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學校分管總務副校長的述職報告

2024-09-15 報告

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?我們要做好總結,寫好述職報告哦。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編收集整理的學校分管總務副校長的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  學校分管總務副校長的述職報告1

  xx年是我國改革、發(fā)展的關鍵一年,東北育才學校也和全國一樣,經(jīng)歷著不平凡的一年,作為育才的一員,我在學校的發(fā)展中,在自己分管的教學、總務、工會等工作中盡到職責,下面就有關情況作一匯報。

  一、學習情況

  xx年,我自覺學習黨的十六大特別是十六屆五中全會精神,學習黨的有關教育的方針、政策,深刻領會"科學發(fā)展觀”的內涵,結合本校優(yōu)質資源擴張,集團化辦學的實踐,達到理論和實踐的統(tǒng)一,使全校師生形成共識,為學校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進性教育活動過程中,進一步提高了自己的理論水平和認識能力。為了達到統(tǒng)一全校辦學思想的'目的,積極參加校長行動研究,經(jīng)常深入教學一線,自己利用學習所掌握的黨的有關教育的政策法則,與廣大教師面對面地交談,共商辦學發(fā)展大計,起到積極的作用,一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己,并認真指導工作實踐,也確實收到一定成效。一年來,自已能自覺用"三個代表”重要思想武裝自己,樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,在自己分管的工作領域中,求真務實,開拓進取,勤政高效,清正廉潔地做好每一件事情。

  二、教學工作

  我在東北育才學校分管全校教學工作,具既管條的工作,又管塊的.工作。xx年對于育才的教學應是不平常的一年,首先是高中部,xx年育才高三畢業(yè)生超過500人,畢業(yè)生工作難度大,但在學校領導積極工作,全體教師的全面配合下,xx年高考仍然取得好成績,高考人均總分(全員),全省最高,考入清華、北大人數(shù)全省最多,保送生人數(shù)全省最多,考入清華、北大、復旦、上海交大、浙大等前xx所大學的人數(shù)全省最多。xx年東北育才考入國際名牌大學人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年,但今年中考成績仍居全市最高,保持了多年育才的優(yōu)勢,應該提及的,育才這批學生是初中三年累計成績最差的部分,他們每年均能取得如此成績,實屬來之不易。東北育才學校初高中基礎年級教學秩序良好,在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績,受到社會各界好評。

  三、總務后勤工作

  東北育才學校總務后勤人員數(shù)量嚴重不足,而育才的基建后勤工作任務及其繁重。我在管理育才總務處工作中,一是把握資金,二是管理質量,三是抓好服務。具體工作,所有工程走招標程序,采購物品,談價格必須貨比三家,并有兩人以上去決定。工程預決算委托審計部門處理,以此嚴格控制工程造價。對工程質量,首先是靠監(jiān)理公司,更重的是包括自己在內的校領導經(jīng)常親臨第一線,認真查看質量。后勤總務的核心是服務,育才有6000余人就餐于食堂,食堂服務直接關系絕大部分育才人的生活,我們在工作中提出,熱情、主動、周到,滿足一線教學工作的需要,滿足廣大師生的需要。

  四、工會工作

  自己是工會主席,工會是職工之家,工會要為大家辦實事,成為職工利益的代表者。一年來,我們主持公道,為xx年來涉及職工利益的重大問題,工會都主動與行政聯(lián)系,爭取落實解決辦法,育才的工會深受職工信賴和歡迎。

  五、存在問題

  進取心不強,工作分管面過大,深入不夠。

  學校分管總務副校長的述職報告2

  我一直擔任三中總務后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報總結。

  三中是寄宿制學校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關鍵是學校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

 。ㄒ唬┙⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡體系,不留安全管理真空地帶。

  學校的安全工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務處、教務處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

  上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數(shù)并作好記錄?梢哉f在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

  (二)加強巡查和監(jiān)管,與時俱進,不斷總結和提高安全管理水平。

  我每天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

  比如:在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)?門僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調查事情的起因。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負責人也作出了相關處理。

  除了各項常規(guī)工作,今年我非常關注學校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前情況,學校對師生經(jīng)常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全責任書。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇正規(guī)安全有資質的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

  作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹立“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學校里,以實際行動確保工程的順利進行。

  20xx年已經(jīng)過去,今后我會繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

  學校分管總務副校長的述職報告3

  我叫,自20XX年X月X中心校成立以來,一直擔任中心校副校長。幾年來,在上級教育主管部門 校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下,請領導和同志們審查指正。

  一、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。

  我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

  二、開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。

  在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  三、根據(jù)學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。

  一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

  四、加強對師生生活的管理。

  開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。

  五、抓校園環(huán)境整治工作。

  校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此,我們在環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調及時搞好。年終總評,并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。

  六、加強衛(wèi)生安全工作。

  為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的'同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保學生健康成長。

  七、加強對住校生的管理。

  為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

  八、思想覺悟

  本人能堅持以 科學發(fā)展觀 重要思想為指導,以黨的十七大精神為指針,自覺遵守《阜陽市中小學教師十不準》。作為學校領導者一員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,并且做到;干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以優(yōu)秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛教師、熱愛學生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的最大努力,沒有辜負 校長的重托,沒有辜負全體教職工的信任。

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