【篇一：工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告】
20xx年我工會(huì)圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)《20xx年工會(huì)工作意見》、《工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步完善工會(huì)的自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)
充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，積極配合行政，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
(一)20xx年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)十六大及×文件的精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足金融事業(yè)，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
(二)大力表彰和宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比的牽頭工作，共評(píng)出級(jí)先進(jìn)單位6個(gè)，先進(jìn)個(gè)人33名，通訊報(bào)道工作先進(jìn)4名，工會(huì)工作積極分子10名，職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時(shí)我們運(yùn)用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì)等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛崗的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。
(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地，狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓(xùn)班17期，參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1236人次，培訓(xùn)累積2016天，人均培訓(xùn)1。63天。
二、增強(qiáng)民主意識(shí)，維護(hù)員工權(quán)益
充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
(一)20xx年7月1日，我們召開了第六屆四次職工代表大會(huì)，會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過(guò)程中，代表們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到完善職代會(huì)制度，進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量，是增強(qiáng)職工參政議政意識(shí)，提高職工參政議政能力的一個(gè)重要手段，對(duì)保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
(二)積極營(yíng)造維權(quán)的氛圍，一方面加強(qiáng)員工對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí)；另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局員工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。
(三)圍繞全局工作目標(biāo)，積極開展合理化建議活動(dòng)和“金點(diǎn)子”工程。鼓勵(lì)員工多提可操作性強(qiáng)，有價(jià)值、有效益的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊開的職代會(huì)上，我們共收到有效提案和建議案24份88條。這些提案和建議案內(nèi)容多、涉及面廣，就如何加快我行發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見，有建議、有措施、可操作性強(qiáng)。
三、圍繞中心，服務(wù)全局
在新形勢(shì)下，我們工會(huì)工作者要懷著強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的工作責(zé)任感，及時(shí)轉(zhuǎn)換思維方式，確立新的工作理念，牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，主動(dòng)把工會(huì)工作融入到全局的改革發(fā)展之中，為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，推動(dòng)我行全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和超強(qiáng)的凝聚力以及更多的人才資源。
(一)今年我們以抓存款工作為重點(diǎn)，深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務(wù)，抓好文明檢查，督促考核工作，采取評(píng)比，表彰，宣傳服務(wù)典型和組織競(jìng)賽活動(dòng)等形式，進(jìn)一步提高廣大員工的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)理論和崗位技能，全力促進(jìn)我局兩個(gè)文明的建設(shè)。
(二)提高我局員工服務(wù)技能，我們重點(diǎn)抓了第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工作，目標(biāo)定為保二爭(zhēng)一。做到了早啟動(dòng)，早安排。有針對(duì)性地廣泛開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)。擴(kuò)大了崗位練兵的參與面，做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結(jié)合，以技能協(xié)會(huì)為龍頭，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)崗位練兵，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。6月份，我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務(wù)技能比武選拔賽，為第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武做好了人才上的準(zhǔn)備。通過(guò)努力，在第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中，我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?jī)，這是我們連續(xù)第六次在業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中取得第二名的成績(jī)。10月，我們多位珠算好手組成兩隊(duì)參加了縣第26屆職工珠算比賽，榮獲團(tuán)體第一名和第二名，我局選手沈*、葛**獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)。
(三)積極開展企業(yè)之間的文化交流，與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
【篇二：工會(huì)總結(jié)報(bào)告】
我公司始建于2002年，是專業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)工具的廠家，臺(tái)灣母公司是臺(tái)灣氣動(dòng)工具生產(chǎn)廠家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于2007年1月，現(xiàn)有黨員4名，公司工會(huì)成立于2005年10月，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員76人。2009年，公司黨支部和工會(huì)分別在花橋非工黨委和花橋總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)、有續(xù)的`開展工作�，F(xiàn)就公司的一些做法與大家交流。
公司黨員是公司工人的模范代表，在工作中需沖鋒在前，同時(shí)，又要緊密聯(lián)系員工，為公司員工排憂解難。公司工會(huì)是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中，是公司管理層的好幫手；在員工個(gè)人利益方面，是員工的家，會(huì)更大限度的讓員工感受到溫暖。所以，公司黨支部與工會(huì)一直緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個(gè)字展開。
1、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)
公司組織黨員干部、工會(huì)干部以宣讀、討論的方式學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品100%外銷，主要市場(chǎng)為美歐市場(chǎng)。所以，金融危機(jī)對(duì)公司產(chǎn)生了很大的影響。因?yàn)楣径▎蔚臏p少，造成公司員工加班時(shí)間的減少，有部分員工陸續(xù)辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應(yīng)公司的文化，同時(shí)具有嫻熟的勞動(dòng)技能。針對(duì)這種情況，公司工會(huì)召開工會(huì)干部會(huì)議，讓工會(huì)干部說(shuō)服員工，讓他們意識(shí)到公司的困難只是暫時(shí)的，他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用，同時(shí)，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異者、考核達(dá)標(biāo)者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開了公司，工會(huì)知道后，第一之間于他們?nèi)〉寐?lián)系，并讓他們回來(lái)參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利通過(guò)公司的技能考核，回到公司繼續(xù)工作。通過(guò)該項(xiàng)措施，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節(jié)省了公司招聘新員工的成本，節(jié)省了培訓(xùn)熟練技術(shù)工人的人力、財(cái)力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。
2、公司黨支部與工會(huì)積極推進(jìn)公司制度建設(shè)
我在公司從事財(cái)務(wù)工作，公司各部門的單據(jù)最終會(huì)匯總到公司財(cái)務(wù)部。所以，我對(duì)公司各部門工作的不足之處有所了解，公司工會(huì)聯(lián)合公司管理部，調(diào)查各部門工作中的缺陷、認(rèn)真分析，積極尋求解決辦法，最終理順了各部門之間單據(jù)的交接關(guān)系，明確了各部門的責(zé)任，很好的提升了各部門的生產(chǎn)效率。做到更加準(zhǔn)確的核算公司的成本，為公司管理層的決策提供了重要的財(cái)務(wù)支持。
3、提倡減耗、節(jié)能、安全生產(chǎn)
公司工會(huì)會(huì)同公司稽核部、倉(cāng)庫(kù)、各產(chǎn)線開展減少損耗活動(dòng)，以控制領(lǐng)料單嚴(yán)格控制公司的非計(jì)劃性領(lǐng)料，該活動(dòng)降低了公司的生產(chǎn)成本，經(jīng)財(cái)務(wù)分析，使公司的非計(jì)劃性領(lǐng)料由活動(dòng)前占領(lǐng)料總數(shù)的16。05%降低到活動(dòng)后的11。2%。工會(huì)在公司號(hào)召節(jié)水、節(jié)電等活動(dòng)，該活動(dòng)使公司降低了管理費(fèi)用、也使廣大員工養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。公司在2009年12月，邀請(qǐng)消防大隊(duì)到我公司實(shí)施消防演習(xí)，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升員工的消防技能。
4、健全民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益
因?yàn)楣救藛T的變動(dòng)，公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)、公司女職工委員會(huì)成員。對(duì)新工會(huì)干部加強(qiáng)思想宣傳。因公司領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)問(wèn)題，開始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會(huì)努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱贊，從而進(jìn)一步加深了職工與工會(huì)之間的凝聚力。
5、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為員工謀福利
公司人數(shù)少，經(jīng)費(fèi)少，所以，公司工會(huì)堅(jiān)持把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，盡大限度的讓所有員工滿意。2008年公司效益不好，2008年度公司沒(méi)有發(fā)放年終獎(jiǎng)金，員工有點(diǎn)不適應(yīng)。公司工會(huì)在2009年初，給每位員工發(fā)放了購(gòu)物券。使員工在春節(jié)放假時(shí)，感受到公司工會(huì)的溫暖。2009年的三八節(jié)，公司工會(huì)為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)女性員工的關(guān)愛。2009年11月份，公司工會(huì)組織公司員工去黃山旅游，該項(xiàng)活動(dòng)、放松了員工的心情，加強(qiáng)了員工的溝通，也增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，提升了員工的主人翁責(zé)任感。
6、加強(qiáng)對(duì)困難職工的幫助
公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)中，我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專門用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會(huì)讓所有黨員干部與工會(huì)干部深入員工調(diào)查、摸底，對(duì)于確實(shí)有困難的員工，公司工會(huì)給予幫助。
因?yàn)榻?jīng)費(fèi)與場(chǎng)地的限制，公司工會(huì)在組織文體活動(dòng)方面尚有不足，工會(huì)會(huì)在2010年予以加強(qiáng)。我們相信，在花橋非公黨委與花橋總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)進(jìn)一步爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持，在全體會(huì)員的參與配合下，公司一定會(huì)形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續(xù)發(fā)展；使廣大員工對(duì)員工的福利有更高的滿意度。
【篇三：工會(huì)總結(jié)報(bào)告】
#####工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用。
一、落實(shí)“依靠”方針，加強(qiáng)民主管理
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入，工會(huì)組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。我們努力增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，聽取和審議行政工作報(bào)告，討論通過(guò)公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì)討論不拍板；重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不出臺(tái)。職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，使職代會(huì)較好地履行了各項(xiàng)職權(quán)。二是積極推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中，堅(jiān)持和落實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”、“三條原則”、“三項(xiàng)制度”。三項(xiàng)機(jī)制是：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；公開機(jī)制，成立了公開小組，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作；監(jiān)督機(jī)制，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實(shí)施�！叭龡l原則”是：凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開；凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開；凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開�！叭�(xiàng)制度”是：督辦制度，公開小組每月報(bào)送上月公開事項(xiàng)�？己酥贫�，將廠務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙文明單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并做到同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；評(píng)議報(bào)告制度，公司工會(huì)組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議，并將廠務(wù)公開的情況向職工代表大會(huì)報(bào)告。三是開展職工合理化建議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并認(rèn)真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。
二、深化主題教育，提高職工素質(zhì)
公司工會(huì)努力深化主題教育，不斷探索加強(qiáng)職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的路子，引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。
第一，用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際，采用多種方法，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)思想幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激勵(lì)職工立足本職、奉獻(xiàn)社會(huì)。第二，用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，樹立主體意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第三，用職業(yè)道德規(guī)范職工，促使職工自覺(jué)遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范，樹立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì)形象。第四，用“雙爭(zhēng)”活動(dòng)引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工、爭(zhēng)創(chuàng)文明班組”活動(dòng)，堅(jiān)持每季進(jìn)行一次考評(píng)、半年進(jìn)行一次總評(píng)，讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育，得到提高。第五，用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，立足崗位，敬業(yè)、盡責(zé)，取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型；吃苦在前，大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六，用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(zhǎng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。
三、圍繞中心工作，主動(dòng)服務(wù)大局
在開展立功競(jìng)賽活動(dòng)中，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結(jié)合本公司的實(shí)際和職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，著力抓好崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、安全知識(shí)、等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)，促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中，互相提醒、互相督促、杜絕違章，確保安全生產(chǎn)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持了“四抓”：一抓培訓(xùn)。有組織、有計(jì)劃地對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，使勞動(dòng)安全工作得以有序開展。二抓檢查。定期對(duì)勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)全面了解掌握安全保護(hù)工作情況，對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)，并認(rèn)真督促整改。三抓獎(jiǎng)懲。對(duì)在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著成績(jī)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。四抓深化。在處工會(huì)、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等相關(guān)活動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，使勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)自身建設(shè)公司工會(huì)以夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的，抓好工會(huì)自身建設(shè)。在實(shí)際工作中，逐步建立和形成了八項(xiàng)制度。一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會(huì)干部，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，熱心熱愛工會(huì)工作。二是工作例會(huì)制度。每季召開工會(huì)委員會(huì)議，每月召開工會(huì)人員會(huì)議，定期匯報(bào)交流、研究布置工會(huì)工作，解決工會(huì)工作中遇到的各種問(wèn)題。三是計(jì)劃管理制度。工會(huì)工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有保證措施；每月制訂實(shí)施計(jì)劃；每周工作有具體安排。工會(huì)工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條，被上級(jí)工會(huì)采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評(píng)比制度。每季都組織人員對(duì)重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情況進(jìn)行考核檢查，年終參加全處評(píng)選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì)工作的開展。六是臺(tái)帳資料管理制度。按照“內(nèi)容齊全、收集及時(shí)、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全工會(huì)工作臺(tái)帳資料。七是財(cái)務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)交納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；八是會(huì)員評(píng)家制度。定期召開會(huì)員代表大會(huì)，從民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)議，聽取職工意見，改進(jìn)工會(huì)工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。
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