建筑自查自糾報告

2025-01-22 報告

　　轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作又告一段落了，回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題，讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報告吧。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的建筑自查自糾報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建筑自查自糾報告 1

　　依據(jù)雁建發(fā)[20xx] 8號文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際情況，項目部會同監(jiān)理及建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：

　　一、現(xiàn)場施工安全情況

　　1、安全用電情況：

　　施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志，一二級配電箱整齊到位，防護(hù)配件到位；金屬配電箱殼體保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，配電線路走向明確。

　　2、特種設(shè)備

　　施工物料提升機(jī)、電動吊籃各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好，

　　3、消防管理

　　（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。

　　（2）、氧氣乙炔的存放符合安全規(guī)程

　　（3）、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。

　�。�4）、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。

　　4、安全防護(hù)設(shè)施情況

　　在洞口及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄，現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃易包品周圍附近配置了消防設(shè)施等。

　　二、檢查中存在的問題

　　1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī)定，需要進(jìn)一步完善。

　　2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善，但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全，需要進(jìn)一步完善。

　　3、個別安全防護(hù)設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后，需加強(qiáng)管理。

　　三、采取的'整改措施

　　為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

　　1、施工用電問題將持續(xù)重視，對于現(xiàn)場線路不符合安

　　全用電要求的項目部將進(jìn)行強(qiáng)制整改。

　　2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可

　　循，落實到位，嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)對各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確�，F(xiàn)場安全施工。但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

　　建筑自查自糾報告 2

　　xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本情況：

　　xx市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴(kuò)建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

　　二、目前項目進(jìn)展情況：

　　目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司）、工程監(jiān)理（xx興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標(biāo)�，F(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。

　　三、自查總體情況：

　　在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

　　1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的.法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全

　　保障體系，美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

　　3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

　　四、存在問題：

　　一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。

　　五、下一步措施：

　　今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

　　建筑自查自糾報告 3

　　根據(jù)建設(shè)主管部門的規(guī)定及相關(guān)文件精神，切實加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實際施工情況，項目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入定期開展安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：

　　一、施工用電及施工機(jī)具

　　1、施工用電：

　　1）存在問題：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分二級電箱專用開關(guān)內(nèi)存在私拉線路，個別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴(yán)密。

　　2）處理措施：立即通專業(yè)水電班組對施工用電進(jìn)行整改，對私拉線路進(jìn)行拆除，對每一個電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)整理順，加強(qiáng)防雨措施和防護(hù)，并作到班前班后檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可供電投入施工。

　　2、施工機(jī)具：

　　部分施工機(jī)具未做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”，部分機(jī)具防護(hù)罩缺失，未進(jìn)行定期的保養(yǎng)，部分機(jī)具接地保護(hù)脫落。

　　處理措施：已安排現(xiàn)場專業(yè)班組對各項施工機(jī)具按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù)，并做好接地或接零保護(hù)。

　　二、腳手架的安全與防護(hù)

　　在進(jìn)行樓層施工過程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的`剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工。

　　三、臨時設(shè)施的使用和檢查管理

　　1）存在問題：部分臨時設(shè)施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象。極個別員工有私接電源現(xiàn)象。

　　2）處理措施：立即組織人力對臨時設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和整改，并教育班組人員要愛護(hù)臨時設(shè)施，不得隨意破壞，不準(zhǔn)私接電源和亂使用電器，項目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對違返者予以重罰。

　　四、安全教育和安全技術(shù)交底

　　項目部嚴(yán)格入場人員教育制度，對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行入場登記和安全教育，并對各分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當(dāng)事人簽字。

　　五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

　　工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識的安全活動，并派專人不定時對員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。

　　六、施工現(xiàn)安全防護(hù)措施的檢查

　　施工現(xiàn)場圍擋按照要求進(jìn)行設(shè)置，部分樓層的安全防護(hù)局部不到位及部分找到破壞未及時進(jìn)行恢復(fù)，針對這些問題已要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。

　　總之，通過現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認(rèn)識到安全施工的重要性，為了切實加強(qiáng)安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我項目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。

　　建筑自查自糾報告 4

　　根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加，應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患，建立揚塵治理及應(yīng)急長效機(jī)制，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：

　　一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

　　各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備；是否加強(qiáng)雨天土方運輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的.土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

　　自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：

　　1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時；

　　2、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚，沙子未覆蓋；

　　3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；

　　4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；

　　5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備；

　　6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;

　　7、個別樓梯無防護(hù)；

　　8、臨時用電有一路多用；

　　整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進(jìn)行了整改，8日復(fù)查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。

　　二、高度重視，強(qiáng)化揚塵治理

　　項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細(xì)化揚塵治理責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。

　　三、建立監(jiān)管機(jī)制，將安全落到實處

　　項目部各個科室、各個班組強(qiáng)化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　建筑自查自糾報告 5

　　根據(jù)發(fā)[20xx]8號文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，切實保護(hù)職工生命財產(chǎn)安全，確保工程正常施工秩序，結(jié)合項目部實際情況，項目部會同監(jiān)理、施工單位，對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，開展了施工現(xiàn)場隱患排查治理活動�，F(xiàn)將自查自糾總結(jié)如下：

　　一、現(xiàn)場施工安全情況

　　1、安全用電：

　　在施工現(xiàn)場，確保電氣設(shè)備“一機(jī)一閘一漏”，確保用電安全；供電設(shè)備安裝警示牌，一次、二次配電箱擺放整齊，保護(hù)附件到位；金屬配電箱外殼保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)志清晰，配電線路清晰。

　　2。專用設(shè)備

　　建材啟閉機(jī)和電動吊籃各部件無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩和滑輪無異常磨損，鋼絲繩各部件在工作范圍內(nèi)固定良好，無障礙。各齒輪箱、液壓油箱油位符合要求，供電電纜完好，限位裝置到位，功能完好。

　　3。消防管理

　　（1）、施工區(qū)域及其他配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位配備消防器材和消防設(shè)施，滅火器工作正常，性能良好。倉庫分類存放，倉庫內(nèi)電器正常運行，電線電器不亂接。

　�。�2）、氧乙炔儲存符合安全規(guī)定

　�。�3）電源線、插座等。如辦公區(qū)和食堂的臨時照明，都經(jīng)過復(fù)檢和測試，工作正常，無任何異常。

　�。�4）施工現(xiàn)場焊接作業(yè)周圍無易燃易爆物品。

　　4、安全防護(hù)設(shè)施

　　在出入口和危險位置設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；在邊境和機(jī)場設(shè)置了安全圍欄，對現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，在用電部位和易燃易包裝物品附近設(shè)置了消防設(shè)施。

　　二、檢查中存在的問題

　　1、施工用電線路布局混亂，個別線路布局不復(fù)合，需要進(jìn)一步完善。

　　2、定期檢查設(shè)備，完善各項制度，但設(shè)備檢查數(shù)據(jù)記錄不全，需要進(jìn)一步完善。

　　3、個別安全防護(hù)設(shè)施因交叉作業(yè)而未能跟上施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工過程中安全防護(hù)滯后，需要加強(qiáng)管理。

　　三、采取的糾正措施

　　為了確保剛才施工的安全，消除各種安全隱患，項目部針對自檢過程中存在的`主要問題提出以下整改措施：

　　1、施工用電問題將繼續(xù)關(guān)注，因線路不符合安要求全耗電的項目部會進(jìn)行強(qiáng)制整改。

　　2、完善和完善各級制度，使安全綜合管理工作有章可循。

　　嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，跟蹤落實，落實各級各部門的責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。

　　總之，通過這次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時整改，得到了有效控制，確保了現(xiàn)場安全施工。但是，安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)關(guān)注安全，鞏固安全管理的基礎(chǔ)工作，以提高員工的安全意識，更好地落實安全管理的各項工作和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識，明確各自的責(zé)任，為項目建設(shè)的順利進(jìn)行提供安全保障。

　　建筑自查自糾報告 6

　　為了認(rèn)真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》，整頓和規(guī)范本項目建筑市場秩序，結(jié)合本項目的實際情況及突出問題，特制訂本方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：

　　具體負(fù)責(zé)人（聯(lián)絡(luò)人）：

　　二、指導(dǎo)思想

　　以工程質(zhì)量和施工安全為核心，以規(guī)范建筑市場秩序為主線，突出重點、標(biāo)本兼治，嚴(yán)格自查自糾本項目內(nèi)建筑市場中比較突出的違法違規(guī)行為，加強(qiáng)本項目內(nèi)建筑市場監(jiān)督管理和綜合執(zhí)法工作，為全區(qū)建筑市場綜合執(zhí)法檢查工作的制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)我區(qū)城市建設(shè)和建筑業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　三、整頓和規(guī)范內(nèi)容

　　1、充分發(fā)揮有形建筑市場的作用，確保工程招標(biāo)投活動依法進(jìn)行。自查自糾項目內(nèi)各工程規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)投標(biāo)活動中弄虛作假的問題。

　　2、加強(qiáng)法定建設(shè)程序管理，依法自查違反法定建設(shè)程序的行為。

　�。�1）、要切實把好工程的開工和交付使用兩道關(guān)口；

　�。�2）、要認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制；

　�。�3）、要嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度。

　　3、嚴(yán)格檢查項目內(nèi)在建工程勘察、設(shè)計、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包和監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及無證、越級承接勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)掛靠等問題。

　　4、強(qiáng)化資質(zhì)監(jiān)管，嚴(yán)格把控我項目內(nèi)各項工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的資質(zhì)是否達(dá)標(biāo)合法。并加強(qiáng)對分包單位的資質(zhì)審查力度，對在建項目中不符合法定資質(zhì)的分包予以查處。

　　5、依法查處招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)在建筑市場活動中的`違法違規(guī)問題。

　　6、依法查處違反規(guī)劃的問題。

　　7、依法查處不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等問題。

　　四、具體工作安排

　　首先，由我單位重點檢查發(fā)包情況，履行法定建設(shè)程序情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

　�。�1）、工程是否依法招標(biāo)，招標(biāo)方式是否合法，有無進(jìn)入有形建筑市場開展招標(biāo)活動，招標(biāo)中有無排斥或限制潛在投標(biāo)人的行為，招標(biāo)文件中有無設(shè)置傾向性或排斥性等違法內(nèi)容，評委會的組成是否合法，評標(biāo)、定標(biāo)過程是否公開合法。招標(biāo)過程有無與投標(biāo)人串通，泄露應(yīng)該保密的內(nèi)容等違法行為；

　　（2）、有無報建，有無依法辦理施工圖設(shè)計文件審查，有無依法辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督，有無依法辦理施工許可，有無辦理竣工驗收備案，是否未經(jīng)驗收或驗收不合格投入使用，有無依法提供招標(biāo)投標(biāo)書面報告，有無辦理合同備案；

　�。�3）、有無執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�4）、是否以合法的手段取得選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

　�。�5）、是否嚴(yán)格按照審批的規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)；

　�。�6）、在工程建設(shè)中有無其他違法犯罪行為。

　　其次，督促勘察、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神要求，對今年在建工程逐一進(jìn)行自查，填報自查表，發(fā)現(xiàn)問題要立即進(jìn)行整改。

　　最后，我單位和勘察、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位自查自糾后形成自查自糾報告，于9月底前報到我單位，由我單位匯總后報沙河鎮(zhèn)檢查組。對逾期未報送自查自糾報告的項目法人和勘察、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理等單位，要予以通報批評、公開曝光，并將其列為復(fù)查、抽查的重點；對復(fù)查、抽查中查出的違法違規(guī)行為，應(yīng)依法從重、從嚴(yán)處理。

　　建筑自查自糾報告 7

　　根據(jù)交通運輸部安委辦印發(fā)的《交通運輸部安委辦關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)的自查通知》的文件要求，為了持續(xù)加強(qiáng)我項目部安全管理狀況，我項目部安質(zhì)部于近日在項目部安全總監(jiān)李夕兵經(jīng)理的帶領(lǐng)下對全線安全生產(chǎn)情況做了一次全面的檢查，現(xiàn)將安全檢查情況總結(jié)如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過全面、深入的檢查發(fā)現(xiàn)我項目部安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對施工過程中容易反復(fù)出現(xiàn)的，不為現(xiàn)場作業(yè)人員所重視的環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的整頓，加強(qiáng)全項目部人員的安全意識，保證施工安全、順利的進(jìn)行。

　　二、檢查重點

　　針對我項目的實際情況及施工階段，我項目部進(jìn)行檢查的重點有：勞動防護(hù)用品的使用情況、架梁及運梁的安全管理情況、高處作業(yè)及臨邊作業(yè)的防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電、架橋機(jī)，龍門吊等特種設(shè)備的運行狀況及安全內(nèi)業(yè)情況。針對上述檢查重點我項目部對回龍隧道、姚家灣大橋、鮑峽服務(wù)區(qū)、1、2#梁場、襄渝鐵路跨線橋、大廟大橋等重點施工部分進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　三、檢查中存在的問題

　　1、回龍隧道

　　隧道內(nèi)照明光線不足，隧道內(nèi)路面作業(yè)人員部分為按要求穿著反光服作業(yè)。

　　2、一號梁場

　　項目部一號梁場預(yù)制場四臺龍門吊吊鉤缺少防脫保險裝置，氧氣、乙炔瓶未分類分開放置，現(xiàn)場多處配電箱柜門未及時關(guān)閉，現(xiàn)場廢棄物品沒有及時清理，文明施工情況較差。

　　3、k34+684~k34+824處樁板墻

　　樁板墻樁基施工現(xiàn)場，部分作業(yè)人員未佩戴安全帽，孔口作業(yè)人員未按要求系掛安全帶�，F(xiàn)場第14~16號樁孔處于邊坡坡腳處，線路右側(cè)上邊坡隨時存在滑塌的'風(fēng)險，存在極大的安全隱患。

　　4、襄渝鐵路線橋跨公路防護(hù)棚架

　　搭設(shè)防護(hù)棚架施工人員未帶安全帽，且高處施工人員未系安全帶。

　　5、張家院大橋

　　現(xiàn)場架橋機(jī)缺少后支腿；架橋機(jī)停止作業(yè)時未對架橋機(jī)進(jìn)行固定。

　　四、隱患治理措施

　　針對以上存在的問題，項目部下發(fā)了隱患整改通知書限期三日內(nèi)整改到位。項目部將指導(dǎo)和督促各工區(qū)、施工隊根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改，及時消除隱患。

　　1、要求回龍隧道現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對施工人員的管理工作并增加了隧道內(nèi)照明燈具，使隧道內(nèi)照明光線滿足施工要求。

　　2、項目部一號梁場現(xiàn)場的龍門吊吊鉤防脫保險裝置安裝到位，氧氣，乙炔分類放置，并保證安全距離。對部分損壞較嚴(yán)重的配電箱進(jìn)行了更換，保證了所有配電箱上蓋上鎖。

　　3、樁板墻施工現(xiàn)場14~~16號樁基采用鋼筋混凝土加高了護(hù)壁，并將內(nèi)側(cè)護(hù)壁與邊坡間隙處用土石填實，同時在護(hù)壁一側(cè)搭設(shè)腳手架施工平臺用于固定卷揚機(jī)和提供施工人員上下作業(yè)。

　　4、防護(hù)棚架施工現(xiàn)場所有施工人員已按要求佩戴安全防護(hù)用品，并對已搭設(shè)部分用反光帶和反光錐進(jìn)行了防護(hù)。

　　5、張家院大橋架橋機(jī)已增設(shè)了前支腿，在停用時用鋼絲繩進(jìn)行固定。

　　五、下步的工作計劃和措施

　　通過本次檢查，現(xiàn)場特種設(shè)備運行總體情況比較良好，臨時用電狀況得到很好地改善，現(xiàn)場施工人員使用防護(hù)用品的意識大大加強(qiáng)，結(jié)合實際情況，今后主要抓住以下方向作為工作重點：

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對特種設(shè)備操作人員及設(shè)備管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，從思想上重視特種設(shè)備的使用管理工作，切實加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理力度。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，維修、保養(yǎng)等。

　　2、臨時用電線路，配電箱等使用管理。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全教育，提高施工人員的自身素質(zhì)。

　　4、對于反復(fù)出現(xiàn)相同問題的施工隊進(jìn)行違約處罰，提高施工隊管理人員的安全意識。

　　5、項目部將自查自糾作為一個日常工作，緊抓安全生產(chǎn)中的漏洞，將安全生產(chǎn)提升到一個新的層次。

　　建筑自查自糾報告 8

　　預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

　�、诂F(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

　�、塾秒娋€路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

　�、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊茫饽_手架地基需強(qiáng)化；

　�、菔┕C(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強(qiáng)化管理

　�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

　　項目副經(jīng)理：項目總工：項目經(jīng)理：

　　安全員：施工隊兼職安全員：各工隊長

　�、凇⒔踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

　�、�、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

　�、茏⒅匕踩Y料的`整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　　3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　建筑自查自糾報告 9

　　過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ�

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

　　②在事中控制中所做的工作

　　針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、

　　技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

　　眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

　　腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

　　嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

　　手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

　　加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　建筑自查自糾報告 10

　　我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程進(jìn)行自查整改。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程

　　2、工程地點：旅游大道與秀山路交叉口

　　3、建設(shè)單位：秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司

　　4、設(shè)計單位：福建廣宇建筑設(shè)計研究院

　　5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司

　　6、施工單位：福州第三建筑工程公司

　　本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級；耐火等級地上為二級，抗震設(shè)防烈度為6度；屋面防水為二級，設(shè)計施工年限為50年。

　　二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能措施

　　根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-2010J955-2010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的'各項規(guī)定的要求進(jìn)行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在

　　保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達(dá)到減少50%的目標(biāo)。

　　本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃；砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚；外墻采用柔性抗裂保溫膩子。

　　外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。

　　三、施工情況

　　目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。

　　建筑自查自糾報告 11

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實抓好此次專項整治工作，區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長戴華杰為組長，區(qū)政府辦公室主任蔣時漢、區(qū)公安分局副局長張進(jìn)為副組長，各街道、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)消防大隊大隊長吳劍為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊下設(shè)專項整治辦公室。各街道、園區(qū)應(yīng)制定整治方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名（報送至專項整治辦公室），確保整治工作的順利開展。

　　二、整治范圍、內(nèi)容

　　（一）整治范圍

　　已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。

　　（二）整治內(nèi)容

　　1、消防審批情況：建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗收。

　　2、建筑情況：建筑實際使用性質(zhì)與消防審核及驗收要求是否一致；外墻及屋頂是否采用可燃性夾心彩鋼板。

　　3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況：鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等。對2008年1月1日后經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物，應(yīng)逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機(jī)構(gòu)檢測報告。

　　4、消防設(shè)施情況：建筑物室內(nèi)外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置、運行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。

　　5、安全管理情況：單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人是否明確、責(zé)任是否落實；用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實。

　　6、滅火救援條件：消防車道是否暢通，消防水源是否有保證。

　　三、工作步驟及時間安排

　　（一）排查摸底階段（3月26日至4月3日）

　　對屬于整治范圍的鋼結(jié)構(gòu)建筑進(jìn)行逐一排查，并按要求填報相關(guān)表格（見附件1）；

　�。ǘ┘袡z查整治階段(4月3日至4月30日)

　　第一階段為集中整治階段，4月15日前結(jié)束；第二階段為治理階段，4月30日前結(jié)束。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的.火災(zāi)隱患，能夠當(dāng)場改正的，責(zé)令隱患單位立即改正；不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊，由消防大隊及時下發(fā)法律文書，由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責(zé)任和整改資金，制定應(yīng)急預(yù)案，限期進(jìn)行整改。對擅自變更使用性質(zhì)的，由消防大隊依法責(zé)令改正，并依法給予處罰；消防大隊要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場使用的防火涂料進(jìn)行抽檢，對防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正；對新驗收項目，要嚴(yán)格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗（見附件3），對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目，依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改，對中介檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告的，要依法嚴(yán)厲查處，確保新驗收項目不遺留火災(zāi)隱患。

　�。ㄈ┒讲榭偨Y(jié)階段(4月30日至5月10日)

　　區(qū)政府將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進(jìn)行督查，對各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑、2個以上新驗收項目進(jìn)行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的，將責(zé)令其重新組織排查整治。消防大隊要認(rèn)真總結(jié)，及時歸納專項整治的基本情況、取得的成效和存在的問題，把好建審、驗收源頭關(guān)口，建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長效監(jiān)管機(jī)制。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真梳理，確保統(tǒng)計完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視，精心部署此次專項整治工作，明確專人負(fù)責(zé)排查統(tǒng)計工作，仔細(xì)梳理轄區(qū)內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)建筑物，認(rèn)真填寫《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結(jié)構(gòu)建筑檢查記錄表》，確保轄區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑底數(shù)清、情況明。4月3日前，將《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。

　　建筑自查自糾報告 12

　　一、前言

　　實際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時，資質(zhì)管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。

　　二、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

　　目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：

　　1、建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)

　　思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟(jì)這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

　　2、企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致

　　資質(zhì)管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì)，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。

　　3、資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

　　資質(zhì)管理措施和方法很重要，因為資質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。

　　4、資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

　　人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

　　三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

　　既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

　　1、注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

　　任何工作都必須要有一個堅實的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補(bǔ)自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵機(jī)制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的.綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機(jī)制，通過加強(qiáng)對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2、重視企業(yè)的信息化建設(shè)

　　信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

　　3、著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

　　上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。

　　4、簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序

　　資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

　　四、結(jié)束語

　　綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。

　　建筑自查自糾報告 13

　　20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標(biāo)，積極落實各項節(jié)能政策和措施，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20xx年，全縣竣工驗收項目工程9個，總建筑面積約為14.5萬㎡，9個工程項目中全部按照設(shè)計圖紙進(jìn)行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達(dá)到100%。有2個新建工程項目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。我縣工業(yè)園的一些廠房項目已實行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對使用粘土實心磚使用的打擊力度，現(xiàn)新開的工地已無使用粘土實心磚，同時嚴(yán)把建筑節(jié)能設(shè)計關(guān)，要求設(shè)計嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實際情況嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴(yán)格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)編制綠色建筑施工方案報建設(shè)單位認(rèn)可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好。現(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進(jìn)行匯報：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識

　�。ㄒ唬┪揖植扇×藦木W(wǎng)上和書面，到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。

　　（二）為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學(xué)知識，增強(qiáng)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的`建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓(xùn)，培訓(xùn)中認(rèn)真聽取和觀看老師對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業(yè)人員、施工管理人員，更多的了解和學(xué)習(xí)到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。

　　二、加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑的把關(guān)，規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序

　　（一）嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑設(shè)計關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進(jìn)綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項測評，凡達(dá)不到工程建設(shè)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗收備案手續(xù)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，設(shè)計單位編制的設(shè)計文案應(yīng)當(dāng)包括綠色建筑設(shè)計專項說明，施工圖設(shè)計文件審查中也要對項目是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。

　　（二）嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行建筑節(jié)能材料備案登記制度的通知》，監(jiān)督過程中為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑節(jié)能監(jiān)管，按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，對在建工程項目進(jìn)行了嚴(yán)格的督察，對每一項隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關(guān)，合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工。對執(zhí)行綠色建筑要求的項目，要嚴(yán)格按照《省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。

　�。ㄈ﹪�(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑施工驗收關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑節(jié)能施工管理，規(guī)范參建各方責(zé)任主體市場行為和質(zhì)量行為，提高我縣民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量。建筑節(jié)能工程完工后，要求建設(shè)單位應(yīng)制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項驗收方案，報建設(shè)主管部門備案后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗收組。對予建筑節(jié)能工程專項驗收不合格的，不得進(jìn)行竣工驗收，不得進(jìn)行工程竣工驗收備案。同時建立了縣建筑節(jié)能監(jiān)管臺賬，對全縣在建工程的建筑節(jié)能統(tǒng)一管理，更直觀和科學(xué)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，建設(shè)單位在組織竣工驗收時，應(yīng)當(dāng)對建筑是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗。

　　三、結(jié)合實際，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑新材料、新工藝

　　根據(jù)國家、省、市對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑材料的更新和相關(guān)技術(shù)要求，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，限制或者禁止在建設(shè)過程中使用能源消耗高的落后技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。同時嚴(yán)格審查，工程推廣應(yīng)用經(jīng)過備案登記的建筑節(jié)能材料、新型墻體材料。凡進(jìn)入工程使用的墻體材料必須進(jìn)行新型墻體材料備案登記，未經(jīng)備案登記的新型墻體材料不得在工程推廣使用。并根據(jù)建筑市場的實際情況，在全縣推廣的新材料、工藝能被現(xiàn)有的能力，設(shè)備技術(shù)所接受和消化。確保新的節(jié)能材料和工藝能順利推廣。目前，推廣的砌體材料為蒸壓加氣塊，此材料在在建的框架結(jié)構(gòu)工程中使用率達(dá)90%。

　　建筑自查自糾報告 14

　　根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求，結(jié)合公司的實際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

　　我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確�，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實方面

　　通過自查自糾活動，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的`安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

　　公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

　　通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

　　4、安全投入情況

　　公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

　　7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

　　根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。

　　二、存在問題

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

　　1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。

　　2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，

　　3、個別中隊安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。

　　4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。

　　5、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

　　3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏，及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。