開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不僅能夠檢驗(yàn)員工的技能水平,還能夠反映出各單位的培訓(xùn)效果。下面是兩篇關(guān)于百日勞動(dòng)競(jìng)賽方案,僅供參考!
篇一:百日勞動(dòng)競(jìng)賽方案
一、活動(dòng)目的
以“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”為載體,通過開展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),把干職工全部的工作力量投入到中心工作上來,激勵(lì)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)標(biāo)兵意識(shí),樹立標(biāo)兵形象,在“敢為”上動(dòng)真格,在“能為”上下工夫,在“有為”上見實(shí)效,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作,全身心投入到工作中去,引導(dǎo)和促進(jìn)廣大黨員干部立足新起點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我局園林綠化工作再上新臺(tái)階。
二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng):魏然、宋電
副組長(zhǎng):易強(qiáng)、杜令德、謝海波、徐建文、李朝輝
成員:彭炬勛、樊有權(quán)、楊志、陳華平、徐岳輝、劉應(yīng)強(qiáng)、彭正其、伍金國、任秋梅
在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地深入各科室(所)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各科室(所)也要加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)的組織,密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
XXXX年6月1日至XXXX年9月10日
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室
著力開展“先進(jìn)科室”創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)單位各科室(所)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)全局干職工齊心協(xié)力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),打造一流團(tuán)隊(duì)。將于9月份活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選出2各先進(jìn)科室進(jìn)行表彰。(附一:先進(jìn)科室標(biāo)準(zhǔn))
(二)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員
深入開展“優(yōu)秀黨員”評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)全局廣大黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)標(biāo)兵意識(shí),樹立標(biāo)兵形象,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“七一”期間將集中表彰一批模范作用好、能力素質(zhì)強(qiáng)、群眾威信高的“優(yōu)秀黨員”,激勵(lì)所有黨員干部積極進(jìn)取、努力奮斗,為推動(dòng)我局綠化維護(hù)工作貢獻(xiàn)力量。(附二:優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn))
(三)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手
扎實(shí)開展“技術(shù)能手”競(jìng)賽活動(dòng),組織全局干職工進(jìn)行綠化維護(hù)技能大比武,通過技能比武,為全局干職工搭建一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)我局技術(shù)人員熟練掌握?qǐng)@林綠化的維護(hù)技術(shù),提高專業(yè)知識(shí)、技能水平,實(shí)現(xiàn)“提高技能、鍛煉隊(duì)伍、選拔人才、樹立典型”的目標(biāo),并對(duì)在技能大比武活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的“技術(shù)能手”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
五、活動(dòng)要求
1、思想重視,精心組織。開展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)是激勵(lì)先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),推動(dòng)我局綠化維護(hù)管理水平的重要舉措。各級(jí)各部門要高度重視,認(rèn)真組織開展競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展,扎實(shí)有效,促使我局綠化維護(hù)管理精細(xì)化水平再上新臺(tái)階。
2、突出重點(diǎn),落實(shí)長(zhǎng)效。在“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中,各科室(所)要把握工作重點(diǎn),緊緊圍繞市、區(qū)開展的“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)和“四個(gè)專項(xiàng)治理”工作,在認(rèn)真搞好當(dāng)前綠化維護(hù)工作的前提下,落實(shí)常態(tài)化管理機(jī)制,不斷提高城市綠化維護(hù)管理水平。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。在競(jìng)賽過程中,各科室(所)要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)通過此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”在我局廣大黨員干部中涌現(xiàn)出一批新的典型人物和事跡。
篇二:百日勞動(dòng)競(jìng)賽方案
為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)我公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
開展勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)貫徹落實(shí)黨的依靠方針,發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,緊緊依靠職工辦企業(yè)的重要措施;是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段;是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要載體。開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有利于激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;有利于營造學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的.濃郁氛圍,為優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出搭建平臺(tái);有利于全面加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,保持企業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)及分工
為了加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司工會(huì)與公司各職能部門密切配合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長(zhǎng):×××
全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等工作。
副組長(zhǎng):×××××××××
分別負(fù)責(zé)競(jìng)賽中產(chǎn)量和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、匯總、審核等工作。
成員:××××××××××××
統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本工段員工的產(chǎn)量,考勤等統(tǒng)計(jì)工作。
質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品的檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)等工作。
在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地深入各工段(部門)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各工段(部門)也要加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)的組織,密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式及表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、活動(dòng)時(shí)間
XXXX年1月1日至XXXX年4月8日
2、參賽單位及人員
參賽人員包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。
3、競(jìng)賽項(xiàng)目
(1)先進(jìn)個(gè)人。
在各工段展開勞動(dòng)競(jìng)賽,每月對(duì)每個(gè)人的產(chǎn)量、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),4月初根據(jù)以上數(shù)據(jù)及員工出勤情況、紀(jì)律情況及設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。每工段選2-8名成績(jī)優(yōu)秀的員工,參加技能比武決賽,對(duì)決賽優(yōu)勝者,給予“××技術(shù)能手”稱號(hào),并給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)先進(jìn)集體。
根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),4月初對(duì)各工段生產(chǎn)班組進(jìn)行綜合考評(píng),全公司選1-2個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的生產(chǎn)班組給予“先進(jìn)班組”稱號(hào),發(fā)錦旗并給予班組長(zhǎng)及全體班組成員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、競(jìng)賽要求
(1)各工段應(yīng)在1月1日前召開動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真做好大賽的準(zhǔn)備工作,將“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本。”的競(jìng)賽精神深入貫徹到每一位員工。
(2)競(jìng)賽期間,各職能部門要做好認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)工作,不得有瞞報(bào)謊報(bào)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消相關(guān)參賽單位的獲獎(jiǎng)資格,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)競(jìng)賽堅(jiān)持一票否決制,發(fā)生以下情況者一律取消獲獎(jiǎng)資格。
<1>生產(chǎn)過程中擅離職守,造成產(chǎn)品嚴(yán)重不合格的員工。
<2>不及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,造成設(shè)備嚴(yán)重故障的員工。
<3>玩忽職守,造成嚴(yán)重安全事故的班組和員工。
<4>被客戶投訴的班組和個(gè)人。
<5>出勤不足應(yīng)出勤天數(shù)的95%員工。
<6>有違法違紀(jì)行為的員工。
四、宣傳方式和氛圍營造
1、制作宣傳條幅,營造競(jìng)賽氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)。
3、制作競(jìng)賽公示牌,每月公布考核結(jié)果,接受廣大員工的監(jiān)督。
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