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物資庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

2021-08-25 報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的物資庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

  盤(pán)點(diǎn)日期:20xx年2月28日

  盤(pán)點(diǎn)范圍:電器件、工具輔料及維修換件物資

  盤(pán)點(diǎn)人員:科技財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員、審計(jì)監(jiān)察員

  一、盤(pán)點(diǎn)方法:

  1、根據(jù)科技倉(cāng)庫(kù)提供的盤(pán)點(diǎn)表對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器類(lèi)、工具輔料及維修換件類(lèi)的物料數(shù)量進(jìn)行實(shí)際存貨情況進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

  2、在監(jiān)盤(pán)過(guò)程中,執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

  3、將實(shí)際監(jiān)盤(pán)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日賬面數(shù)量進(jìn)行核對(duì),得出是否存在差異并分析差異原因。

  4、依據(jù)核對(duì)的結(jié)果,給出該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,且由所管轄物料的倉(cāng)管員及倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn),該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果情況,送交重機(jī)監(jiān)察審計(jì)部。

  二、盤(pán)點(diǎn)情況:

  1、在監(jiān)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,注意觀察到所監(jiān)盤(pán)的物料擺放基本整齊,物料保存完好,無(wú)明顯殘破毀損情況。

  2、盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高,能在短時(shí)間內(nèi)找到所需物料。

  3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的物料標(biāo)識(shí)基本清楚,做到每種物料上粘貼了條形碼作為標(biāo)識(shí)。

  4、賬面數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)基本可靠,存貨管理基本達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  5、對(duì)閥類(lèi)、電器件(王負(fù)責(zé)管理)共核查1500項(xiàng),無(wú)盤(pán)盈虧,賬物差錯(cuò)率0。對(duì)工具輔料及維修換件物料(邵負(fù)責(zé)管理)共核查600項(xiàng),無(wú)盤(pán)盈虧,賬物差錯(cuò)率0。本次合計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行2100項(xiàng)核查,結(jié)果0項(xiàng)次物料賬物不符,共計(jì)差錯(cuò)率為0。

  三、盤(pán)點(diǎn)建議:

  總體來(lái)說(shuō),庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)情況良好,未出現(xiàn)盤(pán)盈虧現(xiàn)象,但也存在以下問(wèn)題。

  1、部分閥類(lèi)、電器類(lèi)物料灰塵較多。

  建議:加強(qiáng)對(duì)閥類(lèi)、電器件物料的'進(jìn)行必要的防塵保護(hù)。

  2、部分貨架物料擺放較零散。

  建議:加強(qiáng)提升倉(cāng)庫(kù)日常的5S日常管理,優(yōu)化使用庫(kù)房貨架,達(dá)到貨架空間的充分利用。

  3、部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料沒(méi)有區(qū)分開(kāi)來(lái)存放或區(qū)分不明顯。

  建議:加強(qiáng)部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料區(qū)分開(kāi)來(lái)存放,便于進(jìn)行庫(kù)存物料做到“先進(jìn)先出”管理原則。

  四、盤(pán)點(diǎn)結(jié)論:

  該次所監(jiān)盤(pán)物料賬物相符,無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象,體現(xiàn)了倉(cāng)管員對(duì)所管轄物料的有效管理,也反映出倉(cāng)管員對(duì)工作的認(rèn)真盡責(zé),具備應(yīng)有的責(zé)任心。

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2021-08-25 報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的物資庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

  盤(pán)點(diǎn)日期:20xx年2月28日

  盤(pán)點(diǎn)范圍:電器件、工具輔料及維修換件物資

  盤(pán)點(diǎn)人員:科技財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員、審計(jì)監(jiān)察員

  一、盤(pán)點(diǎn)方法:

  1、根據(jù)科技倉(cāng)庫(kù)提供的盤(pán)點(diǎn)表對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器類(lèi)、工具輔料及維修換件類(lèi)的物料數(shù)量進(jìn)行實(shí)際存貨情況進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

  2、在監(jiān)盤(pán)過(guò)程中,執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

  3、將實(shí)際監(jiān)盤(pán)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日賬面數(shù)量進(jìn)行核對(duì),得出是否存在差異并分析差異原因。

  4、依據(jù)核對(duì)的結(jié)果,給出該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,且由所管轄物料的倉(cāng)管員及倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn),該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果情況,送交重機(jī)監(jiān)察審計(jì)部。

  二、盤(pán)點(diǎn)情況:

  1、在監(jiān)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,注意觀察到所監(jiān)盤(pán)的物料擺放基本整齊,物料保存完好,無(wú)明顯殘破毀損情況。

  2、盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高,能在短時(shí)間內(nèi)找到所需物料。

  3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的物料標(biāo)識(shí)基本清楚,做到每種物料上粘貼了條形碼作為標(biāo)識(shí)。

  4、賬面數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)基本可靠,存貨管理基本達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  5、對(duì)閥類(lèi)、電器件(王負(fù)責(zé)管理)共核查1500項(xiàng),無(wú)盤(pán)盈虧,賬物差錯(cuò)率0。對(duì)工具輔料及維修換件物料(邵負(fù)責(zé)管理)共核查600項(xiàng),無(wú)盤(pán)盈虧,賬物差錯(cuò)率0。本次合計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行2100項(xiàng)核查,結(jié)果0項(xiàng)次物料賬物不符,共計(jì)差錯(cuò)率為0。

  三、盤(pán)點(diǎn)建議:

  總體來(lái)說(shuō),庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)情況良好,未出現(xiàn)盤(pán)盈虧現(xiàn)象,但也存在以下問(wèn)題。

  1、部分閥類(lèi)、電器類(lèi)物料灰塵較多。

  建議:加強(qiáng)對(duì)閥類(lèi)、電器件物料的'進(jìn)行必要的防塵保護(hù)。

  2、部分貨架物料擺放較零散。

  建議:加強(qiáng)提升倉(cāng)庫(kù)日常的5S日常管理,優(yōu)化使用庫(kù)房貨架,達(dá)到貨架空間的充分利用。

  3、部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料沒(méi)有區(qū)分開(kāi)來(lái)存放或區(qū)分不明顯。

  建議:加強(qiáng)部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料區(qū)分開(kāi)來(lái)存放,便于進(jìn)行庫(kù)存物料做到“先進(jìn)先出”管理原則。

  四、盤(pán)點(diǎn)結(jié)論:

  該次所監(jiān)盤(pán)物料賬物相符,無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象,體現(xiàn)了倉(cāng)管員對(duì)所管轄物料的有效管理,也反映出倉(cāng)管員對(duì)工作的認(rèn)真盡責(zé),具備應(yīng)有的責(zé)任心。

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2.庫(kù)房主管述職報(bào)告

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5.物資管理述職報(bào)告參考

6.物資管理述職報(bào)告范文

7.物資崗位個(gè)人述職報(bào)告

8.物資申請(qǐng)報(bào)告

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