在現(xiàn)在社會，申請書在生活中的使用越來越廣泛，我們在寫申請書的時候需要注意問題。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的離職申請書6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
離職申請書 篇1
尊敬的領導：
您好!
來xx一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的離職申請書，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。
我異常珍愛xx大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝xx傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同
仁。在xx的大家庭里，我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色，也開端學會認真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護這份工作的機會，盡力讓自己在一
直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領導的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領導同意!
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!
此致
敬禮！
申請人：xxx
xx年xx月xx日
離職申請書 篇2
尊敬的**：
時間過得真快，轉眼間我已經在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。
首先，非常感謝這一年來**對我的信任、關心、照顧、認可、教導和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務了，也無法再陪伴于**的身邊，在此我感到非常的遺憾。
認真回顧過去的這一年，我在**學到了很多東西，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來對我的幫助和關懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團結一致。
一直以來我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領導提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領導的準許!
離職申請書 篇3
尊敬的園長:
您好，本人在貴幼兒園工作時間已經兩年，這兩年之中，我學到很多東西。不管是帶班方面還是教學方面，都有很大的進步，這一切都是領導的悉心教導和老師們的照顧所得的成果，對此，我表示衷心的感謝。
記得我剛剛來幼兒園的時候，一點經驗和帶班能力都沒有，都是本班老師和園長的耐心教導下，我才會一點一點地在進步。也許、我會經歷過很多的困難，但我都會努力克服它。
剛接手新班時，我一開始真的無所適從，小班小朋友都不聽我的話，愛哭鬧，我根本無從下手。多虧園長的辛勤教導，讓我從中學到很多知識、很多道理。這些都是外面學不到的。有時，我也會做錯事，也會受到園長的批評。但是，我從心里感謝你，是你教育我很多東西，很多道理。
現(xiàn)在，由于合同期已到和我的喉嚨問題幾個月以來一直得不到解決。這讓我下定決心，辭到現(xiàn)在的工作，我必須養(yǎng)好我的喉嚨，然后重新出發(fā)，望能諒解，請批準。
謝謝園長，謝謝所有的老師同事，謝謝幼兒園，給我?guī)磉@么多快樂，給我這么好的發(fā)展平臺。我相信，不管在哪里，你們都是我最美麗的回憶。
在此，我祝貴幼兒園事事順利、大展宏圖。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
離職申請書 篇4
尊敬的X總：
不得不承認在貴部門學到了人生寶貴的經驗和業(yè)務知識，然水火終不相溶。是故辭職為上。還請X總理解�，F(xiàn)就簡單陳述辭職原因。若有牽強附會之處，還請多多包涵。畢竟年少輕狂，意氣風發(fā)，不能不自我默認。
自07年5月18日在貴部門上班以來�？芍^鞠躬盡瘁，為貴部門付出了一切可以盡責的才智。然而上不僅不能得到上級的賞識，下還違心之言不絕于耳。我知道X總終日奔波，無暇部門細節(jié)，故讓我在此做明了描述。先前業(yè)務不熟，多虧李、費二經理多加指點。稍有時機，又因部門正好缺人，是故勉為其難接受北區(qū)超市管理。剛剛接手，人陌地生，銜接超市老板，溝通促銷思想。五縣十余超市豈是一朝一暮之事。更何況部門規(guī)定每月出差不過一次，想把一切變得順理成章只有用時間的延長來慢慢解決。正當一切有好轉。你卻聽信讒言把我調離崗位。說什么瀘沽收款不成，xx對帳不清，xx配貨不濟，xx銷售下滑......如此等等不可一一列舉。假若你稍加注意，你會知道曾經的銷售業(yè)績北區(qū)遠遜南區(qū)。而此時則是高低持平。還曾一度超越南區(qū)。這讓南區(qū)業(yè)務心懷不滿。畢竟作為一個業(yè)務員必以業(yè)績說話。然仍為部門盡職盡責，出差攀枝花，不能不說擔風險，冒生命之憂。一路上崎嶇不平，山高路險，時有車毀人亡之事。雖有高速路，但為節(jié)省路費，仍顛簸在山路之上。何也？為部門減少開支多賺利！周一出發(fā)，600里路半日既達，匆忙奔波于各大超市及小店，送貨收單。來回于xx、xx、xx。夜間12點仍搬貨柜進商場，找位置，安裝電源，擺貨品，饑則食饅頭，渴則飲開水。此又為何？為部門壯大而不惜個人之艱苦。周二一早起床又展轉于xx，xx，xx、xx等各小超市，調貨品，擺陳列，統(tǒng)數(shù)量，清缺貨.....又為何？完成本職之責，不留有后遺癥。周三回部門，一路清送沿途小店客戶貨品。收款回交，不敢有半點差池。何則？本職之外仍盡職如此，非為自己，為部門也。周四退貨于各庫房，周五周六又為下次出差準備貨品。周七為休息日，然部門貨品積壓甚多，不顧勞累在西昌各大超市前搞特價活動。以減少部門資金不足，把損失降到最低。原以為如此賣力可得認可，卻換來什么？月工資僅供糊口，不足養(yǎng)家。
部門一再提倡協(xié)作。協(xié)作？豈是一人之事？部門雖小，人員復雜。xx主管上不能開發(fā)市場以求部門壯大，下不能維護客情以保現(xiàn)有業(yè)績。中還不能保留優(yōu)秀促銷而保存實力�？芍^無才無能。常云：“能者多勞，勞者多得�！倍诖说貐s演變了，“能者多勞，卻是嘮者多得”。業(yè)務日夜奔波于外，不能按時下班，勞苦倦極，有誰能一一理解？而稍有差池，人未歸 ，流言先回。此不是部門人員從中作梗又做何解釋？坐辦公室，看書讀報。不了解市場，一心只想討好老總。專找他人不是之處，然后添油加醋，小事變大，好事邊壞？這難道就是協(xié)作？方主管亦是如出一轍，看似整天忙碌不休。實為能力有限，東風不平，西風又起。其實不難看到，市區(qū)超市有專門送貨人員，還有對帳收款人員。忙？忙從何來？再看看縣份超市。缺貨得親自詢問，發(fā)貨得親手實施。她們忙？我們清閑嗎？然工資喃？能稱之為同工同酬？
再者，部門框架結構存在很多缺陷。所謂不在其位，不謀其政。而部門常把別人本質工作安排在他人身上。做好則是本質者之功勞。做壞卻要擔當責任。提成無門，賠款有份？合乎情理？中于人意？
介于種種原因，是故離開部門為好。部門有部門的用人要求，我有我個人的選擇的權利。還請X總批準。謝謝！
辭職人：
離職申請書 篇5
尊敬的領導：
你們好!感謝幾年來對我的教導、批評和指正�；厥兹�，滿懷感慨!xx的點點滴滴，都將刻骨銘心，令我無法釋懷。我珍惜這三年的時光和珍貴的感情，不舍那些同事和學生。而現(xiàn)實的無奈，注定我和xx緣分之淡薄，面對父母的高齡，婚姻的實際，生活的真實，我無奈之下提交此申請。
我于20xx年xx月xx日參加xx工作，一直以來兢兢業(yè)業(yè)的為xx的xx教育付出真心，并取得實際成果。我曾經一度把自己的理想和熱情交給xx。渴望為實現(xiàn)最好最完善最合理最實際的xx教育而努力。而今，不免有負大學的期許。不僅沒有做到最好，并提前提出辭職，真是有愧于領導厚望。
對于xx，我感情頗深。特別是對xx的教學和xx系的學生我懷著一片赤誠。但自己感覺到力量之單薄，思想之局限并不能勝任大學教學體制之發(fā)展，教學改革之初衷。同時，父母年歲日漸衰老，生活壓力日益加大。不得已而為之提出此辭職申請，還望領導體諒、擔待、理解、海涵。
最后感謝領導和同事們的的鼓勵和支持、理解和認可。希望有機會能為xx的發(fā)展再盡綿薄之力!望能考察批準!
此致
敬禮!
辭職人：**
20xx年xx月xx日
離職申請書 篇6
巫總，您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下，大多數(shù)的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的'文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。 公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關XX年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿：***x，傳承百年!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日
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