為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　策劃主題：

　　“月亮之心”中秋親情會

　　背景：

　　“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務的時機。

　　目的：

　�。�1）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

　�。�2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

　　（3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為）。

　�。�4）倡導“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。

　�。�5）尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的'圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

　　公司對象：

　　全體員工及其家屬

　　公司時間：

　　農(nóng)歷八月十五（或十四）晚

　　公司流程：

　　1、團隊負責人致歡迎辭

　　2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

　　3、快板（三句半，二人轉）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工

　　4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。

　　5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。

　　6、音樂故事《藍綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶）

　　7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。

　　8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。

　　9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團隊負責人致感謝辭。

　　準備：

　　1、大小適合的場地及布置

　　2、音效、碟片準備

　　3、員工獎品準備

　　4、業(yè)務推動方案獎品準備

　　5、藍綢帶準備

　　6、相關節(jié)目準備

　　7、中秋禮物準備

　　中秋節(jié)禮品相關支持方案

　　一、公司場地布置方面

　　可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。

　　二、公司員工獎品（根據(jù)不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品）

　　給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：

　　價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

　　價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節(jié)業(yè)務推動獎品（設定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵效果）

　　價值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝（四件套、三件套、二件套）、水果削皮器、銀光杯

　　價值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節(jié)目獎（可評出默契獎、表演獎、親密獎并授予不同的獎項禮品）

　　價值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

　　價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣

　　價值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節(jié)禮品（贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候）

　　價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

方案公司 篇2

　　各自營店鋪：

　　按公司統(tǒng)一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎。

　　一、年終獎

　　1、導購試用期統(tǒng)一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉正時間為20xx年8月起，工齡系數(shù)為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數(shù)為12/12、

　　2、應發(fā)年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0、85）×工齡系數(shù)（導購，店長的基本工資均為700元）

　　3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。

　　即：700元×0、85×8/12=397元

　　4、計算截止日期20xx年12月31日。

　　5、當月有違規(guī)、曠工的不計算當月年終獎。

　　20xx年元月份離職的`不計算年終獎。

　　二、年終禮品

　　1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標牌價398元的高端化妝鏡1個。

　　三、年終會餐

　　1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯(lián)歡會餐，未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。

　　特此通知！

　　紅人國際成都服務管理中心

　　20xx年2月3日

方案公司 篇3

　　為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動要求，結合機輛段實際工作性質，為保證此項工作順利進行并取得成效，特制定本方案。

　　一 認真落實公司文件精神，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，根據(jù)公司文件要求，切實落實構建“一個機制”，完善“四個體系”，落實“四個責任”，實現(xiàn)“五個提高”的.安全生產(chǎn)精神，成立“機輛段安全生產(chǎn)領導小組”，負責安全生產(chǎn)工作的領導、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。

　　二 加強段領導和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時整改，杜絕“三違”。

　　三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據(jù)活動要求落實好安全生產(chǎn)領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任。

　　四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓，努力提高職工自身素質，同時利用板報、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗、教訓以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進行安全生產(chǎn)宣傳活動，徹底消除一切不安全因素。

　　五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況，選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產(chǎn)及本工種技術演練活動，提高職工工作能力及事故處理水平。

　　六 各班組根據(jù)活動方案，結合本班組實際工作性質，制定班組活動計劃、落實安全生產(chǎn)責任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學習、規(guī)章制度學習、學習《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。

　　機輛段安全生產(chǎn)領導小組成員

　　組 長：

　　王增福

　　副組長：

　　高樹剛 張偉英

　　組 員：

　　宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬

方案公司 篇4

　　一、活動目的：為了增強員工的.服務意識，加強與客戶心的交流，特舉辦此次“奧科印象”有獎征文活動！

　　二、征文內(nèi)容：談談您對奧科的整體印象，或者與奧科合作中的點滴，感悟體會，趣聞趣事等

　　三、征文要求：要求原創(chuàng)，題目自擬，每人投稿篇數(shù)不限。

　　四、獎勵方案:

　　1、投稿有禮。凡符合要求稿件，均獲贈話費30元。

　　2、每月組織一次精品稿件評選活動，獲獎作品另贈話費100元。

　　3、在《奧科�？�》發(fā)表。

　　五、投稿方式

　　1、征文以Word格式提供電子版，郵件主題請注明“奧科印象”，文稿中請注明作者的姓名、單位、聯(lián)系方式。

　　2、接收征文電子郵箱：news@bzwz.com

　　3、聯(lián)系人：汪忠丹 （Tel: 1861XXXXXXXX QQ：189565XXXX）

方案公司 篇5

　　一、活動地點：浙江海鹽縣。

　　戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室;

　　拓展活動 ---海鹽縣南北湖拓展基地

　　二、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。

　　會議內(nèi)容及形式下周提交領導批示再行下發(fā)。

　　三、活動流程及相關內(nèi)容

　　項 目 時 間 活動安排 備 注

　　16:00——18：00 公司出發(fā)，到達賓館晚餐、住宿

　　9：00——9：30 現(xiàn)有精英情況 公司領導簡要介紹上海公司XX年工作目標及行動計劃以及集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，闡述召開本次研討會、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義

　　9:30——10:00 全員溝通—我們的優(yōu)勢 回顧公司的發(fā)展歷程，總結公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的`自我剖析。

　　10：00——11：00 全員溝通—我們的困難與不足

　　11：10——12：00 配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應該怎么做---總體目標 界定企業(yè)的總目標

　　1、公司未來的前景如何

　　2、公司的真正使命是什么

　　3、公司的最終目標是什么

　　14：00——16：00 全員溝通—三年發(fā)展目標之一：公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監(jiān)控體系)及措施

　　全員溝通—三年發(fā)展目標之二：公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

　　全員溝通—三年發(fā)展目標之三：公司客戶滿意度(服務水平、客戶評價、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施

　　全員溝通—三年發(fā)展目標之四：公司財務目標(預算制度、采購體系、財務監(jiān)控)及措施

　　全員溝通—三年發(fā)展目標之五：公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

　　全員溝通—三年發(fā)展目標之六：公司管理架構及措施 在經(jīng)過討論形成了一個初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標之后，圍繞總體目標，討論各分項目標

　　16：00——16：10 休息

　　16：10——17：00 全員溝通—公司目標匯總

　　17：00——17：30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應倡導、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。

　　17：30——18：30 公司領導總結

　　附注：研討會后續(xù)工作 行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。

　　第一日晚餐 18：30——20：30 草坪燒烤+激情篝火晚會

　　返回賓館休息 20：30——晚上自由活動注意安全注意休息和調節(jié)!(活動組織方保險提供室內(nèi)游泳池、健身房)

　　起床，洗漱 08 :00

　　賓館早餐 08：10 賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)

　　前往基地 9：30——10：00 南北湖拓展

　　培訓基地

　　拓展活動 10：00——11：00 破冰及集體展示

　　團隊熱身活動

　　團隊形成儀式!(熔煉團隊) 所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長，確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行，彼此熟悉

　　11：00——12：00 中餐 湖邊農(nóng)家特色

　　12：00——14：10 a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項目

　　信任背摔 高空抓杠

　　b線：團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

　　孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)

　　備選項目：大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行

　　14：10——16：10 a線：團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

　　孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)

　　b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項目

　　信任背摔 高空抓杠

　　備選項目：大腳板 心心相印 培訓實施：教練講解項目要求，學員討論分析，完成任務分享總結

　　16：10——17：00 大型團隊項目：極地求生墻 請聽從教練的講解釋!

　　返回上海 17：00

　　五、活動費用明細：

　　項 目 明 細 備 注 價 格

　　交通費 豪華車全程陪同 路橋費，司機津貼

　　賓館費 含早餐 三星豪華賓館

　　風景區(qū)門票 南北湖風景區(qū)門票 團隊優(yōu)惠價

　　拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師，保護教練，相關工作人員

　　意外保險費

　　飲用水 免費奉送

　　會議室 中型會議室

　　人均費用 930元/人

　　費用合計 39x930元/人

方案公司 篇6

　　一、活動場地：金龍酒店一樓大廳(暫定)

　　二、活動時間：20xx年9月28日，14：00-17：00(暫定)

　　三、節(jié)目內(nèi)容：先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風貌。

　　四、參賽隊伍：按照公司總部現(xiàn)有的組織架構，以各單位組團，共分為9個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預計共180人左右。

　　1、行政管理部，領隊李泉生2、財務管理部，領隊周興虎

　　3、董事辦、人力資源部和審計部聯(lián)合組隊，領隊王麗4、網(wǎng)絡建設事業(yè)部，領隊隆林紅

　　5、網(wǎng)絡維護事業(yè)部，領隊張軍6、網(wǎng)絡優(yōu)化事業(yè)部，領隊李征剛

　　7、深藍公司各單位聯(lián)合組隊，領隊林小紅8、成都分公司工程部，領隊吳少華

　　9、成都分公司網(wǎng)絡維護部，領隊張學智

　　五、比賽評委：

　　朱俊偉董事長、張亞、羅建國、盧代高、丁勇和

　　六、比賽主持人：

　　李效夷、周勇

　　七、比賽要求：

　　1、每支參賽隊伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報參賽隊員名單，開始組織隊內(nèi)排練;個人表演節(jié)目名單應于27日提交李效夷，所選節(jié)目須符合國慶、中秋紅色健康主題。

　　2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的'團隊精神和風貌。

　　八、獎項設置(合計14000元)

　　1、紀念獎4名，即團體后四名，各獎勵1000元; 2、三等獎2名，即團體四五名，各獎勵1500元; 3、二等獎2名，即團體二三名，各獎勵20xx元; 4、一等獎1名，即團體第一名，獎勵3000元。

　　九、活動流程

　　1、9月28日14：00晚會開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》;

　　2、張亞總裁致開幕詞; 3、朱俊偉董事長講話; 4、節(jié)目表演正式開始;

　　5、評委評分，張總依次講評，宣布比賽排名結果; 6、合唱比賽完畢后，應邀個人表演;

　　7、頒獎儀式：紀念獎由盧代高、丁勇和分別頒獎，三等獎由羅建國頒獎，二等獎由張亞頒獎，一等獎由朱俊偉董事長頒獎;

　　8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會結束。

　　十、活動組織

　　1、組織單位：行政管理部;2、策劃統(tǒng)籌：李泉生、何永凡、李效夷3、場景布置：主題背景(丁宇)，音響、話筒、電視機、投影儀(朱敏琪、喻建軍)，攝影攝像(李國昌、丁宇)，后勤保障

　　晚會結束后，18：00公司國慶聚餐開始，為8、9、10月份過生的員工慶生，整個活動預計費用約25000元(含獎金、獎品和餐飲)。