課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理分配方案

2024-11-12 方案

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理分配方案，歡迎大家分享。

　　課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理分配方案1

　　根據(jù)《XX省教育廳等4部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(X教基發(fā)[2019]2號(hào))、《XX市關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的意見(jiàn)》(X教基字[2019]22號(hào))和《XX縣關(guān)于印發(fā)XX縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案的通知》(X教函[2017]92號(hào))要求，為對(duì)參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)，激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的'積極性，推動(dòng)課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，并且確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范，結(jié)合我校實(shí)際特制定本辦法。

　　一、基本原則

　　1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅(jiān)持教師自愿的前提下，充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)性原則。為了充分調(diào)動(dòng)參與課后服務(wù)教師的工作積極性，對(duì)于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度，能夠讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意，能夠讓學(xué)生大有收獲，學(xué)校好評(píng)的教師，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、按勞分配原則。完善與新時(shí)代教師崗位職責(zé)、實(shí)際工作、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，實(shí)行按勞分配。

　　二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

　　以財(cái)政補(bǔ)貼為主。

　　三、發(fā)放范圍

　　課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放對(duì)象為參與課后服務(wù)的教師。

　　四、課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放的具體辦法

　　課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放由過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。

　�。ㄒ唬┱n后服務(wù)過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)以學(xué)期為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)，學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。

　　2、學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)課后服務(wù)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考勤檢查（學(xué)校制定專(zhuān)門(mén)的課后服務(wù)點(diǎn)名表），每遲到一次計(jì)-1個(gè)工作量，無(wú)故缺勤一次計(jì)0個(gè)工作量，當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)。

　　3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施，確保課后服務(wù)活動(dòng)組織有序、有效、有益，確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故，當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)、無(wú)課后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、參加課后服務(wù)的教師要有活動(dòng)記錄表，要記錄詳細(xì)，符合要求者記1個(gè)工作量，材料記錄不全者記0.5個(gè)工作量，午間課后服務(wù)每次記0.5個(gè)工作量。

　　5、課后延時(shí)服務(wù)期間，若出現(xiàn)違反師德行為，或因工作不當(dāng)造成不良影響的老師，本月課后服務(wù)費(fèi)全部扣除，并結(jié)合違紀(jì)行為按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行追究責(zé)任。

　�。ǘ┱n后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)條件：

　　1、在課后延時(shí)服務(wù)期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時(shí)服務(wù)得到家長(zhǎng)和學(xué)生好評(píng)的教師。

　　2、課后延時(shí)服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)報(bào)酬，犧牲個(gè)人時(shí)間，默默付出，做出貢獻(xiàn)的教師。

　　3、學(xué)期末通過(guò)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放課后延時(shí)服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷，按照得分確定獎(jiǎng)勵(lì)教師。

　�。ㄈ┱f(shuō)明：

　　1、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)占服務(wù)經(jīng)費(fèi)的比例為9:1。

　　2、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定；終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷得分按比例確定。

　　3、本課后服務(wù)費(fèi)管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放，如果上級(jí)文件政策有變動(dòng)，將按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。

　　課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理分配方案2

　　一、分配目的

　　為了促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿(mǎn)意的教育，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本分配方案。

　　二、分配原則

　　課后服務(wù)費(fèi)分配的.原則是按照激勵(lì)全體教師參與課后服務(wù)的積極性，并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬。課后服務(wù)費(fèi)分配共有五項(xiàng)，分別為作業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)費(fèi)、體質(zhì)訓(xùn)練服務(wù)費(fèi)、綜合課程服務(wù)費(fèi)、教師執(zhí)勤服務(wù)費(fèi)和組織管理服務(wù)費(fèi)。

　　三、分配方法

　　1.作業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)費(fèi)

　　說(shuō)明：

　�、�9、10月已用績(jī)效預(yù)發(fā)費(fèi)用經(jīng)核算后，全額返還績(jī)效，按在編教職工人均發(fā)放；

　�、�11月按實(shí)際費(fèi)用發(fā)放。

　　2.體質(zhì)訓(xùn)練服務(wù)費(fèi)

　�、�9、10月已用績(jī)效預(yù)發(fā)費(fèi)用經(jīng)核算后，全額返還績(jī)效，按在編教職工人均發(fā)放；

　　3.綜合課程服務(wù)費(fèi)

　�、�11月按實(shí)際費(fèi)用發(fā)放。

　　4.教師執(zhí)勤服務(wù)費(fèi)

　　對(duì)參與學(xué)校課后服務(wù)執(zhí)勤的教師發(fā)放服務(wù)費(fèi)每人1500元/學(xué)期。

　　5.組織管理服務(wù)費(fèi)

　　對(duì)參與課后服務(wù)組織管理的人員（相關(guān)行政、班主任等）發(fā)放適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)，其中分管領(lǐng)導(dǎo)1000元/學(xué)期、年級(jí)部主任800元/學(xué)期、相關(guān)中層干部600元/學(xué)期，班主任500元/學(xué)期。

　　四、其它說(shuō)明

　�、俜峙浞椒ㄖ械�1、2、3：本次發(fā)放的是20xx年9~11月的服務(wù)費(fèi)，12月服務(wù)費(fèi)將于明年上半年一并發(fā)放。

　�、诒痉峙浞桨附�(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論公示后執(zhí)行。如今后上級(jí)政策有變化，學(xué)校將按照上級(jí)政策及時(shí)調(diào)整。