農貿超市方便居民購買到安全放心的農貿產(chǎn)品,為了加強促銷,農貿超市需要制定一些活動方案,下面小編為大家?guī)磙r貿超市促銷活動方案,供大家參考!
農貿超市促銷活動方案1
農產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農產(chǎn)品潛在交換的活動過程。農產(chǎn)品營銷是農產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體,在農產(chǎn)品從農戶到消費者流程中,實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動。農產(chǎn)品營銷活動貫穿于農產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。
一,農產(chǎn)品營銷背景
我國的農產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,正逐步實現(xiàn)數(shù)量擴張向質量提升,流通規(guī)模上臺階,商品檔次日益提升,市場運行質量日趨看好。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活質量不斷改善。人們對于農產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位,存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題
二、我國農產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀
1.農產(chǎn)品市場建設發(fā)展迅速。我國農產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展,類別多,農產(chǎn)品市場,數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升。
2.農產(chǎn)品批發(fā)市場成為農產(chǎn)品流通的主渠道。基本形成了以城鄉(xiāng)集貿市場、農產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的農產(chǎn)品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農產(chǎn)品流通大動脈。
3.農產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍,各種農產(chǎn)品購銷主體:個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農產(chǎn)品營銷中介組織,使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接,有效地緩解了農產(chǎn)品賣難的問題。
三,對產(chǎn)品市場影響因素進行分析
1,從宏觀環(huán)境來看(PEST)
政策(P):國家大力支持農業(yè)發(fā)展,對農業(yè)科技投入較大,對一些農業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(E):近年來,國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農產(chǎn)品的市場也越來越廣闊。
社會(S):市場的認可規(guī)模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。
技術(T):一些農業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。
2,消費者分析
1,消費者消費的總體態(tài)勢:影響農產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產(chǎn)品品質以及銷售服務等。
2,現(xiàn)在消費者分析:就當前我國農產(chǎn)品市場而言,國外品牌占有很大的市場份額。但是,由于我國農業(yè)科技的發(fā)展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割
3,尋求需求
⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。
、茝S家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經(jīng)營觀念。
、情_發(fā)潛在消費群體和場所。
3,品牌定位
眾所周知,品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產(chǎn)品所特有的市場競爭力。
1、品牌文化的深度:做農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),創(chuàng)農產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線的設置:主打高檔農產(chǎn)品禮品,兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣。
4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發(fā),利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡營銷的作用,利用電子商務網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進行產(chǎn)品直銷。
四、營銷戰(zhàn)略(4PS戰(zhàn)略)
1. 產(chǎn)品策略
1,產(chǎn)品定位:,考慮到產(chǎn)品的成本,同時為了突出產(chǎn)品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。
2,包裝設計:根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。
3,在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
2. 價格戰(zhàn)略
1)設計分級價格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營養(yǎng)價值的不同,設定不同的價格,以滿足處于不同消費水平的消費群體;
2) 拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性;
3)給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。
3渠道策略
農產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產(chǎn)品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經(jīng)濟效益。
、鞭r產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),穩(wěn)定并降低市場價格,有助于提高農產(chǎn)品流通效率,對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義。
2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農貿市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。
4.發(fā)展國際化營銷渠道,把國內的產(chǎn)品銷售出去,解決國內農產(chǎn)品賣難現(xiàn)象,。同時采取網(wǎng)上銷售、遠程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。
4.廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅剑热珉娨、報紙、廣告牌、網(wǎng)絡等。在電視廣告上,以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡方面,可以在網(wǎng)頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外,除了傳統(tǒng)的促銷方式,我們還可以采取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能;參加地方食品文化節(jié),促進產(chǎn)品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦信友核桃乳杯營銷大賽,擴大產(chǎn)品的銷路和銷量等。
農產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群
五,農產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要,試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
六,農產(chǎn)品綠色化策略
農產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標,為實現(xiàn)經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇,采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農產(chǎn)品有利于增強人民體質,改善生存環(huán)境。當今世界,人們對綠色農產(chǎn)品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發(fā)展農產(chǎn)品的綠色營銷。
農貿超市促銷活動方案2
摘要
農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營生鮮農副產(chǎn)品的`超市。
此農貿市場是全天候的,以全市市民為目標市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。
第一章市場分析
第一節(jié)、市場狀況分析
1、市場狀況:
市現(xiàn)有農貿市場26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市,中型超市有金苑超市二家,這些超市均賣農副產(chǎn)品,F(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展很快,市場的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升,城市市容越來越美觀,市民的生活水平也越來越高。但的農貿市場卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場基本上沒有硬件設施,“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見,規(guī)劃布局也非常不合理:
。1)農貿市場早上人流量大,購買力也大,賣主臨時性多、永久性少,交易條件較差。
。2)全市范圍內農貿市場較多,但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(3)基本上沒有廣告宣傳(只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農副產(chǎn)品)
。4)超市內的農副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮,而且擺放也不合理。
。5)農貿產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。
2、農副產(chǎn)品狀況:
。1)農貿市場內農副產(chǎn)品品種較多,一般也很新鮮。相比之下,超市內的品種少,而且大多數(shù)都不新鮮。
。2)農副產(chǎn)品的價格非常不固定,不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。
。3)大多數(shù)產(chǎn)品價格適中,市民基本上是滿意的;但市民對超市內的農副產(chǎn)品的質價比不滿意。認為質量差,價格也偏高。
3、競爭狀況:
目前農貿市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭,超市之間、超市與農貿市場之間的競爭。農貿市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務質量的競爭。
超市與農貿市場之間的競爭表現(xiàn)為:超市農副產(chǎn)品的品種不如農貿市場多,但市民對油、米及熟食的購買量卻比農貿市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè),所以很方便,而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣農副產(chǎn)品,但普遍有一個特點,就是農副產(chǎn)品不新鮮、質量差價格偏高。
他們之間的競爭主要表現(xiàn)為:美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場。特別是在這個人民生活水平提高快,而農貿市場的發(fā)展卻跟不上,政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿ΑC?~3萬人設置一處~2500平方米的(室內)肉菜市場,每個肉菜市場服務半徑不足800米。這類市場星羅棋布,雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差,但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐,特別是農貿市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性,使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。
簡陋的農貿市場因衛(wèi)生條件不具備,初級農產(chǎn)品極易腐敗變質;農產(chǎn)品價格、品質和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證,消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農貿市場采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈,但市民的購買力大,而且對農貿市場與超市內的農副產(chǎn)品非常不滿意。而農貿超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術、管理、政策等方面都比農貿市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實際想符合,市民不但會提高來此購買的欲望,而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節(jié)、策劃目的:
農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營生鮮農副產(chǎn)品的超市。
第二節(jié)、營銷目標:
開業(yè)一個月內,讓現(xiàn)在去農貿市場、大型超市購買農副產(chǎn)品的市民有65%來到此農貿超市購買。一年以內實現(xiàn)贏利。
第三章農貿超市的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排:
選擇新建農貿超市的地址
對進入超市產(chǎn)品種類的選擇
找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項
具體協(xié)商農副產(chǎn)品的貨源。
對超市進行裝修;招聘各類員工;市場營銷部門開始進行宣傳。
正式開業(yè)時間。
營業(yè)時間安排:
早上6:00正式營業(yè),晚上7:00關門。
多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農副產(chǎn)品,買回之后做早飯,所以在早上6:00開始營業(yè);
約有20%的市民在中午買農副產(chǎn)品,10%的市民在下午買,而在晚上購買農副產(chǎn)品的大約只占2%,所以在晚上7:00之前關門。
第二節(jié)、營銷策略組合
開業(yè)典禮:
請市政府高級官員前來剪彩,以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務“的口號。
凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到,農貿超高的環(huán)境,農副產(chǎn)品的質量都是全市最好的,是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道,這個農貿超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務而經(jīng)營的。“
目標市場:
買農副產(chǎn)品的市民,包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位:
農副產(chǎn)品,包括蔬菜類,肉類,水產(chǎn)類,熟食類,米,油等等所有的農副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品
價格定位:
以當前農貿市場農副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。
銷售渠道:
先在市民聚集區(qū)建立一個大型農貿超市,當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。
銷售隊伍:
主要包括兩大隊伍,一是對此農貿超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理:
實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一產(chǎn)品價格(明碼標價)。
售后服務:
凡在此農貿超市購買的農副產(chǎn)品,如出現(xiàn)質量差、放置時間長不新鮮等問題,均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式:
以印刷廣告、促銷活動為主(長期),輔以電視頻道廣告(開業(yè)一段時間)。
促銷方式:
多買打折,節(jié)假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節(jié)、前景預測:
1、主要采用定性預測法。如:請專家或者有相關經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預測。
2、采用趨勢預測法、及博克斯-詹金斯預測法,最后建立預測模型直觀描述。
第二節(jié)、效果檢驗:
開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預測進行比較,最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營業(yè)執(zhí)照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業(yè)典禮費及各種管理費。
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