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民辦培訓學校年檢工作自查報告

2024-11-08 報告

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,這時候,最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下!在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的2020民辦培訓學校年檢工作自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

  民辦培訓學校年檢工作自查報告1

  20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、學;厩闆r:

  我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師 72人,其中小學52人、初中20人。學;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、 大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。

  一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

  1、教學管理注重績效:

  教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。

  一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

  二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。

  其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效:

  萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。

  一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。

  二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。

  (3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的`集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。

  3、安全工作扎實有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:

  一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。

  二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。

  一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

  二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

  三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

  民辦培訓學校年檢工作自查報告2

  報告在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校今年以《民辦教育促進法》為指 導(dǎo),本著 “讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學 理念,不斷規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、取 得了顯著的教 業(yè)績,也贏得了學生、家長及社會的滿意與信任。

  一、基本情況

  學校位于荊門市萬豪國際小區(qū),校園占地面積 400 余平方米。設(shè)有 教室 7 間,學校實行小班化教學,開設(shè)了英語、數(shù)學、作文、美術(shù)等多個 培訓科目,并經(jīng)常開展豐富多彩的教學、實踐和體育等活。今年暑假, 學校小升初班,5 名學生參加外校聯(lián)考,4 名學生上線,上線率達 80%。

  二、對照《民辦教育促進法》及其他相關(guān)法律法規(guī),以及東寶區(qū)民辦教育機構(gòu)年檢標準,將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下

  (一)辦學思想端正, 辦學理念明確 學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學思想,更新教育觀念,全面 貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會 主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。我校校長陳春梅為中學二級教師, 從事教育教學管理近 3 年, 具有教 師資格證,任職條件符合規(guī)定要求。學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學校 各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定了確立近期和中長 期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全逐步打開局面, 辦成荊門市有特色的民辦 培訓學校; 3-5 年時間發(fā)展壯大, 用 辦成荊門市民辦培訓機構(gòu)的.前五名。

  (二)辦學行為規(guī)范,安全工作扎實我校暑期招生發(fā)放的廣告宣傳單真實客觀, 在審批機關(guān)辦理了備案 手續(xù),學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健钡睦砟罱(jīng)入到每個 教職員工的大腦中。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強 師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安 全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的 信任和贊譽。

 。ㄈ┺k學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯 學校校園面積 400 平方米,2008 年招生 40 人,生均校園面積 11 平米;教室總數(shù) 10 間,其中教室 7 間,其他功能室 3 間;運動場面積 100 平方米,生均運動場地 5.94 平方米。學生課桌椅 120 余套。

  學校建有乒乓球室, 籃球架, 羽毛球等多種體育設(shè)施, 總面積 391.36 平方米, 同時教室配置空調(diào) 4 臺, 其他常規(guī)電教設(shè)備及校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一應(yīng) 俱全。學校圖書室擁有各類藏書達 30000 冊以上,師生閱覽室 1 間。

  學校育人氛圍濃郁。校園干凈整潔,美麗如畫,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性 特色。櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止, 甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法, 無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故。

  (四)教學管理規(guī)范,教育特色鮮明 課程設(shè)置、教學分工科學合理。課程設(shè)置依據(jù)學生需求開設(shè)課程、 開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專 職。每期開學伊始, 教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學規(guī)定。

  民辦培訓學校年檢工作自查報告3

  根據(jù)各教辦發(fā)《--x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于2004年,是由--區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;

  二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的`師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課;

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高;

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺;

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。 在整體工作中,如有不當,請指正。

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