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小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告

2021-01-26 報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

  小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告1

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”學(xué)校管理工作是一項慢工細(xì)活,需要極強(qiáng)的使命感和高度的策略,下面我結(jié)合學(xué)校實際工作,就學(xué)校近期工作情況匯報如下,不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

  雷家莊中心小學(xué)在教育局的大力扶持下,在校長、教師們的共同努力下,近年來實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學(xué),更是煥然一新。

  常家莊小學(xué)于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,學(xué)校占地面積9.04畝,建筑面積1558平方米,,現(xiàn)有11個教學(xué)班,在校生458名,教師19人,學(xué)校教學(xué)環(huán)境和諧優(yōu)雅,校園文化氛圍濃厚。

  學(xué)校以“質(zhì)量立校創(chuàng)新強(qiáng)校文化鑄校品牌興!睘檗k學(xué)理念,以“快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的辦學(xué)宗旨,以“以理為主、以管為輔,上下一心,真抓實干”的管理目標(biāo)為主線,科學(xué)制定學(xué)校管理思路,提升管理效能,推動學(xué)校整體工作健康有序發(fā)展。

  亮點一:開展多種課外活動,豐富校園生活

  常家莊小學(xué)是一所勇于突破,力求推陳出新的學(xué)校。堅定不移地走內(nèi)涵特色發(fā)展之路,堅持“以人為本”的育人理念,視“培養(yǎng)身心健康的兒童”為己任,把育“德才兼?zhèn)涞纳倌辍弊髂繕?biāo)。通過舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動,來拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。

  如:社會實踐課組織師生走出課堂,走進(jìn)生活,走出教室,走向自然。草長鶯飛的四月,學(xué)校精心準(zhǔn)備,結(jié)合校本課程,舉辦以《體驗春天、親近自然》為主題的遠(yuǎn)足活動等。為師生奉上了一道大自然的視覺盛宴。

  此次活動一舉多得:一是培養(yǎng)孩子對自然萬物變化的感知力,感受季節(jié)變化所帶來的神奇,激發(fā)學(xué)生的求知欲,渲染生活的美感。二是遠(yuǎn)足活動,強(qiáng)身健體,加強(qiáng)耐力鍛煉,為成長注入人生正能量。三是給學(xué)生了解家鄉(xiāng)的機(jī)會,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感,以家鄉(xiāng)為豪,樹立長大后建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和信念。四是把童年還給童年,收獲這個年齡段理所當(dāng)然的快樂與自由,解放兒童之身心,促其更加和諧健康。

  亮點二:習(xí)慣養(yǎng)成教育

  “孩子的心靈就是一塊神奇的土地,思想、行為、習(xí)慣的播種至關(guān)重要,教育的核心不僅僅是傳授知識,更是讓學(xué)生學(xué)會如何做人、做事,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  常家莊小學(xué)以小學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)則;以學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會自我成長等一系列習(xí)慣養(yǎng)成教育,以開展體驗、實踐式德育活動為切入點。給學(xué)生提供空間,留足時間,家校聯(lián)手,讓他們自己去選擇,去實踐,去發(fā)現(xiàn),去體驗感悟。讓每位學(xué)生樹立爭做家庭好孩子,學(xué)校好學(xué)生的信念。

  實踐式德育活動開拓了我校養(yǎng)成教育的新思路,提高了教育時效性與創(chuàng)新性,扎實推進(jìn)著學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育工作。學(xué)校把開學(xué)第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,每周三上午第四節(jié)定為養(yǎng)成教育課,由班主任向?qū)W生宣讀學(xué)校規(guī)范,提出新學(xué)期的新要求、新希望和新目標(biāo)。并根據(jù)本班的實際情況制定班規(guī),利用校園廣播對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育的溫馨提示,讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。在養(yǎng)成教育工作中,形成學(xué)校、家庭以及各學(xué)科滲透的結(jié)合教育,通過家長會、家訪、家長開放日等形式,使家校形成合力,增強(qiáng)教育效果。做到“事事在育人,處處在育人,人人在育人”的教育格局。

  亮點三:健康文化、和諧校園

  響應(yīng)時代發(fā)展的需求,常家莊小學(xué)把“健康”與“和諧”作為學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞,奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的.和諧樂章。

  我校健康與和諧主要體現(xiàn)在一下幾點:

  一、讓高尚文化深入到課堂、學(xué)科和教育活動中,并立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),極力讓學(xué)校每一處都成為教育的陣地,釋放出文化的能量,積極營造舒適優(yōu)美,充滿人文關(guān)懷的校容校貌。無論是一面墻壁還是一條走廊,都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無形的資產(chǎn)和一本活的教科書。

  每時期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報定時更換健康教育內(nèi)容,充分發(fā)揮宣傳陣地直觀、方便、靈活的教育作用。教學(xué)樓走廊,精心布置,以求體現(xiàn)健康向上的文化特點,學(xué)!敖】敌±取睆V播,定期向?qū)W生介紹健康知識,習(xí)慣養(yǎng)成教育等。

  二、學(xué)校通過挖掘合作文化中無形的教育力量,形成認(rèn)識、理解、關(guān)心、激勵、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評價上,淡化挑剔,強(qiáng)化欣賞;在工作評價上,淡化個人競爭,強(qiáng)化團(tuán)隊合作,營造富有生機(jī)活力的文化氛圍,合作出效益,合作出質(zhì)量。

  三、學(xué)校倡導(dǎo)新型師生關(guān)系,提出要依據(jù)新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系:一要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán);二要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;三要建立平等的朋友關(guān)系,保護(hù)學(xué)生探求新知識的好奇心,尊重學(xué)生的個性差異;四要學(xué)會正確評價學(xué)生,發(fā)揮評價的激勵和導(dǎo)向功能,讓學(xué)生在課堂中主動學(xué)習(xí),體驗成功;五要尊重家長,主動和家長進(jìn)行溝通聯(lián)系。通過校內(nèi)示范課,促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高,從而贏得了社會的肯定和贊揚。

  亮點四:環(huán)境建設(shè)、常抓不懈

  “人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也塑造人。”一個布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的成長和發(fā)展必然會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神家園,讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園,是學(xué)校提升辦學(xué)品位的一個重點;谝陨险J(rèn)識,學(xué)校加大投資力度,精心布置校園,硬化院落,栽花植樹,打造花園式學(xué)校。如今,走進(jìn)常家莊小學(xué),你將迎來一個充滿活力而又不失莊重,干凈漂亮而又充滿溫馨的校園。這樣的氛圍,令教師幸福,學(xué)生愉悅。

  學(xué)校新建的幼兒教學(xué)樓已完工達(dá)標(biāo),將成為一所功能齊全,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。開學(xué)后將投入使用。

  亮點五:細(xì)化管理,健全制度

  學(xué)校將工作目標(biāo)科學(xué)、合理地分工,責(zé)任到人,落實到位,將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為全體教職工的工作動力,從而以目標(biāo)激勵人,以目標(biāo)鼓舞人,以目標(biāo)引導(dǎo)人,實現(xiàn)學(xué)校的自主化發(fā)展。

  充分調(diào)動班主任承上啟下的作用,制定適合班級管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學(xué)校精細(xì)化班級管理細(xì)則,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法,做到可執(zhí)行、可檢查、可操作。細(xì)化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導(dǎo)、測試講評等流程。定期舉辦集體教研,每學(xué)期不低于5次,開展聽評課活動每學(xué)期不少于2次。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)深入課堂進(jìn)行聽課。隨時深入班級,調(diào)查研究,查找、剖析、解決問題。為精細(xì)化教學(xué)管理提供方向引領(lǐng)和動力支持。要求每一名教師每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)公開課,通過公開課進(jìn)行教學(xué)研討,打造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的魅力課堂。常家莊小學(xué)全體教師在有章可循的引導(dǎo)下,逐漸將教學(xué)常規(guī)內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣,內(nèi)化為自我的職業(yè)追求。上學(xué)期實現(xiàn)和五小成功結(jié)對,走出去、請進(jìn)來,讓課堂煥發(fā)出應(yīng)有的活力。

  一個好校長造就一所好學(xué)校,一所好學(xué)校培養(yǎng)一批好學(xué)生,上下齊心,其利斷金。我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心,積極投入到學(xué)校的各項工作中來,查漏補(bǔ)缺,完善學(xué)校的育人功能,辦好老百姓滿意的學(xué)校,辦出適應(yīng)時代發(fā)展的學(xué)校。

  小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告2

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,20xx春學(xué)期,中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教育教學(xué)活動:加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,整體教學(xué)工作有條不紊;通過豐富多彩的特色活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助他們建立自信,搭建成長的舞臺。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好教師素質(zhì)提高。

  1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)期,教導(dǎo)處組織開展“校本培訓(xùn)——理論學(xué)習(xí)”兩次,3月份進(jìn)行題為《構(gòu)建師生互動的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習(xí),4月份進(jìn)行題為《說課,拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習(xí)。

  2、積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)。一學(xué)期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來后都要向領(lǐng)導(dǎo)、教師匯報,以點帶面,共同進(jìn)步。

  3、充分利用學(xué)校電化教師資源,把好的經(jīng)驗“請”進(jìn)來。以學(xué)科教研組為單位,每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次,觀后并組織教師開展研討,撰寫教學(xué)隨感。

  4、理論指導(dǎo)實踐,學(xué)校教導(dǎo)處對教研組開展教學(xué)研究活動理論學(xué)習(xí),集體備課次數(shù),教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實行年級學(xué)科組織互相聽課交流制度,既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動同伴互助互學(xué)。

  5、本學(xué)期各學(xué)科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。

  二、加大常規(guī)管理力度,教學(xué)管理系統(tǒng)化。

  1、本學(xué)期對教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行改革,改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機(jī)抽查,抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案,教后反思學(xué)生作業(yè)等項目。

  2、常規(guī)檢查小組成員由語數(shù)教師共6人合檢,并對所檢查的內(nèi)容進(jìn)行采分,然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分值。

  3、每次檢查年及時向教師總結(jié),反饋以便及時調(diào)整教學(xué)方案,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)教研組管理,教研活動經(jīng);。

  1、本學(xué)期我校8位教研組長切實起到專業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用。

  2、語數(shù)教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領(lǐng)下活動有深度,學(xué)期共開展4次教研活動,其它教研組各開展一次教研活動,各教研組開展的教研活動內(nèi)容有主題、時間有保證,他們在研究中有方案,有過程、有總結(jié),研究過程塌實,穩(wěn)進(jìn)。

  3、教師一人課交流課的開展,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺。教師學(xué)有所得,行有所赴。

  四、創(chuàng)設(shè)特色活動氛圍,拓展學(xué)科進(jìn)步。

  興趣是最好的老師。本學(xué)期第二課堂活動項目多,效果較理想。配合教學(xué)活動,教導(dǎo)處組織開展形式多樣的特色活動促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展:開展了“課前十分鐘”活動。“綜合興趣班”活動,感恩教育活動,社會實踐,慶“六一”聯(lián)歡等活動。這些活動既是日常教學(xué)的延伸,又是學(xué)生的自我管理,自我展示。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣的提高,使學(xué)生愛學(xué)習(xí),好學(xué)習(xí)、樂學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)。同時增強(qiáng)了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養(yǎng),受到家長與社會的好評,展現(xiàn)了學(xué)校良好發(fā)展前景

  五、教學(xué)成績

  本學(xué)期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績:

  1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進(jìn)個人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎;韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競賽分別獲指導(dǎo)老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

  2、組織學(xué)生參加來賓市數(shù)學(xué)競賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一、二等獎。

  3、期末老師上交教學(xué)論文30篇。

  期末質(zhì)量檢測,相鄰年級交叉監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一評卷、我們語數(shù)成績名列前茅。

  六、存在問題及構(gòu)想。

  教務(wù)處的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。因此在工作中,我們教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,教師撰寫的教學(xué)反思的深度還不夠,問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作還需要加強(qiáng),等等,今后,我們只有把日常教學(xué)工作的開燕尾服再扎實些,創(chuàng)造性更多些,創(chuàng)新求實,才能提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

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小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告

2021-01-26 報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

  小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告1

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!睂W(xué)校管理工作是一項慢工細(xì)活,需要極強(qiáng)的使命感和高度的策略,下面我結(jié)合學(xué)校實際工作,就學(xué)校近期工作情況匯報如下,不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

  雷家莊中心小學(xué)在教育局的大力扶持下,在校長、教師們的共同努力下,近年來實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學(xué),更是煥然一新。

  常家莊小學(xué)于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,學(xué)校占地面積9.04畝,建筑面積1558平方米,,現(xiàn)有11個教學(xué)班,在校生458名,教師19人,學(xué)校教學(xué)環(huán)境和諧優(yōu)雅,校園文化氛圍濃厚。

  學(xué)校以“質(zhì)量立校創(chuàng)新強(qiáng)校文化鑄校品牌興校”為辦學(xué)理念,以“快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的辦學(xué)宗旨,以“以理為主、以管為輔,上下一心,真抓實干”的管理目標(biāo)為主線,科學(xué)制定學(xué)校管理思路,提升管理效能,推動學(xué)校整體工作健康有序發(fā)展。

  亮點一:開展多種課外活動,豐富校園生活

  常家莊小學(xué)是一所勇于突破,力求推陳出新的學(xué)校。堅定不移地走內(nèi)涵特色發(fā)展之路,堅持“以人為本”的育人理念,視“培養(yǎng)身心健康的兒童”為己任,把育“德才兼?zhèn)涞纳倌辍弊髂繕?biāo)。通過舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動,來拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。

  如:社會實踐課組織師生走出課堂,走進(jìn)生活,走出教室,走向自然。草長鶯飛的四月,學(xué)校精心準(zhǔn)備,結(jié)合校本課程,舉辦以《體驗春天、親近自然》為主題的遠(yuǎn)足活動等。為師生奉上了一道大自然的視覺盛宴。

  此次活動一舉多得:一是培養(yǎng)孩子對自然萬物變化的感知力,感受季節(jié)變化所帶來的神奇,激發(fā)學(xué)生的求知欲,渲染生活的美感。二是遠(yuǎn)足活動,強(qiáng)身健體,加強(qiáng)耐力鍛煉,為成長注入人生正能量。三是給學(xué)生了解家鄉(xiāng)的機(jī)會,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感,以家鄉(xiāng)為豪,樹立長大后建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和信念。四是把童年還給童年,收獲這個年齡段理所當(dāng)然的快樂與自由,解放兒童之身心,促其更加和諧健康。

  亮點二:習(xí)慣養(yǎng)成教育

  “孩子的心靈就是一塊神奇的土地,思想、行為、習(xí)慣的播種至關(guān)重要,教育的核心不僅僅是傳授知識,更是讓學(xué)生學(xué)會如何做人、做事,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  常家莊小學(xué)以小學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)則;以學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會自我成長等一系列習(xí)慣養(yǎng)成教育,以開展體驗、實踐式德育活動為切入點。給學(xué)生提供空間,留足時間,家校聯(lián)手,讓他們自己去選擇,去實踐,去發(fā)現(xiàn),去體驗感悟。讓每位學(xué)生樹立爭做家庭好孩子,學(xué)校好學(xué)生的信念。

  實踐式德育活動開拓了我校養(yǎng)成教育的新思路,提高了教育時效性與創(chuàng)新性,扎實推進(jìn)著學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育工作。學(xué)校把開學(xué)第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,每周三上午第四節(jié)定為養(yǎng)成教育課,由班主任向?qū)W生宣讀學(xué)校規(guī)范,提出新學(xué)期的新要求、新希望和新目標(biāo)。并根據(jù)本班的實際情況制定班規(guī),利用校園廣播對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育的溫馨提示,讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。在養(yǎng)成教育工作中,形成學(xué)校、家庭以及各學(xué)科滲透的結(jié)合教育,通過家長會、家訪、家長開放日等形式,使家校形成合力,增強(qiáng)教育效果。做到“事事在育人,處處在育人,人人在育人”的教育格局。

  亮點三:健康文化、和諧校園

  響應(yīng)時代發(fā)展的需求,常家莊小學(xué)把“健康”與“和諧”作為學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞,奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的.和諧樂章。

  我校健康與和諧主要體現(xiàn)在一下幾點:

  一、讓高尚文化深入到課堂、學(xué)科和教育活動中,并立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),極力讓學(xué)校每一處都成為教育的陣地,釋放出文化的能量,積極營造舒適優(yōu)美,充滿人文關(guān)懷的校容校貌。無論是一面墻壁還是一條走廊,都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無形的資產(chǎn)和一本活的教科書。

  每時期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報定時更換健康教育內(nèi)容,充分發(fā)揮宣傳陣地直觀、方便、靈活的教育作用。教學(xué)樓走廊,精心布置,以求體現(xiàn)健康向上的文化特點,學(xué)校“健康小喇叭”廣播,定期向?qū)W生介紹健康知識,習(xí)慣養(yǎng)成教育等。

  二、學(xué)校通過挖掘合作文化中無形的教育力量,形成認(rèn)識、理解、關(guān)心、激勵、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評價上,淡化挑剔,強(qiáng)化欣賞;在工作評價上,淡化個人競爭,強(qiáng)化團(tuán)隊合作,營造富有生機(jī)活力的文化氛圍,合作出效益,合作出質(zhì)量。

  三、學(xué)校倡導(dǎo)新型師生關(guān)系,提出要依據(jù)新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系:一要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán);二要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;三要建立平等的朋友關(guān)系,保護(hù)學(xué)生探求新知識的好奇心,尊重學(xué)生的個性差異;四要學(xué)會正確評價學(xué)生,發(fā)揮評價的激勵和導(dǎo)向功能,讓學(xué)生在課堂中主動學(xué)習(xí),體驗成功;五要尊重家長,主動和家長進(jìn)行溝通聯(lián)系。通過校內(nèi)示范課,促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高,從而贏得了社會的肯定和贊揚。

  亮點四:環(huán)境建設(shè)、常抓不懈

  “人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也塑造人!币粋布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的成長和發(fā)展必然會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神家園,讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園,是學(xué)校提升辦學(xué)品位的一個重點;谝陨险J(rèn)識,學(xué)校加大投資力度,精心布置校園,硬化院落,栽花植樹,打造花園式學(xué)校。如今,走進(jìn)常家莊小學(xué),你將迎來一個充滿活力而又不失莊重,干凈漂亮而又充滿溫馨的校園。這樣的氛圍,令教師幸福,學(xué)生愉悅。

  學(xué)校新建的幼兒教學(xué)樓已完工達(dá)標(biāo),將成為一所功能齊全,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。開學(xué)后將投入使用。

  亮點五:細(xì)化管理,健全制度

  學(xué)校將工作目標(biāo)科學(xué)、合理地分工,責(zé)任到人,落實到位,將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為全體教職工的工作動力,從而以目標(biāo)激勵人,以目標(biāo)鼓舞人,以目標(biāo)引導(dǎo)人,實現(xiàn)學(xué)校的自主化發(fā)展。

  充分調(diào)動班主任承上啟下的作用,制定適合班級管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學(xué)校精細(xì)化班級管理細(xì)則,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法,做到可執(zhí)行、可檢查、可操作。細(xì)化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導(dǎo)、測試講評等流程。定期舉辦集體教研,每學(xué)期不低于5次,開展聽評課活動每學(xué)期不少于2次。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)深入課堂進(jìn)行聽課。隨時深入班級,調(diào)查研究,查找、剖析、解決問題。為精細(xì)化教學(xué)管理提供方向引領(lǐng)和動力支持。要求每一名教師每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)公開課,通過公開課進(jìn)行教學(xué)研討,打造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的魅力課堂。常家莊小學(xué)全體教師在有章可循的引導(dǎo)下,逐漸將教學(xué)常規(guī)內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣,內(nèi)化為自我的職業(yè)追求。上學(xué)期實現(xiàn)和五小成功結(jié)對,走出去、請進(jìn)來,讓課堂煥發(fā)出應(yīng)有的活力。

  一個好校長造就一所好學(xué)校,一所好學(xué)校培養(yǎng)一批好學(xué)生,上下齊心,其利斷金。我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心,積極投入到學(xué)校的各項工作中來,查漏補(bǔ)缺,完善學(xué)校的育人功能,辦好老百姓滿意的學(xué)校,辦出適應(yīng)時代發(fā)展的學(xué)校。

  小學(xué)教學(xué)管理工作述職報告2

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,20xx春學(xué)期,中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教育教學(xué)活動:加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,整體教學(xué)工作有條不紊;通過豐富多彩的特色活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助他們建立自信,搭建成長的舞臺。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好教師素質(zhì)提高。

  1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)期,教導(dǎo)處組織開展“校本培訓(xùn)——理論學(xué)習(xí)”兩次,3月份進(jìn)行題為《構(gòu)建師生互動的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習(xí),4月份進(jìn)行題為《說課,拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習(xí)。

  2、積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)。一學(xué)期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來后都要向領(lǐng)導(dǎo)、教師匯報,以點帶面,共同進(jìn)步。

  3、充分利用學(xué)校電化教師資源,把好的經(jīng)驗“請”進(jìn)來。以學(xué)科教研組為單位,每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次,觀后并組織教師開展研討,撰寫教學(xué)隨感。

  4、理論指導(dǎo)實踐,學(xué)校教導(dǎo)處對教研組開展教學(xué)研究活動理論學(xué)習(xí),集體備課次數(shù),教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實行年級學(xué)科組織互相聽課交流制度,既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動同伴互助互學(xué)。

  5、本學(xué)期各學(xué)科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。

  二、加大常規(guī)管理力度,教學(xué)管理系統(tǒng)化。

  1、本學(xué)期對教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行改革,改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機(jī)抽查,抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案,教后反思學(xué)生作業(yè)等項目。

  2、常規(guī)檢查小組成員由語數(shù)教師共6人合檢,并對所檢查的內(nèi)容進(jìn)行采分,然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分值。

  3、每次檢查年及時向教師總結(jié),反饋以便及時調(diào)整教學(xué)方案,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)教研組管理,教研活動經(jīng)常化。

  1、本學(xué)期我校8位教研組長切實起到專業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用。

  2、語數(shù)教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領(lǐng)下活動有深度,學(xué)期共開展4次教研活動,其它教研組各開展一次教研活動,各教研組開展的教研活動內(nèi)容有主題、時間有保證,他們在研究中有方案,有過程、有總結(jié),研究過程塌實,穩(wěn)進(jìn)。

  3、教師一人課交流課的開展,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺。教師學(xué)有所得,行有所赴。

  四、創(chuàng)設(shè)特色活動氛圍,拓展學(xué)科進(jìn)步。

  興趣是最好的老師。本學(xué)期第二課堂活動項目多,效果較理想。配合教學(xué)活動,教導(dǎo)處組織開展形式多樣的特色活動促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展:開展了“課前十分鐘”活動!熬C合興趣班”活動,感恩教育活動,社會實踐,慶“六一”聯(lián)歡等活動。這些活動既是日常教學(xué)的延伸,又是學(xué)生的自我管理,自我展示。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣的提高,使學(xué)生愛學(xué)習(xí),好學(xué)習(xí)、樂學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)。同時增強(qiáng)了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養(yǎng),受到家長與社會的好評,展現(xiàn)了學(xué)校良好發(fā)展前景

  五、教學(xué)成績

  本學(xué)期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績:

  1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進(jìn)個人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎;韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競賽分別獲指導(dǎo)老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

  2、組織學(xué)生參加來賓市數(shù)學(xué)競賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一、二等獎。

  3、期末老師上交教學(xué)論文30篇。

  期末質(zhì)量檢測,相鄰年級交叉監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一評卷、我們語數(shù)成績名列前茅。

  六、存在問題及構(gòu)想。

  教務(wù)處的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。因此在工作中,我們教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,教師撰寫的教學(xué)反思的深度還不夠,問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作還需要加強(qiáng),等等,今后,我們只有把日常教學(xué)工作的開燕尾服再扎實些,創(chuàng)造性更多些,創(chuàng)新求實,才能提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

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