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裝修五一活動方案

2020-12-08 方案

  裝修是指在一定區(qū)域和范圍內(nèi)進行的,包括水電施工、墻體、地板、天花板、景觀等所實現(xiàn)的,依據(jù)一定設(shè)計理念和美觀規(guī)則形成的 一整套施工方案和設(shè)計方案。小編與讀者分享裝修五一活動方案,歡迎大家參考借鑒。

  裝修五一活動方案1

  一:“五一”三天促銷活動內(nèi)容:

  1、主題:熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“五一”黃金周,有你有我,城市人家與您攜手共賀1周年。

  2、優(yōu)惠:工程造價8.3折(綜合管理費不參與打折)活動期間每天享受家裝團購驚喜價

  3、禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

  4、主材:“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)

  5、5月2日牡丹大酒店家裝團購會(半天)憑邀請函送禮品,現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供),簽單扎氣球,贏取幸運大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場承諾,為您免去后顧之憂。

  6、4月30日至5月8日店面洽談會(全天)進店均有禮品送,交定金送禮品,簽合同送大禮,活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計劃,更高效,更省心。

  二、活動具體內(nèi)容

  1、5月2日家裝團購會(半天)

  ※活動主題:賞牡丹,定家裝,“五一”更歡暢

  ※活動時間:20**年5月2日全天14:00-20:00

  ※活動地點:牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

  ※活動內(nèi)容:

  1、家裝團購會:與資深設(shè)計師進行一對一的溝通。

  2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球,贏取幸運大禮。

  3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

  ※活動促銷:

  1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮遇,并獲得精美禮品一份。

  2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運抽獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場客戶均有機會參與抽獎。

  3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機會上臺扎氣球,獲得幸運大禮。

  4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

  2、5月3日至5月8日店面洽談會

  ※活動主題:店面洽談會

  ※活動時間:20**年5月3日至5月8日全天

  ※活動地點:中州店※活動內(nèi)容:店面洽談會;

  ※活動促銷:

  1)凡活動期間進店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。

  2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均可享受:

  1、免費量房、出預(yù)算;

  2、參觀樣板間;

  3、可參加樣板間征集活動;

  4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。

  3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

  三、三大承諾:

  1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

  2、三級工程驗收,監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

  3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。

  裝修五一活動方案2

  一、活動目的

  對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何。開展這次活動的目的是什么。是提升業(yè)績。是打擊競爭對手。還是提升品牌認知度及美譽度。只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、活動對象

  活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體。活動控制在范圍多大內(nèi)。哪些人是促銷的主要目標(biāo)。哪些人是促銷的次要目標(biāo)。這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、活動主題

  在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動主題

  2、包裝活動主題

  降價。價格折扣。贈品。抽獎。禮券。服務(wù)促銷。演示促銷。消費信用。還是其它促銷工具。選擇什么樣的`促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。

  四、活動方式

  這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”。是企業(yè)單獨行動,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手;蚴桥c其它企業(yè)聯(lián)合促銷。和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

  五、活動時間和地點

  促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。

  六、廣告配合方式

  一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法。選擇什么樣的媒介炒作。這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準(zhǔn)備

  前期準(zhǔn)備分三塊

  1、人員安排

  2、物資準(zhǔn)備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責(zé)與政府、媒體的溝通。誰負責(zé)文案寫作。誰負責(zé)現(xiàn)場管理。誰負責(zé)禮品發(fā)放。誰負責(zé)顧客投訴。要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  八、中期操作

  中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

  紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳。腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、費用預(yù)算

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

  十一、預(yù)警機制

  每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

  十二、效果預(yù)估

  預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

  當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。

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