為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、目標任務

　　通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

　　二、建設要求

　　1、基礎設施建設方面：

　　ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

　　商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。

　　配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業(yè)的需要。

　　高起點規(guī)劃：按照產業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設規(guī)劃。

　　2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續(xù)，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

　　3、項目建設方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

　　三、主要措施

　　成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。

　　廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的.意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

　　整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規(guī)模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

　　嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。