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國土資源局隊伍建設(shè)情況的調(diào)查報告

2020-12-18 調(diào)查報告

  人力資源在社會各種資源中,是最寶貴、最重要的資源,人才決定著國家的興衰成敗,決定著民族的前途和命運。一切社會組織的競爭歸根到底是人才的競爭,社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力來自于知識和科技創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以,人才開發(fā)是經(jīng)濟社會發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用的重要推動力量。

  國土資源管理是人才和技術(shù)密集型行業(yè)。近年來,黨中央、國務(wù)院先后就嚴格土地管理、加強土地管理體制機制創(chuàng)新、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源秩序做出了一系列重大部署和調(diào)整,國土資源管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),在這樣的`情況下,進一步加強行政隊伍和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),打造一支思想解放、能力強、技術(shù)硬、作風扎實的隊伍就成為應(yīng)對挑戰(zhàn)最重要的、具有決定性的取勝因素。

  國土資源隊伍建設(shè)總體情況

  (一)國土資源隊伍基本情況

  xx市國土資源局共有在職職工118人(在崗職工114人,退二線3人,關(guān)系未轉(zhuǎn)1人),中共黨員83人,女職工21人,少數(shù)民族職工56人;具有大專以上學(xué)歷人員有73人,具有中級以上職稱人員15人;年齡在35歲以下職工36人,在51歲以上的8人。

  局黨組由6名同志組成,有調(diào)研員1名,副調(diào)研員2名。局機關(guān)行政編制25名(實際27人),機關(guān)后勤服務(wù)編制3名,內(nèi)設(shè)辦公室、地質(zhì)礦產(chǎn)科、土地利用規(guī)劃科、耕地保護科、地籍管理科、監(jiān)察室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理科7個科室,黨群機構(gòu)有局機關(guān)黨委、工會、團支部;下設(shè)xx市地籍管理站(編制27人,全額撥款)、xx市土地勘測規(guī)劃整理中心(編制21人,全額撥款)、xx市礦產(chǎn)資源管理所(編制21人,自收自支)3個事業(yè)單位;局派出古城、上橋、東塔、板橋、金積、高閘、扁擔溝、金銀灘、馬蓮渠、郭橋、孫家灘11個國土資源管理所(編委批復(fù)為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所,編制22人,全額撥款)和太陽山國土資源分局;自治區(qū)國土資源廳直屬xx市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(編制10人)。

  (二)國土資源隊伍建設(shè)工作情況

  近年來,在國土資源廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,市國土資源局大力加強班子和隊伍建設(shè),強力推進基層建設(shè),積極開展文明創(chuàng)建,扎實構(gòu)建反腐倡廉體系,努力探索構(gòu)建國土資源特色文化,使國土資源隊伍綜合素質(zhì)有了新的提高,依法行政水平躍上新的臺階,行風政風出現(xiàn)新的氣象,各項工作取得新的業(yè)績。

  一是以班子建設(shè)為重點,提高干部工作能力。建設(shè)一個好的班子,是加強隊伍建設(shè)的重中之重。市國土資源局十分重視和切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),科學(xué)合理地調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、駕馭工作、處理問題、貫徹執(zhí)行的能力,使領(lǐng)導(dǎo)班子切實起到帶頭示范作用,抓學(xué)習、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓作風建設(shè)得到有效推進,帶動全局人員工作能力和工作作風顯著改善。

  二是以效能建設(shè)為抓手,夯實國土資源工作基礎(chǔ)。通過認真開展“機關(guān)效能建設(shè)活動”,制定了《行政過錯責任追究制度》、《市國土資源局工作規(guī)則》、《考勤考核獎懲制度》、《績效考核獎懲制度》等制度,做到用制度管人管事,激發(fā)干部職工做好本職工作的積極性,切實糾正“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”等不良現(xiàn)象,強化了職責意識,提高了工作效率,使國土資源各項基礎(chǔ)工作得到有效加強。

  三是以基層建設(shè)為起點,樹立國土資源窗口形象;鶎訃临Y源所是國土資源管理的前沿,是落實各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。體制調(diào)整前,市區(qū)國土資源所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu),業(yè)務(wù)上受上級國土資源局領(lǐng)導(dǎo)。體制調(diào)整后,改為市國土資源局派出機構(gòu),人員全部依照公務(wù)員管理,通過加強國土資源所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊伍建設(shè),形成了一套形之有效的管理體系和考核機制,在國土資源依法行政、服務(wù)群眾中發(fā)揮出窗口作用。

  四是以廉政建設(shè)為要務(wù),打造廉潔高效干部隊伍。認真貫徹落實中央關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系精神,將廉政建設(shè)擺在重要位置,不斷推進全局廉政建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手,注重從源頭上防治腐敗行為制定了《xx市國土資源系統(tǒng)廉潔從政若干規(guī)定》;以推進陽光政務(wù)為重點,堅持做到政務(wù)公開,并積極拓展公開的范圍與渠道,全面公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時限、辦事結(jié)果,自覺接受社會監(jiān)督;認真開展“三服務(wù)一推進”主題實踐活動和 “廉政文化進機關(guān)”活動,對各部門黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行督察,按照《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》嚴格考評,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),使廣大干部牢固樹立正確的權(quán)力觀,有效提高了自我約束能力。

  (六)注重廉政建設(shè),改善隊伍作風。面對新形勢,要進一步加強反腐倡廉建設(shè)。嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》進行廉政建設(shè)責任制考核和追究。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工定期調(diào)整機制,加大科級干部輪崗及重點崗位工作人員的交流力度,落實干部輪崗、競爭上崗任前公示制度。在堅決懲治腐敗的同時,注重預(yù)防為主和政務(wù)公開制度建設(shè),對一定期限內(nèi)發(fā)生的主要行政對象及服務(wù)對象進行階段性回訪并將回訪反饋的情況公布,針對反饋的問題提出整改意見并監(jiān)督落實,切實改善國土資源行風評議落后的面貌。

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