總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的個人年度工作述職總結報告，希望對大家有所幫助。
一、 主要工程完工
1、完善醫(yī)療管理機構，建立順暢的管理體系。持續(xù)調查科室質量管理計劃，嚴格按計劃實施質量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月度檢查結果上報全院，并在下月的質量檢查中進行整改。增強依法執(zhí)業(yè)意識，完善核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度和醫(yī)療操作規(guī)程，注重醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂員工崗位職責。
2、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制。全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，實施醫(yī)療質量動態(tài)過程管理，制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃，開展醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診責任制、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)囑制度、檢查制度，完善醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，如復查制度、病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度等，病案書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班制度，有效預防醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效預防醫(yī)療糾紛。員工培訓是醫(yī)院管理的重要組成部分，是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故預防知識和技能的重要途徑，為加強年輕醫(yī)生隊伍建設，科室質量管理人員重點對住院總醫(yī)師和進修人員進行一系列培訓，開展素質教育，加強對醫(yī)生的專業(yè)培訓和技術考核，狠抓“三基三嚴”各級各類醫(yī)務人員的`培訓和在職培訓，注重建設，挖掘潛力，提高效益，探索建立崗位評價機制和激勵機制，不斷提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質，端正質量管理意識，切實提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
4、改進服務流程，提高工作效率。加強按時手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，擇期手術前等待時間不超過3天，努力縮短平均住院時間，提供優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務，提高工作效率。合理用藥，規(guī)范檢查，減輕患者負擔。認真貫徹落實衛(wèi)生部《抗生素使用指導原則》和自治區(qū)衛(wèi)生廳的有關規(guī)定，全面落實我院抗生素分級管理實施細則，合理治療疾病和用藥。實行醫(yī)療機構輔助檢查互認制度，有效保證門診和住院檢查的一致性，增強檢查項目的針對性。
二、加強自身修養(yǎng)，全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識，始終用先進的理論武裝思想頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，加強人生觀，世界觀的轉變，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和遠見卓識，增強創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實踐上自覺
通過學習，將自己的未來和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來，明確當前和未來的學習和工作目標，找出自己在思想和工作上的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了堅實的思想基礎。加強科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協作、無私奉獻的精神，努力打造一個朝氣蓬勃、朝氣蓬勃、清正廉潔的醫(yī)療科室
三、愛崗敬業(yè)、盡職盡責，塑造醫(yī)療部門新形象
強化服務意識，轉變工作作風。千方百計護送臨床一線科室，為領導同舟共濟、排憂解難，寧愿為科室受委屈而不愿冒險，寧愿對領導有壓力而不愿不滿。提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。從經驗管理到科學信息管理，從人際關系管理到系統(tǒng)管理。增強艱苦奮斗的精神。盡責，盡責，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。嚴謹、勤奮、務實、謹慎、頑強、自信。以飽滿的熱情和高昂的士氣投入工作……
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