做好可行性分析是做好工作方案的前提。在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)，上級(jí)會(huì)根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，你知道寫工作方案需要注意哪些問題嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于保潔月度工作計(jì)劃方案，歡迎閱讀與收藏。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 1

　　會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工作給會(huì)員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

　　1、首先從管理方面：

　　現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾�，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、工作方面：

　　我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日常清潔工作不變。

　　3、儀容儀表：

　　員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、員工培訓(xùn)：

　　對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

　　5、降低成本：

　　節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。

　　6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。

　　有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 2

　　一、項(xiàng)目介紹

　　小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。

　　二、每日清潔工作

　　轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔。

　　轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次。

　　樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次。

　　樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次。

　　收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

　　三、每周清潔工作

　　樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍）。

　　天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

　　四、每月清潔工作

　　天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次。

　　各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）。

　　公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

　　五、其他要求

　　在加強(qiáng)日常保潔工作的同時(shí)，注意提升衛(wèi)生宣傳，提高住戶的'衛(wèi)生意識(shí)。

　　對(duì)于隨意丟棄垃圾的行為，采取警告、懲戒、罰款等逐步升級(jí)的懲罰措施。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 3

　　一、禮節(jié)禮貌與儀容儀表

　　每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)禮節(jié)禮貌，要求員工見到客人要使用禮貌用語。

　　班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的檢查，不合格者要求整理合格后方可上崗。

　　二、服務(wù)效率與意識(shí)

　　嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，用餐高峰期時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)配。

　　提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的`立即進(jìn)行服務(wù)。

　　三、衛(wèi)生管理

　　公共區(qū)域要求保潔人員看到有異物或者臟物務(wù)必立刻清潔。

　　各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

　　四、物品管理

　　物品管理從大件物品到小件物品，不管是客損或者自然損壞，都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。

　　五、用餐時(shí)段管理

　　由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，領(lǐng)班組長人員需做好接待高峰前的準(zhǔn)備，減少客人等候時(shí)間。

　　做好解釋工作，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 4

　　一、整體環(huán)境改善

　　保證幼兒園的整體環(huán)境更加舒適愜意，讓每一個(gè)在園的孩子、老師都能夠在良好的園區(qū)環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。

　　二、教學(xué)區(qū)域衛(wèi)生與清潔

　　重點(diǎn)完善教學(xué)區(qū)域的衛(wèi)生和清潔工作，除了早晚的清潔之外，增加零碎時(shí)間的保潔。

　　三、生活區(qū)域消毒

　　在秋季開學(xué)前對(duì)孩子們生活區(qū)域進(jìn)行消毒，并在開學(xué)后進(jìn)行簡單的日常消毒。

　　食堂、寢室等生活區(qū)域需保持干凈，讓孩子們的`家長更加放心。

　　四、其他要求

　　加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

　　實(shí)行績效考核制度，激勵(lì)員工不斷完善自己的工作。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 5

　　一、工作目標(biāo)

　　保持環(huán)境整潔，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

　　提升客戶滿意度，樹立良好形象。

　　合理安排工作，提高工作效率。

　　二、工作內(nèi)容

　　室內(nèi)清潔

　　每日清掃地面、擦拭家具、清潔衛(wèi)生間等。

　　定期清潔地毯、沙發(fā)等。

　　及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶干凈。

　　室外清潔

　　清掃道路、廣場等公共區(qū)域。

　　擦拭果皮箱、休閑設(shè)施等。

　　定期清理排水溝、綠化帶等。

　　特殊清潔

　　根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)清潔，如清洗玻璃、消毒等。

　　協(xié)助處理突發(fā)衛(wèi)生事件。

　　三、工作安排

　　第 1-5 天

　　進(jìn)行全面清潔，包括室內(nèi)外各個(gè)區(qū)域。

　　檢查清潔設(shè)備和工具的使用情況。

　　第 6-10 天

　　重點(diǎn)清潔衛(wèi)生間、廚房等容易滋生細(xì)菌的地方。

　　對(duì)地毯、沙發(fā)等進(jìn)行深度清潔。

　　第 11-15 天

　　清理綠化帶內(nèi)的垃圾和雜物。

　　擦拭玻璃幕墻和門窗。

　　第 16-20 天

　　進(jìn)行室內(nèi)消毒，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。

　　檢查清潔工作的質(zhì)量，及時(shí)整改問題。

　　第 21-25 天

　　清潔室外休閑設(shè)施和果皮箱。

　　整理和存放清潔用品。

　　第 26-30 天

　　進(jìn)行月度總結(jié)，制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。

　　培訓(xùn)員工，提高業(yè)務(wù)水平。

　　四、人員安排

　　保潔員：xx

　　負(fù)責(zé)日常清潔工作。

　　按照工作安排和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

　　領(lǐng)班：xx

　　監(jiān)督和指導(dǎo)保潔員的工作。

　　與客戶溝通，了解需求和意見。

　　內(nèi)勤人員：xx

　　負(fù)責(zé)物料管理和后勤保障。

　　協(xié)助領(lǐng)班進(jìn)行工作安排和協(xié)調(diào)。

　　五、質(zhì)量控制

　　制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保工作質(zhì)量。

　　定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　收集客戶反饋意見，不斷改進(jìn)服務(wù)。

　　六、安全管理

　　培訓(xùn)員工安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

　　配備必要的'安全設(shè)備和用品，確保工作安全。

　　遵守安全操作規(guī)程，避免事故發(fā)生。

　　七、其他事項(xiàng)

　　關(guān)注環(huán)保，合理使用清潔用品。

　　加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)響應(yīng)需求。

　　鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，提高工作效率。

　　以上是一個(gè)保潔月度工作計(jì)劃方案的示例，你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，以適應(yīng)不同的需求和情況。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 6

　　一、項(xiàng)目介紹

　　小區(qū)物業(yè)保潔方案主要包括住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合的清潔工作。

　　二、具體計(jì)劃

　　每日清潔工作：

　　轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔。

　　轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃。

　　樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹。

　　樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹。

　　收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的`垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

　　每周清潔工作：

　　樓宇各層公共走廊拖洗（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍）。

　　天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃。

　　每月清潔工作：

　　天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除。

　　各層走道公用玻璃窗擦拭（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭）。

　　公共走廊及路燈的燈罩清拭。

　　三、管理要求

　　加強(qiáng)垃圾清掃力度，避免垃圾堆積。

　　提升小區(qū)衛(wèi)生宣傳，增強(qiáng)居民衛(wèi)生意識(shí)。

　　完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 7

　　一、公共區(qū)域清潔

　　每日清潔餐桌、地面，確保無塵無水漬，擺放整齊。

　　保潔人員看到有異物或臟物務(wù)必立刻清潔。

　　二、用餐時(shí)段管理

　　用餐高峰期，加強(qiáng)餐桌清理和地面保潔，縮短客人等候時(shí)間。

　　自助餐區(qū)域按照《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》進(jìn)行規(guī)范操作。

　　三、物品管理

　　大件物品和小件物品均要求有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。

　　每日檢查清潔用品和設(shè)備的完好情況，及時(shí)維修或更換。

　　四、衛(wèi)生監(jiān)督

　　每日對(duì)員工的儀容儀表和衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行檢查，確保符合餐廳標(biāo)準(zhǔn)。

　　定期對(duì)餐廳各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，記錄并整改不符合項(xiàng)。

　　保潔月度工作計(jì)劃方案 8

　　一、教學(xué)樓清潔

　　每日清掃教室、走廊、樓梯及扶手，保持地面干凈、無塵土。

　　每周對(duì)教室內(nèi)的.黑板、課桌椅進(jìn)行擦拭，確保無灰塵、無污跡。

　　二、公共區(qū)域清潔

　　每日清掃操場、花壇、停車場等公共區(qū)域，確保無垃圾、無雜草。

　　每周對(duì)操場跑道、籃球場等運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行清洗，保持地面整潔。

　　三、衛(wèi)生宣傳與教育

　　利用宣傳欄、廣播等形式，加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生宣傳教育。

　　定期開展衛(wèi)生主題班會(huì)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　四、管理要求

　　加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和管理，提高工作質(zhì)量和效率。

　　建立健全衛(wèi)生管理制度，定期對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。

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