一、所干主要工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行局財務(wù)制度。按局安排，及時將中心全部資金、印鑒和財務(wù)手續(xù)向局集中支付辦公室進(jìn)行移交；及時辦理有關(guān)款項審核支付手續(xù)；嚴(yán)格支出，節(jié)儉辦事，300元以上支出經(jīng)分管副局長審簽后支付，500元以上支出經(jīng)局紀(jì)檢組審核、分管副局長審簽后支付。項目資金支付實行六方審簽制，即施工方、監(jiān)理、項目組長、局紀(jì)檢組、分管副局長、中心主任先后按規(guī)定審核簽字支付，有效加強項目資金管理。
2、完成局交辦的有關(guān)工作和其他工作。
二、工作體會和存在問題
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中心各項工作的`完成，得力于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、盡力協(xié)調(diào)、后勤保障充足，得力于局屬單位、股室及國土所的全力支持配合，得力于中心人員的愛崗敬業(yè)、勤懇認(rèn)真、加班加點、任勞任怨的忘我工作。
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1、2個省級土地整理項目、11個市級高速占補項目同步展開，交錯交叉進(jìn)行，工作量大、要求高、時間緊，技術(shù)力量薄弱，無經(jīng)驗可借鑒，盡管領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予了極大支持幫助，中心工作人員拼命工作，但工作開展中仍難免顧此失彼，部分工作任務(wù)完成離領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求仍有一定差距。
2、土地開發(fā)整理項目實施受施工條件、雨雪天氣、設(shè)計變更、資金等客觀因素制約大，由于缺少項目建設(shè)經(jīng)驗，主觀人為將項目工期從1年縮短為半年甚至3個月，本是加班加點提前完工（按審批工期），但表現(xiàn)上卻均是未如期完工（按縮短工期）。土門鎮(zhèn)（竹林關(guān)鎮(zhèn)）等⑵個鎮(zhèn)土地整理項目建設(shè)進(jìn)度受配電工程建設(shè)影響較大。
3、棣花商鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目區(qū)毀地采沙嚴(yán)重，且仍進(jìn)繼續(xù)，經(jīng)西安理工大學(xué)水利水電土木建筑研究設(shè)計院勘測，截止6月25日，沙坑新增回填方量24萬方，極大地增加項目建設(shè)資金，給項目建設(shè)造成巨大不良影響。
三、下半年工作打算
1、進(jìn)一步加強單位內(nèi)部管理：完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心有用之人。
2、積極致力于中心隊伍建設(shè)：完成中心在編干部職工的供養(yǎng)方式轉(zhuǎn)換；積極申報并認(rèn)真開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。
3、繼續(xù)加強對土門竹林關(guān)土地整理項目的管理，督促施工單位加快施工進(jìn)度，力爭早日完成土門竹林關(guān)鎮(zhèn)土地整理項目建設(shè)，及時申報市、省組織驗收。
4、催促雙槽鄉(xiāng)加快寬坪等⑵個村土地土地開發(fā)整理項目建設(shè)，積極聯(lián)系市國土資源局，請其對已上報申請市級驗收的11個市級高速公路耕地占補平衡土地開發(fā)整理項目予以驗收。
5、提請縣局研究項目區(qū)毀地采沙治理，做好棣花商鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目實施前的設(shè)計優(yōu)化，實施方案、招標(biāo)方案編制報批，項目招標(biāo)、監(jiān)理、施工的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作，力爭早日啟動實施項目工程建設(shè)。
6、繼續(xù)爭取上級立項投資土地開發(fā)整理項目，實施2個以上縣級土地開發(fā)整理項目。
7、配合土地利用總體規(guī)劃修編做好土地開發(fā)復(fù)墾整理專項規(guī)劃編制工作。
8、完成組織交辦的其他工作任務(wù)。
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