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醫(yī)院主任述職報告

2024-08-15 報告

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,有得有失,制定一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家收集的醫(yī)院主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

  醫(yī)院主任述職報告 1

  我擔任xxx醫(yī)院行政辦公室主任已經(jīng)有一年多的時間了,在這一年來的工作中,我在院領導的帶領下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況進行如下匯報,請予評議:

  一、思想政治立場堅定。

  我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領導能力與管理水平

  我積極熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的.服務。

  三、科室建設與發(fā)展

  20xx年,我科室做為xxx醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

  1、抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  3、做好醫(yī)院的接待服務工作。

  4、在領導的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  5、與相關科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

  6、充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調(diào)查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。

  四、專業(yè)技術能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

  我認真遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理。經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作?剖页蓡T關系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。

  七、存在的不足和問題:

 。ㄒ唬┰谔幚碇卮髥栴}時,不夠大膽果斷。

 。ǘ┕ぷ鞣椒ê唵,對科室人員生活關心不夠。

 。ㄈ┺k公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。

  三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。

  醫(yī)院主任述職報告 2

  xxx,1958年7月出生,1975年12月參加工作,大專學歷,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任病理科主任。

  在醫(yī)院,有這么一個崗位,它無聲無息卻關乎生死,它平淡無奇卻石破天驚,因為它的診斷結(jié)果關乎的是無數(shù)個生命的歸宿、無數(shù)個家庭的酸甜苦樂,那就是病理診斷崗位。我們醫(yī)院病理科xx主任在這一崗位上三十多年如一日,勤耕不輟、創(chuàng)新不止,以剝繭抽絲的耐性、精益求精的態(tài)度,成為病理診斷領域的常青樹。

  從1976年3月進入病理科開始,她就把敬業(yè)愛崗、無私奉獻、精益求精作為自己的職業(yè)準則。

  多年的勞作摧殘了她的身體。1978開始,她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因。平時工作忙,尸解只能利用周日進行。那時條件差,沒有專門的房屋和設備,她就和法醫(yī)們在露天解剖,一蹲就是一整天。高強度的工作任務和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴重的頸椎病和腰椎病。膝關節(jié)一到氣候變化時就會出現(xiàn)積水,并逐漸出現(xiàn)了“骨刺”。但她從來不叫苦喊累,至20xx年,共做成人、小兒、胎兒尸體解剖700余例。

  20xx年、20xx年先后兩次惡性腫瘤手術也沒能把她打倒。術后2個月她就回到了工作崗位,她說自己總在家里休息心里不踏實,怕科里有事情。其實,就是在家休養(yǎng),她的手機也是24小時開機,為了病人的需要,時刻準備著。術后上班不久,一天凌晨三點,醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術的病人,她不顧自己虛弱的身體,毅然獨自在第一時間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷。第二天早上,她還是像往常一樣按時來上班。當科里的同事埋怨她為什么不打電話給大家一起來做,勸她回家休息時,她卻不在乎地說:“我都這把老骨頭了,本來晚上睡眠就少,少睡點也沒什么關系。”她總是這樣,把工作視為生命。20xx年秋的一天,她的眼睛突然出現(xiàn)了偏盲,一側(cè)看不見東西,經(jīng)檢查為視網(wǎng)膜剝脫,需要抓緊時間住院治療。而她卻依然怕耽誤工作,拒絕住院治療。在同事們的一再催促下,她才選了一個雙休日,悄悄去眼科用激光把視網(wǎng)膜打上去了。周一又準時出現(xiàn)在崗位上。她總是說:“病理科就是為臨床一線和病人服務的醫(yī)技科室,我們的診斷關系到病人今后的生活質(zhì)量,醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,有事請假,我作為一個老職工不能帶頭違反規(guī)定!

  xx主任總是時刻想病人之所想。有一次,一外單位的病理切片被拿來會診。他們的診斷是“宮頸慢性炎,部分上皮內(nèi)腫瘤3級,累及腺體!辈∪思凹覍贊M臉焦急不安。xx主任先是看過了病歷,又詳細詢問了病史,然后仔細閱片,并對每一張切片做了記錄。最后診斷是“浸潤性鱗狀細胞癌”。為了避免病人和外單位出現(xiàn)醫(yī)療糾紛耽擱治療,他找到病人和家屬詳細地講解病情,同時說明活檢切片診斷上的困難,囑咐病人要盡早手術。病人感激地說:“我哪都不去看了,就在我們婦幼保健院手術,這里的醫(yī)生太好了!”

  xx主任就是這樣用實際行動詮釋著“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的內(nèi)涵。

  精湛的醫(yī)術源自她孜孜以求的學習積累。眾所周知,病理診斷是一個經(jīng)驗不斷積累的過程,一個不斷更新發(fā)展的過程。xx主任尤其注重外出學習,聆聽專家的經(jīng)驗及最新診斷名詞,學習診斷思路和診斷的方法,不斷為病理診斷提供更完善的理論依據(jù)。她有一個“寶貝”,那是一個小本子,上面詳細記錄了科里歷年來的疑難病例,包括姓名、病理號,性別、年齡、臨床診斷、診療經(jīng)過、病理診斷及免疫組化結(jié)果。她經(jīng)常把工作中想到的、看到的記錄下來,供以后查閱參考。為精確診斷一個病例,查閱大量資料是常有的`事兒。廣泛的積累,認真求實的鉆研讓她成為病理診斷的專家,20xx年被聘為xx市醫(yī)療事故鑒定委員會委員。

  從事病理工作38年,發(fā)表論文幾十篇,尤其在全國醫(yī)學核心期刊上發(fā)表數(shù)篇。她為病理科奉獻了38年,從不爭強斗狠,獲得了無數(shù)的榮譽,連續(xù)幾十年被評為優(yōu)秀醫(yī)務工作者。

  在她的帶領下,病理科從無到有,從有到精,不斷引進新技術開展新業(yè)務。病理科從剛開始起步的普通病理石蠟切片,到現(xiàn)在的術中冰凍診斷、24小時快速石蠟診斷、免疫組化技術、原位雜交技術(全市第一家)及病理組織庫的建立等工作都是在她的帶領下開展起來的。以往住院病人5個工作日發(fā)報告,現(xiàn)在提前到4個工作日,加快病理隔日下午出結(jié)果,大大提高了臨床診斷與治療的效率,得到了臨床醫(yī)生和病人的好評。

  她注重年輕病理診斷醫(yī)生的培養(yǎng),定期組織講座,與大家一同學習提高?评锏哪贻p人平時工作中碰到疑難切片向她請教,她都認真閱片,幫助診斷,從不推拖。她制定了科訓“人生一世少錯誤就在警鐘長鳴,馬行千里不失蹄只因步步謹慎”,并時常告誡大家:“診斷是一把看不見的手術刀,它的準確性關系到病人的治療,打官司賠錢是短暫的小事,但對病人的傷害和自己內(nèi)心的譴責將是一生的!蹦壳,我院病理專業(yè)進入了以組織形態(tài)學診斷為基礎的結(jié)合免疫組化及分子生物學技術等綜合性病理診斷階段,她居功至偉。

  她,雖是醫(yī)生,卻不顧自己的病情給病人診斷至精;雖是主任,卻時常視自己為普通科員,做著最瑣碎的工作;雖是專家,卻時常把自己當學員,嚴于律己。她用無私奉獻精神書寫著自己的職業(yè)生涯,用嚴謹審慎的態(tài)度成為病理診斷領域的常青樹!

  醫(yī)院主任述職報告 3

  選擇了護士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻。參加30年來,我時以此為鞭策和動力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨。

  一、心系患者敬業(yè)愛崗

  我自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

  三分治療七分護理。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

  二、鉆研業(yè)務精益求精

  參加工作以來,我非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合,我撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。

  21世紀是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急。

  在院領導的`支持下,我制定三基三嚴練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試考核,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長,造就出一支業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。

  三、以人為本科學治理

  護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,我圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。

  近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實四多、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務五規(guī)范,并定期開展服務質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作五滿足。

  質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,教育引導全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核,確保各項護理工作質(zhì)量達標。

  在治理工作中,我還始終堅持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,我都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

  通過人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲全市總分第一,在全市護理技術操作比賽中,榮獲一等獎榮譽。

  由于工作突出,我先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。

  醫(yī)院主任述職報告 4

  我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,在院領導和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務,全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在九十分以上,并且全年社保局共獎勵我院五萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。

  一、全年主要工作重點及目標

  1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。

  2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

  4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標。

  5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的.運轉(zhuǎn)。

  6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。

  7、完成院領導安排的其它工作任務。

  二、工作措施和效果

  1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。

  2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定了大量的考核細責,并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。

  4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。

  5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。

  三、工作中存在的不足和下一年的打算。

  今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

  A、自我評價優(yōu)點及不足

  1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。

  2、不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

  B、努力方向

  1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。

  2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  3、扎實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。

  以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

  醫(yī)院主任述職報告 5

  大家好,承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和責任的重大,院感工作責任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,改進工作,現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下,不妥之處請批評指正。

  一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)。

  在完成本職工作的同時,認真學習黨的群眾路線教育,完善學習筆記,通過學習,提升了自身政治素養(yǎng),更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,服從醫(yī)院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

  二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,完善相關資料。

  學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關條例,《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

  三、根據(jù)院感安全要求,細化院感質(zhì)量管理措施

  根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,并和科室人員一起,發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

  四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進行檢查。

  每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質(zhì)量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,并不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

  五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

  為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內(nèi)感染,院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

  六、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。

  每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,每月院感質(zhì)量檢查時,每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核,考核結(jié)果全院通報,從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

  七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測

  1.鼓勵醫(yī)務人員積極上報院內(nèi)感染病例,全年上報院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

  2.根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內(nèi)感染病例1例。

  3.在綜合性監(jiān)測的基礎上開展目標監(jiān)測,主要是針對疝手術切口患者的目標監(jiān)測,通過目標監(jiān)測掌握術后感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。全年Ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。

  八、加強對抗生素使用的管理

  醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的`督查,并對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統(tǒng)計分析,每月向全院通報結(jié)果。

  九、加強了醫(yī)療廢物管理

  不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

  十、醫(yī)務人員的職業(yè)防護

  全年發(fā)生了6例醫(yī)務人員職業(yè)暴露,并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發(fā)生不良后果。

  十一、院內(nèi)感染風險評估工作

  根據(jù)我院實際情況,逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風險評估工作,盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中。

  十二、存在的問題和不足

  1、由于我專業(yè)知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強,對院內(nèi)感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調(diào)查工作做的不夠細致。

  2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

  3、醫(yī)療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。感染控制、管理意識不夠,認為院內(nèi)感染控制不重要,只是上級部門檢查時應付一下即可,有待進一步強化感控意識。

  4、臨床醫(yī)務人員對院感病例缺乏正確認識,認為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,故全年出院病例8012例,僅上報感染病例7例。

  5、通過對臨床醫(yī)務人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調(diào)查和監(jiān)測,有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫(yī)務人員手依從性的監(jiān)控。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

  6、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場提問醫(yī)務人員院內(nèi)感染知識,部分低年資醫(yī)務人員院感基礎知識缺乏,如不知道醫(yī)療垃圾分類,不知道無菌溶液開啟后有效期等。

  7、新進醫(yī)務人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

  8、重點科室內(nèi)鏡室、口腔科建筑格局不合理,還未達標,存在一定的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風險高。

  十三、改進措施

  1、由于我從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領導和同事們的幫助支持和指導,多給我提供培訓學習機會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業(yè)余學習、培訓,通過網(wǎng)絡交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識、新技術。

  2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

  3、加強醫(yī)務人員院內(nèi)感染知識培訓及考核,20xx年計劃重點加強醫(yī)務人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓。

  4、組織新進人員學習醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責,并考核。

  5、組織學習醫(yī)院感染診斷標準,鼓勵醫(yī)務人員積極上報院內(nèi)感染病例。每月加強運行病例的查看,防止漏填漏報。

  6、繼續(xù)開展目標監(jiān)測,20xx年在感控科和外科醫(yī)護人員的共同努力下,全年Ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內(nèi)固定,希望繼續(xù)實現(xiàn)感染率0%的目標。

  7、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測,把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點項目,20xx年起,手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應的處罰。

  8、加強與醫(yī)護人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進工作中的不足,在溝通中共同進步。

  9、針對各科室的特點,重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標準,考慮院內(nèi)感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯栴}改進不大,感控工作積極性不高,感控科缺乏執(zhí)行力,希望在院領導的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績效掛鉤,對做的好的科室給予相應的獎勵,調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,使感控工作能更好的落到實處。

  10、對于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設施的投入、院內(nèi)感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

  院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的!

  醫(yī)院主任述職報告 6

  “選擇了護士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻!眳⒓觴x年來,我時以此為鞭策和動力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨。

  心系患者 敬業(yè)愛崗

  我自從xx醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限制,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

  “3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

  鉆研業(yè)務 精益求精

  參加工作以來,我非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合,我撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。

  21世紀是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的.護理人才是當務之急。

  在院領導的支持下,我制定“3基3嚴”練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試考核,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了1批批合格的護士和新的護士長,造就出1支業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。

  以人為本 科學治理

  護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,我圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。

  近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務“5規(guī)范”,并定期開展服務質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。

  質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,教育引導全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核,確保各項護理工作質(zhì)量達標。

  在治理工作中,我還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,我都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

  通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。19xx年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,20xx年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。

  由于工作突出,我先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于20xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。

  醫(yī)院主任述職報告 7

  過去的一年里,在院領導班子的正確領導和各科同事的大力支持下,我們堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為根本,全科人員在思想上、政治上與院領導保持高度一致,認真學習醫(yī)院的各項文件精神,團結(jié)一致、共同拼搏、齊心協(xié)力,順利完成了今年的工作目標,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、科室全年無事故,從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。

  2、在服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面臨患者多、任務量大的重重困難和壓力,但是大家每天都不辭辛苦、盡職盡責、任勞任怨、早來晚走,從來不空崗,干部假不休息,真正做到以病人為中心,以院為家,禮貌待患,對病人如親人,嚴格要求自己,提高個人素質(zhì),廉潔行醫(yī),為病人提高優(yōu)質(zhì)服務,贏得廣大患者和家屬的一致好評。

  3、昨天、今天、明天。回顧昨天我科用著落后設備,從而影響了診斷的準確率,對醫(yī)生診斷疾病帶來了一定阻力。今天我院領導高度重視,投入了大量資金為我科購置一臺德國西門子20xx彩超,對醫(yī)生診斷疾病起到了很好的協(xié)助,診斷準確率有了大幅度的提高,使我們診斷水平又上一個臺階。展望明天,在院領導的大力支持下,將為我科購置一臺美國最先進的設備,我們會不斷提高自己專業(yè)技術水平,進一步開展超聲所能開展的一系列項目,為臨床診斷的準確性站好崗,讓廣大肇東市民能夠在家門口享受三級乙等醫(yī)院超聲檢查的技術,并得到廣大市民的進一步認可。

  4、科室收入情況。從最初年收入40萬增長到400萬,在各項惠民政策減免30%的情況下,我科超額完成醫(yī)院各項指標,經(jīng)濟效益較比去年同期顯著提高,今年科里全年總收入402.1087萬元,比去年增收28.5875萬元。檢查人數(shù)2.6424萬人,同時為我市各單位健康體檢也做了大量的工作。

  5、在人員培養(yǎng)方面,院領導非常重視人員梯隊培養(yǎng),在我科人員緊缺的情況下,如雪中送炭,及時給我科分配兩名影像專業(yè)的大學生,解決了多年來我科人員緊缺的問題。我也將我所掌握的專業(yè)技術毫不保留傳授給她們,使其盡快學有所成。

  6、加強業(yè)務學習。在過去的一年,我科醫(yī)務人員不斷努力學習專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務技術,學習新技術,了解新進展,提高了整體的醫(yī)療水平,讓病人體會到了更優(yōu)質(zhì)的`服務。同時,我們積極參加各項學術交流,尊師重教,遇到疑難問題不恥下問,隨時請教上級老師,閱讀專業(yè)文獻,汲取精華,集眾所長,將理論與實踐有機結(jié)合,更好的服務于患者。 今年我們又分別到省醫(yī)院進修學習,雖然只有短暫的15天,但我們學到了很多東西,為我們下一步開展新項目奠定了良好的基礎。

  20xx年,我院面臨新址搬遷,我科全體人員一定會以更加飽滿的熱情,投入到新的工作環(huán)境中,迎接新的挑戰(zhàn),爭取取得更加優(yōu)異的成績。以下幾點是20xx年彩超室工作重點。

  1、加強政治學習,不斷提高思想政治素質(zhì),積極開展深入實踐科學發(fā)展觀活動,堅持"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務理念,積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加醫(yī)院各項政治活動和業(yè)務學習,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,完成醫(yī)院下達的各項指標。

  2、加強業(yè)務學習,努力提高隊伍整體素質(zhì),加強全科人員職業(yè)道德教育和文明禮貌,堅持文明用語,工作時間儀表端正,著裝整潔,禮貌待患,態(tài)度和藹,語言規(guī)范,加強與各科室聯(lián)系,不斷充實和拓展思維,完善隨訪制度,密切了解臨床科室對彩超診斷報告的新要求,為臨床提供可靠診斷依據(jù)。

  3、加強質(zhì)量管理,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,嚴格落實各項管理制度,做到不斷檢查督導工作質(zhì)量,嚴格遵守操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適檢查環(huán)境,積極配合各科開展一系列較有特色的診療項目。做好流程管理應用工作,合理安排病人,盡量縮短病人候診時間,及時出具報告單,讓病人最短時間拿到報告單。

  4、做好儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,能認真研究,積極應對,及時解決,以保證我科設備正常運行。

  5、在現(xiàn)有項目開展的基礎上爭取開展更多的新項目。

  我從事超聲工作30余年,非常熱愛自己的本職工作,自從事超聲工作的第一天起,就立志把畢生精力投入到超聲事業(yè)中……

  醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè),必須嚴肅對待,我要有如履薄冰,如臨深淵之感,我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎的從事這項嚴謹、艱巨、而神圣的工作。

  面對患者,無論是貧窮與富貴,我總是一視同仁,認真對待,態(tài)度和藹,語言溫順,以病人為中心,禮貌待患,對病人如親人,廉潔行醫(yī),認真細致的檢查每一位病人,最后做出明確的診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù),并贏得了廣大患者和家屬的一致好評。

  在科室管理方面,能時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到

  當然金無足赤,人無完人,在工作中我還存在著很多不足之處,今后一定要繼續(xù)開展批評與自我批評,客觀的認清自己的缺點,并及時加以糾正,扎實做好本職工作,團結(jié)科室同志,積極協(xié)作。專業(yè)技術進一步精益求精,更嚴格遵守醫(yī)院的組織紀律,提高醫(yī)療質(zhì)量,增強服務意識,建立良好的醫(yī)患關系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為我院爭光,為我們的醫(yī)療隊伍爭光。為醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。

  最后感謝院長真心對待我們每一名職工,感謝院長對我們的厚愛,更感謝政府給我們廣大職工一名稱職父母官,在我院面臨重重困難下給我們漲數(shù)目可觀的工資,你是我們廣大職工最寶貴的財富。在這樣溫暖的大家庭中,我們更當以院為家,做好自己的本職工作,為自己喝彩、為人民醫(yī)院喝彩!

  醫(yī)院主任述職報告 8

  x月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的x主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這x年多的工作情況向大家匯報一下:

  一、認真工作、任勞任怨

  自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這x年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近x年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  二、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)

  作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的.提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。

  三、以后的工作打算

  兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

  醫(yī)院主任述職報告 9

  在擔任普外科主任助理的試用期內(nèi),本人認真履行崗位職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務能力為核心,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,與全科齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)述職如下:

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平

  思想上,政治覺悟進一步提高。作為黨員,一年來,我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國、熱愛集體、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持社會主義核心價值觀,用正確的人生觀和事業(yè)觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

  二、注重積累,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)

  工作中,為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動,訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關普外科、甲狀腺乳腺、整容整形的相關知識。通過豐富理論知識來帶動實踐,在實踐中提高動手能力,提高業(yè)務水平。

  三、互幫互助,積極打造團隊合作氛圍

  自任職以來,奉行“達人達己,共同進步”的理念,積極和同事們交流工作經(jīng)驗,達到了互相幫助,共同提高,帶動科室發(fā)展的目的。積極配合主任工作,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,力求做到內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,使本科室的各項工作都有一定進展。

  外科的工作是“無規(guī)律”、“不由自主”的,一年到頭忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任工作的。只有堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的職業(yè)精神,才能夠在工作中不斷開 拓創(chuàng)新,攻克難關,才能夠做好一名外科醫(yī)生。

  普外科的工作是“無規(guī)律”、“不由自主”的,一年到頭忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任工作的。在繁重的工作面前,普外科的所有工作人員都能夠不斷地提高工作效率,提高業(yè)務水平,以治病救人為工作的.第一宗旨,廣受病患家屬好評,作為普外科的一員,我也感到無比榮耀。

  我工作中取得的進展與領導們的支持和認可分不開的,與每位同事的關心幫助分不開,但深知自己的工作離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,我一定會在工作崗位上繼續(xù)努力。在此,也請領導和同事們多多指導和批評,本人一定會繼續(xù)努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫(yī)院主任述職報告 10

  20xx年,通過一年的努力婦產(chǎn)科全體人員圓滿完成了今年的任務。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作

  在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但作為一名婦產(chǎn)科護士,不僅要使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,提高個人素質(zhì)和質(zhì)量,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作

  各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作

  全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿意;一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,護理糾紛為零。

  四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的`道理,認真實施兩級網(wǎng)絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改;晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高;發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

  一年中存在問題主要有以下幾個方面:

  1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳;

  2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做;

  3、科研工作是護理管理的薄弱項目;

  4、護理人員整體工作能力還有待提升。

  總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標。

  醫(yī)院主任述職報告 11

  一年來,在院領導的正確領導下,在學院主管領導的指導下,在同事們的幫助下,我的個人素質(zhì)、工作潛力和專業(yè)水平都有了很大的提高。這一天,我作為醫(yī)務部主任做了這份工作報告。在這個崗位上,我不僅深深感受到了做好工作的`巨大責任感和強烈的使命感,而且知道潛力是有限的。我害怕背叛醫(yī)院領導和同事的信任。我借此機會談談一些感性的知識和想法,與大家分享。如有問題,請領導同事批評指正:

  一、努力學習,加強自身修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

  自覺學習政治理論知識和專業(yè)技術知識,始終用先進的理論武裝思想和頭腦,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和前瞻性,增強軍官的創(chuàng)業(yè)潛能,努力做到信念堅定、工作自覺。加強科室文化建設,努力形成高效、果斷、協(xié)調(diào)的科室工作作風。

  二,愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)學部新形象做出貢獻。

  1.強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變等推的壞習慣,摒棄冷硬頂?shù)呐f作風,千方百計護送臨床一線科室,為領導同舟共濟、排憂解難,寧受委屈,不冒科室風險,寧可對自己施加壓力,也不要對領導不滿。一年來,周一至周六參加臨床科室查房,召開科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5次,組織院內(nèi)商務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5起。

  2.增強拼搏精神,盡責盡責,愛崗敬業(yè),無私奉獻。在過去的一年里,我經(jīng)常加班,在課外處理20多個醫(yī)療問題。今年是三一重工成立的一年。我負責三一材料,占559分。在學習新的標準和材料時,我咨詢其他友好醫(yī)院和我院的醫(yī)療管理人員,組織各部門學習標準,并經(jīng)常監(jiān)督相關部門的準備工作。

  3.正確處理各種關系。尊重而不崇拜上級部門和各級領導,做到不盲從,不到位而不越位,團結(jié)協(xié)作,互助互愛,嚴于律己,寬以待人,以身作則,寬宏大量,不回避、不推患者的主動積極性,做好各方面的講解,注意自己的言行,維護醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)療部門的整體形象,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

  醫(yī)務部任務繁重,壓力大,責任重。它被認為是醫(yī)院里一個繁忙、混亂和必不可少的部門。醫(yī)療部門的工作效率和質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。

  醫(yī)院主任述職報告 12

  在莊重的會場里,每個人都嚴肅地聆聽著我作為科主任的述職述廉報告。我堅持每一句話都不可忽視的責任感,莊重承接以家人的名義,向各位同僚向醫(yī)院領導進行述職。

  我首先回顧了過去的一年。這一年,我們科室滿載著收獲和碩果,也共同經(jīng)歷了困難與挑戰(zhàn)。我對于科室的每一件事情,每一位同僚的貢獻和付出,以及我們共同突破的難題,都感到深深的榮幸和自豪。與此同時,我也惋惜著那些我們尚未達到預期的地方,那些暴露出的.問題和不足。然而,咫尺天涯,我們將攜手并進,不斷提升。

  我認識到,作為科主任,我首先要發(fā)揮一個模范的引導作用。我始終堅持問責制度,認真履行職責。我參與下屬的工作,讓他們體驗到,作為一名醫(yī)生,不僅要有扎實的專業(yè)知識,更要有良好的行為規(guī)范和職業(yè)道德。

  在每次的患者滿意度調(diào)查中,我都時刻關注每一滴流出的汗水,每一個付出的努力,都是對我們團隊的認可和鼓勵。我要求每位同事,要始終把病人的需求放在首位,用我們的專業(yè)和熱情,提供最好的服務,實現(xiàn)真正的以人為本。

  在黨的政策和制度的指導下,我積極倡導科室內(nèi)的公平競爭和考核制度,在選拔和使用人才方面,堅決反對任人唯親、論資排輩。我始終堅信,一個公平公正的環(huán)境,是實現(xiàn)科室發(fā)展,實現(xiàn)個人價值的重要保障。

  我也堅決反對形式主義、官僚主義,我要求自己和我的同事們,始終堅守醫(yī)德醫(yī)風,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,杜絕偷雞摸狗,杜絕吃拿卡要行為。我常說,自律給人自由,每個醫(yī)務人員,特別是領導者,都應做到自律。我們要以堅毅、正直的品格,贏得威信。

  作為科主任,我深感責任重大,目標艱巨。我期待大家的支持和幫助,讓我們的科室在新的一年里,再創(chuàng)輝煌。

  我要對每一位同事說,醫(yī)術雖重要,但醫(yī)德更為重要。我們要用我們的專業(yè)素養(yǎng),以及對生命的尊重,帶給患者健康和希望。未來,我們要以更高的標準要求自己,以實際行動踐行我于此的承諾!

  科主任的述職述廉報告結(jié)束。我堅定地看著眼前的每一位同僚、每一位領導,他們的目光里充滿了贊許和期待。我知道,在我背后,有一支團結(jié)、奮進的團隊。我明白,有責任就有擔當,有擔當才有行動。且讓我們共同期待,我所述職的這一年,將是我們共同成長、共同進步的一年。

  醫(yī)院主任述職報告 13

  本人于xx年畢業(yè)進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,理工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的.信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的'系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

  希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

  醫(yī)院主任述職報告 14

  我xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院后分配到我們醫(yī)院,九年來一直在從事口腔醫(yī)療工作,在xx年11月被任命為口腔醫(yī)師。現(xiàn)在我的工作述職如下:

  一、思想上

  在政治意識形態(tài),始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀等,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神。

  二、在工作中

  本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。

  經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握口腔常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

  九年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,盡我之能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生員工的`一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同事真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  堅持"精益求精,一絲不茍"的原則,堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習,認真參加市內(nèi)的每次學習。xx年積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,xx年參加并通過了口腔中級職稱考試,今年完成了5年住院醫(yī)師階段考試,今年8月份醫(yī)院外派xx大學xx醫(yī)院進修口腔頜面外科。

  我要正確面對現(xiàn)實,繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習,并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。

  九年來,在各級的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同事相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。

  我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  醫(yī)院主任述職報告 15

  一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20xx年度工作目標任務分解表的'指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

  一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

  對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務。

  二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”

  通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范,提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質(zhì)量及服務水平。

  三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

  婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安?剖覐淖ナ自\負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

  按照醫(yī)務處及質(zhì)控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。

  五、抓團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

  六、臨床教學、科研

  按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

  在我的領導下,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術例數(shù)、床位使用率、業(yè)務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

  20xx年將在醫(yī)院領導的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。

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