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職工績效考核方案

2024-10-29 方案

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的職工績效考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職工績效考核方案1

  為全面實(shí)施義務(wù)教育校園教師績效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,健全義務(wù)教育校園教師激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園績效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園班主任績效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園校長績效考核方案(試行)》等文件精神以及縣教育局[20xx]35號(hào)文件相關(guān)要求,結(jié)合我校及轄區(qū)校點(diǎn)校園工作實(shí)際,特制定本績效工資實(shí)施考核方案。

  一、指導(dǎo)思想

  實(shí)施義務(wù)教育校園教師績效考核工作堅(jiān)持以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師工作績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)規(guī)律和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度,科學(xué)、客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)教職工的教育教學(xué)工作,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,提高校園教育教學(xué)工作管理效率與水平。

  二、考核范圍對(duì)象

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育校園正式在編在崗教師,特崗教師按教育局指導(dǎo)精神辦理。

  三、考核基本原則

  1、堅(jiān)持尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

  2、堅(jiān)持以德為先,注重實(shí)績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)。

  3、堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力。

  4、堅(jiān)持客觀公正,簡便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)、合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,宏觀調(diào)控的原則。在總量范圍內(nèi),由中心校園根據(jù)校園類別、崗位性質(zhì)、工作量和質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

  四、績效考核的主要資料

 。ㄒ唬┌嘀魅蔚目己

  重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理及教育教學(xué)質(zhì)量、組織開展班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、校園安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況?己藭r(shí)要充分思考到寄宿制校園和非寄宿制校園學(xué)生在校時(shí)間長短和初中、小學(xué)班主任工作量大小、班級(jí)管理的難易程度和班級(jí)學(xué)生的多少等因素。

 。ǘ┬姓芾砜己

  主要考核行政管理及其它兼職人員的“德、能、勤、績、廉”狀況、在校園管理和后勤服務(wù)等方面的工作成效、教育局和中心校園安排工作的完成落實(shí)狀況、有無重大工作失誤等。

 。ㄈ┙搪毠すぷ髁靠己

  主要考核教師任課工作量(含早晚自習(xí)輔導(dǎo)、加班、公假代課、階段性臨時(shí)工作等)、班主任工作量、行管人員工作量、教師值周工作量、寄宿制學(xué)生管理工作量和其它兼職工作量。行管人員工作量根據(jù)教育局的推薦標(biāo)準(zhǔn),校園根據(jù)自身的實(shí)際狀況確定;班主任工作量原則控制在0.5以內(nèi)。行政人員和班主任的工作量在實(shí)行行管津貼和班主任津貼考核后,不再執(zhí)行超工作量考核。

  (四)對(duì)教職工“德、能、勤、績”的考核

  1、對(duì)教職工“德”的考核實(shí)行“一票否決”和扣分制。

  績效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的法定職責(zé),以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,主要包括德、能、勤、績、廉等方面,其中德、廉實(shí)行一票否決。

  經(jīng)查實(shí)有以下行為之一的,實(shí)行一票否決:

  ①侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生影響惡劣的;

 、谠谡猩、考試等工作中有不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為的;

 、鬯阶赞k班,私自外出兼職或進(jìn)行有償家教,經(jīng)教育,仍不改正的;

 、芩饕蚶斫鈱W(xué)生、家長財(cái)物等以教謀私的;

  ⑤在學(xué)生中私自征訂、推銷教輔資料、學(xué)習(xí)用品及其它商品的;

 、抟苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求,如采取罷教、非法集會(huì)、群訪等方式干擾正常工作秩序,損害學(xué)生利益的;

 、哂衅渌`背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)行為,在社會(huì)上造成惡劣影響的。

 、嗍艿近h內(nèi)、行政處分或刑事處罰的;

 、岜救瞬宦男衅赣煤贤蛏米越K止合同的;

 、膺B續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過20個(gè)工作日的。

  如經(jīng)中心校園績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)有一般違背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為實(shí)行扣分制,每次在總分中減2—5分。

  2、對(duì)教職工的“能”“勤”“績”的考核。

  此項(xiàng)考核總分100分,其中“能”占20%,“勤”占20%,“績”占60%。

 。1)教師“能”的考核(20分)

 、俳逃凉摿Γ褐饕己私處熃M織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力。

 、诮虒W(xué)潛力:主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力。

 、劢萄锌蒲袧摿Γ褐饕己私處焻⒓痈鲗哟蔚膶W(xué)科大講賽、上示范課(教研課),以及撰寫教育科研論文(即在有CN、ISSN、ISBN標(biāo)志的刊物上發(fā)表)論著、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的狀況。

  (2)教師“勤”的考核(20分)

  ①工作常規(guī):主要考核教職工“工作常規(guī)”落實(shí)狀況。

 、诔銮冢褐饕己私搪毠ぷ袷匦@作息制度的狀況。

  ③校園臨時(shí)安排的工作:主要考核教職工完成校園臨時(shí)工作安排狀況;可實(shí)行扣分制,該項(xiàng)扣完為止。

 。3)教師“績”的考核(60分)

 、俳逃Ч褐饕己私處熕贪嗉(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況。

  ②教學(xué)效果:應(yīng)作為對(duì)教師“績”考核的重要資料,主要考核教師所教學(xué)科班級(jí)合格率、鞏固率、優(yōu)秀率等,以及學(xué)生參加各種競賽獲獎(jiǎng)狀況。教多學(xué)科、多班級(jí)的.教師,對(duì)其教學(xué)效果要注意平衡。

  ③安全工作:主要考核教師平時(shí)安全教育、安全管理等方面的狀況。

  如果教師負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對(duì)該項(xiàng)實(shí)

  行一票否決,該教師“績”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實(shí)行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心校園績效考核小組認(rèn)定。

 。4)、對(duì)工勤技能人員“能”“勤”“績”的考核:

  1、勤的考核:值周、值班、出勤、工作常規(guī)等。

  2、工作潛力:主要考核工勤技能人員的專業(yè)技術(shù)職級(jí),運(yùn)用校園后勤設(shè)備的工作潛力。

  3、工作業(yè)績:工勤技能人員完成校園安排工作的績效狀況。

  4、安全工作:主要考核工勤技能人員在日常工作中執(zhí)行安全操作規(guī)范、安全管理等方面的狀況。如果職工負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對(duì)該項(xiàng)實(shí)行一票否決,該職工“績”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實(shí)行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

  五、考核辦法及程序

 。ㄒ唬┲贫ǹ己藢(shí)施方案

  1、中心校園根據(jù)教育局制定的指導(dǎo)意見和上述考核資料,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)校園的工作實(shí)際制定出:

  《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園班主任績效考核實(shí)施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師績效考核實(shí)施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園工勤人員績效考核實(shí)施方案(試行)》、

  2、各類方案的制定要廣泛征求教職工的意見和推薦,并根據(jù)縣教育局規(guī)定程序召開教職工大會(huì),采用現(xiàn)場投票表決并計(jì)票公布。教職工大會(huì)參會(huì)人數(shù)不得低于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的90%,贊成人數(shù)不得低于到會(huì)人數(shù)的60%。方案討論通過后報(bào)縣教育局備案,嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施考核工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)檔案管理。

  (二)考核辦法

  班主任工作、行政管理工作、任課教師、工勤人員的工作量與“德、能、勤、績”方面的工作考核,由中心校園根據(jù)績效考核實(shí)施方案及相關(guān)工作考核指導(dǎo)意見要求開展具體考評(píng)。

 。ㄈ┛己说幕境绦颍

  1、教職工填寫《義務(wù)教育校園教職工績效考核自評(píng)表》,進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職;提交相關(guān)證明材料到所在校園績效考核工作組。

  2、中心校園組織民主評(píng)議;

  3、中心校園績效考核小組對(duì)教職工進(jìn)行量化評(píng)分考核;

  4、中心校園績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組群眾審定考核結(jié)果;

  5、在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個(gè)工作日),受理對(duì)考核結(jié)果有異議教職工的復(fù)核申請;

  6、中心校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)縣教育局備案。

 。ㄈ┛冃Э己藸幾h的處理

  教職工對(duì)考核結(jié)果有異議,首先需要書面向中心校園績效考核小組提出復(fù)核申請,考核領(lǐng)導(dǎo)小組受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn);如果教職工對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議,能夠向縣教育局提出再次復(fù)核的書面申請,縣教育局受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。

  六、考核結(jié)果的運(yùn)用:

  以學(xué)年為單位進(jìn)行績效考核,績效考核與年度考核合并進(jìn)行。上掛、下派、支教和借用人員的年度考核由用人單位寫出評(píng)語,由編制單位確定考核結(jié)論。如“德、廉”被一票否決的,其年度考核和績效考核直接確定為“不合格”。

  1、教職工“德、能、勤、績、廉”考核結(jié)果要作為教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放、教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

  2、班主任考核得分不納入年度考核積分,只作為班主任考核津貼發(fā)放的依據(jù)和評(píng)選優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班群眾續(xù)聘班主任的依據(jù)。

  3、行管人員的行管工作年度考核分值按工作量系數(shù)折合計(jì)算年度考核分值。并作為行管津貼發(fā)放的依據(jù)。

  4、年度考核優(yōu)秀結(jié)論分初中(小學(xué))按縣局當(dāng)年度下達(dá)我鄉(xiāng)當(dāng)年度年度考核優(yōu)秀指標(biāo),按教師編制和下達(dá)比例分別計(jì)算出初中、小學(xué)當(dāng)年度推薦優(yōu)秀結(jié)論指標(biāo),按績效考核分值從高到低確定初中(小學(xué))當(dāng)年度教師年度考核優(yōu)秀結(jié)論人員,若在推薦序列中又要自動(dòng)放棄推薦,則依次遞補(bǔ)直到指標(biāo)用完為止。

職工績效考核方案2

  為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,客觀公正地量化評(píng)估教師的工作績效,更好地對(duì)每一位教師進(jìn)行績效考評(píng),進(jìn)一步提高校園的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考核委員會(huì)及考核小組

  組長:李xx

  成員:楊xx

  二、績效考核項(xiàng)目:

  考核共計(jì)100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作職責(zé),崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細(xì)則:

 。ㄒ唬⿴煹驴己耍10分)

  1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到校園或上級(jí)有關(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

  3、熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成校園交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責(zé)心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師務(wù)必認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期5000字的讀書筆記及心得,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全街道統(tǒng)一舉行的各類競賽活動(dòng)中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(校園各處室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見能夠保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害校園聲譽(yù),違者一次扣1分。

  8、搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計(jì)扣分)。

  9、教師穿著儀表、舉止不禮貌者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

 。ǘ┙處煶銮冢15分)

  1、一學(xué)期工作期間,病假累計(jì)不超過7天或事假累計(jì)不超過3天記15分;病假累計(jì)不超過10天或事假累計(jì)不超過6天記10分;病假累計(jì)不超過15天或事假累計(jì)不超過10天記5分;病假累計(jì)不超過30天或事假累計(jì)不超過15天記2分;病假累計(jì)超過30天或事假累計(jì)超過15天此項(xiàng)不記分;無故曠工半天以上此項(xiàng)不記分。

  2、曠正課每節(jié)扣3分,遲到、早退每次扣1分。

  3、曠升旗、會(huì)議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請假一學(xué)期累計(jì)不超過3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

  4、病事假把功課對(duì)調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案,則不扣考勤分。

  5、病假務(wù)必有醫(yī)院的證明,每學(xué)期4天內(nèi)不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院單為憑),但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿勤獎(jiǎng),病假5天以上每一天扣0.5分。

  6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每一天扣2分。

  7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)校園同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)校園同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

  8、教師外出培訓(xùn),參加教研活動(dòng)等,務(wù)必先把課對(duì)調(diào)好。

 。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

  1、除語、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、數(shù)學(xué)和一、二年級(jí)的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級(jí)的語文的系數(shù)為1.2,六年級(jí)語文系數(shù)為1.3。

  2、附加工作量:當(dāng)班主任的每周加2課時(shí)工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時(shí)工作量。

  3、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)+兼任學(xué)科周課時(shí)量×該科系數(shù)+附加分(語、數(shù))。

  4、教師的工作量分=20×(教師的周課時(shí)量÷全校周平均課時(shí)量)+本學(xué)期代課分。

  5、班主任工作,從績效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績效工資。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(30分)

  1、學(xué)習(xí)筆記(2分)

  2、教學(xué)資料上交(2分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業(yè)布置與批改(2分)

  5、聽課與評(píng)課(4分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(dòng)(3分)

 。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

  1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差0.3分。

  2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

  3、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

  五、考核結(jié)果的使用

  1、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。

  2、作為發(fā)放教育績效工資的依據(jù)

  教師一年的績效工資總量=上半年浮動(dòng)績效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動(dòng)績效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

  3、考核的'組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法

 、、教職工的考核工作由校長領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。

  ②、考核時(shí)個(gè)人帶給履行職責(zé)的條款和履行的職責(zé)狀況的總結(jié)及有關(guān)材料,據(jù)此,考核小組進(jìn)行逐條逐項(xiàng)考核,登記考核狀況并作出評(píng)價(jià)。

 、、非考試科目的教學(xué)成績合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分?荚嚳颇砍煽兺昙(jí)無法比較的,教學(xué)成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。

 、堋⒔處熆己擞嘘P(guān)德部分的考核采取評(píng)議打分的辦法,教師互評(píng)占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占40%(其中學(xué)生問卷狀況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分依據(jù))。

  4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月績效工資:

 、僭斐山逃鹿,影響惡劣的;

 、谝蚵氊(zé)事故,造成重大損失的;

 、酃ぷ鞑回(fù)職責(zé),動(dòng)輒撂挑子的;

 、苡羞`法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

 、菀虮救怂降,潛力差,教學(xué)質(zhì)量低,一向不受學(xué)生歡迎的;

 、薏荒苷J(rèn)真履行職責(zé),師生評(píng)價(jià)很低的;

  ⑦不服從校園管理,無理取鬧,影響校園工作正常開展的;

 、嗖恢v社會(huì)公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽(yù)的;

 、釙绻だ塾(jì)3天以上,請假累計(jì)6天以上的。

  六、如本方案所規(guī)定與上級(jí)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

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