訂如下方案:

  一、抽檢計(jì)劃

  我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

  二、抽檢品種

  肥料。

  三、工作要求

  (一)在抽檢準(zhǔn)備時(shí),各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請(qǐng)各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對(duì)象。

 。ǘ┍敬纬闄z從3月14日開(kāi)始,由檢測(cè)中心負(fù)責(zé)實(shí)施,各分局配合。在抽檢過(guò)程中,要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》(工商總局令第61號(hào))和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測(cè)。

 。ㄈ┰诔椴闄z測(cè)完成后,要依法送達(dá)檢測(cè)結(jié)果通知書及檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格商品相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)檢,要及時(shí)受理,并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核,對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

  (四)在查處不合格農(nóng)資時(shí),要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對(duì)假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

  (五)在查辦處理后,要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測(cè)工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見(jiàn)附件)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測(cè)中遇到的疑難問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)縣局。

市場(chǎng)方案 篇5

  前言

  為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。

  因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)定位;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案;個(gè)人工作職責(zé);店面形象設(shè)計(jì)等,多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷售的整個(gè)過(guò)程。(暫時(shí)不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì))

  第一章

  品牌發(fā)展方案

  一、20xx年度拓展期(試運(yùn)期)

  20xx年度推廣期(調(diào)整期)

  20xx年度成長(zhǎng)期(成熟期)

  20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)

  二、20xx年度的拓展計(jì)劃

  鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn),而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng),我們必須謹(jǐn)小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期,經(jīng)過(guò)試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。

  20xx年春夏季定為試運(yùn)期,試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù):

  1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善

  I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責(zé)的確立(定崗、定責(zé)、定薪、定員)

  II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。

  III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。

  IV、各部門工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。

  V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作

  2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備

  I、市場(chǎng)調(diào)研,確定參照品牌

  II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位

  III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等

  IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展

  3、品牌賣場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作

  4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作

  5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理

  6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備

  I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費(fèi)、保證金是否收取?供貨折扣?退貨率?稅點(diǎn)?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成

  II、企業(yè)網(wǎng)站的建立

  III、公司是否開(kāi)設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例

  IV、招商廣告各類宣傳工作

  V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等

  7、備注

  I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市,成功開(kāi)設(shè)3—5個(gè)直銷店。

  三、20xx年秋冬作為正式推廣期

  1、正式推廣目標(biāo):完善形象包裝,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),初步完成品牌行銷全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成,公司整體運(yùn)作成熟化。

  2、正式行銷策略的推出

  3、品牌形象包裝全面開(kāi)展

  I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。

  II、形象畫冊(cè)的制作。

  III、招商手冊(cè)的制作

  VII、加盟管理手冊(cè)的制作

  VIII、宣傳光碟的制作

  IX、培訓(xùn)手冊(cè)

  X、公司及品牌

  XI、系列POP制作

  XII、少量媒體廣告制作

  XIII、開(kāi)業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行

  3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

  I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷開(kāi)設(shè)新店

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部尋找開(kāi)發(fā)新客商源

  III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力

  4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展

  20xx年度成長(zhǎng)期略

  第二章

  1、設(shè)計(jì)理念

  自然時(shí)尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細(xì)致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆,在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂(lè)的生活,帶來(lái)自由。

  2、服務(wù)人群定位

  消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間

  A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。

  B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。

  C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì)想,生活的雜事,沉浮在名利場(chǎng)中。

  D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無(wú)憂無(wú)慮的生活方式。

  3、消費(fèi)能力定位

  接近中檔消費(fèi),但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要,也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。

  接近中高檔消費(fèi)價(jià)位(四季):100元——1500元核心價(jià)位:100元——800元

  春夏零售價(jià)位:100元———400元秋冬零售價(jià)位:150元——1500元

  4、主體風(fēng)格定位

  以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時(shí)在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡(jiǎn)單,優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。

  5、產(chǎn)品特征

  具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想,同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細(xì)的做工,蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用,使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。

市場(chǎng)方案 篇6

  按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達(dá)到24。8平方公里,城市人口達(dá)到25萬(wàn),這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場(chǎng),蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現(xiàn)在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著城市的發(fā)展,這二處場(chǎng)地?zé)o論從市場(chǎng)的規(guī)模、地理位置都無(wú)力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開(kāi)展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

  一、市場(chǎng)選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開(kāi)中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場(chǎng)規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬(wàn)人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)際測(cè)算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸,年水果蔬菜市場(chǎng)銷售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬(wàn)人,城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測(cè)算,到20xx年的中期市場(chǎng)年銷售額將達(dá)到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)模占地50畝,經(jīng)營(yíng)面積10000平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

  三、市場(chǎng)建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場(chǎng)建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施。

  2、按誰(shuí)投資,誰(shuí)受益的原則,吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設(shè)。

  3、充分用好國(guó)家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設(shè),對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

  4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用,避免重復(fù)建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí),將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

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市場(chǎng)方案

2020-09-08 方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、總體要求

  通過(guò)全面、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點(diǎn)檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

  三、檢查內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

  2、安全隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

  四、檢查方法

  以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主,商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查,同時(shí)迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對(duì)我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中開(kāi)展一次安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場(chǎng)棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測(cè),防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

  2、沒(méi)有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識(shí)。

  3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認(rèn)真檢查各市場(chǎng)內(nèi)電路負(fù)荷承載能力,防止電路起火。

  4、對(duì)天其它隱患要仔細(xì)排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對(duì)于存在安全隱患的各市場(chǎng)或設(shè)施,均應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告,及時(shí)排除,有效防范,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、強(qiáng)化責(zé)任追究,強(qiáng)化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失職、問(wèn)責(zé)誰(shuí)”的原則,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來(lái),檢查到位,督查到位,對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場(chǎng)方案 篇2

  一、活動(dòng)目的:

  為在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,營(yíng)造節(jié)日氛圍,穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),集聚市場(chǎng)人氣,拉動(dòng)商品銷售,提升商城品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,特組織開(kāi)展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:

  揚(yáng)州商城“五一”建材特價(jià)商品大酬賓。

  三、活動(dòng)宣傳口號(hào):

  揚(yáng)州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊

  迎“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)降到底。

  報(bào)頭商城宣傳部分?jǐn)M加入以下文字宣傳新商城項(xiàng)目:

  揚(yáng)州商城國(guó)際家居生活廣場(chǎng)建設(shè)施工火熱進(jìn)行中,預(yù)計(jì)6月份,新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶裝修,敬請(qǐng)期待……

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(金太陽(yáng)北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)到底,揚(yáng)州商城百余種建材商品特價(jià)酬賓活動(dòng),活動(dòng)期間計(jì)劃從4月25日起在揚(yáng)州晚報(bào)上推出四期商戶整版廣告,由商戶出部份資金,對(duì)銷售的特價(jià)商品進(jìn)行集中宣傳,另外,所有參加活動(dòng)的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價(jià)商品供消費(fèi)者選購(gòu),并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳。

  七、活動(dòng)氛圍渲染:

  活動(dòng)期間各市場(chǎng)提供室外場(chǎng)地,有序地安排商戶擺放拱門、條幅進(jìn)行宣傳,參加活動(dòng)商戶須美化攤位,懸掛汽球。在金太陽(yáng)北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè),營(yíng)造節(jié)日氛圍。

  八、負(fù)責(zé)分工:

  市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織落實(shí)和協(xié)調(diào)推廣。

  辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)活動(dòng)所需氣模、空飄的設(shè)置許可和外界媒體廣告宣傳。

  物管部負(fù)責(zé)各市場(chǎng)的音響設(shè)備和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電需求。

  各市場(chǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的籌備實(shí)施和維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序安全。

市場(chǎng)方案 篇3

  作為存儲(chǔ)行業(yè)的老大,EMC從云計(jì)算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐,畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲(chǔ)設(shè)備。不過(guò),以存儲(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計(jì)算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角,總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對(duì)正在興起而且是潛力巨大的云計(jì)算市場(chǎng),EMC顯然不滿足于此。

  日前,EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版,明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺(tái)走到了前面,在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲(chǔ)設(shè)備或者存儲(chǔ)系統(tǒng)供應(yīng)商,而是云計(jì)算整體解決方案供應(yīng)商。

  “IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求,云計(jì)算是當(dāng)然之選。而在云計(jì)算的具體落地形式中,EMC認(rèn)為,混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處!盓MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

  馬瑞禹介紹說(shuō),EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的,它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品,包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案,它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

  “聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)(ITaaS)。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性!瘪R瑞禹說(shuō)。

  據(jù)悉,EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案,。這些工作主要涉及端到端的測(cè)試和驗(yàn)證,以確保所有組件協(xié)同工作;最佳實(shí)踐和參考架構(gòu),以加速部署;建立在客戶共同使用場(chǎng)景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個(gè)工作流程,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi);大量定制的設(shè)計(jì)模板,提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施,面向不同的應(yīng)用。

  EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對(duì)微軟云平臺(tái)的解決方案,將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲(chǔ)解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu),與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成,從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。

  作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套,EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案,包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會(huì)和培訓(xùn)服務(wù)等。

  值得一提的是,EMC在云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)作連連,近期的幾次收購(gòu)也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,收購(gòu)的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)私有云和混合云解決方案供應(yīng)商; Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商,支持可從任何設(shè)備或位置訪問(wèn)云; Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對(duì)這幾家公司的并購(gòu)將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

  EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處!狤MC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。

市場(chǎng)方案 篇4

  為深入開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),充分發(fā)揮職能作用,采取有力措施,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,研究部署20xx年春季農(nóng)資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作,特制訂如下方案:

  一、抽檢計(jì)劃

  我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

  二、抽檢品種

  肥料。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┰诔闄z準(zhǔn)備時(shí),各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請(qǐng)各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對(duì)象。

  (二)本次抽檢從3月14日開(kāi)始,由檢測(cè)中心負(fù)責(zé)實(shí)施,各分局配合。在抽檢過(guò)程中,要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》(工商總局令第61號(hào))和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測(cè)。

  (三)在抽查檢測(cè)完成后,要依法送達(dá)檢測(cè)結(jié)果通知書及檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格商品相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)檢,要及時(shí)受理,并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核,對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

  (四)在查處不合格農(nóng)資時(shí),要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對(duì)假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

  (五)在查辦處理后,要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測(cè)工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見(jiàn)附件)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測(cè)中遇到的疑難問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)縣局。

市場(chǎng)方案 篇5

  前言

  為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。

  因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)定位;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案;個(gè)人工作職責(zé);店面形象設(shè)計(jì)等,多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷售的整個(gè)過(guò)程。(暫時(shí)不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì))

  第一章

  品牌發(fā)展方案

  一、20xx年度拓展期(試運(yùn)期)

  20xx年度推廣期(調(diào)整期)

  20xx年度成長(zhǎng)期(成熟期)

  20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)

  二、20xx年度的拓展計(jì)劃

  鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn),而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng),我們必須謹(jǐn)小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期,經(jīng)過(guò)試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。

  20xx年春夏季定為試運(yùn)期,試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù):

  1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善

  I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責(zé)的確立(定崗、定責(zé)、定薪、定員)

  II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。

  III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。

  IV、各部門工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。

  V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作

  2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備

  I、市場(chǎng)調(diào)研,確定參照品牌

  II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位

  III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等

  IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展

  3、品牌賣場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作

  4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作

  5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理

  6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備

  I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費(fèi)、保證金是否收。抗┴浾劭?退貨率?稅點(diǎn)?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成

  II、企業(yè)網(wǎng)站的建立

  III、公司是否開(kāi)設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例

  IV、招商廣告各類宣傳工作

  V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等

  7、備注

  I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市,成功開(kāi)設(shè)3—5個(gè)直銷店。

  三、20xx年秋冬作為正式推廣期

  1、正式推廣目標(biāo):完善形象包裝,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),初步完成品牌行銷全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成,公司整體運(yùn)作成熟化。

  2、正式行銷策略的推出

  3、品牌形象包裝全面開(kāi)展

  I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。

  II、形象畫冊(cè)的制作。

  III、招商手冊(cè)的制作

  VII、加盟管理手冊(cè)的制作

  VIII、宣傳光碟的制作

  IX、培訓(xùn)手冊(cè)

  X、公司及品牌

  XI、系列POP制作

  XII、少量媒體廣告制作

  XIII、開(kāi)業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行

  3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

  I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷開(kāi)設(shè)新店

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部尋找開(kāi)發(fā)新客商源

  III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力

  4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展

  20xx年度成長(zhǎng)期略

  第二章

  1、設(shè)計(jì)理念

  自然時(shí)尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細(xì)致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆,在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂(lè)的生活,帶來(lái)自由。

  2、服務(wù)人群定位

  消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間

  A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。

  B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。

  C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì)想,生活的雜事,沉浮在名利場(chǎng)中。

  D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無(wú)憂無(wú)慮的生活方式。

  3、消費(fèi)能力定位

  接近中檔消費(fèi),但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要,也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。

  接近中高檔消費(fèi)價(jià)位(四季):100元——1500元核心價(jià)位:100元——800元

  春夏零售價(jià)位:100元———400元秋冬零售價(jià)位:150元——1500元

  4、主體風(fēng)格定位

  以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時(shí)在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡(jiǎn)單,優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。

  5、產(chǎn)品特征

  具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想,同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細(xì)的做工,蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用,使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。

市場(chǎng)方案 篇6

  按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達(dá)到24。8平方公里,城市人口達(dá)到25萬(wàn),這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場(chǎng),蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現(xiàn)在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著城市的發(fā)展,這二處場(chǎng)地?zé)o論從市場(chǎng)的規(guī)模、地理位置都無(wú)力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開(kāi)展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

  一、市場(chǎng)選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開(kāi)中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場(chǎng)規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬(wàn)人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)際測(cè)算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸,年水果蔬菜市場(chǎng)銷售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬(wàn)人,城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測(cè)算,到20xx年的中期市場(chǎng)年銷售額將達(dá)到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)模占地50畝,經(jīng)營(yíng)面積10000平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

  三、市場(chǎng)建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場(chǎng)建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施。

  2、按誰(shuí)投資,誰(shuí)受益的原則,吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設(shè)。

  3、充分用好國(guó)家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設(shè),對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

  4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用,避免重復(fù)建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí),將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

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