一、指導思想
深入貫徹中小學人事制度改革精神，優(yōu)化人才資源配置，提高管理科學化水平和工作效能，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，確保我鄉(xiāng)教育大局穩(wěn)定和教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。依據(jù)教育局有關(guān)文件精神及我鄉(xiāng)實際，特制定此方案。
二、組織機構(gòu)
1、領(lǐng)導小組
2、協(xié)調(diào)小組
為確保聘任工作公正、公平、公開、有序進行，特設立爭議調(diào)解小組，接受教職工監(jiān)督，并對聘任工作中出現(xiàn)的重大問題依據(jù)有關(guān)政策和本鄉(xiāng)實際進行調(diào)解。
組 長：姜xx
成 員：顏xx及各中小學學校校長。
3、各校要成立以校長為組長的聘任工作領(lǐng)導小組，負責本校教職工的聘任工作。
三、聘任對象
1、在職在編的公辦教職工，應具備如下基本條件：
①堅持黨的基本路線，忠誠人民教育事業(yè)，遵紀守法；
②有良好的品行，為人師表；
�、塾袕氖陆逃虒W工作或后勤服務的能力；
�、芫哂蟹蠂乙�(guī)定的學歷、相應層次的教師資格或相應崗位的任職資格；
�、萆眢w健康，能堅持正常工作；
�、奚夏甓瓤己藶楹细褚陨稀�
2、因工（公）致殘以及因患絕癥、精神病等相關(guān)病種的教職工，按照《長沙市中小學教職工因工（公）致殘、患絕癥、精神病等人員編制處理暫行辦法》（長教發(fā)[xx]26號）的.規(guī)定，經(jīng)主管部門審批認定的對象，實行病休，不參加競聘。
四、聘任原則及辦法
1、實行校長負責制。教職工聘任工作實行校長負責制，各學校校長是本校聘任工作的第一責任人，要堅持從學校工作實際出發(fā)，認真做好本學校教職工的聘任工作。
2、強化擇優(yōu)聘任原則。各學校在聘任教師時，按德、能、勤、績和各校實際需要擇優(yōu)聘任。原則上鄉(xiāng)調(diào)研檢測排名成績居全鄉(xiāng)后三分之一的為交流對象，學校首聘不能聘任。
3、堅持末位交流制。教職工聘任工作堅持實行教職工考核末位交流制，凡考核分居全校末位的教職工與外校進行交流。
4、招聘教師滿一年后，原則上要到邊遠學校鍛煉一年以上。
5、嚴格編制規(guī)定。鄉(xiāng)中心學校依據(jù)各學校學生人數(shù)和開班情況，均衡考慮全鄉(xiāng)中小學實際需要，核定各學校編制人數(shù)。各學校首聘聘足編制數(shù)的90%（編制較少的學校聘足核定編制數(shù)減一人）。
6、當年調(diào)入、招聘、待崗、借調(diào)回單位上班的教師由鄉(xiāng)中心學校統(tǒng)一協(xié)調(diào)上崗。
7、實行雙向聘任制（注：由于崗位設置的需要，請在填寫雙向聘任表時注意自己的教師資格證、專業(yè)技術(shù)職務等與所聘學校相應，則影響崗位設置責任自負。）
五、聘任程序及時間安排
1、程序：教職工填寫意向表，交給第一志愿學校的校長，校長根據(jù)需要和志愿，首聘聘足90%編制。余下的10%，由中心學校在首聘落聘的教職工、調(diào)入、分配、待崗、借調(diào)回單位上班的教師中協(xié)調(diào)安排。
2、時間安排：8月26日發(fā)放聘任志愿表，教師填好志愿表，交第一志愿學校校長，27日由各校校長首聘，將首聘人員張榜公示，同時校長上交首聘人員名單和本校落聘人員名單到中心學校，28日中心學校與各校協(xié)調(diào)落聘人員上崗，28日全部教師到位。
六、紀律要求
1、提高認識，統(tǒng)一思想，要充分認識到做好教職工聘任工作的重要性。
2、堅持標準，嚴格程序，各校長要嚴格按照本《方案》的有關(guān)規(guī)定做好教職工聘任工作，嚴禁走過場，徇私情，弄虛作假，否則，將追究校長的責任。
3、首聘落聘的教職工原則上不能再回本校聘任，由中心學校統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排上崗。凡不服從安排到校上崗的，視情節(jié)年度考核定為基本合格或不合格，嚴重者其人事關(guān)系辦到縣教育局人才管理中心。
3、嚴明紀律，加強監(jiān)督，做好解釋協(xié)調(diào)工作，確保聘任工作公正、公平、公開。
【中小學教職工聘任的工作方案范文】相關(guān)文章：
教職工慶元宵活動方案范文01-04
職稱聘任的請示怎么寫05-11
學校聘任制度12-08
教職工聘用合同08-14
管理崗位聘任書模板05-12
崗位聘任申請書01-12
教職工新年活動方案范文（通用6篇）12-27
教師崗位聘任個人述職報告范文（精選5篇）12-13
小學教職工代表大會賀信范文02-27
教職工新年晚會活動方案范文（通用7篇）12-27