隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家收集的工程工作報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程工作報(bào)告范文1
學(xué)院：專業(yè)： 班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名： 實(shí)習(xí)單位： 實(shí)習(xí)時(shí)間：
當(dāng)前，在高等教育改革不斷深化的背景之下，技術(shù)實(shí)踐作為教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的途徑，其重要性變得越發(fā)突出。通過兩年半的課程學(xué)習(xí)，尤其是大二下學(xué)期開始的專業(yè)基礎(chǔ)課，我不僅學(xué)到了知識(shí)，也對(duì)地拿起過處及其自動(dòng)化專業(yè)有了一定了解。但是總對(duì)自己今后從事的具體工作感到模糊，這就讓我產(chǎn)生了參加實(shí)習(xí)以獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)烈愿望。而在這次大三上學(xué)期的寒假里，我終于如愿以償?shù)膮⒓恿艘淮巫屓耸斋@頗豐的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)中，我付出了汗水，也因此享受到了成功的喜悅，更重要的是在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我有了許多感想和體會(huì)，收獲了很多經(jīng)驗(yàn)。在此，以自己在實(shí)習(xí)過程中的所學(xué)所思所想寫下這篇實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)踐目的：
�、偌夹g(shù)實(shí)踐是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一種重要手段，是學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是大學(xué)生擇業(yè)就業(yè)之前接觸社會(huì)、了解社會(huì)的一次重要機(jī)會(huì)。
�、谕ㄟ^技術(shù)實(shí)踐，使學(xué)生認(rèn)識(shí)電力生產(chǎn)的整個(gè)過程，了解電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的主要內(nèi)容和發(fā)展方向，掌握專業(yè)的基本常識(shí)，為專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性認(rèn)識(shí)，形成對(duì)本專業(yè)的認(rèn)同感、提高學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣，激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和開拓意識(shí)。
�、弁ㄟ^開放性的專業(yè)工作技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)。 培養(yǎng)大學(xué)生自主管理、 社會(huì)交往、 互相幫助、獨(dú)立完成任務(wù)等方面的綜合能力。
④通過參加實(shí)習(xí)時(shí)將所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)際工作緊密聯(lián)系，鞏固已學(xué)的理論知識(shí)，積累一定的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)，培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題的能力，注重知識(shí)創(chuàng)新和能力培養(yǎng)，為適應(yīng)社會(huì)工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)踐內(nèi)容及過程：
我在實(shí)踐工作期間的主要工作內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及高阻直流配電屏、交流配電箱等;調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000、SMPS20xx 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測(cè)試等等。調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊(cè)進(jìn)行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭等工作。
在生產(chǎn)車間，我首先在電工班，畢竟是第一次，所以起
初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)，也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請(qǐng)教，在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作。不過對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少，于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部?jī)?nèi)容—“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯(cuò)誤的。
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的實(shí)踐工作。這就好比是一臺(tái)計(jì)算機(jī)，要想使其正常運(yùn)行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛參加工作的新員工，實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識(shí)。因此，很榮幸獲得這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)，讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作，彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的不足。
實(shí)踐心得：
初次接觸實(shí)際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到書本中才有的各種電氣設(shè)備和師傅沉著穩(wěn)重，使我增加了對(duì)技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)，就是必須在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗(yàn)相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學(xué)起，從基礎(chǔ)做起。
在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國(guó)，電力有著起不可動(dòng)搖的地位。而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來， 科學(xué)技術(shù)日新月異，給各個(gè)方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展。
這一個(gè)月的實(shí)習(xí)為我們勾勒出了今后走上工作，科研崗位的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖。讓我們不僅熟悉了今后可能面對(duì)的各種工作，研究場(chǎng)景，更激勵(lì)著我們把握現(xiàn)在，學(xué)好專業(yè)課，為將來職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程工作報(bào)告范文2
近幾年來，xx區(qū)運(yùn)管所全面加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)工程建設(shè)，推行區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)了人民群眾出行的需求。
一、抓農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)，加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展速度。
為解決農(nóng)民“乘車難”，讓農(nóng)民走得更安全、更方便、更經(jīng)濟(jì)，我們采取多種措施，深化農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)通暢工程，選擇條件較為成熟的鄉(xiāng)村開展農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)工作。7月中旬，區(qū)政府在下堡坪鄉(xiāng)召開了農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)辦公會(huì)，分管副區(qū)長(zhǎng)主持會(huì)議，區(qū)各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)就農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)方案展開討論，通過并下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)方案》。經(jīng)過半年多的努力，該鄉(xiāng)已興建一個(gè)五級(jí)客運(yùn)站并通過驗(yàn)收，開通了下堡坪至栗子坪等4條58公里的運(yùn)營(yíng)線路。解決了9個(gè)村2萬多農(nóng)民的乘車難問題。
客運(yùn)試點(diǎn)工作帶動(dòng)了全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，我區(qū)全年新增農(nóng)村客運(yùn)班線6條，新增農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)力16輛，座位160座，行政村通車率達(dá)71。
二、優(yōu)化線路資源，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村兩級(jí)客運(yùn)網(wǎng)路。
針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)的特點(diǎn)，為發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的功能，我們對(duì)農(nóng)村客運(yùn)線路實(shí)行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，將農(nóng)村客運(yùn)線路實(shí)行按級(jí)分工。一級(jí)線路為小溪塔（城關(guān)）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，負(fù)責(zé)承運(yùn)主干道上的旅客；二級(jí)線路為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（五級(jí)客運(yùn)站）所在地至各村、組，負(fù)責(zé)承運(yùn)鄉(xiāng)村線路上的乘客。一級(jí)線路按許可的路線，依線營(yíng)運(yùn)，實(shí)行“三定三統(tǒng)一”。即定線路、定班次、定票價(jià)，統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一售票。二級(jí)線路按片區(qū)實(shí)行“四制”管理、區(qū)域營(yíng)運(yùn)。即一車一線制、一車多線制、一線多車制和循環(huán)線路制。形成了較好的農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)格局和健康的發(fā)展方向，受到社會(huì)的好評(píng)。在線路發(fā)展上，堅(jiān)持以調(diào)整、延伸為主、新增線路為輔的原則，延長(zhǎng)了鄧村至譚家埡、樟村坪至黃馬河等西北山區(qū)客運(yùn)線路，今年來共延伸山區(qū)客運(yùn)線路93.3公里，新增農(nóng)村客運(yùn)里程7條，解決了12個(gè)行政村通客班車問題，新增了3萬多農(nóng)民在家門口坐上客班車。
三、加強(qiáng)源頭管理，保障農(nóng)村客運(yùn)安全。
針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)線路點(diǎn)多、面廣，存在安全隱患多、安全管理不到位的現(xiàn)象，我所采取了三項(xiàng)措施確保農(nóng)民“走得安全”。
一是認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，建立嚴(yán)格的道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的監(jiān)控。
二是把打擊黑車作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分發(fā)揮職能，加大路面稽查力度，象整頓城市交通秩序一樣，整治農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，保證了農(nóng)民乘上放心車。
三是發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)“千里眼”作用，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早消除。我所聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)的58條線路上的37位駕駛員為安全管理信息員，及時(shí)報(bào)告各自線路上出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的安全隱患，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，凈化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
針對(duì)我區(qū)農(nóng)用車、小轎車、“黑面的”從事非法旅客運(yùn)輸猖獗，坑客、宰客、超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的實(shí)際情況，我所積極爭(zhēng)取政府組織，運(yùn)管為主，部門配合，綜合治理，成立了區(qū)交通綜合整治辦公室，在區(qū)城管辦、交警大隊(duì)、運(yùn)管所、客管處等部門抽調(diào)精干執(zhí)法人員9名，落實(shí)辦公地點(diǎn)、配備執(zhí)法車輛和取證設(shè)備，政府從罰款中劃撥辦公經(jīng)費(fèi)，形成了打擊非法營(yíng)運(yùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
為加大打黑力度，專班建立了案件審理委員會(huì)制度和案件處理“五公布”制度。案件審理委員會(huì)定期舉行例會(huì)，與會(huì)委員必須超過半數(shù)以上，由案件承辦人根據(jù)事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)匯報(bào)案情，提出處理建議，與會(huì)委員根據(jù)建議和意見，集體作出處理決定，處理決定一旦形成，任何人都無權(quán)更改�！拔骞肌奔矗汗歼`法、違規(guī)的單位和個(gè)人名單；公布其違法事實(shí)；公布處罰依據(jù)；公布處理結(jié)果；公布《說情登記》），使綜合執(zhí)法更加公開、公平、公正。一年來，我所及專班共檢查客貨營(yíng)運(yùn)車輛2200余臺(tái)次，查處違章車輛416臺(tái)次，扣證牌314套（塊）、扣車102臺(tái)次，實(shí)施行政處罰84起，罰款24.8萬元。這一舉措使“黑車”頑癥得到了有效治理。
我所在強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，加大了運(yùn)管費(fèi)的征收力度。一是加強(qiáng)宣傳，通過向車主印發(fā)內(nèi)容詳實(shí)的宣傳單、在電視臺(tái)播放通知等方式，把征收政策和標(biāo)準(zhǔn)告知營(yíng)運(yùn)車主；二是實(shí)行滯納金制度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定征收滯納金；三是嚴(yán)格征收政策，凡符合減免條件的一律報(bào)市處減免。四是加強(qiáng)規(guī)費(fèi)稽查和“兩證”換發(fā)的審核關(guān)，嚴(yán)懲偷逃規(guī)費(fèi)的行為。全年共補(bǔ)征規(guī)費(fèi)20多萬元，征收滯納金4萬余元，超額完成全年任務(wù)。
五、開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量
一是以專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)三峽運(yùn)輸集團(tuán)為龍頭，以各民營(yíng)客運(yùn)公司為骨架，廣泛開展文明客車、文明線路、十佳駕駛員、十佳乘務(wù)員的竟賽活動(dòng)，全面提高安全管理和服務(wù)質(zhì)量。
二是全力打造城信企業(yè)，把服務(wù)質(zhì)量納入企業(yè)管理和考核范疇，與企業(yè)的資質(zhì)、等級(jí)、線路經(jīng)營(yíng)權(quán)直接掛鉤。
三是行業(yè)和投訴監(jiān)督電話實(shí)行全天候服務(wù)，對(duì)群眾反映的問題和投訴及時(shí)處理、及時(shí)反饋、及時(shí)整改。
四是我所執(zhí)法人員著便裝、購(gòu)車票，以普通乘客的身份坐客車進(jìn)行“微服私訪”，并將其制度化，每月不定時(shí)跟車暗訪，做好跟車記錄，每月一通報(bào)，每月檢查整改落實(shí)情況，使客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量大大提升，投訴明顯減少。
農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)工程之一，我們的工作只是剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，我們將按照省交通廳提出的“服務(wù)創(chuàng)新年”為指針，向作出經(jīng)驗(yàn)的兄弟縣市所學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，努力打造服務(wù)型運(yùn)管。
工程工作報(bào)告范文3
一、開展百姓辦事“零障礙”活動(dòng)總動(dòng)員
縣委、縣政府召開全縣作風(fēng)建設(shè)百姓辦事零障礙工程動(dòng)員大會(huì)后，縣行政服務(wù)中心召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神。部署工作任務(wù)，并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上還傳達(dá)貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合中心實(shí)際深刻剖析了實(shí)施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發(fā)言，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓作風(fēng)、群策群力促效能的濃厚的氛圍。
二、開展百姓辦事“零障礙”大宣傳
中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項(xiàng)活動(dòng)的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項(xiàng)登記表，制定了百姓辦事零障礙各項(xiàng)制度措施，還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。
三、服務(wù)中心多項(xiàng)措施全面推進(jìn)百姓辦事“零障礙”工程
(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實(shí)“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項(xiàng)制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導(dǎo)引、辦結(jié)回復(fù)等全程協(xié)辦服務(wù)，非必須由服務(wù)對(duì)象本人簽字、驗(yàn)證的，事項(xiàng)全流程一律由協(xié)辦員負(fù)責(zé)辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認(rèn)定的責(zé)任明確固定在值班協(xié)辦員身上，倒逼部門主動(dòng)簡(jiǎn)化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，保證當(dāng)場(chǎng)能辦的當(dāng)場(chǎng)辦，當(dāng)場(chǎng)不能辦的按期限要求辦，需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項(xiàng)登記表，制定了百姓辦事零障礙各項(xiàng)制度措施。
(二)實(shí)施“零障礙”工程的問責(zé)措施。要嚴(yán)格干部教育管理，以剛性機(jī)制促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)長(zhǎng)效化。強(qiáng)化教育引導(dǎo)、考核激勵(lì)、責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
(三)制定主任值班服務(wù)臺(tái)協(xié)辦制。中心對(duì)協(xié)辦員和值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機(jī)等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進(jìn)行更新公示，公開接受群眾監(jiān)督。
(四)加大中心巡查整改的力度。堅(jiān)持日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并及時(shí)記錄“巡查日志”;堅(jiān)持開展對(duì)違禁較輕微人員提醒談話活動(dòng)，做到防微杜漸。及時(shí)掌握可能引發(fā)“零障礙”問責(zé)的信息。重視現(xiàn)場(chǎng)解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手，狠抓問題的現(xiàn)場(chǎng)解決，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)，避免矛盾的激化升級(jí)，減少投訴。
(五)創(chuàng)新問責(zé)處理規(guī)定。對(duì)違反“零障礙”工程規(guī)定的行為，中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)報(bào)請(qǐng)主任辦公會(huì)集體研究，向窗口主管部門下達(dá)《問責(zé)處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責(zé)處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)實(shí)施程序，對(duì)相關(guān)窗口工作人員進(jìn)行具體問責(zé)處理。中心根據(jù)問責(zé)情形在必要時(shí)可對(duì)問責(zé)對(duì)象直接問責(zé)。通過創(chuàng)新問責(zé)處理方式，既落實(shí)了文件規(guī)定，又符合現(xiàn)行管理體制運(yùn)行模式的要求，切實(shí)發(fā)揮了問責(zé)處理的懲戒和警示作用。
四、下步工作計(jì)劃
1、查找問題，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前，采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式，認(rèn)真查找是否存在服務(wù)水平低下，辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉，超過審批時(shí)限和審批流程時(shí)限規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求，致使服務(wù)對(duì)象利益受損的問題;是否存在工作作風(fēng)散漫，擅自脫崗，上班時(shí)間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項(xiàng)目推進(jìn)效率低下的問題。通過查擺，向社會(huì)各界征集意見建議，進(jìn)一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足，了解在服務(wù)過程中之所需。建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)采取有力措施整改落實(shí)。
2、建立制度，規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，精簡(jiǎn)優(yōu)化工作流程，劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責(zé)任，保證職權(quán)明晰、責(zé)任到人。結(jié)合單位目標(biāo)考核，細(xì)化職崗工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求，完善首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責(zé)機(jī)制，通過剛性制度和嚴(yán)格問責(zé)防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，有效約束和推動(dòng)黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。
3、制定目標(biāo)，抓好重點(diǎn)，落實(shí)服務(wù)發(fā)展措施，注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，完善服務(wù)機(jī)制，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做服務(wù)型干部，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)準(zhǔn)細(xì)快的服務(wù)作風(fēng);大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力，做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭(zhēng)先，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做廉潔型干部。
4、抓好整改，清除服務(wù)發(fā)展障礙，針對(duì)查擺出來的突出問題，逐一制定和落實(shí)整改措施，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，強(qiáng)力整改。主要突出四個(gè)方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù)，進(jìn)一步清權(quán)確權(quán)，認(rèn)真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對(duì)外辦理事項(xiàng)，最大限度地簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為，樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念，大力推進(jìn)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化服務(wù)措施，牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，超前服務(wù)，全天候、全方位、全過程服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實(shí)完善效能制度，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗、社會(huì)評(píng)議、行政問責(zé)、全程協(xié)辦等制度，將制度細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任崗位。
5、建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制和完善的全局性作風(fēng)建設(shè)一體化督查機(jī)制。堅(jiān)持過程督查與結(jié)果考核的有機(jī)結(jié)合，專題動(dòng)態(tài)督查、全程跟蹤問效，工作不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強(qiáng)有力督查促進(jìn)工作落實(shí)，對(duì)全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、公平、公正的考核，并將考核結(jié)果在進(jìn)行公示。根據(jù)考核情況，對(duì)活動(dòng)效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);要嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，對(duì)那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人，要公開曝光、公開問責(zé)、公開處理。
工程工作報(bào)告范文4
為了使XX的設(shè)計(jì)更加科學(xué)，更加符合商業(yè)運(yùn)行的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，招商部、采購(gòu)部、總工辦一行六人外出考察�？疾祉�(xiàng)目是XX國(guó)際大廈。本次考察內(nèi)容為機(jī)電設(shè)備安裝及實(shí)際運(yùn)行情況。考察中我們采用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。
現(xiàn)將學(xué)習(xí)與考察情況匯報(bào)如下：
一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫(kù)和設(shè)備用房。整個(gè)建筑的冷水機(jī)房和換熱站位于地下二層。裙房一、二層設(shè)有銀行，裙房設(shè)有餐飲、會(huì)議、辦公、桑拿、百貨等功能區(qū)。零售商場(chǎng)和商場(chǎng)中廳建筑面積XX㎡ ， 空調(diào)冷負(fù)荷XXkcal/h ，采用三臺(tái)XX離心式冷水機(jī)組 ； 娛樂和電影院建筑面積XX㎡ ，空調(diào)冷負(fù)荷XX kcal/h ，采用二臺(tái)350USRT（美國(guó)冷噸）螺桿式冷水機(jī)組；北側(cè)主力店建筑面積XX㎡，空調(diào)冷負(fù)荷1，500，000kcal/h，采用二臺(tái) XXUSRT 螺桿式冷水機(jī)組 。選擇離心式冷水機(jī)組時(shí)應(yīng)向廠家索要設(shè)備進(jìn)口部件清單。特靈離心機(jī)具有三級(jí)壓縮的功能，是特靈特有的專利，設(shè)備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一個(gè)空調(diào)主機(jī)變頻器要20萬左右。
二、冷水機(jī)房與換熱站：本項(xiàng)目冬季采暖和夏季制冷共用管道和末端，夏季冷源由XX的離心式冷水機(jī)組和螺桿機(jī)提供，冬季熱源為XX總公司提供的低溫水,一級(jí)管網(wǎng)供回水溫度80℃～55℃ 。XX總公司提出XX內(nèi)部使用必需經(jīng)過換熱 ，空調(diào)采暖熱媒參數(shù)為60℃～50℃。夏季空調(diào)制冷時(shí)，3臺(tái)雙機(jī)頭的離心機(jī)只用1臺(tái)半，一共6個(gè)機(jī)頭只用3個(gè)；北側(cè)主力店的2臺(tái)三機(jī)頭螺桿機(jī)用了1臺(tái)半。娛樂和電影院的2臺(tái)雙機(jī)頭的螺桿機(jī)基本上是滿負(fù)荷運(yùn)行。一般在選擇冷水機(jī)組的同時(shí)搭配螺桿機(jī)組，螺桿機(jī)組作為調(diào)節(jié)冷量用，這樣可以使離心機(jī)始終處于高效段運(yùn)行，避免出現(xiàn)大馬拉小車的現(xiàn)象。本項(xiàng)目機(jī)房?jī)?nèi)部商業(yè)換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，最好是用分隔墻隔開，管理方便。
三、負(fù)荷指標(biāo)：本工程冷負(fù)荷設(shè)計(jì)指標(biāo)：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影院187 W∕㎡。實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，餐飲、娛樂和影院部分在冷負(fù)荷高峰時(shí)期達(dá)不到要求。根據(jù)實(shí)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，按照空調(diào)使用面積面積折算的冷負(fù)荷指標(biāo)，餐飲應(yīng)為300W∕㎡，娛樂和影院應(yīng)為250 W∕㎡。就冷水機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)主機(jī)的選型問題咨詢了有關(guān)設(shè)計(jì)院的資深專家，他們回復(fù)：“對(duì)于離心機(jī)的選型按照100 W∕㎡（建筑面積）的冷負(fù)荷指標(biāo) 選擇足夠，而且還有富�！保粚�(duì)于末端設(shè)備的選型，按照200 W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當(dāng)放大，以迅速適應(yīng)負(fù)荷變化的需要。一般末端選型是根據(jù)冷負(fù)荷來選擇，用熱負(fù)荷復(fù)核。對(duì)于大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負(fù)荷比較大，設(shè)計(jì)時(shí)需要適當(dāng)加大這些店鋪的冷負(fù)荷指標(biāo)，減少熱負(fù)荷指標(biāo)，同時(shí)這些店鋪應(yīng)盡量靠外墻布置，以便不能滿足制冷要求時(shí)安裝分體式空調(diào)。在對(duì)冷、熱負(fù)荷指標(biāo)控制時(shí)，商場(chǎng)首層由于客流量很大，需要加大指標(biāo)；頂層制冷時(shí)需要加大冷負(fù)荷指標(biāo)，制熱時(shí)應(yīng)適當(dāng)減少熱負(fù)荷指標(biāo)，實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，商場(chǎng)頂部二層空調(diào)系統(tǒng)在制熱時(shí)末端基本不開。此外商場(chǎng)連廊部位的空調(diào)負(fù)荷應(yīng)該加大。
四、空調(diào)管道系統(tǒng)：空調(diào)水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道�？照{(diào)冷凍水管道無論是立管還是水平管都應(yīng)布置成同程系統(tǒng)，也就是每一個(gè)末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統(tǒng)一般采用閉式系統(tǒng)，水質(zhì)要好于冷卻水。水質(zhì)惡化嚴(yán)重的是冷卻水系統(tǒng)。在冬季空調(diào)主機(jī)不用時(shí)，需要放空冷卻水管道中的水，由于冷卻水系統(tǒng)是開式系統(tǒng)，冷卻水放空后管道內(nèi)充滿空氣，管道內(nèi)壁腐蝕嚴(yán)重，第二年空調(diào)主機(jī)運(yùn)行時(shí)管道內(nèi)的鐵銹、雜質(zhì)特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴(yán)重部位壁厚越來越小，最終漏水�？照{(diào)冷卻水管道應(yīng)該采用耐腐蝕的管材。此外當(dāng)冷卻塔不投入使用時(shí)，室外的冷卻水管道內(nèi)部的水放空即可，保留商場(chǎng)內(nèi)部冷卻水管道內(nèi)的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)最好設(shè)置成小流量、大溫差系統(tǒng)，這樣冷凍水和冷卻水管徑會(huì)相應(yīng)減小，循環(huán)泵的選型也相應(yīng)減小。此外，在設(shè)計(jì)冷卻水管道時(shí)，最好在冷卻塔的進(jìn)水管和出水管之間應(yīng)設(shè)置旁通管。
五、地下車庫(kù)：XX國(guó)際大廈車庫(kù)設(shè)在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)都為濕式系統(tǒng)，地下車庫(kù)不采暖，車庫(kù)出入口設(shè)置電熱風(fēng)幕，地下車庫(kù)出入口附近的消防水管道必須設(shè)置電伴熱保溫，內(nèi)部不用保溫，冬季沒有凍壞。XX的地下二層、三層車庫(kù)也沒有設(shè)置采暖系統(tǒng)。
六、冷卻塔：本工程冷卻塔設(shè)置在商業(yè)裙樓屋面，娛樂和電影院用冷卻塔由于在晚間21時(shí)后仍然運(yùn)行，所以做特殊的降噪處理。消音材料采用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，玻璃絲棉下沉至底部。
工程工作報(bào)告范文5
初步驗(yàn)收工作報(bào)告
一、前言
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟(jì)寧市九個(gè)縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長(zhǎng)208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護(hù)范圍涉及泰安、濟(jì)寧兩市的八個(gè)縣（市、區(qū)），保護(hù)面積20__平方公里，保護(hù)人口236萬人，保護(hù)范圍內(nèi)有寧陽(yáng)、汶上、濟(jì)寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟(jì)北煤田、津浦鐵路、104國(guó)道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的河段長(zhǎng)197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長(zhǎng)58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長(zhǎng)77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長(zhǎng)61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險(xiǎn)工，主要險(xiǎn)工有19處，全長(zhǎng)29.06km，挑流壩25座，長(zhǎng)2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達(dá)到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對(duì)大汶河進(jìn)行全面綜合治理。
1995年12月，省計(jì)劃委員會(huì)以魯計(jì)農(nóng)（基）字[1995]第972號(hào)文，對(duì)《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項(xiàng)。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號(hào)文對(duì)《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級(jí)自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實(shí)施，共六期，工程涉及險(xiǎn)工護(hù)砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護(hù)堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
二、初步驗(yàn)收工作情況
20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗(yàn)收工作組，對(duì)泰安市大汶河防洪治理工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場(chǎng)，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》、《工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告》、《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》等報(bào)告，審查了工程檔案資料，形成了驗(yàn)收結(jié)論。
三、初步驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見
（一）資料與財(cái)務(wù)方面
為做好竣工驗(yàn)收工作，建議對(duì)歷次審計(jì)提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步整改落實(shí)，完善竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
（二）工程方面
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計(jì)批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項(xiàng)目（詳見附表）。
工程組建議對(duì)上述問題妥善處理后，再對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實(shí)際完成情況對(duì)比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項(xiàng)目剩余工程項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時(shí)間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運(yùn)行管理單位（地方政府）加強(qiáng)管理，及時(shí)維護(hù)，確保運(yùn)行安全。
3、寧陽(yáng)縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進(jìn)行施工，項(xiàng)目法人應(yīng)在竣工驗(yàn)收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
四、對(duì)竣工驗(yàn)收的建議
大汶河防洪治理工程已完成項(xiàng)目已按《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗(yàn)收資料，建議項(xiàng)目法人落實(shí)處理提出的問題后，報(bào)請(qǐng)省水利廳對(duì)大汶河防洪治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
五、初步驗(yàn)收工作組成員簽字
驗(yàn)收工作組每位成員在“工程竣工初步驗(yàn)收工作組成員簽字表”上簽字。
六、附件
1、資料與財(cái)務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗(yàn)收工作報(bào)告起草組審查意見；
4、竣工驗(yàn)收鑒定書（初稿）
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗(yàn)收工作組
二〇〇五年九月二十六日
工程工作報(bào)告范文6
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了，記得是20xx年7月26日來到公司報(bào)到，5個(gè)月來，感覺時(shí)間過得很快，現(xiàn)在對(duì)這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
確切的說應(yīng)該是這半年來的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：
記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，有兩個(gè)月的試用期，在這段時(shí)間里，我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛從學(xué)校出來，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是建筑電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實(shí)習(xí)生經(jīng)過了4個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感覺掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項(xiàng)目的安裝圖紙，并且通過圖紙對(duì)所要管理的項(xiàng)目有很深的體會(huì)，從那時(shí)我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視，戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)給排水，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責(zé)任。材料到位，工程才能順利的進(jìn)行，也就是所謂的糧草先行吧。
在這里，我學(xué)的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定，而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，比如CDE項(xiàng)目，CD區(qū)跟E區(qū)的的供電設(shè)計(jì)明顯不同，除此外還要包括地下室部分的電源設(shè)計(jì)。對(duì)于弱電系統(tǒng)也就是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，CD區(qū)和E區(qū)都有消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。 由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外，給排水、戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)給排水，網(wǎng)絡(luò)電視等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢
的得到提升。
由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，對(duì)于剛出學(xué)校的學(xué)生，可能我最需要的就是學(xué)習(xí)了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收，作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí)，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等�，F(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題，此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問題，因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識(shí)到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對(duì)于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。
對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合能力，做好自己的工作新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí)，在安裝過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行，力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量
工程工作報(bào)告范文7
一、工程概況
窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁(yè)巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
本施工組織設(shè)計(jì)僅針對(duì)30臺(tái)(一期15臺(tái))500KW低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點(diǎn)
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況，我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對(duì)不同的施工作業(yè)面，面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計(jì)與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實(shí)施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場(chǎng)及加工制作場(chǎng)的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會(huì)同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長(zhǎng)，施焊時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)口器對(duì)接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計(jì)，PH計(jì)分析儀，COD分析儀，地磁流量計(jì)，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動(dòng)力除銹，達(dá)到st2級(jí)，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃，且在施工過程中每周制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對(duì)不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后,方進(jìn)行工程隱蔽。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執(zhí)行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工;及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。
九、自我評(píng)價(jià)
質(zhì)量：合格
安全：無安全事故
工期：符合合同工期
資金：控制良好
盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅(jiān)持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計(jì)劃地完成了污水處理場(chǎng)安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步重視施工安全，進(jìn)一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺(tái)階。
工程工作報(bào)告范文8
為圍繞2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真制定工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┕ぷ髂康募耙饬x：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。
�。ǘ┕ぷ鞣椒安襟E：
1、 4月－11月，由監(jiān)察審計(jì)部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對(duì)工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。
3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對(duì)工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。
4、11月底前完成工程管理效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告。
二、工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
�。ㄒ唬⿲�(duì)籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、實(shí)施方案，并結(jié)合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求，開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識(shí)答題、觀看警示教育片等活動(dòng)，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動(dòng)性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況
我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對(duì)工程材料采購(gòu)、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動(dòng)。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國(guó)際采購(gòu)的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。
�。ㄈ⿲�(duì)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察
在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。
�。ㄋ模⿲�(duì)完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察
質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個(gè)基建過程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行全過程、全員質(zhì)量管理，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長(zhǎng)，工程部主任任副組長(zhǎng)，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實(shí)行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。
�。ㄎ澹┮罁�(jù)里程碑計(jì)劃，合理制定工程施工進(jìn)度
根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計(jì)劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)資料的及時(shí)提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。
三、監(jiān)察建議：
針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
四、取得的成效
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對(duì)提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、籌建處各部門認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善，
3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺性，營(yíng)造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動(dòng)的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。
工程工作報(bào)告范文9
1.工程概況
1.1工程位置
項(xiàng)目區(qū)地處甘肅中部干旱區(qū)，四面環(huán)山，呈狹長(zhǎng)的溝谷地帶。東鄰靖遠(yuǎn)縣劉川鄉(xiāng)，南與市區(qū)相連，西南與皋蘭縣黑石川相鄰，北與景泰縣中泉鄉(xiāng)接壤。全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫，常年干旱少雨，群眾居住分散。海拔2273-1640米，東西長(zhǎng)約38公里，南北寬約21公里，包蘭鐵路和白景公路縱穿境內(nèi)。地勢(shì)西北高，東南低，自然坡降為18‰。項(xiàng)目區(qū)位于白銀區(qū)西北方向30km處的武川鄉(xiāng)紅峴村。
1.2氣象及水文
白銀區(qū)地處大陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，地勢(shì)較高，屬典型溫帶大陸性氣候，具干旱～半干旱溫暖氣候特征。多受大氣環(huán)流、蒙新、青藏高原氣候和秦嶺屏障的影響，東南暖流不易到達(dá)，降水少，蒸發(fā)大，氣候干燥。區(qū)域氣候特點(diǎn)是：光照資源豐富，熱量較充足，氣溫日差較大，降水量少，風(fēng)沙大。干旱多風(fēng)是區(qū)域內(nèi)的主要?dú)夂蛱卣鳌?/p>
白銀區(qū)境內(nèi)自產(chǎn)徑流水稀少，黃河自西峽口入境，由東向西流經(jīng)水川、四龍兩鄉(xiāng)，流長(zhǎng)38km，年平均流量1500 m/秒，年徑流量4.7億立方米，流域面積200平方公里。農(nóng)田灌溉和城區(qū)用水均以從黃河電力提水解決。區(qū)域內(nèi)降水少而蒸發(fā)量大，地下水補(bǔ)給來源缺乏，又受地質(zhì)因素影響，地下水礦化度較高，水味苦咸，加之埋藏較深，很難利用。潛水面一般在4～8米以下。除東大溝、金溝附近的水位為0～ 13米外，其它地區(qū)均在5米以上。全區(qū)平均年降水量為203.4mm，一般降水不能滿足農(nóng)作物生長(zhǎng)的需求。武川鄉(xiāng)紅峴村堿臺(tái)子溝道內(nèi)可見地下水分布，埋深6-10m左右，經(jīng)對(duì)區(qū)域地下水取樣化驗(yàn)，潛水礦物質(zhì)離子含量較高，不宜用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲水。
1.3水源條件
武川鄉(xiāng)農(nóng)灌和人畜用水受益于1998年興建的引大入秦黑武分干渠，設(shè)計(jì)流量2.5m/s，設(shè)計(jì)灌溉面積3萬畝，實(shí)際灌溉面積1.3萬畝。其水量充沛，水質(zhì)較好，但由于紅峴村處于灌區(qū)末端，輸水渠線長(zhǎng)，供水成本較高。20xx年建成的甜水井塘壩位于項(xiàng)目區(qū)上游3.5km處，設(shè)計(jì)壩高6m，總庫(kù)容4萬m，為均質(zhì)碾壓式土壩，壩內(nèi)設(shè)計(jì)有臥管、涵管等取水輸水建筑物，可滿足取用水的要求。塘壩接蓄水渠道為黑武分干渠武川段武三支以下農(nóng)灌斗渠，是續(xù)灌渠道，根據(jù)上游渠道供水輪灌周期，年輪灌水4次，分別為夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘壩主要是用于水量的調(diào)蓄，年最大可供水量為20萬m，目前僅作為紅峴村冬季日光溫室供水水源，xx年實(shí)際供水量為2.5萬m。
1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件
項(xiàng)目區(qū)對(duì)外交通方便， 217線(景白公路)從其邊緣經(jīng)過，鄉(xiāng)村主干道四通八達(dá)，村村通混凝土硬化道路已全面實(shí)現(xiàn)。且項(xiàng)目區(qū)處在西北大電網(wǎng)覆蓋之下，農(nóng)村電網(wǎng)全部形成，供電設(shè)施齊全，電力供應(yīng)有保障。工程施工用水引用灌區(qū)大通河灌溉水，水質(zhì)、水量均能滿足工程施工要求。
1.5項(xiàng)目建設(shè)的必要性
紅峴村位于武川灌區(qū)末端，引大黑武分干渠武三支渠道為該村灌溉水來源。但項(xiàng)目區(qū)輸水渠道受地形條件限制，大部分環(huán)山分布，沿線險(xiǎn)工險(xiǎn)段多，排洪設(shè)施不足，渠基不穩(wěn)，渠堤單薄，易滑塌垮堤和淤填，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，灌溉成本高。農(nóng)毛渠大部分為未經(jīng)襯砌的土渠，灌水方式以大水漫灌為主，灌水浪費(fèi)嚴(yán)重，渠系水利用率僅為0.46，灌溉水利用率不足40%。項(xiàng)目區(qū)山大溝深，投資渠道須投入較大財(cái)力，運(yùn)行成本較高。現(xiàn)有以渠道輸水為主的水利工程只覆蓋全村3279畝耕地，僅為總耕地面積的27.9%。在近些年的降雨條件下，該村大量的旱地被棄荒，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重，極大挫傷了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種地的積極性。
項(xiàng)目實(shí)施后，不但可以發(fā)展水地面積980畝種植棗樹，更重要的是可以使有限的水資源得到高效利用，提高種地的經(jīng)濟(jì)效益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目具有廣泛的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，因此，該示范項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的。
2.工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.1工程設(shè)計(jì)依據(jù)：
—《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx) —《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50288-99)
—《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技術(shù)規(guī)范》(SL103-95)
—《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)
—《微灌工程技術(shù)》(周衛(wèi)平、宋廣程、邵思編著)
—《白銀區(qū)堿臺(tái)子節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和甘肅省水利廳xx年節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目安排意見及投資規(guī)模
2.2工程設(shè)計(jì)內(nèi)容
工程設(shè)計(jì)節(jié)水灌溉面積980畝，年供水總量達(dá)到11.76萬m。主要設(shè)計(jì)內(nèi)容：首部樞紐建筑面積62.04m，其中：凈水間1間40.92m(5.5m×7.44m)，辦公室1間21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管網(wǎng)工程鋪設(shè)干管1條長(zhǎng)3598m，其中：DN200×0.6MpaPVC管1350m，DN200×0.8MpaPVC管1200m，DN200×1.0MpaPVC管504m;分干管2條長(zhǎng)1416m，其中：分干1 DN160×1.0MpaPVC管768m;分干2長(zhǎng)648m(其中分干2-1 DN125×1.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN110×1.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN90×1.0MpaPVC管238m);支管9條長(zhǎng)8070m，直徑DN50-DN75之間，承壓等級(jí)0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148條長(zhǎng)7044m，規(guī)格為DN40×0.6MpaPE管。滴灌管鋪設(shè)DN16×0.4MpaPE管166600M,安裝8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個(gè)。
管道系統(tǒng)中布置分水井7座，排水井2座，檢查井1座，干管線路較高位置分別設(shè)置排氣井5座，6-9支管分水井內(nèi)安裝減壓閥4個(gè)。
3.工程設(shè)計(jì)存在的問題及處理情況
設(shè)計(jì)為工程服務(wù)，建設(shè)為當(dāng)?shù)厝罕娛褂梅⻊?wù)。因此，我院對(duì)白銀區(qū)堿臺(tái)子節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目高度負(fù)責(zé)，組織成立了設(shè)計(jì)小組，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)。經(jīng)審查有三個(gè)主要問題：一、設(shè)計(jì)凈水間沒有考慮過濾器清洗時(shí)的高度，導(dǎo)致凈水間安裝過濾器的地面改為沉箱體結(jié)構(gòu)。二、支管DN50管溝土方開挖及回填沒有計(jì)量。三、田間工程量按水澆地計(jì)算，沒有按旱砂田計(jì)算，導(dǎo)致揭砂和鋪砂工程量沒有計(jì)入。在工程建設(shè)過程中，我院設(shè)計(jì)人員多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪，與建設(shè)單位共同協(xié)商解決設(shè)計(jì)中存在的問題，保證工程建設(shè)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。
4.工程標(biāo)準(zhǔn)
(1)工程規(guī)模等級(jí)：
本項(xiàng)目規(guī)劃棗林灌溉面積980畝，根據(jù)《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-20xx)，本工程等別為Ⅴ等，工程規(guī)模為小(2)型，主、次要建筑物等級(jí)為5級(jí)。
(2)使用年限
干支管為地埋PVC管道，使用壽命為40年，分支管和毛管為淺埋PE管，材料使用壽命為10～20xx年，綜合考慮，確定工程使用年限為20xx年。
(3)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50288-99)規(guī)定，采用噴、微灌方式灌溉的各類作物，灌溉設(shè)計(jì)保證率為85%-95%，缺水地區(qū)以旱作物為主，灌溉設(shè)計(jì)保證率為85%，結(jié)合工程實(shí)際條件和水源地供水保證率程度的實(shí)際情況，灌溉設(shè)計(jì)保證率采用P=85%.
5.設(shè)計(jì)變更
該項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生設(shè)計(jì)變更。
6.設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理
保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)人的基本責(zé)任。針對(duì)本設(shè)計(jì)特點(diǎn)我院成立了設(shè)計(jì)小組，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程質(zhì)量控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核把關(guān)。設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勘察成果文件進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。對(duì)完成的階段規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)論證，有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
7.設(shè)計(jì)服務(wù)
工程設(shè)計(jì)是為工程建設(shè)服務(wù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，工程開工前，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。在施工過程中，設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪，并對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
8.工程評(píng)價(jià)
本工程首部樞紐凈水間、管理房和田間管網(wǎng)工程都按設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求完成，遵循了設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)布局基本合理，達(dá)到了預(yù)期目的。
9.經(jīng)驗(yàn)與建議
在整個(gè)工程設(shè)計(jì)、施工過程中，得到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的大力支持和配合，使設(shè)計(jì)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。經(jīng)過設(shè)計(jì)回訪，骨干工程和田間配套工程都按原設(shè)計(jì)實(shí)施，設(shè)計(jì)布局基本合理。建議在以后的設(shè)計(jì)中，進(jìn)一步做到設(shè)計(jì)內(nèi)容與概算內(nèi)容一致。應(yīng)走向市場(chǎng)，詳細(xì)地調(diào)查材料價(jià)格，使材料的概算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格更接近，更合理，更適用。同時(shí)工程管理單位加強(qiáng)工程管理工作，做到及時(shí)管理，經(jīng)常維護(hù)，確保工程的正常運(yùn)行。
工程工作報(bào)告范文10
20xx年7月11日至7月13日，在老師的帶領(lǐng)下，我參加了為期三天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)。這次實(shí)習(xí)，我們分別到了湖北安琪酵母股份公司、湖北金龍泉集團(tuán)股份有限公司以及宜昌三峽藥業(yè)有限責(zé)任公司�，F(xiàn)將此次實(shí)習(xí)總結(jié)如下：
1、實(shí)習(xí)目的
這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)后所進(jìn)行的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過到工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)習(xí)和觀摩進(jìn)一步鞏固加深課堂所學(xué)過的理論知識(shí)，將理論和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合，并為本專業(yè)后續(xù)《生物化學(xué)》、《微生物學(xué)》等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，是我們對(duì)發(fā)酵、藥品等企業(yè)有一個(gè)初步的了解。
2、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
湖北安琪酵母股份公司
湖北安琪酵母股份公司成立于1986年，是研究天然酵母，并進(jìn)行規(guī)模化制造的專業(yè)化公司，酵母產(chǎn)業(yè)化水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是酵母行業(yè)唯一的高科技上市公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及酵母及深加工產(chǎn)品、生物制品、食品添加劑、豆制品、奶制品、調(diào)味品、糧食制品的生產(chǎn)、銷售；生化產(chǎn)品的研制、開發(fā)；生化設(shè)備、自控儀表、電氣微機(jī)工程的加工、安裝、調(diào)試；經(jīng)營(yíng)本企業(yè)自產(chǎn)及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)本企業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、零配件及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)和國(guó)家禁止進(jìn)出口的商品除外）；經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；道路貨物運(yùn)輸服務(wù)。片劑、沖劑、膠囊劑、原料藥的生產(chǎn)、銷售。飼料添加劑；有機(jī)復(fù)混肥料系列產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售。公司擁有年產(chǎn)15000噸干酵母生產(chǎn)線及國(guó)內(nèi)最大的酵母生產(chǎn)基地。
湖北金龍泉集團(tuán)股份有限公司
湖北金龍泉集團(tuán)股份有限公司是一家啤酒產(chǎn)銷量連續(xù)8年名列全國(guó)行業(yè)十強(qiáng)、位居湖北榜首的大型企業(yè)，主要產(chǎn)品有金龍泉系列啤酒，曼思萊系列葡萄酒，金龍泉系列純凈水，年啤酒生產(chǎn)能力達(dá)60萬噸。公司擁有固定資產(chǎn)15億元，20xx年底加盟全球第一大啤酒釀造商英博集團(tuán)，英博雄厚的資本實(shí)力、先進(jìn)的管理和技術(shù)，為金龍泉做強(qiáng)做大注入了新的活力。主導(dǎo)產(chǎn)品金龍泉系列啤酒先后榮膺42項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)，被人民大會(huì)堂確定為宴會(huì)用酒，并于1995年10月1日榮登中華人民共和國(guó)建國(guó)50周年慶典國(guó)宴，產(chǎn)品暢銷全國(guó)18各省市，并通過邊貿(mào)輻射到俄羅斯和東南亞地區(qū)。20年來，公司累計(jì)生產(chǎn)啤酒186萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，創(chuàng)利稅10億元。其中20xx年產(chǎn)銷啤酒萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，創(chuàng)利稅億元，其啤酒產(chǎn)量，銷售收入，實(shí)現(xiàn)稅收，均以進(jìn)入全國(guó)十強(qiáng)，位居湖北啤酒行業(yè)的榜首。
宜昌三峽藥業(yè)有限責(zé)任公司
三峽藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)抗生素、氨基酸原料藥及針劑、系列氨基酸輸液等綜合性產(chǎn)品的中型醫(yī)藥工業(yè)公司，國(guó)家GMP認(rèn)證企業(yè)。三峽藥業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)擁有二個(gè)分廠，一個(gè)藥物研究所，二個(gè)二級(jí)公司三個(gè)直屬車間，擁有高素質(zhì)的員工1300人。各類工程技術(shù)人員占員工總數(shù)的30%。生產(chǎn)的品種品規(guī)達(dá)120多個(gè)，公司占地萬㎡。主要產(chǎn)品有L—異亮氨酸、L—纈氨酸、L—亮氨酸、硫酸新霉素、鹽酸林可霉素，系列氨基酸酸輸液、針劑等。是國(guó)內(nèi)最早開發(fā)生產(chǎn)L—異亮氨酸、L—纈氨酸和復(fù)合氨基酸輸液、針劑單位以及國(guó)內(nèi)最大的硫酸新霉素生產(chǎn)基地。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容
安琪酵母
在安琪集團(tuán)，我們主要參觀了安琪集團(tuán)擁有的國(guó)內(nèi)最大的酵母抽提物生產(chǎn)線———年產(chǎn)5000噸酵母抽提物生產(chǎn)線日前在安琪酵母（600298）建成。公司利用上市募集資金建設(shè)的這條生產(chǎn)線技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)最大。該生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著安琪酵母綜合技術(shù)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力邁上新臺(tái)階，朝著“國(guó)際化專業(yè)化酵母公司”的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。
酵母抽提物是采用先進(jìn)加工工藝生產(chǎn)的食用酵母深加工產(chǎn)品，是新型、高檔食品添加劑，屬高新技術(shù)產(chǎn)品，該產(chǎn)品代表國(guó)際調(diào)味品發(fā)展的趨勢(shì)和潮流。安琪酵母于1993年開始酵母抽提物的研究工作，該課題先后被列入國(guó)家“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新試產(chǎn)項(xiàng)目。1997年，安琪公司建成了年產(chǎn)1000噸的酵母抽提物生產(chǎn)線。
據(jù)介紹，安琪年產(chǎn)5000噸酵母抽提物生產(chǎn)線是由歐洲著名生物工程公司設(shè)計(jì)的，引進(jìn)歐洲工藝技術(shù)，關(guān)鍵設(shè)備全部進(jìn)口。該生產(chǎn)線柔性化設(shè)計(jì)，可以生產(chǎn)各種高品質(zhì)的純天然酵母抽提物，按照食品GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和管理，產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)可以達(dá)到歐盟衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，能滿足出口的各種要求。該系統(tǒng)可以充分保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，并大幅度提高勞動(dòng)效率。
然后，我們還參觀了安琪現(xiàn)代化的包裝車間以及自控設(shè)施。整個(gè)參觀給我們留下了深刻的影響。
金龍泉啤酒
在金龍泉，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了啤酒的釀造工藝流程。金龍泉啤酒以其卓越品質(zhì)幾十年來馳譽(yù)國(guó)內(nèi)，它采用了優(yōu)質(zhì)麥芽、大米、酒花和水，經(jīng)過糖化、過濾、冷卻、發(fā)酵、包裝等工序精制而成，它成功的原因在于獨(dú)特的釀造工藝和嚴(yán)格的工藝管理，在繼續(xù)傳統(tǒng)釀造工藝的基礎(chǔ)上，通過不斷的技術(shù)改進(jìn)，金龍泉啤酒的釀制工藝已日臻完善，而獨(dú)特的后熟工藝和優(yōu)良的酵母菌種更使其錦上添花，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異和穩(wěn)定。對(duì)金龍泉系列的啤酒的生產(chǎn)工藝而言，主要流程如下：
制麥——————糖化——————發(fā)酵——————罐裝
在糖化車間，我們參觀了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)主控系統(tǒng)，德國(guó)荷普曼糖化
裝備在發(fā)酵車間，我們目睹了華中地區(qū)最大的露天發(fā)酵罐群的風(fēng)采，然后在講解人員的介紹下，我們參觀了金龍泉科學(xué)合理的發(fā)酵系統(tǒng)。最后我們?cè)诎b車間觀看了德國(guó)產(chǎn)36000瓶/小時(shí)自動(dòng)化啤酒灌裝線。
通過學(xué)習(xí)，我不僅了解了啤酒的釀造工藝流程，還對(duì)相關(guān)的知識(shí)如啤酒的.風(fēng)味，食品行業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量要求有了一定的了解。此外，金龍泉“舉團(tuán)結(jié)之旗、興認(rèn)真之風(fēng)、走拼搏之路、創(chuàng)領(lǐng)先之勢(shì)”的企業(yè)文化也深深吸引了我，我想，這對(duì)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)同樣是有所啟發(fā)的。
三峽藥業(yè)
在三峽藥業(yè)，我們參觀了氨基酸發(fā)酵生產(chǎn)的車間，了解了生物制藥的相關(guān)工藝，設(shè)備，以及藥品行業(yè)獨(dú)有的要求。同時(shí)，系統(tǒng)的了解了三峽藥業(yè)的主要抗生素產(chǎn)品情況，包含如下：
1、硫酸辛酶素屬氨基糖苷類抗生素藥物。
主要成份為新霉B.C抗菌譜及廣，對(duì)革蘭氏陰性菌和革蘭氏陽(yáng)性菌有極好的殺滅作用。廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥和獸藥領(lǐng)域，分子式：C23H46N6O13·3H2SO4白色或黃白色粉末。吸濕，極易溶于水，微溶于酒精，不溶于丙酮和乙醚。
2、氨基酸系列產(chǎn)品主要包括：
L—纈氨酸（L—Valine）
L—異亮氨酸（L—Isoleucine）
L—亮氨酸（L—leucine）
L—醋酸賴氨酸（L—lysineAcetate）
3、實(shí)習(xí)體會(huì)
作為一名生物工程專業(yè)的本科生，我對(duì)發(fā)酵，食品以及藥品相關(guān)領(lǐng)域都很好奇。而這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我比較全面的了解了這些生物工程行業(yè)的發(fā)展情況，熟悉了相關(guān)生物制品的生產(chǎn)工藝、銷售網(wǎng)絡(luò)、工藝設(shè)備等專業(yè)知識(shí)，這為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)都奠定了一定的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)，我也感受到了當(dāng)今生物產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，堅(jiān)定了專業(yè)信心，在以后的理論學(xué)習(xí)中，我將更好的把實(shí)習(xí)所學(xué)的知識(shí)與理論知識(shí)結(jié)合起來，爭(zhēng)取早日掌握扎實(shí)的專業(yè)技能！
工程工作報(bào)告范文11
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計(jì)研究院的設(shè)計(jì)和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計(jì)及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場(chǎng)至10月16日驗(yàn)收，總共歷時(shí)45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護(hù)、閥門改造;全自動(dòng)加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個(gè)系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個(gè)系統(tǒng)的電源線、視頻信號(hào)線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡(jiǎn)單裝修、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜安裝、操作臺(tái)的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
一、 概況
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺(tái)30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動(dòng)控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動(dòng)閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動(dòng)閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手動(dòng)操作。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動(dòng)滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進(jìn)場(chǎng)，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計(jì)劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場(chǎng)記錄如下：
9.3到水利局開會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度
9.10到現(xiàn)場(chǎng)，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場(chǎng)施工情況，計(jì)劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭(zhēng)取在9.15前到現(xiàn)場(chǎng)，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場(chǎng)的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計(jì)劃時(shí)沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場(chǎng)，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運(yùn)輸?shù)街锌厥椅恢�，�?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場(chǎng)。
9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計(jì)劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)(變工信號(hào)、手自動(dòng)信號(hào)、頻率、壓力信號(hào)、故障信號(hào)、輸出信號(hào)等，其中X0為1時(shí)一號(hào)泵自動(dòng)運(yùn)行，X1為1時(shí)二號(hào)泵自動(dòng)運(yùn)行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡(jiǎn)裝確認(rèn)：換防盜門、補(bǔ)齊3塊破損的玻璃、買操作臺(tái)、閥門井蓋的安裝;采購(gòu)生活用品;采購(gòu)工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機(jī)的安裝。
9.19晴 準(zhǔn)備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準(zhǔn)備9.20動(dòng)工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;
9.20晴 閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);完成一臺(tái)控制柜安裝。
9.21多云 安裝四臺(tái)控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號(hào)線300米，電源線2×2.5護(hù)套線600米;買塑鋼門1700×600，4扇;
9.21多云 安裝四臺(tái)控制柜的接線完成;
9.22 雨 計(jì)劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測(cè)試;
9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測(cè)試;
9.24晴 閥門井門、百葉窗運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，安裝到閥門井房;
視頻測(cè)試;工控機(jī)測(cè)試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機(jī)安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個(gè)閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測(cè)試;
9.26晴 四個(gè)閥門井初步粉墻結(jié)束，準(zhǔn)備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計(jì)劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準(zhǔn)備工作;
9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。
9.28晴 測(cè)試最后一個(gè)站點(diǎn)控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機(jī)安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺(tái)。
9.29晴 與張老板溝通加肥機(jī)安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機(jī)安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計(jì)劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點(diǎn)到海鹽，買涂料等，下午一點(diǎn)開始對(duì)中控室 進(jìn)行涂補(bǔ)等工作。買中控室布線準(zhǔn)備的材料。
10.5陰 M26、27號(hào)閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號(hào)閥門井到M32、33號(hào)閥門井穿管布線;四個(gè) 閥門井內(nèi)補(bǔ)涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴 M30、31號(hào)閥門井到M32、33號(hào)閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號(hào)閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶線。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號(hào)閥門井的控制柜;閥 門井房?jī)?nèi)穿管、裝傳感器;
10.9晴 閥門井房?jī)?nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個(gè)站點(diǎn)的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機(jī)、傳感器等設(shè)備就位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴 制作各個(gè)閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準(zhǔn) 備試機(jī);固定加肥機(jī)管路及加肥桶;試機(jī)。
10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個(gè)閥門井的壓 力及濕度、溫度信號(hào)等。全線試機(jī)正常。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進(jìn)行施工。如遵循：
1、《設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98
2、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》
3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-50257-96
5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標(biāo)是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對(duì)本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進(jìn)度計(jì)劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點(diǎn)，同時(shí)也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對(duì)安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。
四、安全管理
在該工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn) 了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長(zhǎng)為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
五、結(jié)論
就現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我公司在短短的40天里完成了項(xiàng)目整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲(chǔ)、查詢、控制、分析、報(bào)表等功能;顯示每個(gè)站點(diǎn)具體信息; 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集包括：
◆ 采集水泵的運(yùn)行頻率、管網(wǎng)運(yùn)行壓力等。
◆ 采集每臺(tái)水泵的啟停狀態(tài)。
◆ 采集每臺(tái)水泵的故障狀態(tài)。
◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。
◆ 可遠(yuǎn)程控制水泵機(jī)組的啟停。
◆ 實(shí)現(xiàn)水泵進(jìn)口缺水保護(hù)功能。
◆ 采集故障報(bào)警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號(hào)均可上傳。
◆ 各個(gè)站點(diǎn)的閥門開停狀態(tài)及控制。
◆ 視頻全方位監(jiān)控。
◆ 加肥裝置的可靠運(yùn)行。
◆ 各個(gè)地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強(qiáng)、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點(diǎn)，并能為泵站的運(yùn)行調(diào)度提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程工作報(bào)告范文12
成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果，所以工作總結(jié)時(shí)一方面要考慮外因的影響，另一方面更是要對(duì)內(nèi)因進(jìn)行分析和總結(jié)�？v觀研發(fā)部XX年，其工作重點(diǎn)大致分為三個(gè)階段：
第一階段：2月份～7月上旬，工作重點(diǎn)主要集中在新平臺(tái)建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上；
第二階段：7月下旬～10月份，工作重點(diǎn)主要集中在非標(biāo)單開發(fā)；
第三階段：11月～至今，工作重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出；
研發(fā)部XX年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：
公司宏觀調(diào)控方面：
包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時(shí)，研發(fā)部的人力物力是整個(gè)XX年最充沛的時(shí)候，為新平臺(tái)的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時(shí)人員有所調(diào)整，但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面，公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點(diǎn)，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力（非標(biāo)制作及系統(tǒng)維護(hù)等壓力）。
18年的市場(chǎng)環(huán)境：
在第一階段，市場(chǎng)簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺(tái)提供了時(shí)間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標(biāo)單較集中時(shí)，可以充分發(fā)揮新平臺(tái)的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺(tái)投入市場(chǎng)，另一方面可以在新平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速的非標(biāo)單定做。在第三階段非標(biāo)單較少，所有有較充裕的時(shí)間來改進(jìn)、穩(wěn)定新平臺(tái)、技術(shù)輸出。 工作順利開展的同時(shí)，研發(fā)部也范了幾個(gè)大錯(cuò)誤：
整體工作安排方面：
忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時(shí)、有效的對(duì)外輸出。如XX年9月份以前，在技術(shù)輸出方面的安排很少，導(dǎo)致市場(chǎng)銷售、商務(wù)等對(duì)新平臺(tái)的認(rèn)知不夠，影響產(chǎn)品的推廣；對(duì)工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺，導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯(cuò)誤的主要原因是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，剛接手部門工作時(shí)，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對(duì)其它部門的支持。 人才使用方面：其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對(duì)于何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導(dǎo)致遺留下很多后遺癥；此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時(shí)候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運(yùn)營(yíng)成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未做到“用人所長(zhǎng)”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力，高性價(jià)比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面：主要體現(xiàn)在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太長(zhǎng)；其二設(shè)計(jì)不合理，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面：第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺所致（占70％）；另外一方面在于對(duì)技術(shù)工作的管理不善所致（占30％）；如若改進(jìn)管理方法、測(cè)試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做了整體上的分析，現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部XX年的工作做分類分析。
按工作類型分類，研發(fā)部的工作主要包含：
新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)、非標(biāo)單的開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項(xiàng)工作在全年中所占的比例一方面取決于市場(chǎng)因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向；另外一方面取決于研發(fā)部?jī)?nèi)部因素（技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺(tái)、工作的有效性、內(nèi)部管理等）。
新產(chǎn)品的研發(fā)：
包括IC卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、ID卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等，約占總工作時(shí)間的30％。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場(chǎng)需求情況，新平臺(tái)的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方。當(dāng)然新平臺(tái)的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個(gè)方面：方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面；如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)存在一些不足，硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測(cè)試力度、深度方面；導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。
產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)：
新平臺(tái)建設(shè)其作用之一就是對(duì)一卡通產(chǎn)品的功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)。此項(xiàng)工作約占總工作時(shí)間的5％（除新平臺(tái)建設(shè)）。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，此工作預(yù)計(jì)于06年上半年集中進(jìn)行。
非標(biāo)單的開發(fā)：
約占總工作時(shí)間的30％左右。在非表單來源方面有幾點(diǎn)要指出：其一XX年的部分非標(biāo)單投入與產(chǎn)出不成比例，此類非標(biāo)單研發(fā)部都拒絕開發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行；其二存在不少的非標(biāo)單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標(biāo)需求不好實(shí)現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標(biāo)單給研發(fā)部的工作計(jì)劃、資源安排造成一定的影響。在非標(biāo)單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短，測(cè)試時(shí)間短，大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測(cè)試，部分產(chǎn)品在測(cè)試未完全通過的情況下就發(fā)貨。
系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持：
約占總工作時(shí)間的15％左右。此項(xiàng)工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時(shí)間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對(duì)外的有效輸出不夠；其二其它技術(shù)等部門主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高做的不夠；其三非標(biāo)產(chǎn)品、個(gè)性項(xiàng)目較多。
技術(shù)輸出：
約占總工作時(shí)間的10％。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時(shí)；其二、輸出不夠有效；其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機(jī)制有待探索及改進(jìn)。
其它方面工作：
約占總工作時(shí)間的10％。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展，雖然此工作中存在一些錯(cuò)誤，但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有：其一、技術(shù)資料的工作量巨大，再加上往年的技術(shù)資料積累太少；其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙繪制等；其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上；另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時(shí)間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也是研發(fā)必須支付的成本。
管理工作：
包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個(gè)方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個(gè)人的技術(shù)能力及責(zé)任心是有一定的關(guān)系，但是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證；行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動(dòng)性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎(chǔ)較差；原因之二是研發(fā)工期緊，時(shí)間所限；原因之三是開發(fā)人員在同一時(shí)間多個(gè)項(xiàng)目穿插進(jìn)行，給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處；不過更重要的原因就是對(duì)這部分工作重視不夠，沒有找出合理的控制方法；在行政管理有以下幾方面做的較好：第一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)總結(jié)、以點(diǎn)帶面；第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新；第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。
當(dāng)然，研發(fā)部XX年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的；另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果；同時(shí)研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫�(gè)體：如硬件方面黃永康，測(cè)試方面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。
通過分析XX年中工作的得失，對(duì)06年的工作計(jì)劃便是有的放矢。
18年工作重點(diǎn)預(yù)測(cè)/安排：
主要集中在新平臺(tái)的穩(wěn)定及改進(jìn)、非標(biāo)單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對(duì)硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯(cuò)處理、簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝。對(duì)軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡(jiǎn)化、防錯(cuò)處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，年初的可自由支配時(shí)間較多，故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標(biāo)單主要集中在下半年，在非標(biāo)單來源方面還需公司的宏觀干預(yù)，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會(huì)吸取XX年的教訓(xùn)，把技術(shù)輸出當(dāng)作研發(fā)工作的很重要的部分，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)有效的對(duì)外輸出。在06年的工作安排中，對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會(huì)花一定的時(shí)間。此項(xiàng)工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在06年的工作中加強(qiáng)，降低因人員流動(dòng)對(duì)研發(fā)、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。
工作大致比例安排：
非標(biāo)單開發(fā)約占40％；技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持約占20％；產(chǎn)品穩(wěn)定及改進(jìn)約占15％；技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10％；其它方面約占15％； 人才使用方面：技術(shù)是根本，人才是核心。根據(jù)以上對(duì)06年的工作重點(diǎn)預(yù)測(cè)，在人才配置方面預(yù)計(jì)需增加1名硬件開發(fā)工程師，若條件允許將增加1名測(cè)試工程師。若依據(jù)往年市場(chǎng)趨勢(shì)判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教訓(xùn)，做到寧缺勿濫。對(duì)招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)（措施可參考本文的其它部分）。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面，德非常重要，對(duì)才的要求要適用即可，但需兼顧其發(fā)展?jié)摿ΑＴ趯?duì)人員的工作安排時(shí)要充分考慮到其自身的有缺點(diǎn)，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)人才的考核，對(duì)不適用并且無培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”，決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計(jì)、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個(gè)方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量將加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)測(cè)試管理及改善測(cè)試方法；此方面的改進(jìn)有了初步的構(gòu)想，在年后準(zhǔn)備實(shí)踐。 新技術(shù)跟進(jìn)方面：XX年對(duì)新技術(shù)跟進(jìn)很少，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù)，而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會(huì)是怎樣，幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的需要？生于憂患，死于安樂。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個(gè)過程。
管理方面：
加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)于硬件、軟件、測(cè)試等技術(shù)性工作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡量避免因個(gè)體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對(duì)于技術(shù)資料的管理，將啟用電子化管理（初步確定使用VSS軟件），這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個(gè)重點(diǎn)之一，其設(shè)想有以下幾個(gè)方面：第一、不折不扣的貫穿和落實(shí)總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針；第二、加強(qiáng)對(duì)部門員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實(shí)際可行的辦法并與工作實(shí)踐相結(jié)合（如XX年的內(nèi)訓(xùn)）；第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實(shí)際可行的管理方法和管理工具（如XX年引入的SMART目標(biāo)管理、第二象限工作法、時(shí)間管理等等）；第四、加強(qiáng)員工工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個(gè)人勵(lì)志、思想觀念等方面的指引（如XX年中多媒體培訓(xùn)）。
總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯(cuò)，其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當(dāng)。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不斷總結(jié)，不斷提高。
工程工作報(bào)告范文13
建設(shè)工程項(xiàng)目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此，有許多工程項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)需要對(duì)標(biāo)段進(jìn)行合理劃分。由此可見，在一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的開展過程中，招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)，而對(duì)投招標(biāo)工程的標(biāo)段進(jìn)行劃分則是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前，不僅要做好招標(biāo)的策劃工作，更要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，投資特點(diǎn)，設(shè)計(jì)進(jìn)度，以及與業(yè)主的溝通等情況做好對(duì)招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作，以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進(jìn)行總結(jié)與分析如下：
一、根據(jù)工程實(shí)施工體的標(biāo)段劃分
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷增加。由此，中國(guó)建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起，建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，建設(shè)工程的實(shí)施工體也變得多種多樣。對(duì)此，除依據(jù)工程目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)段劃分以外，還可以根據(jù)工程招標(biāo)項(xiàng)目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進(jìn)行標(biāo)段劃分：
1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點(diǎn)。因此，我們可以根據(jù)建筑地點(diǎn)與面積分割比率為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)段劃分。
2、大體量的精裝修工程。對(duì)于此類具有位置明確、功能各異的特點(diǎn)工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)段劃分。
3、道路市政工程。對(duì)于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運(yùn)作計(jì)劃明確的特點(diǎn)項(xiàng)目工程，可以根據(jù)資金的運(yùn)作計(jì)劃以及道路地區(qū)市政政策進(jìn)行標(biāo)段劃分。
4、園區(qū)大型綠化工程。對(duì)于此類專業(yè)特點(diǎn)明顯且計(jì)價(jià)依據(jù)也大有不同的特點(diǎn)工程，可以結(jié)合其主體工程項(xiàng)目以及各項(xiàng)專業(yè)特色等因素進(jìn)行標(biāo)段劃分。
二、根據(jù)工程設(shè)備進(jìn)行標(biāo)段劃分
對(duì)于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進(jìn)行標(biāo)段劃分。
三、標(biāo)段劃分案例
對(duì)于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實(shí)際案例進(jìn)行標(biāo)段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項(xiàng)目施工招標(biāo)時(shí)，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實(shí)施要求進(jìn)行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實(shí)施情況，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進(jìn)行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機(jī)房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點(diǎn)特性進(jìn)行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。
三、劃分標(biāo)段方法解決的問題
根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實(shí)際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對(duì)意識(shí)劃分，無規(guī)則，獨(dú)斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費(fèi)，以及成本的提高，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達(dá)了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。
工程工作報(bào)告范文14
根據(jù)縣委縣政府目標(biāo)管理督查工作辦公室《關(guān)于分解州下達(dá)20xx年十項(xiàng)民生工程及19件民生實(shí)事目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將涉及我局的民生工程目標(biāo)任務(wù)1-11月進(jìn)度情況報(bào)告如下：
一、扶貧解困工程
1.城市醫(yī)療救助工作。1-11月，共對(duì)52人次患病城市低保戶發(fā)放醫(yī)療救助資金6.04萬元，其中住院救助累計(jì)支出6.04萬元。救助對(duì)象住院累計(jì)自付費(fèi)用9.63萬元，城市低保戶醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)62.72%，完成目標(biāo)任務(wù)的121%。
2.農(nóng)村醫(yī)療救助工作。1-11月，共對(duì)9620人次患病農(nóng)村特困居民發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助資金184.65萬元，其中資助參合8162人，資金57.13萬元。住院救助累計(jì)支出127.52萬元。救助對(duì)象住院累計(jì)自付費(fèi)用228.41萬元，農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)55.83%，完成目標(biāo)任務(wù)的107%。
二、社會(huì)保障工程
1.城市低保工作。促進(jìn)城市低保工作更加規(guī)范,做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。1-11月，累計(jì)保障人次達(dá)9923人，發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金234.34萬元，人均補(bǔ)助達(dá)236元，完成目標(biāo)任務(wù)的118%。
2.農(nóng)村低保工作。在保持現(xiàn)有保障水平的基礎(chǔ)上,逐步提高農(nóng)村低保對(duì)象補(bǔ)助水平。1-11月，累計(jì)保障人次達(dá)84359人，發(fā)放農(nóng)村低保資金764.18萬元，人均補(bǔ)助達(dá)90.59元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
三、19件民生實(shí)事
1、新增改造養(yǎng)老床位13張，每張5000元，合計(jì)6.5萬元用于改善敬老院的設(shè)施設(shè)備資金。已落實(shí)資金下?lián)芡瓿少?gòu)置，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
2、建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2個(gè)。分別是城市社區(qū)以中心敬老院為依托，擬設(shè)在幸福社區(qū)；農(nóng)村社區(qū)在鎮(zhèn)村，已完成掛牌和設(shè)施設(shè)備購(gòu)置，正投入運(yùn)行，完成目標(biāo)任務(wù)100%。
3、為困難家庭失能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)100人，每人300元。為202位老人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)，于9月底發(fā)放，完成目標(biāo)任務(wù)的202%。
4、城市三無人員、農(nóng)村五保對(duì)象每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。全縣有城鎮(zhèn)三無人員130人，集中供養(yǎng)25人，全縣有五保對(duì)象209人，集中供養(yǎng)42人，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)437元每人每月，完成目標(biāo)任務(wù)的109%。1-11月，按月足額發(fā)放五保供養(yǎng)金71.59萬元。
5、孤兒集中供養(yǎng)每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元。我縣目前有集中供養(yǎng)孤兒9名，每人每月生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分散供養(yǎng)孤兒251人，每人每月按678元給予保障，1-9月，發(fā)放生活保障金157.22萬元。年初全額資助孤兒參保參合，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
6、兩年內(nèi)新增農(nóng)村敬老院床位160張，每張3.5萬元，計(jì)劃投資560萬元，目前該項(xiàng)目已交縣項(xiàng)目推進(jìn)辦落實(shí)，預(yù)計(jì)今年完成項(xiàng)目前期工作，現(xiàn)正落實(shí)選址工作。
7、兩年內(nèi)新建兒童福利機(jī)構(gòu)床位300張，計(jì)劃投資2600萬元，用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購(gòu)置。20xx年擬完成項(xiàng)目前期的規(guī)劃和可研工作。目前正在申報(bào)立項(xiàng)、選址工作。
20xx年我局將繼續(xù)以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”為宗旨，結(jié)合黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新民政工作發(fā)展思路，拓展民政事業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)，干好，不斷開創(chuàng)我縣民政事業(yè)新局面，將民生工程落到實(shí)處。
工程工作報(bào)告范文15
一、基本情況
建設(shè)__鎮(zhèn)萬畝農(nóng)田灌區(qū)的引水灌溉工程，該項(xiàng)目受益村有__、瑞巖、沂洋、蒼巖、高坑等五個(gè)行政村。其項(xiàng)目是一個(gè)以改善農(nóng)田灌溉條件為措施，以激活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為目的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，有利于改善農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高人民群眾的生活水平。
__村位于鎮(zhèn)所在地，全村人口4480人，耕地面積1660畝，該村本項(xiàng)目受益面積600畝，其中新增面積100畝�，F(xiàn)擬修建堡下壩攔河壩壹座，渠道全長(zhǎng)1.5公里。
瑞巖村位于__鎮(zhèn)西南方約2公里，全村人口1058人，耕地面積925畝，該村本項(xiàng)目受益面積600畝。
沂洋村位于__鎮(zhèn)西南方約3公里，全村人口20xx人；耕地面積1336畝，兩村本項(xiàng)目受益面積685畝，其中新增面積285畝。兩村現(xiàn)擬修建千釣壩渠道一條，主干渠全長(zhǎng)1950米，支渠1788米，機(jī)耕道一條，全長(zhǎng)1367米，寬3米。
蒼巖村與沂洋村相鄰距__鎮(zhèn)約4公里，全村人口1525人，耕地面積722畝，該村本項(xiàng)目受益900畝，其中新增面積300畝，沂洋村新增面積300畝，現(xiàn)兩村擬對(duì)溪邊大壩和渠道進(jìn)行改造，主干渠全長(zhǎng)1500米，支渠全長(zhǎng)640米。
高坑村屬吉巷鄉(xiāng)距__鎮(zhèn)6公里，全村人口1000多人，耕地面積1000多畝，該村本項(xiàng)目受益面積1100畝，其中新增面積400畝。沂洋、蒼巖、渭洋，本項(xiàng)目受益面積分別為1050畝、800畝、400畝，新增面積分別為800畝、400畝、365畝，以上幾個(gè)村現(xiàn)擬對(duì)該片灌區(qū)內(nèi)2條主渠道和攔河壩進(jìn)行整修改造，南蛇崗上土壩渠道全長(zhǎng)2.5公里，蔣仔洋渠道全長(zhǎng)2公里，支渠道2公里，攔河壩2座，渡槽2座，機(jī)耕路1760米，寬3米。
綜合該四片灌區(qū)共計(jì)受益村人口10120多人，灌溉面積8000畝，其中新增灌溉面積2950畝。
二、項(xiàng)目建設(shè)理由和條件
現(xiàn)狀：項(xiàng)目區(qū)人多，耕地少，農(nóng)田水利設(shè)施非常薄弱，只有幾條年久失修，滲漏嚴(yán)重的土渠，而且主要耕地面積是分布在人工湖上游兩條主河道兩邊，這里耕地都是沙質(zhì)土層，滲漏多，經(jīng)常受旱減產(chǎn)，根本無法滿足農(nóng)田灌溉用水需求，受灌溉用水困難因素的影響，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田的單位產(chǎn)量十分低下，農(nóng)民抱著靠天吃飯的觀念，生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。
項(xiàng)目區(qū)離__較近，古寧公路和屏福公路從此經(jīng)過，公路交通十分便利，工程建設(shè)所需的水泥，u型槽等均可從__購(gòu)備，砂石料可就地取材，施工條件基本具備。
三、工程建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容
1、__片堡下壩引水干渠鋪砌b50u型槽1500米，新建攔河壩1座，長(zhǎng)60米，放水井3個(gè)。
2、沂洋、瑞巖片千釣壩引水干渠鋪砌b70u型槽1770米，支渠鋪砌b40u型槽1788米，干砌塊石渠道180米，機(jī)耕路一條1367米，寬3米，整修加固攔河壩1座。放水井9個(gè)。
3、蒼巖、沂洋片溪邊大壩引水干渠鋪砌b60u型槽1000為，b50u型槽500米，支渠道鋪砌b40u型槽640米，放水井3個(gè)，整修加固攔河壩1座。
4、沂洋、蒼巖、高坑片上土壩引水干渠和蔣仔洋引水干渠鋪砌b70砼u型槽20__米，b60砼u型槽1500米，b50砼u型槽1000米，支渠b40砼u型槽20__米，整修加固攔河壩2座，渡槽2座。機(jī)耕路1760米，放水井27個(gè)。
項(xiàng)目工程總土石方量180531立方（其中開炸石方717立方），填方440立方，漿砌塊石865立方，干砌塊石3747立方，砼544立方（具體參照工程概算表）。
四、投資及資金來源
本項(xiàng)目估算總投資190.2萬元，為配合項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目在申請(qǐng)國(guó)家建設(shè)基金補(bǔ)助100萬元的同時(shí)__鎮(zhèn)政府配套40萬元，受益村、出資、群眾投工投勞折合50.2萬元。
五、效益
本引水灌溉工程的實(shí)施將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，提高農(nóng)田單位產(chǎn)量，增加農(nóng)民的收入，規(guī)劃實(shí)施后可改善灌溉面積5050畝，新增灌溉面積2950畝，其效益計(jì)算如下，改善灌溉面積5050畝，按每畝增產(chǎn)糧食50公斤計(jì)，每公斤作價(jià)1.0元，新增灌溉面積2950畝，按每畝生產(chǎn)糧食200公斤計(jì)，每公斤糧食作價(jià)1元，則年純效益為（5050x50+2950x200）x1.0x47%=39.59萬元/年。由此可見效益顯著，能大大提高村民的生活水平。
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