篇一:5月份活動方案總結
一個月下來,DM檔期的展開,活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素,人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否!活動分析是要靠數據說話,數據說話也不能片面地說是看銷售額的提升!而是看參加活動的人次、活動現場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現有消費群體等等。
策劃是公司的血液,也并不是公司的唯一!一個檔期活動下來,成功與否取決于以下幾點:
1、 公司經費的投入程度;(公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。)
2、 供應商的支持力度;(支持并不表現在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應商自身活動的開展、場內外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎?)
3、 商品的選;(商品的選取應該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取,應該是按自己的DM規(guī)劃而去找供應商洽談資源,而不是單純地隨波逐流)
4、 DM派發(fā)的宣傳效果;(有沒有最有效地利用?員工的責任心有沒有最好的發(fā)揮?)
5、 門店的執(zhí)行效果;(人員是否安排到位?是否按要求陳列?是否做好活動宣傳活動講解?)
6、 現場的促銷氛圍;(是否每個主推商品有促銷叫賣?貨源是否充足?限制時間段內是否保證有商品可買?POP標識是否清晰明了等)
7、 DM主推商品陳列位置的選;(有沒有按門店的實際銷售做銷售預估?有沒有針對DM商品做季節(jié)性陳列?有沒有做好DM標識等等。)
我個人不是推卸責任,也敢于承擔責任。我很清楚自己的職責范圍。
我不希望看到的是:
基礎差而去做細則的工作。凡事有個先后順序,一步一個腳印。我持反對意見是主要表現以下幾點:
1, 定價不合理,包括精品水果等新引進商品(做銷售不是賣完就好,不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響!換一個角度思考,作為顧客,我買了一個青椰子12.8元一個的回去,過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤,在回去的路上,看到惠佳小超市才賣3.28元每斤,一樣的品種和品質。那種感覺就是上當受騙。以后還會去民聯嗎?我認為公司的思想必須改變,公司的思想影響到門店店長的主觀意識。)
2, 我們門店的陳列連最基本的陳列都沒做好,很多基本的標識也是處于最差的水平,服務水平也只是剛剛開始,部門的團隊建設也是剛起步,企業(yè)文化也比較蒼白。公司竟然叫我去做美陳、做活動總結很具體的分析。試問最終有效果嗎?就譬如:門店連專題的父親節(jié)商品陳列都沒有,叫企劃做了父親節(jié)的宣傳有沒有實際的意義?門店很多東西不完善的情況下,做得出一個標準不?好比企劃部一個活動是送贈品的,采購部說找門店解決,說門店大把的贈品。結果出來:門店就是說沒有贈品,采購就是說有。而我作為企劃負責人只能協調。一個活動下來,要打好幾十個電話。最終效果還是不理想。為什么呢?很簡單:一個是責任心,一個是能力問題。這次父親節(jié)送的贈品,公明和橋頭送的贈品都理想,塘尾就說什么都沒有,最后幾毛錢的洗發(fā)水送給顧客。采購部答復我:塘尾店贈品都用在員工身上了。就我們現階段的水平,我能夠分析得出具體的活動成敗嗎?
3, 公司認為我們企劃部整天輕松,好像無所事事。我在這里表個態(tài):企劃部也忙。每周48個小時工作,8個鐘做月度方案不多吧?20個鐘做設計不多吧?10個鐘做海報不多吧?10個鐘去門店溝通不多吧?那我每周還要加班,每周還要去分店解決問題,還要跟蹤問題,要去市調。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華,一個總部有明確的分工,文案的做文案,設計的專門設計。還有美工組、美陳組、市場調查組等。我不是抱怨人少,可以叫佳華的拿他以前的活動總結看看,我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
并不是說企劃部是后勤部門無條件的協助營運部,營運部就可以胡作非為:POP可以自己亂粘貼,可以自行書寫,什么都不和企劃溝通,不找企劃協調解決。POP之所以造成現在這個局面,按責任劃分的話:企劃部40%責任,營運部60%。我想問問營運部:作為一名主管,你們知不知道什么叫標識?什么叫視覺效果。之所以我這么激動,是因為我親自去跟了兩個門店的POP管理。門店的營運主管告訴我:我要的是這個商品的價格很顯眼,我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問:這個價格沒有辦法標識,有沒有找企劃溝通過,有沒有和領導反映過?我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程,我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來,公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的,沒有一家門店百貨和超市,我們的主色調是融合的,我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責!
4, 03店說做標準,最后結果怎么樣?我想這些東西用得著去試嗎?我來公司快一年了,壓
力很大,我個人認為并不是能力的問題,公司太多模糊的概念,讓我轉不過來。我本來是有完整的計劃的.,也給公司的“試試”搞亂了。我個人認為企劃部首先要做的是:打造一支高效的團隊;解決門店最基本的標識問題。等這兩個搞好了,再去做形象設計及細則性的工作。
本月實際發(fā)生數為:889.9萬 ,預估893萬,差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假,29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
活動主題1:五一特惠,你買我送
活動目的:增大客流,提高客單價,提升公司形象。
活動內容:5月29日-3日期間,凡在我商場一次性購物滿38元以上者(百貨一次性購滿98元以上)即可參加本次活動。
滿38元(百貨一次性購滿68元以上)送菠蘿一個,配圖上DM。
滿51元(百貨一次性購滿98元以上)送雞蛋10個,配圖上DM。
滿98元(百貨一次性購滿168元以上)送黑美人西瓜一個或2.5L可樂一支,配圖上DM。 費用預算:超市單筆讓利約5個點左右,預估營業(yè)額提升10%。
贈送西瓜:1700KG,菠蘿:1800公斤,雪碧2L:750支,土雞蛋:2200公斤。
總費用約:25190元
活動效果良好,菠蘿質量比較差,顧客投訴較多。
29日-5月1日銷售額為167.4萬元,去年同期為150.4萬元,對比增長10%,達到預期效果。 活動主題2:非常五+一 超值大購物(快樂5+1,豪情大放送) 活動目的:提高客單價,提升業(yè)績,增大客流。
活動內容:5月4日-10日期間,凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友,即可參加“非常五+一,超值大購物”活動。
本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購,此類活動在超市中比較少見,本著創(chuàng)新的活動理念,本次活動也取得一定的效果:
換購蚊香850盒,甘蔗900KG,購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50KG.。購買農夫果園58瓶,油21瓶。贈送大米75KG。
活動效果一般,沒有取得預想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的,本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售,因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于:1,陳列存在很大的問題。2,人手要較多,安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏,但顧客大多數接受不了購買前提的條件。
活動主題4:購物月-購物卡-擺實惠
活動目的:購物卡推廣,增加收益,鞏固客流。
活動內容:活動期間,凡在本商場購物的(無論金額多少)顧客朋友,即可到服務臺參加本活動。
活動細則:200元購物卡9.5折;500元購物卡9.3折; 1000元購物卡9折。
活動共賣出購物卡公明店:23000元,橋頭店21000,塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數量占了90%,原因在于9折的力度較大。考慮到綜合毛利,并沒有重點去推廣購物卡,假如重點去推廣,可能購物卡賣出的數量在10-20萬之間。
活動效果評估:一般。
會員送好禮-積分也是錢
活動內容:活動時間內,凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友,憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
活動細則:在轉盤里設置50-300分不等的分值,滿足活動條件的顧客朋友可以轉動轉盤一次,轉到多少分值就是多少分。
三店送出數量約:約18萬分值,兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動效果較好,費用不多,參加人數超過3000人,約2000人以上享受到實惠。
篇二:5月份營銷活動方案
【活動目的】
1、 利用兩個節(jié)日,增加票卡的消費和銷售。
2、 通過5月份的活動,對顧客進行回饋,加強客戶的忠誠度。
【活動時間】
勞動節(jié):4月29日至5月1日放假調休,共3天。 母親節(jié):5月12日 星期日
【活動主題】
健康五月天,樂享好生活
【活動布置】
。ㄒ唬 健康宣傳易拉寶
布置時間:全月 易拉寶內容:
貯能時節(jié),輕松一夏
——量身定制,體質調養(yǎng)
5月5日的立夏節(jié)氣標志著孟夏的到來,此時養(yǎng)生方略也應該進行季節(jié)更替,夏天是一個消耗比較大的季節(jié)而“立夏”,這個節(jié)氣正是給夏天儲備能量的黃金時刻!
——“立夏”是春夏季節(jié)轉換的節(jié)氣,這時人體氣血波動比較大,是心腦血管疾病的高發(fā)季節(jié),所以要注意減少熬夜,保證睡眠。
——在飲食方面,要多食甘淡健脾養(yǎng)胃之品,如山藥、扁豆、大棗、蓮子等,少食酸味食品以防肝氣太過。另外,飲食宜清淡可口,忌油膩、生冷及刺激性食物,可以多吃些有益脾胃的五谷雜糧和蔬果。
——平時大家還需要積極鍛煉身體,增強自身的免疫力,避免疾病侵襲。桃紅柳樹,百花齊放,可以近郊游玩,呼吸新鮮的空氣。但是如果您對花粉過敏的話,建議您減少外出,選擇室內養(yǎng)生。
常見體質的調理和保健:
1、如果你手腳經常冰涼,體質虛弱,容易感冒。 推薦:生命之源/花 ★★★★★ 九陽神功 ★★★★
2、如果你頸椎、腰椎經常痛疼,并且有咯嘣咯嘣響的聲音。 推薦:生命之樹 ★★★★
3、如果你皮膚干燥,起皮,皮膚缺水且易過敏。 推薦:生命之源/生命之花 ★★★★★ 面部SPA ★★★★★
4、如果你容易發(fā)困,煩躁,晚上失眠。 推薦:尚SPA ★★★★★ 生命之源/生命之花 ★★★★★
。ǘ 健康養(yǎng)生溫馨提醒卡
各門店要動員客戶經理,專家,技師,形成門店的養(yǎng)生專家小組。根據顧客的情況,有針對性的為客戶提供養(yǎng)生建議。制作精美的卡片,可以打印或者手寫上健康知識,然后送給客戶,提醒客戶注意身體保健。
比如:頸椎勞損的注意和保健事項,高血壓病人的飲食和保健事項。
【活動內容】
健康五月天,樂享好生活
你的健康,是你最寶貴的財富,也是對家人最好的承諾。健康生活在于選擇,提升你的生活品質,為你的心靈減壓,為你的健康加分,讓華夏良子成為你不可缺少的第三空間。
一、VIP會員:(5月1日-31日)
儲值2000元贈送500元儲值
儲值3000元贈送800元儲值+1張生命之樹+價值200元的保健枕頭1個 儲值5000贈送價值1500元儲值+2張生命之源+價值200元的保健枕頭2個 儲值10000贈送價值5000元儲值+3張生命之源+價值200元的保健枕頭2個 備注:以上優(yōu)惠僅供參考,具體按照營銷政策執(zhí)行和審批。原則上2千以上的送重點項目,引導客戶進行體驗。
二、512我要愛,感恩母親:
1、母親免單:5月12日母親節(jié)當天,子女帶母親做項目的,母親免單。
2、愛的禮物:凡是進店的女性客戶,均可獲得康乃馨一只。
生命之樹白天套票(10張一套)團購價1280元。(門店可以根據情況調整,推出針對老年人的套票或卡,套票的折扣控制在原價的6-7折左右)
備注:本月贈送客戶健康記憶枕,由門店根據物配中心的要求自行購買。
【營銷宣傳】
。ㄒ唬┑陜刃麄
1、條幅(LED屏幕):健康五月天,樂享好生活 2、易拉寶:(見附件)
(二)母親節(jié)客戶邀約
1、 邀約客戶帶母親來:客戶經理提前邀約一部分重點客戶,告訴客戶母親節(jié)的活動內容,并且邀請客戶帶母親來。
2、 邀約是母親的客戶:對于女客戶并是母親的,也可以邀請其免費來做一個項目?蛻艚浝碓谀赣H節(jié)當天,為到店的母親,送上康乃馨和節(jié)日的祝福。
3、 短信邀約:
參考:傳揚孝心,感恩母親,為媽媽送上健康!5月12日,讓我們?yōu)閶寢屜聪茨_吧!帶母親前來消費,母親可免單并有精美禮品相送!華夏良子電話:×××××× (三)會員日客戶邀約:
1、會員日是為了增加客戶的消費頻次而設置的,通過會員日邀約余額低、休眠的客戶到店消費。電話和短信邀約相結合,最好在會員日的前一天進行。
2、VIP會員短信邀約:
例:尊敬的貴賓:華夏良子祝您勞動節(jié)快樂,每天好心情!健康是最寶貴的財富,我愿與您共同創(chuàng)造。5月5日當天,VIP尊享生命之源做二送一(或六折體驗)。華夏良子客戶經理小王
(四)外部營銷:
1、團購:如果門店上客人數少,可做團購補充一下上課人數。白天上客人數少的可以做限時白天的團購。
2、出租車:適合做出租車營銷的門店,應該提成卡的發(fā)放力度,增加散客的上客人數。 3、辦公樓和高檔住宅區(qū)的掃樓:針對個人消費,通過代金券的發(fā)放,開發(fā)新的客戶群體。
【活動進度表】
各門店按照以下時間表,進行活動推進,并且要及時監(jiān)測
【活動評估】(請認真填寫《五月份營銷活動評估表》,表格見附件)
門店管理中心營銷部
20xx-4-3
篇三:5月線下活動策劃方案
活動主題:
在世界中心呼喚愛,關愛貧困兒童·己身做起公益大型活動
您的微薄之力,就是幫助他們吃上一頓飽飯,穿上一件沒有洞的衣服,能坐在有房頂不受嚴寒的教室安靜學習,您的小小貢獻,承載著他們萬般夢想,答應我,和財貓一起,為這些求知的孩子們點亮未來!
活動時間:
2015年5月16日下午14:00---16:00
活動地點:
待定四個地點(悠唐購物中心、來福士購物中心、陶然亭公園、北海公園) 目前正在尋場地租用價格
活動內容:
活動早上9點開始,以公益·愛為名,安排4位小模特扮演貧困山區(qū)兒童(或者扮演其他學校的學生都可以)呼吁路人關愛貧困兒童,從我做起,吸引路人關注,并且掃碼關注財貓?zhí)焓棺载斬堎~戶,并在賬戶內儲存1(或3元,待定)作為自己貢獻的慈善基金,更可獲得財貓私人定制燭光杯子1個(市面價格30元),還有兒童模特佩戴光榮紅領巾一條
活動目的:
依靠活動內容吸引路人與大媒體,讓更多人了解財貓,小成本的達到宣傳的目的,擴大品牌知名度,又有資金上的收入。(收入的資金不用捐給慈善機構,已經和慈善機構溝通過,只是冠名來做,慈善機構通過關系已經找好)
活動人員需求:
4名兒童模特
2名貓女郎模特
12名財貓工作人員
1名負責安排模特,4名負責幫助路人參與活動內容(送水杯、佩戴紅領巾、幫助路人注冊財貓賬戶、給路人解答任何提問),2名負責現場拍照,2名負責現場攝像,2名負責維護現場秩序,1名負責與承租方的溝通工作
活動成本:
活動后期跟進:
后期微博微信宣傳財貓本次活動的內容,加大宣傳力度,擴大知名度,增加粉絲量與挖掘潛在客戶。
逾期效果:
當日活動現場宣傳人數:萬人以上(活動現場路人拍照發(fā)自己朋友圈或微博吸引到媒體報道宣傳)
活動參與人數:十萬人以上(線上與線下)
關注微信人數:千人以上(線下)
活動后線上關注人數:萬人以上(活動文案會在微博微信等各大新媒體上投放,加大粉絲關注度與財貓知名度)
總計費用:
備注:
貓女郎服裝
贈送禮物:
放進蠟燭就是這樣
篇四:20xx年5月份員工活動方案
為了豐富員工的業(yè)余生活,展現員工風采,公司決定在20xx年5月舉辦兩場活動。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風發(fā)。
一、 活動宗旨:
1 、加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協作能力;
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
3 、加強和鞏固員工之間的溝通交流,傳遞正能量。
4 、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
二、 活動對象:公司所有員工
三、 活動時間:5月17日和5月25日晚上6:00-7:00
四、 活動主題:團隊凝聚力
五、活動場地:四樓活動廳或食堂
六、活動類型(可選擇其中的二至三項進行)
拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來比你來猜。
七、工作要求:各部門負責人提高認識,加強領導、積極組織部門員工參與活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。各部門須指定專人負責,指導部門人員參與各項活動,并積極協助行政部開展活動。
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