職工勞動競賽實施方案

2020-12-05 方案

　　勞動競賽活動有利于提升技術(shù)創(chuàng)新力。以下公文小編為大家整理了兩篇職工勞動競賽實施方案，希望可以幫到您!

　　職工勞動競賽實施方案【一】

　　公司所屬各單位：

　　XXXX年還剩下最后的一個多月的時間了,為了樹立發(fā)展信心，鞏固復產(chǎn)后的良好發(fā)展勢頭，確保公司年度目標任務的如期完成，最大限度的激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性，動員各方面的力量為公司徹底擺脫困境多做貢獻，經(jīng)公司研究決定，12月份，在全公司范圍內(nèi)開展“沖刺XXXX”勞動競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、指導思想

　　以全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動公司每一位員工的積極性，發(fā)起向XXXX最后的沖刺，共同營造一個產(chǎn)量破紀錄，質(zhì)量上臺階、發(fā)展添后勁的良好局面，從而保證公司XXXX年各項目標任務的圓滿完成。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強對競賽活動的組織領導、競賽開展、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié)，考核評比等,擬成立活動領導工作小組和競賽活動辦公室，負責競賽活動組織領導和具體事項的落實工作：

　　(一)領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　(二)活動辦公室：

　　主任：

　　成員：

　　三、參與范圍：

　　(一)公司所屬的生產(chǎn)單位：外延部、制備部、芯片部，應用部;

　　(二)公司所屬的部門：生產(chǎn)管理部、設備能源部、技術(shù)質(zhì)量部、設備能源部，總經(jīng)辦、財務部、營銷部。

　　四、競賽口號：

　　立足崗位多貢獻, 發(fā)展藍光當先鋒;

　　五、競賽時間：

　　XXXX年12月1日至31日

　　六、競賽評優(yōu)條件及流程

　　參賽范圍內(nèi)的單位可參加“沖刺XXXX”勞動競賽先進單位的評選;完成了12月份生產(chǎn)經(jīng)營指標的單位員工才有資格被評為“沖刺XXXX”勞動競賽先進個人。

　　(一)勞動競賽先進單位評比條件

　　1、完成或超額完成12月份產(chǎn)量目標值(生產(chǎn)運營部下發(fā)的指標);且產(chǎn)品無重大客訴或質(zhì)量波動。

　　2、鼓勵員工立足本職，保證質(zhì)量、按時交貨、生產(chǎn)任務完成成績突出;

　　3、公司布置的重點工作任務按質(zhì)按量完成。

　　(二)“沖刺XXXX”勞動競賽先進個人評比條件

　　1、具有強烈的責任心和良好的工作作風;

　　2、全面完成本職工作且個人產(chǎn)量或所在班組產(chǎn)量在各制造部名列前茅;

　　3、無違法違紀行為，無工作差錯;

　　4、無質(zhì)量事故、工傷事故、設備事故發(fā)生;

　　5、出勤率達100%。

　　(三)評優(yōu)流程

　　1、“沖刺XXXX”勞動競賽先進單位，以制造部或部門為單位進行評比，填寫“沖刺XXXX”勞動競賽先進單位登記表(見附件1)，上報勞動競賽辦公室，由競賽活動領導小組研究決定考評后，在生產(chǎn)單位中評出2個“沖刺XXXX”勞動競賽先進單位，在非生產(chǎn)單位中評選出2個“沖刺XXXX”勞動競賽先進部門。

　　2、“沖刺XXXX”勞動競賽先進個人，在完成12月份生產(chǎn)經(jīng)營指標的.單位中，按照5%的比例(單位人數(shù)不足50人的比例可放寬至10%)由各制造部或機關(guān)部門組織初評，填寫“沖刺XXXX”勞動競賽先進個人登記表(見附件2)，上報勞動競賽辦公室，由競賽活動領導小組研究決定考評后，評出先進個人。

　　先進個人評選工作要嚴格按照各制造部或機關(guān)部門員工管理要求條件進行考評，以生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標作為主要的衡量標準，要具有先進性和示范性。

　　七、競賽要求

　　1、各參賽單位要根據(jù)競賽活動要求,制定本單位競賽考核實施方案，分解指標，細化到崗，競賽評比要用數(shù)據(jù)說話。

　　2、突出一票否決，確保競賽活動健康進行;對出現(xiàn)一般以上安全事故和重大違紀事故的部門，取消其參與評選競賽先進單位的資格。

　　3、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工，扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

　　4、各制造部或機關(guān)部門要做到層層發(fā)動，廣泛動員，努力讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

　　5、各生產(chǎn)班組要在活動園地內(nèi)動態(tài)公布指標完成情況。

　　6、競賽活動辦公室將對競賽活動進行動態(tài)跟蹤檢查，隨時掌握各單位的活動開展情況，對競賽活動開展不力的單位提出整改意見。

　　八、獎勵

　　(一)獲得“沖刺XXXX”勞動競賽先進單位的制造部或部門：公司頒發(fā)榮譽牌匾，并給予資金獎勵，先進單位獎金為人均100元(人數(shù)以11月30日的單位在冊人數(shù)為準)，即先進單位獎金為：100元/人*人數(shù)。制造部或部門負責人及組長、班長給予200-500元不等物資獎勵。

　　(二)獲得“沖刺XXXX”勞動競賽的先進個人：公司頒發(fā)榮譽獎杯1個，并給予先進獎勵300元/人。并且先進個人的獲得者將作為年度先進工作者參評的重要參評依據(jù)之一。

　　公司要求，公司廣大員工都要立足崗位，確定工作新目標�？v向比，要為自己提出超越之前工作成績的奮斗目標和措施，在實際工作中扎實落實;橫向比，在超越原來工作成績的基礎上，向同崗位、同系統(tǒng)的前列奮進。生產(chǎn)一線員工比生產(chǎn)成績，爭創(chuàng)本崗位生產(chǎn)新紀錄、本單位生產(chǎn)新紀錄;技術(shù)崗位員工比技術(shù)創(chuàng)新成果。一是比新品產(chǎn)值，看看誰研發(fā)的新品為企業(yè)帶來的效益大。二是比新品研發(fā)難度和市場前景。沒有研發(fā)出來的新品多數(shù)是因為難度大，市場前景好，對企業(yè)發(fā)展影響大，只要按節(jié)點按時完成，也同樣是為企業(yè)做出了貢獻。三是比技術(shù)革新產(chǎn)生的效益。小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進等等也屬于技術(shù)創(chuàng)新的范疇，這方面的員工可以比較其成果在降成本、提效率方面給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益;銷售人員比銷售業(yè)績、回款業(yè)績、陳賬清欠業(yè)績;采購人遠比成本降低率和采購到貨率;辦公室、服務人員比工作量、工作成績。