在我們平凡的日常里,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的包裝公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
一、行業(yè)及企業(yè)概覽
。ㄒ唬┬袠I(yè)概覽
我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。
我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。
圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖
來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、 行業(yè)特點(diǎn)
發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈。
我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700 家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。
伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對(duì)過剩的情況。
圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值
來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2、 產(chǎn)業(yè)鏈模式
金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。
上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。
下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。
紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。
圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖
來源:小組整理
上下游分析
【供給端】上游原材料行業(yè)是典型的周期性行業(yè)。
鍍錫薄板(馬口鐵)價(jià)格自20xx年—20xx年持續(xù)下降,原料鋁在20xx年有所回升之后繼續(xù)下跌。
原材料價(jià)格變動(dòng)抑制了產(chǎn)品定價(jià)從而影響銷售收入。
20xx年主要原材料價(jià)格已觸底回彈,根據(jù)成本加成定價(jià)法,可以預(yù)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格(特別是兩片罐)未來會(huì)有所上調(diào)。
圖4:馬口鐵價(jià)格走勢(shì)圖
來源:中金公司 20xx—10—24研報(bào)
圖5:鋁價(jià)走勢(shì)圖
來源:中金公司 20xx—10—24研報(bào)
【客戶端】金屬包裝下游行業(yè)增速放緩。
如圖6,受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)放緩以及消費(fèi)整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業(yè)需求增速普遍回落。
下游需求放緩,但前期新建產(chǎn)能卻迎來釋放期,使得短期產(chǎn)能供過于求的現(xiàn)象更加突出。
但20xx年起,隨著消費(fèi)升級(jí)以及供需結(jié)構(gòu)逐步再平衡,金屬包裝行業(yè)有望迎來觸底回升。
此外,金屬包裝的應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,也將成為新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)。
圖6:金屬包裝下游行業(yè)零售額增速回落圖
來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)
。ǘ┢髽I(yè)概覽
中糧包裝主要業(yè)務(wù)為投資控股,其附屬公司主要從事消費(fèi)品包裝產(chǎn)品的生產(chǎn),是綜合性消費(fèi)品金屬包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。
截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域均排名第一。
中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務(wù)能力,擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),主導(dǎo)和參與制訂多項(xiàng)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有二百一十九項(xiàng)中國包裝技術(shù)專利。
擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和食品衛(wèi)生安全管理體系,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到美國和歐盟標(biāo)準(zhǔn)。
客戶遍及眾多領(lǐng)域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤(rùn)雪花啤酒、青島啤酒等。
圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息
來源:東方財(cái)富網(wǎng),中糧包裝控股有限公司
1、 業(yè)務(wù)板塊
業(yè)務(wù)分三大板塊:占比最大的業(yè)務(wù)為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。
圖8:中糧包裝基本業(yè)務(wù)圖
來源:小組整理
2、 重大戰(zhàn)略
混合所有制改革
20xx年1月27日,大股東中糧集團(tuán)完成對(duì)奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產(chǎn)業(yè)資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。
混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
員工持股計(jì)劃
20xx年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認(rèn)購協(xié)議。
本次持股計(jì)劃認(rèn)購對(duì)象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。
兼并收購
圖9:中糧包裝重大戰(zhàn)略
來源:小組整理
二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
中糧包裝是一家主營業(yè)務(wù)突出的制造業(yè)企業(yè),無交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等投資項(xiàng)目,是以核心利潤(rùn)為主要盈利模式的經(jīng)營型企業(yè)。
20xx年以來,中糧包裝實(shí)行并購戰(zhàn)略、進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,其主營結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,劃分標(biāo)準(zhǔn)也由產(chǎn)成品變成了原材料,從而應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況。
圖10:主營構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性調(diào)整
來源:wind資訊
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中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢(shì),但總體可以維持經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的`。
。ǘ⿷(yīng)收款項(xiàng)
中糧包裝的應(yīng)收款項(xiàng)增長(zhǎng)較快,20xx年較13年增長(zhǎng)30%。
未回收資金過多,這也是導(dǎo)致貨幣資金變少的原因之一。
雖然在經(jīng)濟(jì)下行期間,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉(zhuǎn),增加銷售,帶來更多的邊際貢獻(xiàn)來削減單位固定成本。
總體來說,應(yīng)收款項(xiàng)的增加并非好事,中糧包裝應(yīng)注意壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的準(zhǔn)確性,注重分析債務(wù)人的經(jīng)營狀況并進(jìn)行減值測(cè)試,從而規(guī)避資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。
較多的應(yīng)收款項(xiàng)也表明,公司在上下游關(guān)系中處于劣勢(shì)地位。
圖11:應(yīng)收和應(yīng)付賬款及票據(jù)的年度變動(dòng)情況
來源:小組整理
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中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導(dǎo)的“去庫存、去產(chǎn)能”的大趨勢(shì)。
參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉(zhuǎn)率,可以得出,中糧包裝以高應(yīng)收賬款刺激存貨周轉(zhuǎn)的舉措基本是成功的。
表1:關(guān)于存貨的財(cái)務(wù)指標(biāo)
來源:wind咨詢
圖12:存貨的年度變動(dòng)情況
來源:小組整理
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綜合分析流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量,可發(fā)現(xiàn)其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率近兩年普遍大于2,這說明其流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債有一定的保證能力。
20xx年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業(yè)危機(jī)加劇,集團(tuán)深化資產(chǎn)重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長(zhǎng)期負(fù)債來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略,短期缺口由利潤(rùn)積累來彌補(bǔ)。
圖13:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率的年度變動(dòng)趨勢(shì)
來源:小組整理
。ㄎ澹┓橇鲃(dòng)資產(chǎn)
中糧包裝的固定資產(chǎn)凈值、商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)在20xx年有顯著性上升,與之相對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)共在三地安裝兩片罐生產(chǎn)線、收購維港實(shí)業(yè)及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產(chǎn)線的擴(kuò)張戰(zhàn)略。
而20xx年之后,商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)都有回落趨勢(shì),一方面是由于制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。
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