在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的招投標(biāo)報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招投標(biāo)報告1
1、實(shí)習(xí)概況
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我的大學(xué)時光就要結(jié)束了�，F(xiàn)在依稀還記得起剛進(jìn)大學(xué)時的那場雨，印象最深的是標(biāo)志性的十八根柱子。匆匆回顧我的大學(xué)生活，不算忙碌也不算突出，偶爾瘋狂偶爾憂傷，尾即，我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到浙江海昌建設(shè)有限公司，在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
其實(shí)在這之前我在西湖區(qū)文二路的設(shè)計(jì)院待過一個月，在那邊的時候主要是和其他系的同學(xué)一起學(xué)用cad制圖，同時也在找真正實(shí)習(xí)的單位。我是在暑假的8月中旬經(jīng)學(xué)姐介紹再面試后才來到現(xiàn)在的公司實(shí)習(xí)的，地址在杭州市拱墅區(qū)莫干山路。實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也已有4個多月的時間了。實(shí)習(xí)后才覺得以前的接觸面真的太小了，大學(xué)像是一個溫室里的社會，課程中多是理論或平面的東西，也沒有多大實(shí)踐性。實(shí)習(xí)就是要我們通過接觸和參加實(shí)際工作，充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
2、實(shí)習(xí)單位概況
公司于二零零七年成立，“海昌”公司名稱出自于“海納百川，繁榮昌盛”，同時也是海昌創(chuàng)始人周光全先生為公司的經(jīng)營理念作出的定位：科學(xué)、合作、發(fā)展。
公司從成立至今已逐步形成集房屋建筑總承包及基礎(chǔ)工程、安裝、裝飾、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、體育場地設(shè)施等多項(xiàng)專業(yè)施工為一體的經(jīng)營模式。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司建立了一套科學(xué)、成熟的管理模式，真正實(shí)現(xiàn)：管理上精耕細(xì)作，技術(shù)上精益求精，質(zhì)量上精雕細(xì)刻，經(jīng)營上精打細(xì)算；同時建立了一支技藝精湛、求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、極
具活力的年輕隊(duì)伍。
在區(qū)域上，公司相繼在省內(nèi)外設(shè)有5個辦事處、7個分公司；在項(xiàng)目上，公司建設(shè)完成多個城市的改建項(xiàng)目、工業(yè)、住宅項(xiàng)目、機(jī)關(guān)學(xué)校的行政辦公用房等項(xiàng)目。工程質(zhì)量合格率100%，公司順利通過iso9001質(zhì)量體系等的認(rèn)證，公司榮獲杭州市建筑施工企業(yè)信用排行良好企業(yè)，在社會上贏得了良好的信譽(yù)。
3、實(shí)習(xí)內(nèi)容概況
在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我很明顯的感覺到自己所學(xué)知識的淺薄和能在實(shí)際運(yùn)用的'專業(yè)知識的匱乏。還記得上班第一天領(lǐng)導(dǎo)就帶著我去和所以人打招呼，還給我介紹公司和即將所去部門的情況。接著就派給我個師父，讓她對我的實(shí)習(xí)進(jìn)行全程指導(dǎo)，我以后有什么不懂的就直接問她。剛來這里的時候，師傅暫時沒有分配什么工作給我，只是拿了一份招標(biāo)文件讓我熟悉。其實(shí)說真的，我當(dāng)時壓根不知道什么是重點(diǎn)。慢慢地我對新的工作新的事物的新鮮感和斗志轉(zhuǎn)變成無從下手，茫然不知所措。而我身為實(shí)習(xí)生，首先要自己花功夫去了解工作的流程。后然弄懂做標(biāo)書是需要耐心和細(xì)心去看懂招標(biāo)文件，了解甲方的要求再開始商務(wù)標(biāo)的編制，資信部分文件的整理等工作。目前為止我主要實(shí)習(xí)的內(nèi)容是投標(biāo)。一下是我分幾點(diǎn)對實(shí)習(xí)工作客觀性的自我闡述：
大概經(jīng)過了近一個月，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容，我是從一個已完工程開始去熟悉的。一份完整的投標(biāo)文件分為四部分：投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信。我首先要重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何編制商務(wù)標(biāo)，然后學(xué)習(xí)其他的三部分。大學(xué)生活讓我對招投標(biāo)文件理論知識有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地提高我的工作效率。要好好的完成一份工作，不僅要對定額熟悉，對軟件操作熟練，還要了解不斷變化的市場信息價格，從多方面的提升自己。走進(jìn)社會，走到自己的工作崗位，好比是從一所大學(xué)邁向了另一所更大的大學(xué)，里面有你不知道的領(lǐng)域，學(xué)不完的東西。
�。�1）商務(wù)標(biāo)
標(biāo)書的核心部分就是商務(wù)標(biāo)了。它里面涵蓋了建筑、安裝、園林、市政專業(yè)。建筑就是我在學(xué)校的時候就接觸最多的部分，對它的定額也知道，但是工程量套價和定額計(jì)價還是有所不同的。清單計(jì)價的話感覺更靈活一些，因?yàn)樗捎镁C合計(jì)價模式，市場價格可以根據(jù)每個公司的要求稍有不同，像平時我在不同的工程里面，同一條清單就會因?yàn)榭們r和所占的比例而有所不同。而且同一條清單不同的人根據(jù)它的項(xiàng)目特征也會套出不同的定額，有些人套的細(xì)一點(diǎn)，有些人套的粗略一點(diǎn)。綜合單價是包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤的。我做過的標(biāo)都是杭州市的，規(guī)費(fèi)、稅金、民工工傷保險費(fèi)每次都取的一樣（不同的專業(yè)工程規(guī)費(fèi)不一樣），像安全文明施工費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等會因情況而取最小值或取中值或最大值。定額計(jì)價就是直接套定額，價格不能自己改動，每個省都有自己的計(jì)價規(guī)則。一個項(xiàng)目可能只有一個單位工程也可能有多個單位工程，每個單位工程下又有單項(xiàng)工程，專業(yè)工程，分部分項(xiàng)工程，而且這不是由工程報價來決定的。之前誤以為大的項(xiàng)目就一定會有很多單位工程�，F(xiàn)在知道一個上億的工程可以只有一個單位工程，一個單項(xiàng)工程，多個專業(yè)工程；反之一個小的項(xiàng)目可能有多個單位工程。安裝在工程量清單套價里還算簡單，不過你要細(xì)究的話又還是很有深度的。園林和市政定額以前沒接觸過，現(xiàn)在算是有了點(diǎn)印象。
�。�2）投標(biāo)函。我目前學(xué)了兩種標(biāo)的類型：電子標(biāo)、小工具。在電子標(biāo)中投標(biāo)函是不需要在外面做的，只需要在投標(biāo)工具生成時填寫就好了。一般除了保證金的提交方式不同外
其余基本一致。保證金采用銀行保函形式和附投標(biāo)保證金遞交函兩種，都要開戶許可證復(fù)印件。
�。�3）技術(shù)標(biāo)�，F(xiàn)在對技術(shù)標(biāo)的要求是控制在30頁左右，一般有一個模式。其中在資質(zhì)相符的情況下人員自己安排，平面計(jì)劃圖和施工網(wǎng)絡(luò)圖依照工程而畫。
�。�4）資信。對公司及案例工程資料的整合。
標(biāo)書的內(nèi)容完成后，打印蓋章也是一門技術(shù)活。打印出來后，為了保險起見，對著招標(biāo)文件仔細(xì)的整理，接著就把標(biāo)書裝訂成冊。蓋章的時候要使用公章、法人章和注冊造價師章，千萬不能漏，不然就廢標(biāo)。技術(shù)部分和資信部分每一頁都要加蓋公章，有幾處還需加蓋法人章，投標(biāo)函和商務(wù)標(biāo)部分只有個別處需要蓋章。有證書復(fù)印件的每一頁也需加蓋公章，待一切弄好之后就開始封標(biāo)。對于封面上蓋的密封章和公章也要完全按照招標(biāo)文件的要求。
實(shí)習(xí)成果。主要有四個方面。一是在實(shí)習(xí)單位每天接觸到不同年齡段不同工作場合的人，他們跟你的觀點(diǎn)和做法是不同的，學(xué)到了更廣的相處知識和經(jīng)驗(yàn)。并在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。二是提高了實(shí)際工作能力，為工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作不是完成一項(xiàng)固定的課堂作業(yè)，它會有突發(fā)狀況，會有變化，需要你靈活應(yīng)對。三是進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。很多概念性或者是壓根沒概念的東西仿佛賦予了生命變得形象具體清晰。四是通過畢業(yè)綜合實(shí)踐平臺與老師交流，在老師的評語中取得建議，記錄實(shí)習(xí)的過程，為以后的畢業(yè)論文積累素材和資料。
4、實(shí)習(xí)總結(jié)
在實(shí)習(xí)中，我嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)規(guī)程進(jìn)行操作。放低自己的姿態(tài)，作為一名初出茅廬的普通大學(xué)生，做一名謙遜的實(shí)習(xí)生，做一名認(rèn)真踏實(shí)的職員。我不會放松對自己的要求，我用自己一開始的學(xué)習(xí)熱情
來對待師傅給我的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)期間，雖然會在人手不夠工作量大的情況下經(jīng)常加班趕標(biāo)書，糟糕的時候甚至連續(xù)一禮拜每天加班到半夜，感到很苦，很累，但苦中有樂，累中有趣，看著自己的一份份成果時滿足感是不言而喻的。
當(dāng)然在實(shí)踐中各種各樣的問題也會紛擁而至，這就是實(shí)踐的好處。只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個人的價值也是通過實(shí)踐活動來實(shí)現(xiàn)的，也只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志。必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。一個人總是在磨練中收獲更多，完成蛻變。
比如我在一次拿保證金的事件中，因?yàn)閷τ诘胤讲皇煜�，即使查閱了地圖到了那邊還是找不到地方。雖然其中不乏我本身方向感特別差的原因，但這個時候抱怨和泄氣是沒有用的，也只能自食其力一邊問路人一邊自己查詢。大不了慢一點(diǎn)麻煩一點(diǎn)，抱著輕松的心情就沒有過不去的坎。
實(shí)習(xí)就是這樣，它提供給你一個平臺，它是對個人綜合能力的檢驗(yàn)。要想優(yōu)秀完成工作，除了辦公室基礎(chǔ)知識功底深厚外，還需有一定的實(shí)踐動手能力，操作能力，應(yīng)付突發(fā)故障的能力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名出色的職員，還要求有較強(qiáng)的表達(dá)能力，和領(lǐng)導(dǎo)對話時不能支支吾吾，言語不清。同時還要善于引導(dǎo)自己思考、調(diào)節(jié)與人相處的氛圍等。另外，還必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、組織管理能力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力�？傊恳患露际清憻�。
在專業(yè)上我懂得接觸到的還不夠多，現(xiàn)在基本上都是在辦公室，不能夠去現(xiàn)場更深層次的觀察，沒有完整的跟過一個工程。自我感覺主動性也還有待加強(qiáng)，這樣才會有更多東西好學(xué)更多新事物有機(jī)會接
觸。不夠了解職場，需要擦亮眼睛看清現(xiàn)實(shí)，自信的去做事。發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢劣勢，好的方面保持，弱的方面加強(qiáng)，建立強(qiáng)大的抗壓能力、吃苦能力、獨(dú)立能力。
實(shí)際上，實(shí)習(xí)只是踏入社會前接觸適應(yīng)社會的一個過程，大學(xué)生實(shí)習(xí)的目的應(yīng)該是為了自己日后的發(fā)展，累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，然后幫助找到一個理想的工作。
實(shí)習(xí)，是開端也是結(jié)束。開端是我們又站在了生活新的起跑線上，結(jié)束的是我為止15年的校園生活。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。
招投標(biāo)報告2
招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開�，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對20xx年以來還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有：
�。�1）招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；
（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；
（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；
�。�4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；
�。�5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；
�。�6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；
�。�7）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.
二、合同簽訂及履行情況。
20xx、20xx年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開邀標(biāo)，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、主要體會
�。ㄒ唬�、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)
標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無縫搭接，為工程順利開展作好準(zhǔn)備。 1標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標(biāo)段，原則是保證滿足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對項(xiàng)目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的.發(fā)生；對專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。
1）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對合理的項(xiàng)目造價。 2）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標(biāo)段細(xì)化后，現(xiàn)場承包商會增多，在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場項(xiàng)目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3）標(biāo)段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標(biāo)階段盡量利用施工
2、結(jié)合工程實(shí)際，確定合理的報價方式
一個項(xiàng)目由多個子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報價方式。
我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。
1）固定總價：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險（包括工作量和價格）。工程設(shè)計(jì)較完善，圖紙齊全、清楚、詳細(xì)，在實(shí)施過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項(xiàng)工程總價構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或不正確，則認(rèn)為已包括在整個合同的總價中，結(jié)算時也不會再做調(diào)整；
2）單價：承包商按規(guī)定承擔(dān)報價中單價的風(fēng)險，對單價的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由招標(biāo)人承擔(dān)。此種風(fēng)險分配比較合理，單價結(jié)算又分為固定單價結(jié)算和可調(diào)單價結(jié)算等形式。招標(biāo)人要承受的風(fēng)險是工程量的準(zhǔn)確程度和設(shè)計(jì)變更，單價結(jié)算的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，招標(biāo)人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價款結(jié)算時按實(shí)際工程量和投標(biāo)人所報單價計(jì)算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實(shí)際工程量結(jié)算價款，一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；
3）預(yù)算下浮方式：該報價方式是在沒有圖紙，項(xiàng)目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)過項(xiàng)目法人的審核后確定的審核價的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報。為保持投標(biāo)的相對公平，投標(biāo)報價時該價格為招標(biāo)人給定，投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計(jì)入報價。 4）對材料標(biāo)準(zhǔn)不確定的項(xiàng)目，對材料價格部分可采取暫定價，按照實(shí)際的采購價格進(jìn)行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標(biāo)人的報價風(fēng)險。
總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標(biāo)方和投標(biāo)方之間對工程風(fēng)險的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險完全推給投標(biāo)商，也就是說不能為了規(guī)避風(fēng)險而選擇總價承包，否則當(dāng)工程承包價低于成本時，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。
3．建立規(guī)范的評標(biāo)體系，合理細(xì)化評標(biāo)辦法
評標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。確定定標(biāo)的指標(biāo)對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實(shí)施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標(biāo)違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。
1）在一期項(xiàng)目中我們建立了綜合評標(biāo)體系，從報價、施工能力、施工組織設(shè)計(jì)、資信業(yè)績等各方面進(jìn)行綜合評價。通常將建設(shè)工程評標(biāo)內(nèi)容分為三個部分：投標(biāo)人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。
2）針對于技術(shù)服務(wù)類項(xiàng)目，我們相對降低報價所占比重，提高其他評標(biāo)因素的比重。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達(dá)到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨(dú)立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。
3)對于技術(shù)相對成熟，施工難度小的工程建設(shè)項(xiàng)目，我們在制定評標(biāo)辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報價的目的。這極大的鼓舞了投標(biāo)商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報價進(jìn)行投標(biāo)，從而達(dá)到降低項(xiàng)目投資的目的。
4、做好潛在投標(biāo)人資質(zhì)審定，降低工程招標(biāo)風(fēng)險
確定資格標(biāo)準(zhǔn)，既要保證在工程招標(biāo)中形成相對激烈的競爭態(tài)勢，則必須保證有一定量的投標(biāo)單位，同時又要保證參加投標(biāo)的投標(biāo)商滿足工程需要，在資格預(yù)審期要對投標(biāo)人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開標(biāo)，投標(biāo)人會越來越少。
招投標(biāo)報告3
根據(jù)《20xx年——區(qū)(開發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》（侖治商賄發(fā)[20xx]1號）和《關(guān)于對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進(jìn)行檢查評估的
通知》（侖治商賄發(fā)[20xx]2號）文件精神。下面主要就招投標(biāo)中心今年以來開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報如下：
一、組織動員情況
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識，營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作所取得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認(rèn)識，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制。通過貫徹傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家更進(jìn)一步認(rèn)識了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動契機(jī)，召開了服務(wù)對象座談會，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，征求意見，使全體干部提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動性，為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署。全面部署了招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和自查自糾工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部，承擔(dān)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)和解決專項(xiàng)治理工作中的有關(guān)問題。同時制定完善了《——區(qū)招投標(biāo)中心開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《——區(qū)招投標(biāo)中心開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，確定自查自糾的基本要求、工作目標(biāo)、和主要任務(wù)。并對自查自糾工作的時間進(jìn)度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動。并將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個班子成員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機(jī)制，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
二、查找問題情況
一）堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門，為了使自查自糾工作真正落實(shí)到實(shí)處，我們進(jìn)行了深刻的剖析查找存在問題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。首先，中心黨組找中心工作人員進(jìn)行個別談話，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底；其次，結(jié)合中心工作實(shí)際，摸清招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)，分析確定在辦理招投標(biāo)過程中容易發(fā)生不正當(dāng)交易和其他違法違規(guī)行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問題，有針對性地開展自查自糾。確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標(biāo)書制作、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員為：從事招投標(biāo)方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員；第三，召開民主生活會，結(jié)合中心確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題，從思想認(rèn)識、自身行為、制度建設(shè)等方面，撰寫個人自查報告，并在支部民主生活會上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。
�。ǘ┙Y(jié)合工作實(shí)際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為：
1、個別工作人員思想認(rèn)識存在偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無關(guān)思想。二是認(rèn)為現(xiàn)在我們招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機(jī)會，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒有深刻認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，認(rèn)為這項(xiàng)工作只是一個階段性工作，是“一陣風(fēng)”，“今年來，明年走”，思想上沒有引起足夠重視。
2、招投標(biāo)具體工作開展存在阻力。應(yīng)該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標(biāo)工作健康、有序向前發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的招投標(biāo)工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想認(rèn)識不到位，工作開展復(fù)雜化；公開招標(biāo)意識不強(qiáng)，規(guī)避招標(biāo)多樣化；專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，專家評式化；招投標(biāo)監(jiān)督力量不強(qiáng)，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機(jī)制不健全，掛靠串標(biāo)隱蔽化。這些問題如不及時解決，必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標(biāo)工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的建立完善。
三、分類處理情況
針對查找出的不正當(dāng)行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實(shí)做好投標(biāo)報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標(biāo)單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。
3、依法編制政府采購招標(biāo)文件，重點(diǎn)抓好潛在投標(biāo)人的確定和評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置兩個環(huán)節(jié)。潛在投標(biāo)人的確定要實(shí)事求是，符合實(shí)際的需求，不得故意提高準(zhǔn)入的門檻。評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要堅(jiān)持公平、公正原則，特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的`，應(yīng)最大限度的減少人為因素，且標(biāo)書要經(jīng)過會審和分管主任審核后才能發(fā)售。
4、嚴(yán)肅專家抽取行為，按照專家抽取有關(guān)規(guī)定，落實(shí)專人負(fù)責(zé)抽取工作，在開標(biāo)前24小時內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專家抽取后密封，開標(biāo)時由公證人員當(dāng)場拆封。
5、完善投標(biāo)入圍辦法，目前對市政、綠化項(xiàng)目采取由原來投標(biāo)報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標(biāo)文件截止時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進(jìn)入開標(biāo)環(huán)節(jié)。通過這樣舉措，入圍投標(biāo)人之間就沒有空余時間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。有力地規(guī)范了招投標(biāo)市場環(huán)境，完善了投標(biāo)人行為。
6、為了在評標(biāo)過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開標(biāo)只介紹項(xiàng)目的具體情況，不直接參加評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅(jiān)決予以抵制糾正。同時，我們在內(nèi)部思想政治教育工作中，采取把專項(xiàng)治理工作與行風(fēng)窗口評議工作相結(jié)合，與開展作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
四、問題整改情況
針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結(jié)合工作實(shí)際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。
�。ㄒ唬┮M(jìn)一步提高思想認(rèn)識。繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。四是開展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。
�。ǘ┮⒎乐紊虡I(yè)賄賂的長效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，以此次專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
�。ㄈ┮逊乐紊虡I(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。
1、注重約束性，在強(qiáng)化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問題，就必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下操作。
�。�1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標(biāo)監(jiān)督管理體制�，F(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實(shí)際工作來看，這種情況嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門對政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的職權(quán)，進(jìn)行有效整合，建立一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊(duì)伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標(biāo)監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨(dú)立的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，明確人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑，這樣一來，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)監(jiān)管人員和增強(qiáng)監(jiān)管力度。
（2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標(biāo)交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)市場準(zhǔn)入等制度為重點(diǎn)的規(guī)范投標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)操作監(jiān)管制度；以招投標(biāo)工作責(zé)任追究、招投標(biāo)投訴處理等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。
（3）明確監(jiān)管職責(zé)。要從制度上明確招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、操作機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職責(zé)。既要分工，更要協(xié)作，重點(diǎn)要嚴(yán)把五個關(guān)：一是備案關(guān)，著重抓好招投標(biāo)備案內(nèi)容合法性審查和招投標(biāo)流程的跟蹤監(jiān)督，特別是招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督，不能含有歧視潛在投標(biāo)人的條款。二是標(biāo)底關(guān)，規(guī)范標(biāo)底設(shè)置形式，對政府投資項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底實(shí)行明標(biāo)底或無標(biāo)底辦法，不再采用暗標(biāo)形式，其中明標(biāo)底必須經(jīng)區(qū)政府投資項(xiàng)目評審中心審核。三是開標(biāo)關(guān)，規(guī)定投標(biāo)截止時間與當(dāng)場開標(biāo)時間相一致，所有投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前將投標(biāo)書加蓋有效印章后密封，送達(dá)區(qū)招投標(biāo)中心由招標(biāo)人簽收，并應(yīng)當(dāng)按時參加開標(biāo)會議，未在規(guī)定時間到會的，均視作放棄投標(biāo)。
招投標(biāo)報告4
3個月的實(shí)習(xí)生涯，令我感觸頗多，這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去。不管怎 么說，它豐富了我人生的閱歷，開闊了我的視野，增長了我的見識，成為了我成長過程中切 實(shí)存在的一部分。我很感謝這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，它讓我有機(jī)會嘗試了不同的工作，令我逐步完 成了職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)換，發(fā)現(xiàn)了自己真實(shí)的潛力和興趣，為我奠定了良好的事業(yè)基礎(chǔ)，讓我 有了奮斗的目標(biāo)和方向。
作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生，通過這次實(shí)習(xí)，我的觀念也發(fā)生了潛移默化的 變化，我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過考試，更重要的是通過學(xué)習(xí)來獲取知識，獲取工作 技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，以保證在將來的工作中能夠順利 完成，為社會貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會是有很大的不同和落差 的，能夠通過實(shí)習(xí)的名義來作為進(jìn)入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作 進(jìn)一步了解到社會工作的實(shí)際需要，從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，獲得的效果也相應(yīng)更明 顯。
我所在的實(shí)習(xí)單位是一家典型的本土小建筑公司，成立于1998年，經(jīng)過了十二年的發(fā) 展迄今也算初具規(guī)模，現(xiàn)在已經(jīng)是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)的企業(yè)。公司設(shè)有 經(jīng)理辦公室、總工室、工程科、安全科、財務(wù)科、經(jīng)營科等職能科室。我很有幸的在公司的 經(jīng)營科實(shí)習(xí)，所以這些科室中我對于經(jīng)營科的業(yè)務(wù)范圍最為了解。在我的認(rèn)知里，經(jīng)營科是 公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個部門，小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章，大至工程的合 同談判，這些事情全都要由經(jīng)營科來做。不過我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌 起來的，要有大的成就，就必須要經(jīng)歷磨練。古語有云：寶劍鋒從磨礪出 ，梅花香自苦寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好可以給我一個熟悉和鍛煉的機(jī)會，讓我可以在不知不覺中慢慢提升自己。
在經(jīng)營科我的主要工作是做招投標(biāo)，具體點(diǎn)說就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書，而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分，這點(diǎn)是讓我最失望的，因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力，從而更深層次的`了解工程造價工作。不過現(xiàn)在的這份工作對我來說也沒什么壞處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項(xiàng)目的運(yùn)作程序，進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期五個月的實(shí)習(xí)生涯中，我對招投標(biāo)工作也有了一個較為深入的了解，下面 我將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。
招投標(biāo)，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。它有公開招投標(biāo)和邀請招投標(biāo)兩種形式：公開招投標(biāo)，又稱無限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家，否則就失去了競爭意義；邀請招投標(biāo)，又稱有限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家。我國在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式，被稱為“議標(biāo)”，是發(fā)包人和承包商之間通過一對一談判而最終達(dá)到目的的一種方式。
投標(biāo)文件通常可分為以下兩類：商務(wù)文件。這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù) 及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的法人資格證明 材料及授權(quán)委托書、承諾書、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證 明、工程量計(jì)價清單等，如有分包商，還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查；技術(shù)文件。如果 是建設(shè)項(xiàng)目，則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況，譬如建造師、 施工員、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況，用以評價投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè) 經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對技術(shù)文件的編寫內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī) 定填寫。
在制作了這么多不同類型的標(biāo)書之后，我認(rèn)識到投標(biāo)文件制作不當(dāng)，不僅會成為無效標(biāo)，而且容易產(chǎn)生廢標(biāo)。因?yàn)椤墩少彿ā芬?guī)定，當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的，就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo)。如果不幸成為了廢標(biāo)，就意味著還要重新招標(biāo)，這無疑會對社會和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。更重要的是，投標(biāo)標(biāo)書還是評標(biāo)的主 要依據(jù)，是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標(biāo)書過程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后，我總結(jié)出標(biāo)書制作者所需要注意的以下幾個方面。
一、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”。“投標(biāo)須知”通常為一個表格，簡明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書面說明，可以說是投標(biāo)書的核心。因此，投標(biāo)人在制作標(biāo)書時，必須對“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄透，否則一個不小心，就會將“招標(biāo)須知”理解錯，導(dǎo)致投標(biāo)書成為無效標(biāo)。例如，在一次編制過程中，工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書中提供近兩年獲獎工程的證書復(fù)印件，我沒有注意下面的小字說明部分所列舉的獲獎工程僅包括用戶滿意工程和精品工程，而附錄上了獲其他獎項(xiàng)的工程證書，幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核
對了一下發(fā)現(xiàn)了這個問題才不致釀成大錯。
二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”�！墩少彿ā�、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未作出響應(yīng)，都將成為無效標(biāo)。例如某招標(biāo)文件規(guī)定，擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類似本次招標(biāo)工程業(yè)績，這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類似業(yè)績合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年，如果對其中的任何一項(xiàng)要求沒有進(jìn)行響應(yīng)，此次的標(biāo)書將淪為廢標(biāo)，投標(biāo)單位將被淘汰。
三、不要輕視“聯(lián)合體投標(biāo)”。聯(lián)合體投標(biāo)，是指兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為。聯(lián)合體共同投標(biāo)一般適用于大型建設(shè)項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，鑒于我實(shí)習(xí)的時間不是很久，而且所在的公司承接業(yè)務(wù)又偏向于校安工程和居住小區(qū)，所以在實(shí)際操作中我還沒有碰到過類似的案例。聯(lián)合體是一個臨時性的組織，組成聯(lián)合體的目的是增強(qiáng)投標(biāo)競爭能力，減少聯(lián)合體各方因支付巨額履約保證而產(chǎn)生的資金負(fù)擔(dān)，分散聯(lián)合體各方的投標(biāo)風(fēng)險，彌補(bǔ)有關(guān)各方技術(shù)力量的相對不足，提高共同承擔(dān)的項(xiàng)目完成的可靠性。這樣，投標(biāo)書就需要幾家投標(biāo)者一起合作，那么參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視，如果大家都持不重視態(tài)度，就會發(fā)生我以你、你依他的推諉情況，大家都不認(rèn)真，都不負(fù)責(zé)，以致于形成無效標(biāo)的情形。我在翻閱的資料里看到一個這樣的案例：在一次大型工程招標(biāo)中，有9個投標(biāo)者組成聯(lián)合體投標(biāo)。由于大家都不重視投標(biāo)書制作，制作前也沒有哪一方詢問其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規(guī)定的“聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng) 符合政府采購法第二十二條第一款規(guī)定的條件”，即“具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力”。結(jié)果，投標(biāo)書發(fā)出后，被人舉報查實(shí)，其中有一方不具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，其法人資格證書是租的，以致于使這份聯(lián)合制成的投標(biāo)書成為無效標(biāo)。所以，聯(lián)合體各方千萬不可輕視投標(biāo)書的聯(lián)合制作，務(wù)必做到制作時首先要驗(yàn)證各方是否具備投標(biāo)資格，并且當(dāng)采購人根據(jù)采購項(xiàng)目的特殊要求規(guī)定投標(biāo)人特定條件的，聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購人規(guī)定的特定條件；其次，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任，尤其不能缺少出了問題，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)多大經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容；再者，投標(biāo)書制成后除牽頭方認(rèn)真匯總校對外，還要確保一至兩方進(jìn)行復(fù)核，且不能忘記將共同投標(biāo)協(xié)議作為投標(biāo)書附件一并提交招標(biāo)采購單位。
四、“重要部分”不可忽視�！巴稑�(biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書的重要部分，也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競爭實(shí)
力的具體表現(xiàn)。倘若，投標(biāo)者對這些重要部分不重視，不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述，就會使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分，以至于最后落榜。例如，投標(biāo)者不重視寫好投標(biāo)函，則就會在投標(biāo)函中無法全面反映本公司的“身價”，不能充分表述本公司的業(yè)績。甚至如果將公司獲得的重要獎項(xiàng)，承建的大型重要項(xiàng)目等在投標(biāo)函中沒有詳細(xì)說明，則不能完全表達(dá)本公司對此招標(biāo)項(xiàng)目的重視程度和誠意。再如，一些投標(biāo)者對技術(shù)措施不重視，忽視對擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡歷、業(yè)績和擬用于本項(xiàng)目精良設(shè)備名稱的詳細(xì)介紹，以致于在這些方面得分不高而出局。還有，一些投標(biāo)者不注重對施工組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)，每次投標(biāo)都是使用同樣的設(shè)計(jì)文本，長此以往，如何能形成有效的競爭能力？
五、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。在制作投標(biāo)書的時候，有一些項(xiàng)目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導(dǎo)致全盤皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是：①投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的；②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標(biāo)價旁簽字蓋章，或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中；③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的；④未在投標(biāo)書上填寫法定注冊地址的；⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的；⑥投標(biāo)書的附件資料不全，如設(shè)計(jì)圖紙漏頁，有關(guān)表格填寫漏項(xiàng)等；⑦投標(biāo)書字跡不端正，無法辨認(rèn)的；⑧投標(biāo)書裝訂不整齊，或投標(biāo)書上沒有目錄，沒有頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。其實(shí)這些項(xiàng)目只要在封標(biāo)之前秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度仔細(xì)核查，是完全可以杜絕的。
如果標(biāo)書制作者嚴(yán)格遵循了以上幾條建議，相信廢標(biāo)的幾率會大大減少，其實(shí)在我看來 做標(biāo)書最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎，因?yàn)槊總�工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來說都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我相信無論是誰都是可以勝任的。
在慢慢接觸招投標(biāo)的這段時間里，我也發(fā)現(xiàn)了很多不盡如人意的地方。招標(biāo)投標(biāo)活動是我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的情況下，為保證公平、公開、公正原則，凈化建筑市場環(huán)境，遏制建設(shè)領(lǐng)域貪腐而采取的一項(xiàng)重要措施，但是在執(zhí)行的過程中卻出現(xiàn)了很多引人深思的問題，制約了建筑市場的可持續(xù)發(fā)展，人們普遍感到招投標(biāo)市場缺少公平、公開、公正的陽光，那么到底是誰遮擋了陽光的普照，又是什么制約了招投標(biāo)的天平，造成了如今這種競爭無序的局面呢？
首先就是地方政府，當(dāng)前招投標(biāo)活動中，省、市、縣的項(xiàng)目，按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業(yè)行政主管部門組織、管理、監(jiān)督，而各地、各行業(yè)性質(zhì)主管部門彼此沒有聯(lián)系，仍沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的方式，即按照行業(yè)屬性，按照各系統(tǒng)的性質(zhì)主管部門分頭監(jiān)管，各行其是。而如此多的部門對同一性質(zhì)的行為進(jìn)行管理是十分罕見的，不僅被監(jiān)管人無所適從，
同時各行政部門之間的程序和政策都有所不同，經(jīng)常造成反復(fù)管理，互相推諉等情況，降低行政效率。
不少招投標(biāo)活動中地方保護(hù)主義嚴(yán)重，主辦單位設(shè)下道道難關(guān)，卡死外來企業(yè)，如若非親非故則難以公平競標(biāo)，一些地區(qū)或部門抬高進(jìn)入門檻，采取歧視性資質(zhì)審查、限制信息發(fā)布地點(diǎn)和范圍、制定不公平的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等措施，排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人。例如:縮短投標(biāo)時間，讓外省投標(biāo)者來不及編制投標(biāo)文件；劃分小標(biāo)段，使外省投標(biāo)者感覺不值得從而自動放棄；在招標(biāo)文件中規(guī)定保護(hù)性或獎勵性條款給本地企業(yè)以優(yōu)惠；評標(biāo)中加入多項(xiàng)省內(nèi)外不同的評分標(biāo)準(zhǔn)；通過各個環(huán)節(jié)的審批加以限制；或者不惜在招投標(biāo)之外與外地投標(biāo)人私下簽訂強(qiáng)制性條款，要求投標(biāo)人在中標(biāo)之后要把其中多少標(biāo)額分包給本地企業(yè)，甚至要求外地投標(biāo)人與本地低資質(zhì)或無資質(zhì)的企業(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo)，如果外地投標(biāo)人不同意，就想辦法讓其不能中標(biāo)等等。這些看似無賴而令人不齒的行為，的的確確就發(fā)生在我們的建筑市場中。
其次就是項(xiàng)目業(yè)主，由于建筑市場供求不平衡，業(yè)主處于優(yōu)勢地位，給業(yè)主干預(yù)和影響評標(biāo)餓公正性提供了溫床，使得業(yè)主權(quán)力過大，行為不規(guī)范。尤其是國有資金工程項(xiàng)目業(yè)主，掌握著資金的使用權(quán)，業(yè)主處于自身利益的考慮，容易導(dǎo)致人情關(guān)系，以實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制為借口，從受理投標(biāo)人報名、制定資格預(yù)審文件和評分標(biāo)準(zhǔn)、簽訂合同等各個環(huán)節(jié)掌握主動權(quán)，以不正當(dāng)手段浸入，讓一些投標(biāo)人對該類項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果的公正性、公平性、競爭性 提出質(zhì)疑，影響中標(biāo)結(jié)果。
在工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)，規(guī)范建筑市場，必然會影響某些人的利益，因而就會受到他們的抵制，因此，某些工程項(xiàng)目的業(yè)主和主管部門或者施工企業(yè)為了自身利益，采取多種方式逃避工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，常見的方式有：一是肢解工程，化整為零，將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分階段實(shí)施，使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)；二是部分招標(biāo)，只對項(xiàng)目的部分工程，如主體工程進(jìn)行招標(biāo)，附屬工程則直接發(fā)包；三是一些業(yè)主單位為了私利，不肯把自己應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，而是交給自己所屬的單位內(nèi)部瓜分，既不顧質(zhì)量，也不講效率、效益；四是排斥潛在投標(biāo)人，將依法必須公開招投標(biāo)的工程，想方設(shè)法找借口邀請招標(biāo)，縮小招標(biāo)范圍以達(dá)到既排斥潛在投標(biāo)人，又達(dá)到內(nèi)定隊(duì)伍中標(biāo)的目的，以邀請招標(biāo)代替公開招標(biāo)；五是在信息發(fā)布上做文章，要么限制信息發(fā)布范圍，要么不公開發(fā)布信息，規(guī)避公開招標(biāo)；六是利用外資，一些業(yè)主利用外資企業(yè)、私營企業(yè)工程項(xiàng)目沒有要求必須進(jìn)入交易中心進(jìn)行招投標(biāo)的規(guī)定，以假合同、假合作、假合股的形式由外資、私營企業(yè)出面辦理手續(xù)，從而規(guī)避公開招標(biāo)。
招投標(biāo)報告5
實(shí)習(xí)時間：從20xx 年 7 月 23 日 至20xx 年 8 月 23 日，共計(jì) 32 天
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)深南大道
實(shí)習(xí)單位：深圳市設(shè)工程有限公司綜合部
主要內(nèi)容： 招投標(biāo)的流程、報名表的制作、投標(biāo)文件的制作、開標(biāo)現(xiàn)場的抽簽流程。
實(shí)習(xí)目的： 為使我從實(shí)踐中對自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)不僅會讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,還將使我們開闊視野，增長見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
投標(biāo)文件通�？煞譃橐韵�4類：
商務(wù)文件。這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù)及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的授權(quán)書及證明文件、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證明等；如有分包商，還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查。
技術(shù)文件，如果是建設(shè)項(xiàng)目，則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，用以評價投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對技術(shù)文件的編寫內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫。
價格文件，這是投標(biāo)文件的核心，全部價格文件必須完全按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動。如有漏填，則視為其已經(jīng)包含在其他價格報價中。
抽簽定標(biāo)文件，這是投標(biāo)文件中比較簡單的。只需按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，提供相關(guān)資料。無需自行報價。
我所實(shí)習(xí)的內(nèi)容偏重于學(xué)習(xí)抽簽定標(biāo)文件，《招標(biāo)投標(biāo)法》第27條規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。
首先，投標(biāo)人要到指定的地點(diǎn)購買招標(biāo)文件，并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中，通常包括招標(biāo)須知，合同的一般條款、特殊條款、價格條款，技術(shù)規(guī)范以及附件等。投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時必須按照這些內(nèi)容編寫投標(biāo)文件。
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、正確理解招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件。
文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)�！皩�(shí)質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等，投標(biāo)文件必須對這些條款作出響應(yīng)。這就要求投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定填報，不得對招標(biāo)文件進(jìn)行修改，不得遺漏或者回避招標(biāo)文件中提出的問題，更不能提出任何附帶條件。為了保證投標(biāo)能夠在中標(biāo)以后完成所承擔(dān)的.項(xiàng)目，還要求制作“招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷表和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備表等”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中，起到關(guān)鍵的作用。
購買招標(biāo)文件時需要先報名，報名文件由封面（封面需寫上工程編號、工程名稱、委托人名稱、聯(lián)系電話、傳真、郵箱）、資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理資格證及安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件。購買了招標(biāo)文件之后，投標(biāo)員在根據(jù)招標(biāo)文件制作投標(biāo)文件。投標(biāo)文件由封面（封面需寫上工程編號、工程名稱、投標(biāo)人名稱、時間）、施工投標(biāo)承諾書、守法用工承諾書、法定代表人證明書、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、項(xiàng)目管理班子配備情況表、建造師證復(fù)印件、安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表、投標(biāo)保函等組成。
制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
投標(biāo)文件是評標(biāo)的主要依據(jù)，是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵。綜合自己在制作投標(biāo)書方面的失敗教訓(xùn)，投標(biāo)者在制作投標(biāo)書的過程中，必須對以下三個方面引起足夠重視。
投標(biāo)須知莫弄錯
“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項(xiàng)的書面說明，可以說是投標(biāo)書的“五臟”。因此，投標(biāo)人在制作標(biāo)書時，必須對“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通，否則弄得不好，就會將“招標(biāo)須知”理解錯，導(dǎo)致投標(biāo)書成為廢標(biāo)。
實(shí)例1：又一次 “招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書中提供近3個月的項(xiàng)目班子成員的社保證明，而我將“近3月”，理解為“近月”。以致于使形成的投標(biāo)書違背了“招標(biāo)須知”，成為廢紙一張。實(shí)質(zhì)要求莫遺漏
《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標(biāo)。
實(shí)例2：某招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)文件需要“一正二副”；我在投標(biāo)書中遺漏了對“文件需要一份正本兩份副本”這一要求做出的響應(yīng)，而導(dǎo)致失去抽簽資格。
細(xì)小項(xiàng)目莫大意
在制作投標(biāo)書的時候，有一些項(xiàng)目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導(dǎo)致全
盤皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是：1.投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的；2.未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標(biāo)價旁簽字蓋章，或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中；3.投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的；4.未在投標(biāo)書上填寫法定注冊地址的；5.投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的；6.投標(biāo)書的附件資料不全，如設(shè)計(jì)圖紙漏頁，有關(guān)表格填寫漏項(xiàng)等；
7.投標(biāo)書字跡不端正，無法辨認(rèn)的；8.投標(biāo)書裝訂不整齊，或投標(biāo)書上沒有目錄、頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。
開標(biāo)現(xiàn)場的抽簽流程
投標(biāo)人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標(biāo)的原則是：由招標(biāo)方代表在抽簽會現(xiàn)場通過搖號的方式確定大號中標(biāo)或小號中標(biāo)（隨機(jī)抽取的號碼在1～24號間的為小號中標(biāo)；隨機(jī)抽取的號碼在25～48號間的為大號中標(biāo)）。
工程抽簽會將按下列程序公開進(jìn)行：
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)人按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號進(jìn)行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標(biāo)文件中授權(quán)人為同一人）；
�。ǘ┱袠�(biāo)方代表通過搖號的方式確定抽簽中標(biāo)的原則；
（三）招標(biāo)方根據(jù)抽簽中標(biāo)的原則宣布抽簽順序：小號中標(biāo)的，按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號從先到后進(jìn)行抽簽；大號中標(biāo)的，按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號從后到先進(jìn)行抽簽；
�。ㄋ模┱袠�(biāo)方根據(jù)抽簽順序，依序查驗(yàn)投標(biāo)人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規(guī)定者，立即進(jìn)行抽簽，招標(biāo)方對該投標(biāo)人的抽簽結(jié)果予以記錄。若投標(biāo)人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標(biāo)方三次呼叫不到場，或未按規(guī)定提供身份證明，則該投標(biāo)人被視為放棄抽簽資格。招標(biāo)方當(dāng)場宣布該投標(biāo)人放棄抽簽資格后，依序?qū)ο乱幻稑?biāo)人進(jìn)行本步驟；
�。ㄎ澹┤糁袠�(biāo)號出現(xiàn)重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標(biāo)原則確定預(yù)中標(biāo)單位；
�。⿲M為預(yù)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及投標(biāo)資格資料進(jìn)行審查。如果通過，則該投標(biāo)人為預(yù)中標(biāo)單位；如果審查不通過，則依抽簽號順序?qū)ο乱粋�投標(biāo)人進(jìn)行資格審查；如出現(xiàn)重號，依上述原則確定預(yù)中標(biāo)單位。
收獲體會
首先說實(shí)習(xí)對我來說是個陌生的字眼，他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁助，使我近距離的觀察了整個工程造價的過程，學(xué)到了很多很適用的造價知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
招投標(biāo)報告6
1工程項(xiàng)目控制的意義
隨著科技的發(fā)展和項(xiàng)目自身環(huán)境的變化，所涉及的不確定性因素越來越多，面臨的風(fēng)險也越來越大，因此，為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，控制工程成本，防范商業(yè)賄賂等舞弊行為，企業(yè)迫切需要按照特定目的、原則和程序建立和實(shí)施比較完善的內(nèi)部控制體系來保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
�。�1）工程項(xiàng)目是在一定時期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)或社會目標(biāo)而設(shè)計(jì)的投資方案。項(xiàng)目具有明確的功能和時限，如工業(yè)項(xiàng)目是在一定時期內(nèi)為滿足某種社會需求而提供產(chǎn)品或服務(wù)，通過產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)投資獲取一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的投資方案。再如交通工程項(xiàng)目是為滿足社會對公共交通的需求而進(jìn)行的投資方案。
（2）工程項(xiàng)目是一個為實(shí)現(xiàn)一定功能而設(shè)計(jì)的物質(zhì)系統(tǒng)。如工業(yè)項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就必須生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)，而生產(chǎn)產(chǎn)品就必須建設(shè)廠房、安裝設(shè)備以及其他工程設(shè)施等。
�。�3）工程項(xiàng)目是通過一套完整的知識體系來實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)的，如建設(shè)前期的可行性研究，建設(shè)時期的工程技術(shù)設(shè)計(jì)，施工組織監(jiān)督和控制，生產(chǎn)時期的組織、管理和經(jīng)營等。
（4）工程項(xiàng)目從評價的角度必須具有清晰的范圍界定。
3工程項(xiàng)目控制的內(nèi)容
工程項(xiàng)目控制的內(nèi)容，主要包括以下六個方面：
�。�1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并做出判斷和決定的過程。主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度投資計(jì)劃，提出項(xiàng)目建設(shè)書，開展可行性研究，編制可行性研究報告，對項(xiàng)目進(jìn)行評估和決策。
�。�2）工程項(xiàng)目招標(biāo)，以公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式，鼓勵潛在的.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭，通過評標(biāo)擇優(yōu)按選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動。
（3）工程項(xiàng)目造價，工程造價是指進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。
（4）工程項(xiàng)目建設(shè)，是指工程建設(shè)實(shí)施，即施工階段。建設(shè)成本、進(jìn)度和質(zhì)量的控制主要就在這一階段。
�。�5）工程項(xiàng)目驗(yàn)收，是指企業(yè)收到承包單位的工程竣工驗(yàn)收報告后，會同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門等，對該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)的過程。
�。�6）工程項(xiàng)目后評估，是指在工程項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時間（通常安排在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后6個月或1年）后，對項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。
4工程項(xiàng)目控制各個環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容
4.1編制項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書是企業(yè)（項(xiàng)目建設(shè)單位）根據(jù)工程投資意向、綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等提出的建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的輪廓性總體設(shè)想。對于非重大項(xiàng)目，也可以不編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書編制完成后，報企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)，并視法規(guī)要求和具體情況報有關(guān)政府部門審批或備案。
4.2編制可行性研究報告
可行性研究報告，又簡稱可研報告，是在項(xiàng)目計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，對項(xiàng)目各種可能的擬建方案從市場、資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會等方面進(jìn)行分析論證，最終確定項(xiàng)目否切實(shí)可行而提出的一種書面材料�？裳袌蟾媸枪こ添�(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。
4.3項(xiàng)目評審
可研報告形成后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，對可研報告進(jìn)行全面審核和評價，提出評審意見，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
4.4項(xiàng)目立項(xiàng)決策
項(xiàng)目立項(xiàng)決策是指企業(yè)根據(jù)可研報告的結(jié)果，做出是否立項(xiàng)的決定。
4.5工程招標(biāo)
企業(yè)在立項(xiàng)之后、項(xiàng)目發(fā)包之前，依照法定程序，以公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式，鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭，通過評標(biāo)擇優(yōu)選定中標(biāo)人。
4.6工程投標(biāo)
投標(biāo)是與招標(biāo)相對應(yīng)的概念，它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動申請，按照招標(biāo)的要求和條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件，爭取中標(biāo)的行為。
4.7工程開標(biāo)
投標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)組織開標(biāo)，按程序公開宣讀各投標(biāo)者報價。開標(biāo)時間和地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中預(yù)先確定。
4.8工程評標(biāo)
按照規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)人。評標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)活動中十分重要的階段，評標(biāo)是否真正做到公平、公正，決定著整個招標(biāo)投標(biāo)活動是否公平和公正；評標(biāo)的質(zhì)量決定著能否從眾多投標(biāo)競爭者中選出最能滿足招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)要求的中標(biāo)者。
4.9工程定標(biāo)
即招標(biāo)單位決定中標(biāo)人的行為。
4.10編制初步設(shè)計(jì)概算
初步設(shè)計(jì)概算是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目可行性研究的批復(fù)文件、初步設(shè)計(jì)的圖紙及說明，利用國家或地區(qū)的概算指標(biāo)、概算定額或綜合指標(biāo)預(yù)算定額、設(shè)備材料預(yù)算價格等資料，運(yùn)用科學(xué)的方法計(jì)算和確定建筑安裝工程全部建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
4.11編制施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)完成后、工程開工前，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙、現(xiàn)行的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和所在地區(qū)人工、材料、設(shè)備與機(jī)械臺班等資源價格，按照規(guī)定的計(jì)算程序確定工程造價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
4.12工程施工準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，比如，建筑施工的“三通一平（即路通、水通、電通和平整場地）”等工作。準(zhǔn)備完畢報監(jiān)理單位審核施工條件，通過后開始施工。
4.13工程施工
工程施工就是工程建設(shè)過程。
4.14工程檢查
工程施工完成后，首先要自檢，然后報監(jiān)理單位全面檢查。
4.15組織竣工驗(yàn)收、竣工決算
在竣工驗(yàn)收時，除對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收外，還有竣工結(jié)算和竣工決算兩項(xiàng)重要工作�？⒐そY(jié)算由承包單位編制，竣工結(jié)算辦理完畢，企業(yè)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時間內(nèi)向承包單位支付工程竣工結(jié)算價款�？⒐Q算由企業(yè)在收到工程竣工驗(yàn)收報告后編制。
4.16固定資產(chǎn)交付使用
企業(yè)依據(jù)竣工決算，辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。
4.17進(jìn)行項(xiàng)目后評估
工程項(xiàng)目完工后進(jìn)行的全面評估。
4.18進(jìn)行考核
最后，要嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目決策及執(zhí)行相關(guān)環(huán)節(jié)責(zé)任追究制度，項(xiàng)目后評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為績效考核和責(zé)任追究的依據(jù)。
5工程項(xiàng)目的主要風(fēng)險
�。�1）立項(xiàng)缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。
（2）項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。
�。�3）工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。
招投標(biāo)報告7
一、實(shí)習(xí)工作介紹
我于20xx年12月29日到貴州國詢公司開始實(shí)習(xí)，成為我離開學(xué)校踏入社會的新開始，剛剛離開校園生活的我緊張、害怕、擔(dān)心，但更多的是期待，復(fù)雜的心情在踏入公司時前輩們友好的招呼聲中逐漸歸于平靜。
剛來的我在招標(biāo)代理部門開始實(shí)習(xí)生活，和大部分人一樣，一開始就是熟悉公司環(huán)境、公司簡介、章程、管理制度和各部門之間的工作與聯(lián)系，然后接觸公司所做過的工程項(xiàng)目的資料，了解招標(biāo)的程序和招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)，招標(biāo)的過程中開展的每一項(xiàng)工作都要符合招投標(biāo)法的規(guī)定，而我們需要在符合法律法規(guī)的情況下按照建設(shè)工程招投標(biāo)的工作程序展開一系列的工作：
1、招標(biāo)資格與備案。招標(biāo)人應(yīng)是依法提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或其他組織。招標(biāo)人須與本工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂《委托工程招標(biāo)代理合同》。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，凡公司承擔(dān)的建設(shè)工程施工項(xiàng)目的招標(biāo)工作，須依照工作程序工作。招標(biāo)必須具備應(yīng)有的條件，辦理招標(biāo)備案需要提交的資料才可以具有招標(biāo)資格。而在備案這一工作中，招標(biāo)人（甲方）需要向我們招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供一些資料包括：（1、經(jīng)過審查的施工圖；2、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼、法人證、企業(yè)資質(zhì)（復(fù)印件蓋單位公章）；3、建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)批文（復(fù)印件蓋單位公章）；4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的批復(fù)（復(fù)印件蓋單位公章）；5、前期土地批復(fù)手續(xù)（復(fù)印件蓋單位公章）；6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（復(fù)印件蓋單位公章）；7、建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況證明（由銀行出具）；8、施工圖審查意見；9、土地使用證（復(fù)印件蓋單位公章）；XX、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件蓋單位公章）；11、建設(shè)單位該項(xiàng)目成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組文件（5人以上）。）
2、招標(biāo)方式的選擇及信息發(fā)布。招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。實(shí)行公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目，招標(biāo)公告須在國家和�。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）規(guī)定的報刊或同時在遵義市公共資源交易中心、貴州省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公開發(fā)布。實(shí)行邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目，招標(biāo)人可以向三個以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。
3、資格預(yù)審文件的編制。實(shí)行資格預(yù)審的工程，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書中明確資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的時間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。
4、資格預(yù)審。采取資格預(yù)審的工程項(xiàng)目，需編制資格預(yù)審文件，向報名參加投標(biāo)的申請人發(fā)放資格預(yù)審文件；資格預(yù)審時不得超出資格預(yù)審文件中規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)，不得提高資格標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和曾獲獎項(xiàng)等附加條件來加以限制或者排斥投標(biāo)申請人，不得對投標(biāo)申請人實(shí)行歧視待遇。
5、招標(biāo)文件的編制。編制招標(biāo)文件應(yīng)遵國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)采用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件的內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳盡，能清楚地將工程性質(zhì)、商務(wù)和技術(shù)要求等內(nèi)容表現(xiàn)出來，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)與技術(shù)規(guī)范或技術(shù)要求的文字內(nèi)容相一致，使招標(biāo)文件系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確。招標(biāo)文件中不得標(biāo)明特定的建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥投標(biāo)人的內(nèi)容。
6、發(fā)售招標(biāo)文件。向資格預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。投標(biāo)人收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后，應(yīng)認(rèn)真核對，核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。
7、踏勘現(xiàn)場、投標(biāo)預(yù)備會。踏勘現(xiàn)場目的在于投標(biāo)人了解工程現(xiàn)場場地情況和周圍環(huán)境情況等，以便投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及計(jì)算各種措施費(fèi)用，獲取認(rèn)為有必要的信息。投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中如有疑問問題，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會前以書面形式向招標(biāo)人提出，便于投標(biāo)人提出問題并得到招標(biāo)人的解答。
8、投標(biāo)文件的編制與遞交。投標(biāo)人應(yīng)遵循原則編制投標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時間前按規(guī)定時間、地點(diǎn)遞交至招標(biāo)人。在遞交投標(biāo)文件以后，投標(biāo)截止時間之前，投標(biāo)人可以對所遞
交的投標(biāo)文件進(jìn)行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行編制、密封和標(biāo)志。
9、開標(biāo)。開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)截止時間的同一時間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)是在招標(biāo)文件中規(guī)定的地點(diǎn)，開標(biāo)時投標(biāo)人的法定代表人或授權(quán)代理人應(yīng)參加開標(biāo)會議。
11、評標(biāo)。首先投標(biāo)文件的符合性鑒定評標(biāo)委員會應(yīng)對投標(biāo)文件進(jìn)行符合性鑒定。然后是商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)評審、投標(biāo)文件的澄清和答辯、資格后審，最終確定中標(biāo)候選人，出評標(biāo)報告。
12、招標(biāo)投標(biāo)情況備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)情況，根據(jù)評標(biāo)委員會編寫的評標(biāo)報告編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告；并在自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，將招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告和有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)情況備案資料、中標(biāo)人的投標(biāo)文件向建設(shè)行政主管部門備案。
以上所有工作都需要我們招標(biāo)代理公司幫招標(biāo)人完成，這些都是看前輩們所做的`一個個項(xiàng)目總結(jié)出來的。
在熟悉招標(biāo)的程序后，開始參與招標(biāo)過程中的一個重要環(huán)節(jié)——開標(biāo)、定標(biāo)，一直都只是看著書上所說的開標(biāo)程序，沒想到到實(shí)際中會有那么復(fù)雜，開標(biāo)前要定場地、準(zhǔn)備開標(biāo)用的表格包括（貴州省評標(biāo)專家?guī)鞂＜页槿〉怯洷�、貴州省評標(biāo)專家?guī)鞂＜页槿』乇軉挝槐�、貴州省評標(biāo)專家?guī)鞂＜页槿l件表、技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目得分計(jì)算統(tǒng)計(jì)表、投標(biāo)文件遞交情況表等等），開標(biāo)會應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代表主持，在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間在市交易中心公開進(jìn)行。
開標(biāo)會按下列程序進(jìn)行：
一、招標(biāo)人簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件在開標(biāo)當(dāng)日且在開標(biāo)地點(diǎn)遞交的投標(biāo)文件的簽收應(yīng)當(dāng)填寫投標(biāo)文件簽收一覽表。在招標(biāo)文件規(guī)定的截標(biāo)時間后遞交的投標(biāo)文件不得接收，由招標(biāo)人原封退還給有關(guān)投標(biāo)人。在截標(biāo)時間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的，招標(biāo)無效，開標(biāo)會即告結(jié)束，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。
二、投標(biāo)人出席開標(biāo)會的代表簽到投標(biāo)人授權(quán)出席開標(biāo)會的代表本人填寫開標(biāo)會簽到表，招標(biāo)人專人負(fù)責(zé)核對簽到人身份，應(yīng)與簽到的內(nèi)容一致。
三、開標(biāo)會主持人宣布開標(biāo)會開始、主持人宣布開標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人和監(jiān)督人員開標(biāo)人一般為招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員，唱標(biāo)人可以是投標(biāo)人的代表或者招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員，記錄人由招標(biāo)人指派，市監(jiān)督部門、中心工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
四、開標(biāo)會主持人介紹主要與會人員主要與會人員包括到會的招標(biāo)人代表、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表、各投標(biāo)人代表、監(jiān)督人員等。
五、主持人宣布開標(biāo)會程序、開標(biāo)會紀(jì)律和當(dāng)場廢標(biāo)的條件：開標(biāo)會紀(jì)律一般包括：1、場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;2、凡與開標(biāo)無關(guān)人員不得進(jìn)入開標(biāo)會場;3、參加會議的所有人員應(yīng)關(guān)閉通訊設(shè)備，開標(biāo)期間不得高聲喧嘩;4、投標(biāo)人代表有疑問應(yīng)舉手發(fā)言，參加會議人員未經(jīng)主持人同意不得在場內(nèi)隨意走動。投標(biāo)文件有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)場宣布為廢標(biāo)：1、逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的;2、未按招標(biāo)文件要求密封的。
六、核對投標(biāo)人授權(quán)代表的身份證件、授權(quán)委托書及出席開標(biāo)會人數(shù)招標(biāo)人代表出示法定代表人委托書和有效身份證件，同時招標(biāo)人代表當(dāng)眾核查投標(biāo)人的授權(quán)代表的授權(quán)委托書和有效身份證件，確認(rèn)授權(quán)代表的有效性，并留存授權(quán)委托書和身份證件的復(fù)印件。法定代表人出席開標(biāo)會的要出示其有效證件。主持人還應(yīng)當(dāng)核查各投標(biāo)人出席開標(biāo)會代表的人數(shù)，無關(guān)人員應(yīng)當(dāng)退場。
七、主持人宣布投標(biāo)文件截止和實(shí)際送達(dá)時間宣布招標(biāo)文件規(guī)定的遞交投標(biāo)文件的截止時間和各投標(biāo)單位實(shí)際送達(dá)時間。在截標(biāo)時間后送達(dá)的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場廢標(biāo)。
八、招標(biāo)人和投標(biāo)人的代表共同檢查各投標(biāo)書密封情況密封不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場廢標(biāo)，不得進(jìn)入評標(biāo)。密封不符合招標(biāo)文件要求的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)督人員到場見證。
九、主持人宣布開標(biāo)和唱標(biāo)次序。
十、公布標(biāo)底和投標(biāo)人報價。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須公布。唱標(biāo)人公布標(biāo)底、投標(biāo)人報價。
十一、投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。
十二、主持人宣布開標(biāo)會結(jié)束。然后等評標(biāo)專家的評審，根據(jù)評分的高低推薦前三的中標(biāo)單位，由我們代理公司代替業(yè)主寫中標(biāo)通知書和中標(biāo)告示，發(fā)布中標(biāo)告示的網(wǎng)站要與招標(biāo)公告的網(wǎng)站一致，七天過后，如無異議，業(yè)主便可以中標(biāo)單位簽訂合同，而我們在裝訂完檔案資料后就算完成了一個工程項(xiàng)目。
裝訂檔案資料也是一個重要的工作，是對一個項(xiàng)目從項(xiàng)目申請備案到確定中標(biāo)單位所有資料的匯編、整理，需要按著資料產(chǎn)生的時間先后順序排列，這是一份需要細(xì)心與耐心的工作，稍有不慎就出現(xiàn)了錯誤，剛開始我不清楚資料的時間順序，在前輩們的指導(dǎo)下，漸漸熟悉了起來，后來開始得心應(yīng)手，這就是經(jīng)驗(yàn)的積累。
二、總結(jié)
在這3個月的實(shí)習(xí)中，所認(rèn)識招投標(biāo)遠(yuǎn)比在書上知道的深刻得多，所謂實(shí)踐出真知，在每一次實(shí)際的操作中，總能得到新的知識和積累新的經(jīng)驗(yàn)，在不斷的錯誤與改正中進(jìn)步、更新。 雖然這次實(shí)習(xí)時間不長，僅有3個月的時間，但我受益匪淺。使我所學(xué)的知識不局限課本。了解招投標(biāo)在現(xiàn)實(shí)生活中廣泛存在，并能用所學(xué)知識分析問題，解決問題。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。只用經(jīng)過共同的探討才能迸出思想的火花，在實(shí)踐中才能學(xué)到書本中學(xué)不到的東西。同時也認(rèn)識到了自己很多的不足。也通過這段時間的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作在工作中的重要性，不光是要辦事能力強(qiáng)，還要學(xué)會如何與人交流溝通，學(xué)和與人合作，以后我也會向這方面改進(jìn)，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結(jié)合在一起，不斷總結(jié)，逐步完善，主動學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高綜合能力，以求在以后的工作中能發(fā)揮出更多的作用，扮演更重要的角色。
招投標(biāo)報告8
1．根據(jù)南京工程學(xué)院《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作管理規(guī)定》，學(xué)生必須撰寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報告》，由指導(dǎo)教師簽署意見、教研室審查，系教學(xué)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。
2．開題報告是畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。學(xué)生應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，開題報告不合格者不得參加答辯。
3．畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報告各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是，逐條認(rèn)真填寫。其中的'文字表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，語言通順，外來語要同時用原文和中文表達(dá)。第一次出現(xiàn)縮寫詞，須注出全稱。
4．本報告中，由學(xué)生本人撰寫的對課題和研究工作的分析及描述，應(yīng)不少于20xx字，沒有經(jīng)過整理歸納，缺乏個人見解僅僅從網(wǎng)上下載材料拼湊而成的開題報告按不合格論。
5．開題報告檢查原則上在第2～4周完成，各系完成畢業(yè)設(shè)計(jì)開題檢查后，應(yīng)寫一份開題情況總結(jié)報告。
招投標(biāo)報告9
二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號義煤公司效能監(jiān)察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應(yīng)采購和技術(shù)服務(wù)招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。我廠對招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
自查部門：
此次自查工作由經(jīng)管科組織實(shí)施。
自查內(nèi)容：
此次自查的內(nèi)容主要有：
（1）招標(biāo)管理和監(jiān)督是否規(guī)范；
（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；
�。�3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況；
�。�4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；
�。�5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；
�。�6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；
�。�7）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；
�。�8）是否存在中標(biāo)價嚴(yán)重超概算的情況；
�。�9）是否存在超出公司權(quán)限進(jìn)行招標(biāo)。
自查日期：
20xx年6月20日—20xx年7月12日；
二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。
20xx、20xx年公司共簽訂工程類合同8份，合同總金額55.45萬元；設(shè)備大修理類合同14份，合同總價81.37萬元，物資自購類2份，合同總價10.5萬元，維保及環(huán)保類合同2份，合同總價4.8萬元。詳見附表一
對于耿村洗煤廠工程類、設(shè)備大修理類、物資自購類、維保及環(huán)保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項(xiàng)目的招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、規(guī)范招標(biāo)工作情況。
20xx年至今我廠依據(jù)《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標(biāo)采購管理辦法》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于河南能源化工集團(tuán)有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費(fèi)管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴(yán)格合同準(zhǔn)備階段調(diào)研制度、嚴(yán)格合同會簽制度、嚴(yán)格合同履行跟蹤管理制度、嚴(yán)格合同專人負(fù)責(zé)管理制度。為各項(xiàng)工程招標(biāo)的規(guī)范化提供了制度保證。
四、為規(guī)避法律風(fēng)險采取的防范措施。
在招標(biāo)、簽訂合同和履行過程中，為有效規(guī)避風(fēng)險，主要采取了以下措施：
1、針對“合同主體不適格法律風(fēng)險”，在合同準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標(biāo)過程中嚴(yán)格審查對方的資質(zhì)證書、對方單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人授權(quán)委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權(quán)委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴(yán)格審查；對于對方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。
2、針對“合同文本不明確法律風(fēng)險”，嚴(yán)格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質(zhì)版經(jīng)申請項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管科、財務(wù)、黨務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實(shí)施對于合同文本不合理、不嚴(yán)密、不完整、不明確、表述不當(dāng)、違反國家法律法規(guī)或國家產(chǎn)業(yè)政策的條款，能夠及時予以預(yù)警和糾正。
3、針對“證據(jù)意識缺乏，證據(jù)保全不力法律風(fēng)險”，我廠指定專人負(fù)責(zé)合同的日常管理工作，對合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的`整個合同管理過程的各種文件和資料嚴(yán)格注意保全和收集。對事實(shí)的認(rèn)可、數(shù)量的確認(rèn)、單價的核準(zhǔn)、金額的確定的材料同合同一起嚴(yán)格予以歸檔保存。
4、針對“債權(quán)債務(wù)清理不及時法律風(fēng)險”，嚴(yán)格合同履行結(jié)束后付款制度，同時，對合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理，對于各種債權(quán)和債務(wù)嚴(yán)格按照合同文本的約定予以清理，對于出現(xiàn)債權(quán)不能得以實(shí)現(xiàn)的，嚴(yán)格在法律保護(hù)期限內(nèi)予以主張。
五、工程招標(biāo)管理過程中存在問題及改進(jìn)措施。
我廠在合同準(zhǔn)備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項(xiàng)目工期緊，招標(biāo)準(zhǔn)備工作時間短，導(dǎo)致對合同主體資格的審查、市場調(diào)研工作不夠精細(xì)，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風(fēng)險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標(biāo)管理中將嚴(yán)格合同簽署前調(diào)研制度，提前準(zhǔn)備，提前計(jì)劃，優(yōu)化招標(biāo)管理流程，提高合同準(zhǔn)備階段效率，杜絕各項(xiàng)風(fēng)險。
招投標(biāo)報告10
xx年9月，xx市監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于開展水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》（饒監(jiān)發(fā)[xx]2號），決定集中利用2個月的時間在全市范圍內(nèi)開展了水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查。xx縣根據(jù)上級的安排部署，扎實(shí)認(rèn)真開展了此項(xiàng)檢查。在檢查中我們特別發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村小型水利工程隨著投資建設(shè)方式發(fā)生了根本的變化，工程建設(shè)招投標(biāo)也暴露出了一些弊端和問題，這些弊端和問題的產(chǎn)生，直接影響到了水利項(xiàng)目的健康發(fā)展。本文將就農(nóng)村規(guī)模以下小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問題入手，分析存在的原因，并提出粗淺建議。
一、我縣農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問題
農(nóng)村小型水利工程具有投資小、工期短、見效快等特點(diǎn)，是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。20xx年至xx年，我縣農(nóng)村小型水利工程34個，總投資11264。17萬元，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個，按照國家、集體、個人“三合一”的政策和“誰投入，誰管理，誰受益”的原則投資，項(xiàng)目均以面向社會公開招投標(biāo)的方式承建，應(yīng)該說，我縣農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)招投標(biāo)，從無到（）有，發(fā)展趨勢很好。然而，從我縣目前招投標(biāo)管理的情況看，還存在不少弊端和問題，主要是：
1、尋找客觀理由，規(guī)避公開招標(biāo)。一是一些建設(shè)單位或部門，為了自身利益，以項(xiàng)目資金少、時間緊、趕進(jìn)度、招標(biāo)費(fèi)用過高為由，想方設(shè)法找借口規(guī)避招標(biāo)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中直接找建筑公司進(jìn)行議標(biāo)發(fā)包。二是通過肢解工程規(guī)避招標(biāo)，將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零或分階段實(shí)施，使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到直接發(fā)包逃避招投標(biāo)的目的。三是隱瞞工程量，騙取議標(biāo)報批，或是只對項(xiàng)目的部分工程如主體工程進(jìn)行招標(biāo)，配套附屬工程則直接發(fā)包。
2、缺少專業(yè)人才，不能適應(yīng)招投標(biāo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站工作人員大多是非專業(yè)的兼職人員，缺乏招標(biāo)業(yè)務(wù)知識，也沒有很多心思專研業(yè)務(wù)知識。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站沒有隨機(jī)抽取專家評委而是由象征招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任評標(biāo)專家，他們?nèi)狈I(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以真正達(dá)到監(jiān)督管理的效果。
3、重節(jié)省資金，輕質(zhì)量要求。水利工程是一種特殊工程，規(guī)劃、設(shè)計(jì)必須考慮其在破壞性較強(qiáng)的洪水沖擊下依然完好，要抗拒強(qiáng)滲透力和破壞力。因此對質(zhì)量要求一般很高。但是，許多單位和領(lǐng)導(dǎo)僅從節(jié)約資金和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)出發(fā)，任意降低標(biāo)底，造成工程造價過低，施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)生了建造—沖毀—再建造—再沖毀的惡性循環(huán)。
4、招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，不能適應(yīng)招標(biāo)要求。水利工程經(jīng)常建設(shè)在地質(zhì)條件復(fù)雜，地形差的環(huán)境中，工程施工條件艱難、復(fù)雜，因此我縣對招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求一般很高，要求建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。但在具體工作中，個別業(yè)主單位在編制招標(biāo)文件時十分馬虎，東抄一點(diǎn)，西挪一點(diǎn)，有的甚至前后矛盾。
5、信息發(fā)布不統(tǒng)一，隨意性大。農(nóng)村小型水利工程因?yàn)橥顿Y小，往往沒有達(dá)到進(jìn)入公共資源交易中心交易的下線，采取進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的方式進(jìn)行交易，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件的影響，只能利用本縣報紙或在鎮(zhèn)、村公告欄張貼招標(biāo)公告的方式對外發(fā)布招標(biāo)信息，縣域外的企業(yè)無法獲得招標(biāo)信息，造成了小型水利工程“招來招去都是幾家老面孔”的實(shí)際問題，在一定程度給串標(biāo)、圍標(biāo)行為提供了條件。
二、存在問題的原因
上述問題的存在，其原因是多方面的，但主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、宣傳力度不夠。近年來，省、市、縣出臺了相關(guān)的文件規(guī)范水利行業(yè)的招投標(biāo)工作。我縣水利行業(yè)的招投標(biāo)制度得到了逐步建立，推行的范圍不斷拓寬，發(fā)揮的作用也日益明顯。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和政策方面做得比較好，有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由于宣傳沒有到位、推行的力度不夠，使得干部、群眾對實(shí)行公開招投標(biāo)的意識不強(qiáng)，同時部分農(nóng)村干部文化水平偏低，思想觀念落后，帶頭致富能力不強(qiáng)，法律意識淡薄，依法行政水平不高。個別人認(rèn)為農(nóng)村小型水利工程投資小、施工簡單，實(shí)不實(shí)行招投標(biāo)也無所謂。思想觀念仍停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的舊框框里，對實(shí)行招投標(biāo)的目的、意義理解不深，認(rèn)識不足。
2、規(guī)章制度尚不健全。為進(jìn)一步維護(hù)好全縣公共資源交易市場秩序，嚴(yán)格規(guī)范交易行為，從源頭上有效預(yù)防和治理腐敗，20xx年，我縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣公共資源交易監(jiān)督管理工作的若干意見》（饒縣府辦[20xx]64號）文件，對建設(shè)工程項(xiàng)目交易的管轄、建立簡易招標(biāo)制度、建設(shè)工程造價管理、工程變更的監(jiān)管和建設(shè)工程招標(biāo)收費(fèi)等方面進(jìn)行了規(guī)定，為我縣規(guī)范規(guī)模以下招投標(biāo)行為提供了依據(jù)。但隨著工作實(shí)踐的深入，文件也暴露出了不足，如預(yù)算審計(jì)時間無作具體規(guī)定、預(yù)算審計(jì)質(zhì)量無監(jiān)督部門，容易產(chǎn)生一些拖、拿、卡、要等不正之風(fēng)。
3、行業(yè)監(jiān)管體制不順。水利部門作為行業(yè)的主管部門，擔(dān)負(fù)著水利工程的勘測、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等職責(zé)，規(guī)范和加強(qiáng)水利工程招投標(biāo)活動是水利部門義不容辭的責(zé)任。然而由于農(nóng)村小型水利工程投資、融資的多元化、多渠道及一些管理體制上的.不順，致使水利部門對工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理難以真正到位。
三、幾點(diǎn)對策
針對我縣當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)中存在的問題，為加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和治理腐敗，提出如下幾點(diǎn)對策：
1、盡快改變農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理模式。我縣每年都有很多水利工程建設(shè)項(xiàng)目，僅靠水利局招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，已不能適應(yīng)工作的需要，應(yīng)建立由發(fā)改委牽頭，水利、監(jiān)察、財政、審計(jì)、公共資源交易中心等相關(guān)部門參與的工程監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究通報水利項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問題難題，形成以水利監(jiān)督為主，相關(guān)部門監(jiān)督為輔，定期通報，定期研究工作的監(jiān)督模式。
2、制訂適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)管理辦法。目前適用農(nóng)村小型水利工程的規(guī)范性文件往往是宏觀性的文件，在施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、信譽(yù)評定、編標(biāo)、確定標(biāo)底、中標(biāo)以后的合同簽定等方面缺乏可操作性。為規(guī)范管理農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動，發(fā)改委、監(jiān)察局、水利局等部門應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化行業(yè)管理，在肯定和采納各地招投標(biāo)較好的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時，參照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我縣社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，制訂出一套適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理的辦法和措施，以制度來規(guī)范招標(biāo)活動。
3、健全水利工程招投標(biāo)事務(wù)公開制度。實(shí)行政務(wù)公開是增加透明度、提高辦事效率、防止腐敗發(fā)生的關(guān)鍵措施。各級、各單位及相關(guān)的行業(yè)管理部門、執(zhí)法部門在對工程項(xiàng)目計(jì)劃、評定、審批、決策、管理等權(quán)力的行使和運(yùn)行的情況，必須公開。有的必須向班子公開，有的必須向相關(guān)部門公開，有的必須向當(dāng)事人公開，還有的必須向社會公開。凡是涉及農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為，招標(biāo)方式上盡量采用公開招標(biāo)方式，暢通信息渠道，充分利用網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，使招標(biāo)活動更加公開透明，確保農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”。
4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站應(yīng)建立招投標(biāo)活動管理與組織人員定期培訓(xùn)制度。招投標(biāo)活動的管理和組織工作政策性強(qiáng)，涉及的法律法規(guī)和專業(yè)知識較廣，因此在相對穩(wěn)定招投標(biāo)活動管理與組織工作隊(duì)伍的前提下，定期的進(jìn)行有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)政策、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、招投標(biāo)實(shí)際業(yè)務(wù)操作方面的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更好的利用政策對招投標(biāo)市場中其他從業(yè)人員的行為進(jìn)行有限管理、正確引導(dǎo)。
5、實(shí)行好招投標(biāo)文件的備案制度。農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)項(xiàng)目中，大部分投資額小、建設(shè)期短，一些單位往往經(jīng)過簡單的招投標(biāo)儀式、程序后，不及時簽訂書面合同，或者所簽訂的合同沒有拿到上級部門、業(yè)務(wù)部門備案；造成相關(guān)部門對工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理難以到位；一旦工程出了問題，變得無據(jù)可查。而且常常因?yàn)楹贤炗啿患皶r，導(dǎo)致工程建設(shè)中推倭、扯皮、延誤工期、質(zhì)量難以保證等問題的出現(xiàn)。因此，要建立農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)文件分級上報備案制度。
招投標(biāo)報告11
根據(jù)市交通運(yùn)輸局“關(guān)于做好全省公路工程建設(shè)項(xiàng)目20xx年第三季度招投標(biāo)情況“雙隨機(jī)一公開”專項(xiàng)督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項(xiàng)目招標(biāo)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報如下：
20xx年第三季度我局共組織招標(biāo)5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。
具體招標(biāo)過程我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》及《甘肅公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。
在接到市局施工圖批復(fù)后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標(biāo)公告并公開報名。招標(biāo)文件全部按照慶陽市交通運(yùn)輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農(nóng)村公路工程招標(biāo)文件范本》進(jìn)行編制。個別劃分標(biāo)段項(xiàng)目我局按照相關(guān)規(guī)定及結(jié)合我縣實(shí)際情況進(jìn)行劃分。所有招項(xiàng)目開標(biāo)前在市局監(jiān)標(biāo)人員的監(jiān)督下由慶陽市公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員隨機(jī)抽取招標(biāo)文件中所需類型專家，進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)結(jié)束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標(biāo)公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標(biāo)通知書。在招標(biāo)結(jié)束后將招標(biāo)過程中所有資料整理成冊交于市局備案。
為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建設(shè)市場，同時為了達(dá)到與時俱進(jìn)、不斷完善，提高工程招標(biāo)工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《甘肅省公路工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)。
在招標(biāo)過程中按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)等情況。
招投標(biāo)整改自查報告
一、自查存在的問題
1.招標(biāo)文件的編制不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
2.對招標(biāo)代理已移交的招標(biāo)資料，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。
3.招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標(biāo)計(jì)劃申請、招標(biāo)文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴(yán)。
二、整改情況
1.提高招標(biāo)文件質(zhì)量。對招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)際不適用的條款及時進(jìn)行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對需求部門(分廠)提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。
2.規(guī)范招標(biāo)資料。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)20xx年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。同時，根據(jù)其中存在的.問題，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。
3.對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，對目前招標(biāo)代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。
4.繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)資料審核。需求部門提交的招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料，全流程嚴(yán)格審核。
5.組織修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，對當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。
6.強(qiáng)化招標(biāo)過程管控。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》配套的考核細(xì)則。
三、整改成效
1.通過招標(biāo)資料整改，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范;
2.通過約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢;
3.通過修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后，將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。
招投標(biāo)報告12
選擇承包商是業(yè)主管理施工項(xiàng)目的第一個決策，其重要性是人人皆知的。但是，某些項(xiàng)目法人就把事情的重要性搞混淆了。他們只把它看成是一個工作大忙的時候到了，但作為項(xiàng)目法人在建設(shè)中的主導(dǎo)地位應(yīng)該力抓什么都不清楚，這就太不應(yīng)該了，甚至是大錯特錯。
1、招投標(biāo)的程序
(1)招標(biāo)前，按項(xiàng)目管理權(quán)限向行政主管部門提交招標(biāo)報告?zhèn)浒浮?/p>
�。�2）編制招標(biāo)文件。
�。�3）招標(biāo)信息。
�。�4）資格預(yù)審文件。
（5）按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人編制的資格預(yù)審文件。
（6）組織對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審文件進(jìn)行審核。
（7）向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
(8)組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘。
(9)幻接受投標(biāo)人對招標(biāo)文件有關(guān)問題要求澄清的函件，并書面通知所有潛在投標(biāo)人。
(10)組織成立評標(biāo)委員會，并在中標(biāo)結(jié)果確定前保密。
（11）在規(guī)定的時間和地點(diǎn)，接受符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件。
(12)組織開標(biāo)評標(biāo)會議。
�。�13）在評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人。
(14)向水行政主管部門提交招標(biāo)、投標(biāo)情況的書面總結(jié)報告。
(15)發(fā)中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人。
(16)進(jìn)行合同談判，并與中標(biāo)人訂立書面合同。
以上16個程序是必須經(jīng)過的，但以第九條為界，前9個程序是在營造競爭環(huán)境，后7個程序則在優(yōu)選承包人。這就是項(xiàng)目法人要掌握的重點(diǎn)和目標(biāo)，并在這里發(fā)揮主導(dǎo)作用。
先從前9條說起，其實(shí)重要的是第三、第四和第八、第九個程序。第三個程序是招標(biāo)信息。這句話說俗了，就是做廣告，即廣而告之，讓所在地區(qū)的承包商都知道，某某項(xiàng)目施工要招標(biāo)了。不僅如此，業(yè)主在廣告詞里就含有濃厚的招攬競爭意識，如它在廣告詞里告訴承包商們該項(xiàng)目的投資來源，如世界銀行貸款，一定要講明這一點(diǎn)。因?yàn)槌邪虃兊慕?jīng)驗(yàn)告訴他們，凡世界銀行貸款項(xiàng)目的建設(shè)資金，首先是落實(shí)有保證，其次是支付一定會及時而不拖欠。因此,凡有幾個項(xiàng)目，時招標(biāo)時，承包商首先是選世界銀行貸款的項(xiàng)目，包括工程的性質(zhì)、分標(biāo)，以及多個標(biāo)^中標(biāo)的優(yōu)惠等。這都是在招攬、吸引承包商們多投它的項(xiàng)目，有更多承包商前來投標(biāo)，這就是競爭的先決條件，而且有許多著名的承包商們參與投標(biāo)，更會使這場商業(yè)競爭眾目所望。
第四個程序是資格預(yù)審文件，這也是很重要的，不是而是內(nèi)容的編制。也就是說根據(jù)本項(xiàng)目的情況編制資格預(yù)審的要求，資格嚴(yán)了，會減少入圍者，削弱了競爭性；資格松了，入圍者多了，但因來參與競爭者的素質(zhì)低了，如由國際性降到了部級，這也是減弱了競爭性。因此，要經(jīng)過調(diào)查研究，作出合適的預(yù)測，才能確定符合競爭的'標(biāo)準(zhǔn)，這樣營造的競爭環(huán)境是招標(biāo)投標(biāo)的高水平。
2、項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)掌握的主導(dǎo)方向和作用
現(xiàn)在，我國的有些工程招標(biāo)不作資格預(yù)審，而是用投標(biāo)施工企業(yè)的企業(yè)等級，例如，一級施工總承包資質(zhì)就替代了資格預(yù)審,可直接購買招標(biāo)文件。筆者認(rèn)為這是錯誤的，是違背14號令的(這是部門法規(guī)），是蔑視了競爭環(huán)境。
承包商們一旦提交了投標(biāo)文件，就開始了優(yōu)選承包人的階段，首先是評標(biāo)工作組和評標(biāo)委員會，對投標(biāo)文件進(jìn)行全面審查，審查所有投標(biāo)文件的符合性和響應(yīng)性，對承包商的資格進(jìn)行后審，對承包商的評標(biāo)價的計(jì)算、確定和排隊(duì)，對承包商的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)性細(xì)則進(jìn)行審查。在此基礎(chǔ)上，由評標(biāo)委員會選定中標(biāo)候選人并確定第一名、第二名、第三名的名單。評委會評標(biāo)的這些內(nèi)容、方法、步驟都是招標(biāo)文件《投標(biāo)者須知》中告訴過投標(biāo)人的，都是公開的。
優(yōu)選中標(biāo)承包人的第二個步驟是業(yè)主選定中標(biāo)承包人，這是在評委會推薦的第一、二、三候選人名單上選定的，當(dāng)然業(yè)主還另有對承包人調(diào)查研究的補(bǔ)充材料。業(yè)主選定名單前，他肯定要有承包人調(diào)研究的補(bǔ)充材料，要同業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)班子研究過的，而且要說明選這個承包人中標(biāo)的理由和要向上級報告的材料，所以業(yè)主的優(yōu)選也決不是一個或兩個人的決策，而是一級領(lǐng)導(dǎo)班子的決策。
按照程序，業(yè)主優(yōu)選完后，應(yīng)立即向主管部門提交招標(biāo)的書面總結(jié)報告，在這個報告中，肯定會有中標(biāo)結(jié)果的內(nèi)容和中標(biāo)承包人情況的介紹。主管部門負(fù)責(zé)人看了報告，總得有個態(tài)度，至少也得問一問，有個批復(fù)或口頭的說法，即使不回答也說明了上級領(lǐng)導(dǎo)沒有不同的意見。但是筆者相信，在一個地區(qū)或部門，這也算是件大事了，他一定會問，且會提出選擇性的意見，他即使同意業(yè)主的報告，這也算是經(jīng)過更高層次的優(yōu)化選擇了。向上級報告過后，如果上級沒有不同的意見，就可以進(jìn)行下個程序的工作了，即可以向中標(biāo)承包人中標(biāo)通知了。這里有一個問題值得討論，即先發(fā)中標(biāo)通知書好還是先發(fā)意向性中標(biāo)通知好。14號令沒有說可以先發(fā)意向性中標(biāo)通知，但是，筆者以為先發(fā)意向性中標(biāo)通知為好。所謂意向性中標(biāo)通知不是中標(biāo)通知，因此沒有法律效力，凡合同談判達(dá)不成協(xié)議，可以另換一個中標(biāo)候選人。這很重要，合同談判達(dá)不成協(xié)議，意味著業(yè)主和承包商對一些合同中的重要問題看法不一致，那怎么能合作到工程施工竣工？因此就要換一個能夠合作到底的承包人。在這時，意向性中標(biāo)通知的優(yōu)點(diǎn)就顯現(xiàn)出來了。此外，意向性中標(biāo)通知還有它另外的好處是，在決定性問題上，會對承包商起到約束作用。因?yàn)槿绻邪淘诤贤A(yù)談判過程不對其行為進(jìn)行約束，是會遭到懲罰的，他也會知道其利害。待到談判結(jié)束，沒有分歧的時候發(fā)中標(biāo)通知，并到履約保函寄來后，再簽署協(xié)議書。就此招標(biāo)工作結(jié)束。然而,對于意向性中標(biāo)通知，筆者認(rèn)為這僅僅是個方法問題，在不影響評標(biāo)原則下，是可以這樣做的。不過在做之前要請示一下主管部門就更好了。
3、結(jié)語
這就是招標(biāo)過程兩大階段工作中，作為項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)掌握的主導(dǎo)方向和作用。如果不掌握或者忘記了，就會犯各種可能的錯誤。最易犯的錯誤不會是嚴(yán)重錯誤，而是普遍性錯誤，就是人云亦云，走走過場，選定了承包人，保了工作，也保了自己，這是毫無創(chuàng)造性的工作。希望項(xiàng)目法人不要這樣，要為社會主義的市場經(jīng)濟(jì)作點(diǎn)貢獻(xiàn)，這是責(zé)任歷史地落到項(xiàng)目法人的頭上了。
招投標(biāo)報告13
一、實(shí)習(xí)目的
1、進(jìn)行招投標(biāo)實(shí)習(xí)，使我對招投標(biāo)有了初步的了解，使我自覺的綜合學(xué)習(xí)了資料審核、價格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等招投標(biāo)專業(yè)知識，并擴(kuò)大專業(yè)知識范圍。
2、通過實(shí)踐，熟悉和了解各項(xiàng)工程項(xiàng)目（農(nóng)村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等）在施工階段的造價控制，以及投標(biāo)材料的編制過程（資格審查、價格預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)），加深對工程造價管理活動的感性認(rèn)識。
3、聯(lián)系理論實(shí)際，培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識和專業(yè)技能的能力，學(xué)會分析解決各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題。
4、了解投標(biāo)資料所需響應(yīng)招標(biāo)人要求的內(nèi)容，按招標(biāo)文件編制完整的投標(biāo)文件。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容（投標(biāo)）
1、報名購買招標(biāo)文件
2、認(rèn)真查看招標(biāo)文件內(nèi)容，對招標(biāo)項(xiàng)目了解
3、整理招標(biāo)所需資料
4、填寫投標(biāo)文件
4.1投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
4.2法定代表人身份證明
4.3授權(quán)委托書
4.4聯(lián)合體協(xié)議書
4.5投標(biāo)保證金
4.6已標(biāo)價工程量清單
4.7施工組織設(shè)計(jì)
4.8項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
4.9擬分包項(xiàng)目情況表
4.10資格審查資料
4.11其他材料
5、進(jìn)行現(xiàn)場投標(biāo)
三、實(shí)習(xí)情況
1、招投標(biāo)，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣，工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方而。
2、招投標(biāo)形式有公開招投標(biāo)和邀請招投標(biāo)兩種形式。
3、招標(biāo)投標(biāo)活動原則：公開、公平、公正和誠實(shí)信用。
4、招投標(biāo)流程：
�。�1）招標(biāo)人（即業(yè)主）辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)，當(dāng)招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告（公開招標(biāo)〕或投標(biāo)邀請（邀請招標(biāo)）投標(biāo)人看到公告或收到邀請后前往招標(biāo)公司或招標(biāo)代理處購買招標(biāo)文件。
�。�2）獲得招標(biāo)文件后，投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間，如有相關(guān)問題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清，必要時招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項(xiàng)問答疑會。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容，對全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件，作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。
�。�3）招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時間進(jìn)行開標(biāo)。
開標(biāo)包括：
1）招標(biāo)公司委派的主持人宣布開標(biāo)紀(jì)律
2）確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況
3）宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況
4）檢查投標(biāo)文件密封情況
5）唱標(biāo)（對投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱、價格、交貨期、投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo)）
6）完成開標(biāo)記錄并各方簽字
7）開標(biāo)結(jié)束
5、評委會審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審、詳細(xì)評審和澄清（如有必要〕，最終確定中標(biāo)人。
6、招標(biāo)公司根據(jù)評委會意見出具評標(biāo)報告，招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人。
7、招標(biāo)公司根據(jù)評標(biāo)報告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書。
8、中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書，在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。另外，在第五項(xiàng)可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對投標(biāo)人資格要求，投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告，代替了招標(biāo)公告的作用。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容和總結(jié)
在進(jìn)行4年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進(jìn)行實(shí)踐的過程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合。而且在學(xué)校書本上學(xué)的有一定程度的差異，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。
通過這次的實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體細(xì)節(jié)，而且也鞏同了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)作，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個目的。
這次實(shí)習(xí)還是很客觀的，我不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏同了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)了，對它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在這個行業(yè)開創(chuàng)天地。
在整個實(shí)習(xí)過程中，自己都保持一種積極好學(xué)，不懂就問的原則。雖然在學(xué)校課堂上對整個招投標(biāo)沒有一個很好的感念，但來到公司努力的向師哥師姐學(xué)習(xí)，慢慢得懂得什么叫做招標(biāo)，什么叫做投標(biāo)以及招投標(biāo)整個流程。雖然每天對著電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學(xué)到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會有著不同得經(jīng)歷，有著酸、甜、苦、辣。但學(xué)會些東西總歸是好的！
實(shí)習(xí)作為大學(xué)生涯的最后-課，實(shí)習(xí)不僅重要，更有其獨(dú)特性，讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實(shí)現(xiàn)我邁入社會獨(dú)立成長的第一步。
社會是一個復(fù)雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則，當(dāng)我們還是學(xué)生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨(dú)立起來，要學(xué)會選擇，學(xué)會自己作主，沒有誰可以幫你一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰，不能獨(dú)立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學(xué)會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨(dú)立，自己為自己負(fù)責(zé)。
社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現(xiàn)象也會有。社會終究是社會，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡甲明了，單純透明。社會充斥了成人之間的'明爭暗斗，而對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅(jiān)持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避，但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅(jiān)持做自己，端正做人，專心做事.作為辦公室的一個新人，在這個新的環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒錯的.論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，出于對前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，辦公室的小事我都要主動勤快地去做，不要認(rèn)為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會，只有去做，去付出，才會有收獲！
在這實(shí)習(xí)的三個月里，我獲得的不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)，還有許多朋友和更多寶貴的人生財富，我很珍惜這次選擇，在這一點(diǎn)一滴都在改變著我，促使著我成長，使我拓展了視野，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。這是一段難忘的時光。相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在以后實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！
招投標(biāo)報告14
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx有限公司
實(shí)習(xí)目的：增加社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
實(shí)習(xí)時間：20xx年2月1日-------20xx年5月20日
實(shí)習(xí)職務(wù)：投標(biāo)專員
三個月的實(shí)習(xí)生涯，令我感觸頗多，作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生，通過這次實(shí)習(xí)，我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化，我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過考試，更重要的是通過學(xué)習(xí)來獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，以保證在將來的工作中能夠順利完成，為社會貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會是有很大的不同和落差的，能夠通過實(shí)習(xí)的名義來作為進(jìn)入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步了解到社會工作的實(shí)際需要，從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，獲得的效果也相應(yīng)更明顯。
我所在的實(shí)習(xí)單位是xxx有限公司，是一家集設(shè)計(jì)、施工為一體的專業(yè)建筑裝飾工程公司，公司業(yè)務(wù)涉及石材幕墻工程、室外裝修裝飾工程、園林古建筑工程。公司成立于20xx年，擁有建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工一級、園林古建筑工程一級、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工二級的資質(zhì)。
公司位于中國石雕之都、中國民間藝術(shù)（雕藝）之鄉(xiāng)惠安，經(jīng)過多年發(fā)展公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及異型裝飾石材生產(chǎn)基地，現(xiàn)有共員工610多人，其中中高級以上技術(shù)人員36人，占地100畝，建筑面積50000平方米，投資總額達(dá)8000萬元。現(xiàn)已發(fā)展成下設(shè)廈門榮拓進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、福建共榮石業(yè)有限公司、xxx有限公司--上海分公司、北京分公司、江蘇分公司、山東分公司、陜西分公司、浙江分公司、內(nèi)蒙古分公司、建筑建材分廠、奇石景觀分廠、水頭分公司、國外礦區(qū)開發(fā)的大型綜合建筑飾企業(yè)。在堅(jiān)持“堅(jiān)定步伐，走向世界”的發(fā)展理念下，公司積極開拓國內(nèi)外市場，迄今在上海、杭州、福建、廈門、廣西、哈爾濱、印度、香港、新加坡、印尼和臺灣等地均有共榮所承接的各類工程業(yè)績。
共榮建筑裝飾公司在惠安地區(qū)石材幕墻行業(yè)中率先通過了國家ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證，多年來連續(xù)被評為“守合同、重信用”企業(yè)，公司提供的石材榮獲20xx年（第五屆）上海優(yōu)秀石材建設(shè)工程“金石獎”。20xx年9月被評為福建省建筑業(yè)3A級企業(yè)，成為石材幕墻行業(yè)里少有獲該榮譽(yù)的企業(yè)之一。
我在公司里面的職位是投標(biāo)專員，主要工作是做招投標(biāo)，除此之外我還兼做人力，是從屬于綜合部的。綜合部里面又可以分為四個板塊：1、投標(biāo)2、人力資源、3資質(zhì)4、內(nèi)務(wù)。在印象里綜合部是公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個部門，小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章，大至工程的合同談判，這些事情全都要由綜合部來做。不過我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來的，要有大的成就，就必須要經(jīng)歷磨練。古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好可以給我一個熟悉和鍛煉的機(jī)會，讓我可以在不知不覺中慢慢提升自己。
招投標(biāo)具體點(diǎn)說就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書，而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分，這點(diǎn)是讓我最失望的，因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力，從投標(biāo)人的法人資格證明材料及授權(quán)委托書、承諾書、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證明、工程量計(jì)價清單等，如有分包商，還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查；技術(shù)文件。如果是建設(shè)項(xiàng)目，則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況，譬如建造師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況，用以評價投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對技術(shù)文件的編寫內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫。
在制作了這么多不同類型的標(biāo)書之后，我認(rèn)識到投標(biāo)文件制作不當(dāng)，不僅會成為無效標(biāo)，而且容易產(chǎn)生廢標(biāo)。因?yàn)椤墩少彿ā芬?guī)定，當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的，就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo)。如果不幸成為了廢標(biāo)，就意味著還要重新招標(biāo)，這無疑會對社會和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。更重要的是，投標(biāo)標(biāo)書還是評標(biāo)的主要依據(jù)，是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標(biāo)書過程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后，我總結(jié)出標(biāo)書制作者所需要注意的以下幾個方面。
一、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”�！巴稑�(biāo)須知”通常為一個表格，簡明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書面說明，可以說是投標(biāo)書的核心。因此，投標(biāo)人在制作標(biāo)書時，必須對“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄透，否則一個不小心，就會將“招標(biāo)須知”理解錯，導(dǎo)致投標(biāo)書成為無效標(biāo)。例如，在一次編制過程中，工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書中提供近兩年獲獎工程的證書復(fù)印件，我沒有注意下面的小字說明部分所列舉的獲獎工程僅包括用戶滿意工程和精品工程，而附錄上了獲其他獎項(xiàng)的工程證書，幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核對了一下發(fā)現(xiàn)了這個問題才不致釀成大錯。
二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”�！墩少彿ā�、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未作出響應(yīng)，都將成為無效標(biāo)。例如某招標(biāo)文件規(guī)定，擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類似本次招標(biāo)工程業(yè)績，這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類似業(yè)績合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年，如果對其中的任何一項(xiàng)要求沒有進(jìn)行響應(yīng)，此次的標(biāo)書將淪為廢標(biāo)，投標(biāo)單位將被淘汰。
三、“重要部分”不可忽視�！巴稑�(biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書的重要部分，也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競爭實(shí)力的具體表現(xiàn)。倘若，投標(biāo)者對這些重要部分不重視，不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述，就會使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分，以至于最后落榜。
四、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。在制作投標(biāo)書的時候，有一些項(xiàng)目很細(xì)小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導(dǎo)致全盤皆輸。如果標(biāo)書制作者嚴(yán)格遵循了以上幾條建議，相信廢標(biāo)的幾率會大大減少，其實(shí)在我看來做標(biāo)書最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎，因?yàn)槊總�工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來說都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
我相信無論是誰都是可以勝任的。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我體會到一下幾點(diǎn)收獲：
一、要學(xué)會自主學(xué)習(xí)。工作后不像在學(xué)校里面，有作業(yè)和考試逼著你不得不付諸努力，而是要一切依靠自己去主動學(xué)習(xí)。只要你想學(xué)習(xí)，還是有很多機(jī)會的，公司會有很多熱心的前輩愿意指導(dǎo)你，讓你少走彎路，而且公司內(nèi)部還會不定期的.舉行各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)區(qū)提高員工的水平。你所要做的就是分辨出什么是你需要的，然后認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就不斷努力；
二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不止為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，像我們這種初出茅廬，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，就更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在我們的實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果我們自己工作態(tài)度不夠積極就可能沒什么事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事情，這樣才能有所提高；
三、要有團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目，眾人拾柴火焰高，在工作的過程中學(xué)會與同事進(jìn)行有效的溝通和交流也是相當(dāng)重要的；
四、要重視基本禮儀。步入社會就要了解社會的基本禮儀，如何與人相處，如何待人接物，我們之前一直在學(xué)校里，面對的都是自己的同學(xué)、老師，自然不會講究那么多，可是工作之后我們將面對形形色色的人物，做事應(yīng)當(dāng)力求合乎禮儀規(guī)范，妥善處理好每一件事。
我堅(jiān)信通過這一段時間的學(xué)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將令我受益終身，在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中不斷的融會貫通，將自己所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，充分展示自我價值，為實(shí)現(xiàn)自己的理想努力奮斗。
招投標(biāo)報告15
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和執(zhí)法工作，增強(qiáng)全社會對招標(biāo)投標(biāo)活動的法制觀念，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場秩序，促進(jìn)我市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序，根據(jù)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、財政部、建設(shè)部等十一部委聯(lián)合制訂的《招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作方案》、建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)檢查工作的通知》(建辦市函[20xx]625號)和省建設(shè)廳《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)檢查工作的通知》(鄂建文[20xx]168號)精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。
一、檢查的對象和內(nèi)容
以近三年來非盈利性政府投資工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，按照本方案確定的內(nèi)容，對各縣(市、區(qū))行政監(jiān)管部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、有形建筑市場、招標(biāo)人、投標(biāo)人(中標(biāo)人)等執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及配套法規(guī)、規(guī)章的情況及招投標(biāo)監(jiān)管情況進(jìn)行檢查。其主要內(nèi)容是：
1、行政監(jiān)管部門履行行政監(jiān)督職能情況。包括是否按國辦發(fā)[2xx0]34號文件規(guī)定，切實(shí)履行了對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的行政監(jiān)督職能;是否存在職能交叉、多頭管理的問題;是否存在有形建筑市場行使招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督職能的情況;招標(biāo)項(xiàng)目分級監(jiān)管執(zhí)行情況;工程招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員編制落實(shí)、經(jīng)費(fèi)來源情況等。
2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況。必須招標(biāo)的施工、重要設(shè)備和主要材料采購是否嚴(yán)格執(zhí)行了招標(biāo);是否存在依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目不招標(biāo)，或者以其他形式規(guī)避招標(biāo)的情況;是否按照法定程序進(jìn)行招標(biāo)，有無違反法律法規(guī)的`強(qiáng)制性規(guī)定和禁止性規(guī)定的情況;必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，是否嚴(yán)格按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布;是否存在違法收費(fèi)情況;是否存在要挾、暗示投標(biāo)人在中標(biāo)后違法分包情況;投標(biāo)人是否存在掛靠投標(biāo)情況;中標(biāo)后，投標(biāo)人是否擅自轉(zhuǎn)包、項(xiàng)目分包是否限定在非主體、非關(guān)鍵工程;是否有另行訂立背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;招標(biāo)備案執(zhí)行情況。
3、評標(biāo)活動公正性情況。評標(biāo)委員會的組建是否依據(jù)法規(guī)，是否嚴(yán)格執(zhí)行回避制度;評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否在招標(biāo)文件中公開載明，在評標(biāo)過程中是否存在隨意改變評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情況;中標(biāo)人的確定及程序是否嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。評標(biāo)專家是否存在違法違規(guī)行為。
4、有形建筑市場服務(wù)功能情況。服務(wù)功能是否完善，以及設(shè)施建設(shè)、內(nèi)部管理、收費(fèi)情況等。
5、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理行為情況。是否存在無資質(zhì)或超資質(zhì)范圍、超招標(biāo)委托范圍進(jìn)行招標(biāo)代理活動;是否按規(guī)定向行政監(jiān)督部門提供招標(biāo)有關(guān)備案資料;招標(biāo)公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)活動是否在有形市場進(jìn)行;招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制是否嚴(yán)謹(jǐn)，是否符合法律、法規(guī)規(guī)定;招標(biāo)代理資料是否存檔、是否規(guī)范等。
6、招投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件清理情況。規(guī)章和規(guī)范性文件是否存在非法設(shè)立設(shè)標(biāo)許可、資質(zhì)驗(yàn)證、注冊登記等與《招標(biāo)投標(biāo)法》和《行政許可法》相抵觸的規(guī)定和要求;是否存在通過設(shè)立歧視性資質(zhì)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者不依法發(fā)布招標(biāo)信息等方式，限制或者排斥外地區(qū)企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個人參加本地區(qū)的招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)定;是否存在以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎項(xiàng)作為評標(biāo)加分條件或者中標(biāo)條件的情況。
7、投標(biāo)人參與投標(biāo)的情況。
二、檢查的步驟
(一)自查階段
各縣(市、區(qū))招投標(biāo)行政監(jiān)督部門按照招投標(biāo)職責(zé)分工，按照屬地管理的原則根據(jù)此次檢查的基本內(nèi)容(附后)組織檢查。各地在自查過程中要確定需要重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目、單位和機(jī)構(gòu)，制定具體自查方案，在檢查中要廣泛聽取有關(guān)各方對執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、國家和省招投標(biāo)配套法規(guī)、以及《荊門市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的問題、意見及建議，并形成書面自查報告。自查階段截止時間為10月29日。
(二)檢查階段
經(jīng)研究協(xié)商，由市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市檢察院、市建委等部門組成2個聯(lián)合檢查組，對各地自查情況進(jìn)行集中檢查。在檢查中，在近三年來非盈利性政策投資項(xiàng)目中隨機(jī)抽取3-4個項(xiàng)目檢查，包括1個市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
第一組廖必銀胡建創(chuàng)楊杰徐爽胡楓林
檢查地點(diǎn)：鐘祥市、京山縣、沙洋縣、屈家?guī)X管理區(qū)
第二組杜斌許衛(wèi)國黃金斌杜珂劉天福
檢查地點(diǎn)：中心城區(qū)、東寶區(qū)、掇刀區(qū)
三、檢查要求
1、要堅(jiān)持從全局利益出發(fā)，做到實(shí)事求是、客觀調(diào)查。
2、各檢查組要深入基層和群眾，防止檢查流于形式和走過場。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正、依法處理。
4、各檢查組在檢查的基礎(chǔ)上要形成檢查報告，報告的內(nèi)容包括：自查情況;對重點(diǎn)項(xiàng)目、單位和機(jī)構(gòu)的檢查情況;存在的突出問題;改進(jìn)措施和整改效果及有關(guān)建議等。
荊門市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)檢查
基本內(nèi)容
(一)項(xiàng)目審批部門
1、計(jì)劃審批情況;
2、項(xiàng)目招投標(biāo)意見核準(zhǔn)情況;
3、計(jì)劃執(zhí)行情況(超規(guī)模、超投資)。
(二)行業(yè)監(jiān)管部門
1、工程項(xiàng)目報建制度執(zhí)行情況;
2、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的審查備案情況;
3、外省隊(duì)伍辦理進(jìn)荊備案制度執(zhí)行情況;
4、招標(biāo)項(xiàng)目分級管理情況;
5、招標(biāo)投標(biāo)程序執(zhí)行情況;
6、專家評委管理與組建情況;
7、代理機(jī)構(gòu)管理情況;
8、招標(biāo)資料歸檔情況;
9、合同備案情況;
10、內(nèi)部管理制度建立情況;
11、工作人員及編制落實(shí)情況;
12、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來源情況;
13、投訴處理和違法案件查處情況。
(三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政主管部門的隸屬情況;
2、招標(biāo)代理合同范本制度執(zhí)行情況;
3、按照資質(zhì)管理的要求執(zhí)業(yè)情況;
4、按有關(guān)規(guī)定收費(fèi)情況;
5、招標(biāo)程序執(zhí)行情況;
6、進(jìn)場交易制度執(zhí)行情況;
7、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制情況;
8、招投標(biāo)示范文本制度執(zhí)行情況;
9、工程量清單、招標(biāo)控制價編制情況;
10、招標(biāo)代理資料存檔情況。
(四)有形建筑市場
1、職能定位情況;
2、信息發(fā)布、場所服務(wù)和集中辦公三大功能完善情況;
3、硬件設(shè)施建設(shè)情況;
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況;
6、開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場原始記錄保存、歸檔及保密情況。
(五)招標(biāo)人
1、依法接受監(jiān)督情況;
2、公開招標(biāo)制度執(zhí)行情況;
3、信息發(fā)布制度執(zhí)行情況;
4、投標(biāo)人資格審查情況;
5、招標(biāo)程序執(zhí)行情況;
6、招標(biāo)代理制度執(zhí)行情況;
7、評標(biāo)委員會組建情況;
8、投標(biāo)保證金制度執(zhí)行情況;
9、依法定標(biāo)情況;
10、合同訂立情況;
11、合同執(zhí)行情況;
12、設(shè)計(jì)變更及投資變更情況;
13、工程款支付情況。
(六)投標(biāo)人(中標(biāo)人)
1、遵守資質(zhì)管理規(guī)定有關(guān)情況;
2、依法參與投標(biāo)競爭情況;
3、建設(shè)行政主管部門備案手續(xù)辦理情況;
4、合同訂立情況;
5、合同履約情況。
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